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羅永浩攪熱XR,大廠急了?

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羅永浩攪熱XR,大廠急了?

都在裁員,只有這里招人。

圖片來源:Unsplash-Maxim Hopman

文|深燃 王敏

編輯|向小園

最近一個多月,XR市場格外熱鬧。

繼6月13日宣布全面進(jìn)軍AR之后,7月10日,羅永浩在交個朋友直播間官宣AR創(chuàng)業(yè)公司的名字為Thin Red Line,“交個朋友”微博也發(fā)布消息稱,羅永浩的新公司正準(zhǔn)備招人,主招產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師。

AR市場因羅永浩被廣泛關(guān)注之時,多家互聯(lián)網(wǎng)大廠也在加速布局XR領(lǐng)域。在過去的6月,字節(jié)、騰訊在XR領(lǐng)域的新動作高調(diào)出現(xiàn)在大眾面前。字節(jié)斥資收購了一家虛擬社交公司,用以發(fā)展VR社交,騰訊的XR業(yè)務(wù)部門也浮出水面。

進(jìn)入2022年以來,元宇宙概念的熱度雖在下降,但元宇宙是下一代互聯(lián)網(wǎng)這一說法幾乎成為共識。而作為元宇宙入口的XR,就成了大廠們努力抓住這個下一代市場的窗口。今年上半年,收縮裁員是互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)鍵詞,但XR部門,非但不裁員,反而在招人。

XR即擴(kuò)展現(xiàn)實(shí),是AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、MR(混合現(xiàn)實(shí))等多種技術(shù)的統(tǒng)稱。

具體來看,國內(nèi)外大廠們的動作,絕大多數(shù)都集中在VR領(lǐng)域。因?yàn)閂R已經(jīng)有了視頻、游戲領(lǐng)域的使用場景,“VR已經(jīng)真實(shí)在生活中應(yīng)用了,尤其是海外市場”,一位VR領(lǐng)域從業(yè)者表示。國外大廠Meta推出的Quest 2,去年銷量已超1000萬臺,在全球市場的市占率超過80%。單一品牌的銷量突破千萬,被很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是VR走向應(yīng)用的拐點(diǎn)。

但VR領(lǐng)域的困境,在于硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)使用體驗(yàn)有待完善,以及內(nèi)容生態(tài)的匱乏。大廠的入局,意味著資金和資源的投入,會讓VR內(nèi)容生態(tài)更加豐富,而VR一體機(jī),也已經(jīng)進(jìn)入到比拼資金量的階段,“很多創(chuàng)業(yè)公司已將目光鎖在更加細(xì)分、垂直的賽道當(dāng)中”,一位業(yè)內(nèi)人士稱。

相比之下,大廠目前在AR的動作還低調(diào)得多。不過,有業(yè)內(nèi)人士對其抱有較大的希望,稱當(dāng)前只是受限于工程技術(shù),因此還只是在B端應(yīng)用更多。

跑步入場的大廠們,究竟能如何攪動XR市場,是所有行業(yè)人士關(guān)注的問題。

01 布局XR,大廠都是什么路線?

跑步入場XR,大廠們集體先從VR開始,而且各有各的路子。

字節(jié)延續(xù)“買買買”的策略,收購團(tuán)隊(duì)后,拿著成型的產(chǎn)品打市場;騰訊收購未成,親自下場自研;百度雖然沒有自己做硬件,但“小弟”愛奇藝孵化的VR產(chǎn)品在市場上占得一席之地。

過去一年,字節(jié)跳動在VR領(lǐng)域動作不斷。

去年8月,字節(jié)以90億元收購了國內(nèi)VR行業(yè)頭部廠商Pico,自此,Pico開啟加速模式。線上營銷方面,其獲得了字節(jié)生態(tài)包括抖音開屏廣告等渠道的流量資源,還將廣告打到了微博、小紅書乃至長視頻綜藝上。而在線下,有消息稱,Pico在全國已開設(shè)了近200家門店。

不僅如此,Pico還在加速布局海外市場,其發(fā)布的Pico消費(fèi)級VR海外版Pico Neo 3 Link,已經(jīng)進(jìn)入了英國、德國、法國、日本、韓國等國家。

在各種資源的加持下,據(jù)多家媒體報(bào)道,字節(jié)已將PicoVR產(chǎn)品2022年的銷售目標(biāo)從100萬臺增加至約180萬臺。

高舉高打普及VR硬件、搶奪市場的同時,Pico在VR內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面也在加速。今年以來,Pico把虛擬偶像、演唱會、3D經(jīng)典電影等內(nèi)容,帶到了VR場景當(dāng)中。7月2日晚,歌手汪峰還在Pico中舉辦了VR世界的音樂會。

