留給大眾韓妝“喘息”的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。

過去一年，有哪些法規(guī)變動(dòng)需要企業(yè)注意，市場(chǎng)的底層邏輯發(fā)生怎樣的改變？未來的方向又是什么？

功效是必要條件，但不是一個(gè)品牌的全部。

在大浪淘沙之中，頭部/新銳品牌是如何過冬的？

隨著消費(fèi)種類的增多和消費(fèi)者意識(shí)的轉(zhuǎn)變，化妝品的專業(yè)化儲(chǔ)存及收納需求越來越迫切。

沒有新花樣就得死。

誰是資本市場(chǎng)贏家？

不論是新銳品牌想進(jìn)入CS渠道，抑或傳統(tǒng)品牌想入駐新銳集合店，似乎都隔著一層看不見的屏障。

留給化妝品生產(chǎn)企業(yè)升級(jí)改造生產(chǎn)車間的時(shí)間不多了。

雖否認(rèn)現(xiàn)在啟動(dòng)IPO，但橘宜集團(tuán)資本化之路關(guān)卡不少。