日化
2025防曬激戰(zhàn):營(yíng)銷狂歡VS硬核科技爭(zhēng)奪并行?

防曬季前哨:噱頭與硬實(shí)力比拼。

多品類競(jìng)賽打響,國(guó)貨美妝爭(zhēng)當(dāng)全能選手

從護(hù)膚到底妝,從香氛到洗護(hù),一場(chǎng)由本土美妝品牌主導(dǎo)的品類革新正在上演。

CEO先后離職?相宜本草回應(yīng)了

在9個(gè)月的時(shí)間里面,相宜本草已有兩任CEO先后離職,高管流動(dòng)頻繁可見一斑。那么,相宜本草怎么了?

頭部企業(yè)入局,美容儀尚未走出“陣痛期”

頭部美妝企業(yè)入局,釋放出美容儀行業(yè)怎樣的趨勢(shì)?

美妝出海的另一種路徑

渠道品牌化。

高絲頻繁撤柜背后,渠道調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵期

近一年來(lái),高絲集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)頻繁撤柜,先后關(guān)停了高絲品牌專柜和雪肌精專柜。那么,高絲集團(tuán)此舉意欲何為?

又有變動(dòng),絲芙蘭全球CEO親自接管中國(guó)業(yè)務(wù)

為加速市場(chǎng)響應(yīng),贏在中國(guó)市場(chǎng),絲芙蘭中國(guó)也啟動(dòng)了人事調(diào)整。

從“樟腦龍頭”到化妝品代工,青松股份收購(gòu)諾斯貝爾后有何新故事?

在經(jīng)營(yíng)上,公司跨界收購(gòu)“明星資產(chǎn)”諾斯貝爾之后,業(yè)務(wù)從化工跨界到化妝品代工。只是,青松股份能否靠化妝品業(yè)務(wù)打“翻身仗”?

萬(wàn)億日化巨頭,閃電罷免CEO

在任時(shí)間還不到2年。