“當(dāng)前的VR應(yīng)用,還屬于娛樂消費(fèi)電子產(chǎn)品。”一位VR領(lǐng)域從業(yè)者評價道。這背后,是VR已經(jīng)應(yīng)用于視頻觀看、游戲等場景。

最近,字節(jié)跳動還以數(shù)千萬元的價格收購一家VR公司,布局VR社交。天眼查顯示,該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司,主打產(chǎn)品為“Vyou微你”。

字節(jié)馬力全開,其他大廠也不甘示弱,騰訊就是加速布局的代表。

在騰訊創(chuàng)始人馬化騰的設(shè)想中,“移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展,即將迎來下一波升級,我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)”。XR業(yè)務(wù),便是騰訊實(shí)現(xiàn)全真互聯(lián)網(wǎng)的重要一步。早在2018年,騰訊就在國內(nèi)展示了其第一款VR頭顯設(shè)備。

今年6月,騰訊對外宣布了XR部門成立,隸屬于IEG(互動娛樂事業(yè)部),負(fù)責(zé)人騰訊高級副總裁馬曉軼最近在公開場合表示,希望抓住未來4-5年內(nèi)的機(jī)會,在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試,打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。

除了這兩家大廠卯足勁投入外,百度去年底也曾推出了面向C端的VR社交產(chǎn)品“希壤”。負(fù)責(zé)希壤的百度副總裁馬杰向媒體直言,“在用戶體驗(yàn)上還有不少遺憾”。不過,百度持股的愛奇藝,自2016年起就在內(nèi)部孵化的VR品牌夢想綻放(原愛奇藝智能),已經(jīng)推出了VR一體機(jī)奇遇VR系列。

從出貨量來看,6月30日,IDC發(fā)布的2022年一季度VR市場報(bào)告顯示,中國VR頭顯出貨25.7萬臺,同比增長14.8%,其中一體機(jī)VR出貨22.8萬臺,占到整體VR出貨的88.9%,字節(jié)的Pico Neo3和愛奇藝的VR產(chǎn)品奇遇Dream、奇遇3依次為消費(fèi)者市場出貨前三的產(chǎn)品型號。

根據(jù)Wellsenn XR報(bào)告,2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺,市場份額約為6.18%,愛奇藝的VR產(chǎn)品全球出貨量約為2.3萬臺,市場份額約為0.84%。

近一年內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域的布局 / 深燃制圖

當(dāng)前大廠布局VR,已經(jīng)形成了基本思路,就是在打磨硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,加速豐富內(nèi)容生態(tài),但AR領(lǐng)域,還處在投資階段,遠(yuǎn)不如VR高調(diào)。

今年上半年,騰訊、阿里、字節(jié)都在AR眼鏡領(lǐng)域進(jìn)行了投資。其中,1月,字節(jié)跳動投資的虛擬人李未可團(tuán)隊(duì),將推出AR眼鏡;3月,騰訊投資了AR眼鏡廠商蜂巢科技;4月,阿里領(lǐng)投了AR眼鏡制造商N(yùn)real。

今年6月,阿里達(dá)摩院的XR實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人譚平在發(fā)表演講時指出,“XR互聯(lián)網(wǎng)還處在一個非常早期的階段,還有非常多難以準(zhǔn)確預(yù)測的因素”。

此外,華為、小米、OPPO這些手機(jī)廠商,其實(shí)從兩三年前就開始涉足XR領(lǐng)域,尤其是智能眼鏡的研發(fā)。其中,華為去年發(fā)布的智能眼鏡,可以用來聽歌、接聽電話等;小米曾在2018年發(fā)布VR頭顯,并于去年9月發(fā)布了智能眼鏡的概念視頻;OPPO今年3月開售的OPPO Air Glass,以在眼鏡前疊加一塊屏幕的方式進(jìn)行“疊加顯示”,支持天氣提醒、實(shí)時翻譯等功能。

手機(jī)廠商的這些產(chǎn)品,目前都停留在智能眼鏡的階段,并非真正意義上的AR眼鏡。不過,華為、OPPO最近都發(fā)布了AR智能眼鏡專利,看來打算繼續(xù)深耕。

大廠重視VR、冷落AR,原因在于,AR還不是C端的生意。相關(guān)報(bào)告顯示,2022年一季度全球AR終端硬件整體仍以B端為主,C端市場尚未爆發(fā)。

02 誰在大廠做XR?

