“To B的核心是利益鏈的上下游都能兼顧，但百川還沒有摸清楚，沒有考慮到醫(yī)院端的收益?！?/p>

自開年以來，隨著DeepSeek大模型的爆火，也點(diǎn)燃了大模型一體機(jī)市場的爆發(fā)。

當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價(jià)值的討論。

巨頭角逐 AI，阿里必須贏，騰訊小米也不肯輸。

“下一個(gè)DeepSeek”，會(huì)誕生在AI視頻這個(gè)領(lǐng)域嗎？

天下無不散之筵席。

誰在喂養(yǎng)“AI巨獸”？

AI時(shí)代給智能手機(jī)帶來的到底是機(jī)會(huì)還是危機(jī)？

榮耀借阿爾法AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型AI生態(tài)，中端品牌面臨開放合作依賴與核心技術(shù)缺失的雙重挑戰(zhàn)，需平衡借力與自研突圍。

AI不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。