5月9日，碧桂園集團召開月度管理會議。近期，碧桂園集團控股股東將所持有的碧桂園服務(wù)全部股份作為抵押物，借款10億元人民幣定向投入到國內(nèi)的保交房工作中。對此，集團董事會主席楊惠妍表示，這是個重大的，也是個堅決和果斷的決策。砸鍋賣鐵保交房，盡快讓公司恢復(fù)正常經(jīng)營，這是創(chuàng)始人和控股股東的堅定目標，我們對公司能夠恢復(fù)正常經(jīng)營充滿信心。會上還透露，目前碧桂園境外債務(wù)重組工作正在有序推進中。截至5月9日，根據(jù)公告，相當于現(xiàn)有公眾票據(jù)本金總額超過50%的持有人已經(jīng)加入重組支持協(xié)議。

碧桂園服務(wù)5月7日公告，與公司股東必勝有限公司和Fortune Warrior Global Limited訂立借款合同，同意向兩家公司提供10億元循環(huán)借款，期限為5年，利率為5%，所借款項將定向轉(zhuǎn)借給碧桂園境內(nèi)公司，用于保交房。必勝公司和Fortune Warrior均由碧桂園服務(wù)非執(zhí)行董事兼主要股東楊惠妍直接全資持有，兩個公司合計持有碧桂園服務(wù)16.26%的股份。

通過現(xiàn)金要約、強制可轉(zhuǎn)債、分期票據(jù)等方式，碧桂園預(yù)計最多削減110億美元債務(wù)。

碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍表示，當前保交房面臨的問題比較復(fù)雜，各區(qū)域要進一步采取極限措施，推行分類管理和額度控制，并建立多樣化的動態(tài)機制，強化計劃運營管理體系，嚴格執(zhí)行銷售管控，確保各項工作落實到位。

“保交樓”仍然是碧桂園當前的首要任務(wù)。

2月24日，碧桂園集團召開年度工作會議，集團董事局主席楊惠妍在會上明確了公司2025年的重點工作：上半年以保交房為主，近期首先是落實好節(jié)后的及時復(fù)工；下半年保交房和保主體并重，為2026年進入正常經(jīng)營狀態(tài)做好準備?！敖衲瓯＝环康捏w量仍然較大，各項相關(guān)工作要比2024年做得更好?！睋?jù)悉，今年上半年碧桂園將實行滾動預(yù)算管理，每月進行復(fù)盤和調(diào)整。

1月6日，碧桂園召開2025年第一次集團月度管理會議。集團董事會主席楊惠妍指出，碧桂園2024年全年已累計交付房屋超38萬套，近三年累計交付約170萬套房屋。新的一年，集團工作將圍繞保交房和修復(fù)資產(chǎn)負債表兩大關(guān)鍵任務(wù)展開。集團管理層表示，2025年交房任務(wù)總量較去年明顯減少，要提前做好資源的規(guī)劃和支持，確保交房工作的順利進行。

12月31日，碧桂園控股集團董事局主席楊惠妍、總裁莫斌發(fā)布新年致辭稱，2024全年已累計交付房屋約38萬套，近兩年累計交付近100萬套房屋。展望2025年，碧桂園將按“一樓一策”持續(xù)推進剩余的房屋建設(shè)，努力做好保交房任務(wù)收官工作；積極主動與各利益相關(guān)方溝通制定新的展期計劃，更好地匹配當前的市場周期以及公司資金情況，逐步實現(xiàn)長期及可持續(xù)的資本結(jié)構(gòu)；將結(jié)合自身經(jīng)營情況逐步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在存量市場中加速發(fā)掘核心競爭優(yōu)勢，盡快恢復(fù)項目正常經(jīng)營，積極探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

碧桂園地產(chǎn)集團有限公司公告，公司于近期收到上交所及深交所出具的自律監(jiān)管措施處分決定。由于公司未能按時披露2023年年度報告，交易所對公司、公司時任董事長楊惠妍、公司時任總經(jīng)理兼信息披露事務(wù)負責人簡暖棠、公司時任財務(wù)負責人陳淑蘭予以通報批評的處分，并記入誠信檔案。截至目前，公司仍在全力推進2023年年度報告的編制工作，以期盡可能加快公司的年報編制及審計工作進展，盡快出具2023年年度報告。

11月8日，碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍分析了當前市場環(huán)境、公司面臨的挑戰(zhàn)和主要任務(wù)，并闡明了公司未來的發(fā)展規(guī)劃。楊惠妍在會議上表示，臨近年末，公司面臨的保交房任務(wù)仍然非常有挑戰(zhàn)性。接下來的兩個月，保交房時間緊、任務(wù)重，各區(qū)域一定要做好相關(guān)工作的準備和安排。

在10月14日召開的碧桂園集團內(nèi)部管理會議上，集團董事會主席楊惠妍對近期房地產(chǎn)市場形勢進行了深入解讀和分析，并明確了公司下一階段的重點工作方向，要求公司全體員工堅定信心推進保交房、資產(chǎn)管理和有效銷售等重點工作。國慶黃金周期間碧桂園銷售目標完成率123%，日均常規(guī)認購較五一期間上升34%。

