11月，老國貨品牌百雀羚坐了一趟“過山車”。

無線下不品牌，但商業(yè)不會(huì)簡(jiǎn)單地重復(fù)上演。

對(duì)于新出來的美妝品牌而言，只有深入挖掘用戶消費(fèi)痛點(diǎn)和深度洞察消費(fèi)者心理，才有可能在時(shí)代的洪流中站穩(wěn)腳跟。

電商博弈的下半場(chǎng)，市場(chǎng)開始向頭部平臺(tái)核心品類集中。

女生的變美思路，品牌的致富路。

酒香也怕巷子深。

諸多開店細(xì)節(jié)首次公開，一次“效益遠(yuǎn)高于投入”的營銷。

這場(chǎng)跨界與專精的較量中，誰會(huì)是下一個(gè)時(shí)裝主導(dǎo)品牌中的美妝新領(lǐng)跑者？

市值蒸發(fā)近千億。

放下身段，背水一戰(zhàn)。