伴隨著業(yè)務(wù)布局,各家大廠的XR團(tuán)隊(duì)也浮出水面。

根據(jù)公開信息,Pico被字節(jié)收購后,依然由原創(chuàng)始人周宏偉負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)規(guī)?,F(xiàn)已超過千人;騰訊的XR業(yè)務(wù)線隸屬于IEG事業(yè)部,總負(fù)責(zé)人為馬曉軼,團(tuán)隊(duì)年初就開始內(nèi)部活水招聘,整體規(guī)模在300人左右;百度VR產(chǎn)品希壤的負(fù)責(zé)人為副總裁馬杰,愛奇藝孵化的VR公司夢想綻放CEO熊文,曾就職于聯(lián)想集團(tuán),于2016年加入愛奇藝負(fù)責(zé)硬件研發(fā),這之后才有了奇遇VR系列。

今年上半年,XR領(lǐng)域熱了,對于VR領(lǐng)域人才的招攬強(qiáng)度,要明顯高于前兩年。

VR游戲開發(fā)者張睿今年上半年接到了七八位獵頭的電話。不光是他,身邊手游圈的朋友也都受到獵頭的青睞。“能感覺到VR行業(yè)現(xiàn)在很缺人,內(nèi)容、市場、技術(shù)各個層面的人都缺”,張睿說,“手游、端游領(lǐng)域的人都知道,原有的賽道幾乎沒有什么發(fā)展機(jī)會了,VR還比較有潛力”。

在這一波擴(kuò)招中,高薪搶人的代表公司是字節(jié)。在大規(guī)模招聘之外,也有人從內(nèi)部轉(zhuǎn)崗而來。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利峰、 抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏已相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門。曾有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者指出,字節(jié)增長的機(jī)會,未來可能主要在Pico和TikTok。在互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員潮下,Pico部門相對“安全”,因此內(nèi)部有很多人轉(zhuǎn)來。

字節(jié)的“招聘式收購”也未停止,收購50余人的波粒子科技、布局VR社交便是例子之一。另外,收購Pico的同時,字節(jié)也收獲了一個百人團(tuán)隊(duì),并加以擴(kuò)充。據(jù)報(bào)道,被收購前,Pico原有團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了300人,而到2021年底時,Pico團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)超過1000人。

靠著招聘搶人、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、招聘式收購,字節(jié)快速拉起了一支不小的隊(duì)伍。VR領(lǐng)域從業(yè)者陳鵬告訴深燃,2021年之前,VR領(lǐng)域處于寒冬,大量VR/AR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)槿谫Y困難倒了下去,活下來的創(chuàng)業(yè)公司,團(tuán)隊(duì)規(guī)模大多僅在一兩百人左右。

另一家加速布局的大廠騰訊,也動作頻頻。

騰訊并非沒想過以收購的形式,來補(bǔ)VR硬件的短板。根據(jù)36氪報(bào)道,Pico收購之初,騰訊也曾參與競價。收購Pico未果之后,有消息稱,騰訊的目標(biāo)轉(zhuǎn)向黑鯊,不過也并未成功。

如今,騰訊似乎將目光轉(zhuǎn)向了自研產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士Jez Corden在一期播客中聲稱,騰訊正在開發(fā)自己的VR頭顯。馬曉軼稱“要布局VR產(chǎn)品的全鏈條”,也側(cè)面證明了這一點(diǎn)。而除了自研硬件之外,根據(jù)相關(guān)消息,XR部門由NExT Studio總經(jīng)理沈黎負(fù)責(zé),也是要將騰訊在游戲內(nèi)容上的長處發(fā)揮出來。

一位VR從業(yè)者對深燃表示,騰訊要是進(jìn)行硬件自研,相比字節(jié)等其他大廠玩家,節(jié)奏可能會慢一步,但騰訊在VR硬件研發(fā)上有過探索,而且曾在手游時代“后發(fā)制人”,靠著運(yùn)營和經(jīng)驗(yàn)成為最后的贏家,后期也有可能趕上來。而且相比收購,自研不存在團(tuán)隊(duì)融合的問題。

愛奇藝孵化的VR團(tuán)隊(duì),熬過了VR行業(yè)的寒冬,成為了重要玩家之一,擴(kuò)張動作卻不似騰訊、字節(jié)高調(diào)。

而在技術(shù)遠(yuǎn)未成熟的AR領(lǐng)域,大廠的布局和招人都不激進(jìn)?!澳壳?,從產(chǎn)業(yè)界來看,很多終端品牌是做了VR產(chǎn)品之后再去做AR計(jì)劃,除了資金量足的大廠,很難把兩者都做了?!标慁i說道。

