如何跨越整合過渡期、實現(xiàn)“輕裝上陣”，是擺在新任高管團隊面前的一大考驗。

萬能險終結(jié)高保底時代，個險刮起“報行合一”旋風(fēng)。

營收方面，投資收益成為亮點，同比增長35.95%，四年翻了近2倍。

從Libra之殤到穩(wěn)定幣浪潮：當(dāng)Crypto五大源流激蕩全球金融新秩序。

對于身處轉(zhuǎn)型浪潮中的從業(yè)者而言，陣痛仍在持續(xù)。

流血上市VS高利貸陷阱，哈啰的資本化迷途。

歐洲“最貴”獨角獸，上市受阻。

新任董事長能否扭轉(zhuǎn)現(xiàn)代財險連續(xù)四年的虧損也備受關(guān)注。

更多資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟，將推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)盈利能力，進而帶動整個資本市場的活躍度。

唯有拋棄“流量高息依賴癥”，以技術(shù)為矛，互金平臺方能在銀行“鐵幕”下，殺出一條血路。