首例民企“分拆+重組”案例。

近兩年業(yè)績承壓。

這位氣質(zhì)溫和且一度被外界視為大眾CEO過渡人選的“掌門人”，正在領導大眾進行著一場“數(shù)十年來最大的重組”。

重新調(diào)整消費品業(yè)務的品牌矩陣。

新華聯(lián)文旅的重整之路，顯得迷霧重重。

公司主要業(yè)務將變更為食品飲料與文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)和運營服務。

宋河酒業(yè)亟待“新騎士”。

“我們新的資本結(jié)構(gòu)和增加的流動性將使我們能夠繼續(xù)在市場上激活我們的品牌，我們期待露華濃的未來。”

昔日的“果汁大王”，能重回“王座”嗎？

盤江煤電集團將更名為貴州能源集團，并吸收合并烏江能源集團。