不管團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何,國內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域一直在進(jìn)行微小創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年,華為、小米、OPPO、vivo四家廠商公布了十多項(xiàng)與VR/AR有關(guān)的專利,涉及VR/AR基礎(chǔ)技術(shù)、外觀設(shè)計(jì)、光學(xué)顯示等多個領(lǐng)域。

03 漫漫征途才剛剛開始

資金實(shí)力雄厚、資源充沛的大廠們,跑步入場XR,優(yōu)選VR不難理解。

“目前大廠們集中的C端VR產(chǎn)品,基本都是在走M(jìn)eta已經(jīng)驗(yàn)證過的路子。”陳鵬分析稱。市場已經(jīng)出現(xiàn)成功案例的情況下,大廠表現(xiàn)出的爆發(fā)力會比較強(qiáng),有資本對用戶進(jìn)行瘋狂補(bǔ)貼,也有充足的預(yù)算去購買內(nèi)容。

以Pico為例,調(diào)目標(biāo)、降價格,很明顯的就是在燒錢搶市場。陳鵬指出,618期間Pico推出了半價優(yōu)惠、1799元買產(chǎn)品的活動,這個價格比很多線下經(jīng)銷商拿貨還要便宜,那一定是賣一臺、虧一臺。

大廠燒錢賣硬件,實(shí)際也是為將來的用戶軟件付費(fèi)鋪路。“VR領(lǐng)域,軟件應(yīng)用層的紅利正在到來”,陳鵬判斷,近幾年,VR大概率還會保持專用設(shè)備的形態(tài),大部分廠商將選擇像蘋果一樣,打造軟硬一體、垂直的、相對封閉的生態(tài)。

如大朋VR高管Neo所言,當(dāng)前市場上做C端VR一體機(jī)產(chǎn)品,沒有上百億的投入和數(shù)年的累積,很難說能取得大規(guī)模、實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

盡管Pico的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和投入在國內(nèi)都不算小,但和Meta相比,還是小巫見大巫。有數(shù)據(jù)顯示,Meta在2021年初團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)58604人,其中AR/VR部門的人數(shù)約占整個公司17%,有將近1萬人。Neo指出,Meta Quest 2在2021年銷量破千萬臺之前,Meta至少重金投入了5年。僅僅在2019年到2021年,Meta就虧損了超210億美金。

而缺內(nèi)容、缺人才,才是國內(nèi)VR行業(yè)的最大難題。

張睿雖然接到了很多次獵頭的電話,但最后依然沒有選擇加入大廠。在他看來,Pico的VR生態(tài)相比Meta Quest內(nèi)容平臺而言比較早期,還沒有完全為開發(fā)者打通盈利的閉環(huán)鏈路,也因此,自己做VR游戲開發(fā)時,目前還側(cè)重于海外平臺。

換言之,國內(nèi)還沒有成熟的VR生態(tài),也沒有成熟的發(fā)布平臺,從業(yè)者進(jìn)行內(nèi)容研發(fā)也很難獲得足夠的收益,因此,這類從業(yè)者依然很少。

深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長譚貽國在去年曾表示,VR的最大痛點(diǎn)是應(yīng)用和內(nèi)容資源極度欠缺。內(nèi)容的短缺,是因?yàn)樾袠I(yè)人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國VR行業(yè)人才需求占比高達(dá)18%,但供給只占全球2%,我國VR人才缺口預(yù)計(jì)將超過100萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足行業(yè)企業(yè)對技術(shù)技能崗位的用人需求。

另一邊,AR還有更長的路要走。Neo指出,VR已經(jīng)有了一定的剛需應(yīng)用場景,例如沉浸式的游戲和直播,未來還將加入社交等元素,而被很多業(yè)內(nèi)人士視為下一代計(jì)算平臺的AR,在目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,還尚未能找到一個相對成熟的場景大規(guī)模應(yīng)用。

羅永浩在開啟AR再次創(chuàng)業(yè)時,也稱要給自己三五年的長期時間,拉一個幾百上千人的團(tuán)隊(duì),把內(nèi)建軟件以及大量底層設(shè)計(jì)重構(gòu)過的操作系統(tǒng)徹底寫完,即便是后進(jìn)者追趕,也要至少一年才能完成。

而在當(dāng)下,國內(nèi)的大廠們顯然不能停下?lián)寠Z市場認(rèn)知的腳步。對手除了Meta,可能還有蘋果。蘋果在XR領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)進(jìn)行多年,有消息稱,預(yù)計(jì)2023年1月會有產(chǎn)品上市。

“在這個新興市場上,大廠的壓力也不小,又要投錢,又要投人?!币晃籚R從業(yè)者感慨道。

應(yīng)受訪者要求,文中張睿、陳鵬、Neo為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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羅永浩攪熱XR,大廠急了?

