黃光裕給不出答案，投資者也給不出答案，最終時間能驗(yàn)證決策。

時間在這里像被按下了暫停鍵。

即便如此，目前國美廣東地區(qū)的門店數(shù)也較上季度末少了86家。

黃光裕重回一線后，公司仍面臨內(nèi)憂外患。

國美當(dāng)前仍然陷在現(xiàn)金流緊張的泥沼之中。

國美稱黃光裕持股比例將提升并恢復(fù)至20%-30%之間。

未來國美將在線上線下布局，各占50%。

在新一輪債轉(zhuǎn)股方案實(shí)施后，黃光裕及其關(guān)聯(lián)方在國美零售的持股比例將從10.74%提升至25.66%。

新版App內(nèi)品類的大幅收縮，意味著國美在電商上已完全放棄橫向擴(kuò)張品類的思路，重新將家電產(chǎn)品的比例提高。

方巍于2005年加入國美，至今在國美工作已有17年。