競(jìng)爭(zhēng)格局已趨于白熱化。

瑞幸咖啡再出海東南亞，把馬來西亞市場(chǎng)“賣”給了當(dāng)?shù)厣鲜泄?？特許經(jīng)營會(huì)是中國餐飲連鎖品牌出海的更優(yōu)選嗎？

做為“外來的和尚”，瑞幸能否在美國將“咖啡經(jīng)”念好？

瑞幸的快、星巴克的慢，中國咖啡市場(chǎng)進(jìn)入雙雄對(duì)決時(shí)代？

平衡開店速度和保持利潤(rùn)之間的關(guān)系，是對(duì)瑞幸管理層的一大考驗(yàn)。

瑞幸計(jì)劃進(jìn)入星巴克大本營——美國市場(chǎng)。

橘生淮南則為橘。

單季狂賺13.03億元，瑞幸開始“不務(wù)正業(yè)”？

瑞幸三季度利潤(rùn)同比增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)憂慮仍在。

在持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)下，雖然有總部補(bǔ)貼，但很多聯(lián)營商仍反映利潤(rùn)空間小、回本周期長(zhǎng)。