都在裁員,只有這里招人。

圖片來源:Unsplash-Maxim Hopman

文|深燃 王敏

編輯|向小園

最近一個多月,XR市場格外熱鬧。

繼6月13日宣布全面進(jìn)軍AR之后,7月10日,羅永浩在交個朋友直播間官宣AR創(chuàng)業(yè)公司的名字為Thin Red Line,“交個朋友”微博也發(fā)布消息稱,羅永浩的新公司正準(zhǔn)備招人,主招產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師。

AR市場因羅永浩被廣泛關(guān)注之時,多家互聯(lián)網(wǎng)大廠也在加速布局XR領(lǐng)域。在過去的6月,字節(jié)、騰訊在XR領(lǐng)域的新動作高調(diào)出現(xiàn)在大眾面前。字節(jié)斥資收購了一家虛擬社交公司,用以發(fā)展VR社交,騰訊的XR業(yè)務(wù)部門也浮出水面。

進(jìn)入2022年以來,元宇宙概念的熱度雖在下降,但元宇宙是下一代互聯(lián)網(wǎng)這一說法幾乎成為共識。而作為元宇宙入口的XR,就成了大廠們努力抓住這個下一代市場的窗口。今年上半年,收縮裁員是互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)鍵詞,但XR部門,非但不裁員,反而在招人。

XR即擴(kuò)展現(xiàn)實(shí),是AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、MR(混合現(xiàn)實(shí))等多種技術(shù)的統(tǒng)稱。

具體來看,國內(nèi)外大廠們的動作,絕大多數(shù)都集中在VR領(lǐng)域。因?yàn)閂R已經(jīng)有了視頻、游戲領(lǐng)域的使用場景,“VR已經(jīng)真實(shí)在生活中應(yīng)用了,尤其是海外市場”,一位VR領(lǐng)域從業(yè)者表示。國外大廠Meta推出的Quest 2,去年銷量已超1000萬臺,在全球市場的市占率超過80%。單一品牌的銷量突破千萬,被很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是VR走向應(yīng)用的拐點(diǎn)。

但VR領(lǐng)域的困境,在于硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)使用體驗(yàn)有待完善,以及內(nèi)容生態(tài)的匱乏。大廠的入局,意味著資金和資源的投入,會讓VR內(nèi)容生態(tài)更加豐富,而VR一體機(jī),也已經(jīng)進(jìn)入到比拼資金量的階段,“很多創(chuàng)業(yè)公司已將目光鎖在更加細(xì)分、垂直的賽道當(dāng)中”,一位業(yè)內(nèi)人士稱。

相比之下,大廠目前在AR的動作還低調(diào)得多。不過,有業(yè)內(nèi)人士對其抱有較大的希望,稱當(dāng)前只是受限于工程技術(shù),因此還只是在B端應(yīng)用更多。

跑步入場的大廠們,究竟能如何攪動XR市場,是所有行業(yè)人士關(guān)注的問題。

01 布局XR,大廠都是什么路線?

跑步入場XR,大廠們集體先從VR開始,而且各有各的路子。

字節(jié)延續(xù)“買買買”的策略,收購團(tuán)隊(duì)后,拿著成型的產(chǎn)品打市場;騰訊收購未成,親自下場自研;百度雖然沒有自己做硬件,但“小弟”愛奇藝孵化的VR產(chǎn)品在市場上占得一席之地。

過去一年,字節(jié)跳動在VR領(lǐng)域動作不斷。

去年8月,字節(jié)以90億元收購了國內(nèi)VR行業(yè)頭部廠商Pico,自此,Pico開啟加速模式。線上營銷方面,其獲得了字節(jié)生態(tài)包括抖音開屏廣告等渠道的流量資源,還將廣告打到了微博、小紅書乃至長視頻綜藝上。而在線下,有消息稱,Pico在全國已開設(shè)了近200家門店。

不僅如此,Pico還在加速布局海外市場,其發(fā)布的Pico消費(fèi)級VR海外版Pico Neo 3 Link,已經(jīng)進(jìn)入了英國、德國、法國、日本、韓國等國家。

在各種資源的加持下,據(jù)多家媒體報(bào)道,字節(jié)已將PicoVR產(chǎn)品2022年的銷售目標(biāo)從100萬臺增加至約180萬臺。

高舉高打普及VR硬件、搶奪市場的同時,Pico在VR內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面也在加速。今年以來,Pico把虛擬偶像、演唱會、3D經(jīng)典電影等內(nèi)容,帶到了VR場景當(dāng)中。7月2日晚,歌手汪峰還在Pico中舉辦了VR世界的音樂會。

