日本食品為何讓年輕人頻頻“上癮”？

益生元蘇打水已成食品飲料行業(yè)的熱議話題。

乳酸菌氣泡飲料再次進(jìn)入大眾視野，新品有何新打法，能否給這類產(chǎn)品帶來新出路成為市場關(guān)注點(diǎn)。

要真正打贏這場“突圍戰(zhàn)”，國貨香氛依然需直面消費(fèi)者心智中根深蒂固的“品質(zhì)偏見”。

雅詩蘭黛為什么選擇了司泰峰？

這家酒企在早期還有著耳熟能詳?shù)膹V告和爽口的酒品?？傻饺缃?，居然面臨著諸多棘手難題。

谷圈表面繁榮下，不正當(dāng)經(jīng)營與消費(fèi)者權(quán)益受損情況日益嚴(yán)峻。生產(chǎn)不規(guī)范、山寨泛濫、售后維權(quán)難、拼團(tuán)團(tuán)長跑路、黃牛炒價等亂象頻發(fā)。

SHEIN試圖將其高效的柔性供應(yīng)鏈方法論輸出給Forever 21，幫助其煥發(fā)新生機(jī)，同時加速SHEIN的全球化。目前來看，SHEIN在Forever 21沒有“妙手回春”。

當(dāng)餐飲品牌，變成了自習(xí)室，在戲謔之余，就只剩下了落寞。

渠道品牌化。