近日，張家界碧桂園置業(yè)有限公司發(fā)生工商變更，楊惠妍卸任董事長，伍新濤、國慶卸任董事，新增范倩倩為執(zhí)行公司事務(wù)的董事，同時羅強卸任監(jiān)事，由周湘敏接任。

8月2日，碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍再次明確了堅定不移保交房的決心和策略布局。楊惠妍表示，從政策面來看，政府高度重視行業(yè)現(xiàn)狀，正在采取有效措施促進市場的健康發(fā)展。她鼓勵大家保持信心，相信隨著政策的不斷落地、力度的進一步加強，行業(yè)將迎來更好的發(fā)展環(huán)境。保交房是當前碧桂園的第一要務(wù)。今年1-6月，碧桂園累計交付房屋15.45萬套，累計交付面積1822萬平方米，范圍涉及29省178個城市，部分項目實現(xiàn)提前交付，交付量居行業(yè)榜首。楊惠妍表示，下半年保交房任務(wù)依然艱巨，但集團上下高度重視，決心堅定。為保障交付任務(wù)的完成，下半年要加大力度銷售和盤活資產(chǎn)。大家要有信心，珍惜使用資源，努力做好極限平衡，確保有限的資金優(yōu)先用于保交房。

7月5日，碧桂園集團召開月度管理會議。集團董事會主席楊惠妍全面分析了當前房地產(chǎn)市場的形勢，并明確了公司下半年的關(guān)鍵戰(zhàn)略方向。今年1-6月，碧桂園累計交付房屋15.45萬套，累計交付面積1822萬平方米，范圍涉及29省178個城市，部分項目實現(xiàn)提前交付。今年下半年，碧桂園的首要重點工作仍是保交房。楊惠妍強調(diào)，在緊緊依靠政府的同時，公司要上下同欲，快速反應(yīng)，加強內(nèi)部溝通和跨部門協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地解決問題，窮盡各類資源保障交房，咬定青山不放松，打好保交房攻堅戰(zhàn)。

碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍再次強調(diào)保交房的重要性。她說，普通老百姓買一套房，很多都投入了一輩子的積蓄。我們責無旁貸，必須履行保交房的責任。同時她也提醒，今年的交付任務(wù)非常艱巨。在資源有限的情況下，企業(yè)必須上下一心，多方聯(lián)動推進，爭取當?shù)卣透黝愓咧С?，力求在困境中尋找突破口。集團總裁莫斌也表示，一定要牢記保交房是我們的政治底線，要窮盡一切力量保交房。

碧桂園集團5月13日召開月度管理會議。碧桂園集團董事局主席楊惠妍表示，近期一二線城市的限購放寬以及“以舊換新”等舉措，可以看到政府正在采取行動促進市場流動性的提升，力求逐步重振行業(yè)信心。她強調(diào)，政策正在逐步向好，只要堅持熬過低谷，房地產(chǎn)行業(yè)一定會迎來春天。

碧桂園集團5月13日召開月度管理會議，集團董事局主席楊惠妍分析指出，近期一二線城市的限購放寬以及“以舊換新”等舉措，可以看到政府正在采取行動促進市場流動性的提升，力求逐步重振行業(yè)信心。她強調(diào)，政策正在逐步向好，只要堅持熬過低谷，房地產(chǎn)行業(yè)一定會迎來春天。 楊惠妍認為，盡管行業(yè)整體仍處于低位徘徊，但通過緊密依靠政府、積極響應(yīng)如白名單等利好政策，保交付作為企業(yè)的政治底線，將是企業(yè)穿越寒冬的基石。 集團總裁莫斌也表示，保交付是企業(yè)的社會責任和良心所在，要把保交付作為當前的核心任務(wù)，想盡辦法去完成。 他說，“一切為了保交付。要積極爭取理解和支持，與各方形成合力，保交付才能順利進行?！?此次管理會議上還透露了集團“一體兩翼”戰(zhàn)略的最新進展。

東風嵐圖全面推行新車型項目管理體制機制；楊惠妍：目前碧桂園本身的資源可以保障今年房屋交付；蘋果公司被控濫用應(yīng)用商店規(guī)則打壓音樂流媒體，遭歐盟罰款18億歐元；美股三大指數(shù)集體收跌，熱門科技股漲跌不一。

3月4日，碧桂園召開月度集團管理會議，圍繞近期宏觀市場、保交付及保經(jīng)營工作、下一步發(fā)展策略等進行了分析并提出要求，碧桂園集團董事局主席楊惠妍出席會議。2023年全年碧桂園累計交付超60萬套房屋。按照規(guī)劃，2024年碧桂園預(yù)計交付量仍超48萬套。楊惠妍表示，目前碧桂園本身的資源是可以保障今年房屋交付的。她同時指出，雖然資源足夠，但問題出在時間和空間上的錯配上。所以，要珍惜使用資源，等待市場回暖的時機。

其國內(nèi)K12教育業(yè)務(wù)營收仍在持續(xù)萎縮。