“當(dāng)前的VR應(yīng)用,還屬于娛樂消費(fèi)電子產(chǎn)品?!币晃籚R領(lǐng)域從業(yè)者評價道。這背后,是VR已經(jīng)應(yīng)用于視頻觀看、游戲等場景。

最近,字節(jié)跳動還以數(shù)千萬元的價格收購一家VR公司,布局VR社交。天眼查顯示,該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司,主打產(chǎn)品為“Vyou微你”。

字節(jié)馬力全開,其他大廠也不甘示弱,騰訊就是加速布局的代表。

在騰訊創(chuàng)始人馬化騰的設(shè)想中,“移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展,即將迎來下一波升級,我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)”。XR業(yè)務(wù),便是騰訊實(shí)現(xiàn)全真互聯(lián)網(wǎng)的重要一步。早在2018年,騰訊就在國內(nèi)展示了其第一款VR頭顯設(shè)備。

今年6月,騰訊對外宣布了XR部門成立,隸屬于IEG(互動娛樂事業(yè)部),負(fù)責(zé)人騰訊高級副總裁馬曉軼最近在公開場合表示,希望抓住未來4-5年內(nèi)的機(jī)會,在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試,打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。

除了這兩家大廠卯足勁投入外,百度去年底也曾推出了面向C端的VR社交產(chǎn)品“希壤”。負(fù)責(zé)希壤的百度副總裁馬杰向媒體直言,“在用戶體驗(yàn)上還有不少遺憾”。不過,百度持股的愛奇藝,自2016年起就在內(nèi)部孵化的VR品牌夢想綻放(原愛奇藝智能),已經(jīng)推出了VR一體機(jī)奇遇VR系列。

從出貨量來看,6月30日,IDC發(fā)布的2022年一季度VR市場報(bào)告顯示,中國VR頭顯出貨25.7萬臺,同比增長14.8%,其中一體機(jī)VR出貨22.8萬臺,占到整體VR出貨的88.9%,字節(jié)的Pico Neo3和愛奇藝的VR產(chǎn)品奇遇Dream、奇遇3依次為消費(fèi)者市場出貨前三的產(chǎn)品型號。

根據(jù)Wellsenn XR報(bào)告,2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺,市場份額約為6.18%,愛奇藝的VR產(chǎn)品全球出貨量約為2.3萬臺,市場份額約為0.84%。

近一年內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域的布局 / 深燃制圖

當(dāng)前大廠布局VR,已經(jīng)形成了基本思路,就是在打磨硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,加速豐富內(nèi)容生態(tài),但AR領(lǐng)域,還處在投資階段,遠(yuǎn)不如VR高調(diào)。

今年上半年,騰訊、阿里、字節(jié)都在AR眼鏡領(lǐng)域進(jìn)行了投資。其中,1月,字節(jié)跳動投資的虛擬人李未可團(tuán)隊(duì),將推出AR眼鏡;3月,騰訊投資了AR眼鏡廠商蜂巢科技;4月,阿里領(lǐng)投了AR眼鏡制造商N(yùn)real。

今年6月,阿里達(dá)摩院的XR實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人譚平在發(fā)表演講時指出,“XR互聯(lián)網(wǎng)還處在一個非常早期的階段,還有非常多難以準(zhǔn)確預(yù)測的因素”。

此外,華為、小米、OPPO這些手機(jī)廠商,其實(shí)從兩三年前就開始涉足XR領(lǐng)域,尤其是智能眼鏡的研發(fā)。其中,華為去年發(fā)布的智能眼鏡,可以用來聽歌、接聽電話等;小米曾在2018年發(fā)布VR頭顯,并于去年9月發(fā)布了智能眼鏡的概念視頻;OPPO今年3月開售的OPPO Air Glass,以在眼鏡前疊加一塊屏幕的方式進(jìn)行“疊加顯示”,支持天氣提醒、實(shí)時翻譯等功能。

手機(jī)廠商的這些產(chǎn)品,目前都停留在智能眼鏡的階段,并非真正意義上的AR眼鏡。不過,華為、OPPO最近都發(fā)布了AR智能眼鏡專利,看來打算繼續(xù)深耕。

大廠重視VR、冷落AR,原因在于,AR還不是C端的生意。相關(guān)報(bào)告顯示,2022年一季度全球AR終端硬件整體仍以B端為主,C端市場尚未爆發(fā)。

02 誰在大廠做XR?

