虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，主要圍繞沉浸感、交互性、想象性這三大特點(diǎn)展開，涉及一系列軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新突破和迭代升級(jí)。

對(duì)品牌和商家來說，消費(fèi)者的新鮮勁兒過后，如何保持高復(fù)購？VR體驗(yàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵又是什么？

售價(jià)破萬的蘋果頭戴設(shè)備是否會(huì)“見光死”？

靠VR救手機(jī)？未免想多了。

而國內(nèi)，因?yàn)樘O果的AR/VR尚未面世，Quest 2又沒有正式上市，所以市場(chǎng)格局完全不一樣。

關(guān)于未來，行業(yè)在期待什么？

“果鏈”企業(yè)擁抱VR，是門好生意嗎？

馬曉軼必然需要去想、去做更多曾經(jīng)的騰訊不會(huì)也不愿做的事。

都在裁員，只有這里招人。

元宇宙的熱潮，讓VR行業(yè)重新回歸大眾視野，但元宇宙真的能救VR嗎?