伴隨著業(yè)務(wù)布局,各家大廠的XR團(tuán)隊(duì)也浮出水面。

根據(jù)公開信息,Pico被字節(jié)收購后,依然由原創(chuàng)始人周宏偉負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)規(guī)?,F(xiàn)已超過千人;騰訊的XR業(yè)務(wù)線隸屬于IEG事業(yè)部,總負(fù)責(zé)人為馬曉軼,團(tuán)隊(duì)年初就開始內(nèi)部活水招聘,整體規(guī)模在300人左右;百度VR產(chǎn)品希壤的負(fù)責(zé)人為副總裁馬杰,愛奇藝孵化的VR公司夢想綻放CEO熊文,曾就職于聯(lián)想集團(tuán),于2016年加入愛奇藝負(fù)責(zé)硬件研發(fā),這之后才有了奇遇VR系列。

今年上半年,XR領(lǐng)域熱了,對于VR領(lǐng)域人才的招攬強(qiáng)度,要明顯高于前兩年。

VR游戲開發(fā)者張睿今年上半年接到了七八位獵頭的電話。不光是他,身邊手游圈的朋友也都受到獵頭的青睞?!澳芨杏X到VR行業(yè)現(xiàn)在很缺人,內(nèi)容、市場、技術(shù)各個層面的人都缺”,張睿說,“手游、端游領(lǐng)域的人都知道,原有的賽道幾乎沒有什么發(fā)展機(jī)會了,VR還比較有潛力”。

在這一波擴(kuò)招中,高薪搶人的代表公司是字節(jié)。在大規(guī)模招聘之外,也有人從內(nèi)部轉(zhuǎn)崗而來。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利峰、 抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏已相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門。曾有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者指出,字節(jié)增長的機(jī)會,未來可能主要在Pico和TikTok。在互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員潮下,Pico部門相對“安全”,因此內(nèi)部有很多人轉(zhuǎn)來。

字節(jié)的“招聘式收購”也未停止,收購50余人的波粒子科技、布局VR社交便是例子之一。另外,收購Pico的同時,字節(jié)也收獲了一個百人團(tuán)隊(duì),并加以擴(kuò)充。據(jù)報(bào)道,被收購前,Pico原有團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了300人,而到2021年底時,Pico團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)超過1000人。

靠著招聘搶人、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、招聘式收購,字節(jié)快速拉起了一支不小的隊(duì)伍。VR領(lǐng)域從業(yè)者陳鵬告訴深燃,2021年之前,VR領(lǐng)域處于寒冬,大量VR/AR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)槿谫Y困難倒了下去,活下來的創(chuàng)業(yè)公司,團(tuán)隊(duì)規(guī)模大多僅在一兩百人左右。

另一家加速布局的大廠騰訊,也動作頻頻。

騰訊并非沒想過以收購的形式,來補(bǔ)VR硬件的短板。根據(jù)36氪報(bào)道,Pico收購之初,騰訊也曾參與競價。收購Pico未果之后,有消息稱,騰訊的目標(biāo)轉(zhuǎn)向黑鯊,不過也并未成功。

如今,騰訊似乎將目光轉(zhuǎn)向了自研產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士Jez Corden在一期播客中聲稱,騰訊正在開發(fā)自己的VR頭顯。馬曉軼稱“要布局VR產(chǎn)品的全鏈條”,也側(cè)面證明了這一點(diǎn)。而除了自研硬件之外,根據(jù)相關(guān)消息,XR部門由NExT Studio總經(jīng)理沈黎負(fù)責(zé),也是要將騰訊在游戲內(nèi)容上的長處發(fā)揮出來。

一位VR從業(yè)者對深燃表示,騰訊要是進(jìn)行硬件自研,相比字節(jié)等其他大廠玩家,節(jié)奏可能會慢一步,但騰訊在VR硬件研發(fā)上有過探索,而且曾在手游時代“后發(fā)制人”,靠著運(yùn)營和經(jīng)驗(yàn)成為最后的贏家,后期也有可能趕上來。而且相比收購,自研不存在團(tuán)隊(duì)融合的問題。

愛奇藝孵化的VR團(tuán)隊(duì),熬過了VR行業(yè)的寒冬,成為了重要玩家之一,擴(kuò)張動作卻不似騰訊、字節(jié)高調(diào)。

而在技術(shù)遠(yuǎn)未成熟的AR領(lǐng)域,大廠的布局和招人都不激進(jìn)?!澳壳埃瑥漠a(chǎn)業(yè)界來看,很多終端品牌是做了VR產(chǎn)品之后再去做AR計(jì)劃,除了資金量足的大廠,很難把兩者都做了?!标慁i說道。

不管團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何,國內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域一直在進(jìn)行微小創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年,華為、小米、OPPO、vivo四家廠商公布了十多項(xiàng)與VR/AR有關(guān)的專利,涉及VR/AR基礎(chǔ)技術(shù)、外觀設(shè)計(jì)、光學(xué)顯示等多個領(lǐng)域。

03 漫漫征途才剛剛開始

資金實(shí)力雄厚、資源充沛的大廠們,跑步入場XR,優(yōu)選VR不難理解。

“目前大廠們集中的C端VR產(chǎn)品,基本都是在走M(jìn)eta已經(jīng)驗(yàn)證過的路子。”陳鵬分析稱。市場已經(jīng)出現(xiàn)成功案例的情況下,大廠表現(xiàn)出的爆發(fā)力會比較強(qiáng),有資本對用戶進(jìn)行瘋狂補(bǔ)貼,也有充足的預(yù)算去購買內(nèi)容。

以Pico為例,調(diào)目標(biāo)、降價格,很明顯的就是在燒錢搶市場。陳鵬指出,618期間Pico推出了半價優(yōu)惠、1799元買產(chǎn)品的活動,這個價格比很多線下經(jīng)銷商拿貨還要便宜,那一定是賣一臺、虧一臺。

大廠燒錢賣硬件,實(shí)際也是為將來的用戶軟件付費(fèi)鋪路?!癡R領(lǐng)域,軟件應(yīng)用層的紅利正在到來”,陳鵬判斷,近幾年,VR大概率還會保持專用設(shè)備的形態(tài),大部分廠商將選擇像蘋果一樣,打造軟硬一體、垂直的、相對封閉的生態(tài)。

如大朋VR高管Neo所言,當(dāng)前市場上做C端VR一體機(jī)產(chǎn)品,沒有上百億的投入和數(shù)年的累積,很難說能取得大規(guī)模、實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

盡管Pico的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和投入在國內(nèi)都不算小,但和Meta相比,還是小巫見大巫。有數(shù)據(jù)顯示,Meta在2021年初團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)58604人,其中AR/VR部門的人數(shù)約占整個公司17%,有將近1萬人。Neo指出,Meta Quest 2在2021年銷量破千萬臺之前,Meta至少重金投入了5年。僅僅在2019年到2021年,Meta就虧損了超210億美金。

而缺內(nèi)容、缺人才,才是國內(nèi)VR行業(yè)的最大難題。

張睿雖然接到了很多次獵頭的電話,但最后依然沒有選擇加入大廠。在他看來,Pico的VR生態(tài)相比Meta Quest內(nèi)容平臺而言比較早期,還沒有完全為開發(fā)者打通盈利的閉環(huán)鏈路,也因此,自己做VR游戲開發(fā)時,目前還側(cè)重于海外平臺。

換言之,國內(nèi)還沒有成熟的VR生態(tài),也沒有成熟的發(fā)布平臺,從業(yè)者進(jìn)行內(nèi)容研發(fā)也很難獲得足夠的收益,因此,這類從業(yè)者依然很少。

深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長譚貽國在去年曾表示,VR的最大痛點(diǎn)是應(yīng)用和內(nèi)容資源極度欠缺。內(nèi)容的短缺,是因?yàn)樾袠I(yè)人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國VR行業(yè)人才需求占比高達(dá)18%,但供給只占全球2%,我國VR人才缺口預(yù)計(jì)將超過100萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足行業(yè)企業(yè)對技術(shù)技能崗位的用人需求。

另一邊,AR還有更長的路要走。Neo指出,VR已經(jīng)有了一定的剛需應(yīng)用場景,例如沉浸式的游戲和直播,未來還將加入社交等元素,而被很多業(yè)內(nèi)人士視為下一代計(jì)算平臺的AR,在目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,還尚未能找到一個相對成熟的場景大規(guī)模應(yīng)用。

羅永浩在開啟AR再次創(chuàng)業(yè)時,也稱要給自己三五年的長期時間,拉一個幾百上千人的團(tuán)隊(duì),把內(nèi)建軟件以及大量底層設(shè)計(jì)重構(gòu)過的操作系統(tǒng)徹底寫完,即便是后進(jìn)者追趕,也要至少一年才能完成。

而在當(dāng)下,國內(nèi)的大廠們顯然不能停下?lián)寠Z市場認(rèn)知的腳步。對手除了Meta,可能還有蘋果。蘋果在XR領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)進(jìn)行多年,有消息稱,預(yù)計(jì)2023年1月會有產(chǎn)品上市。

“在這個新興市場上,大廠的壓力也不小,又要投錢,又要投人。”一位VR從業(yè)者感慨道。

應(yīng)受訪者要求,文中張睿、陳鵬、Neo為化名。

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