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雅詩蘭黛的“老年危機”

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雅詩蘭黛的“老年危機”

曾靠一支“小棕瓶”創(chuàng)下輝煌的雅詩蘭黛集團,亟待尋找下一個新故事。

圖片來源:pexels-Beata Dudová

文|儀美尚

77歲的雅詩蘭黛集團,正迎來陣痛。

近日,雅詩蘭黛集團發(fā)布2023財年(2022年7月1日-2023年6月30日)及第四季度財報。該財年總營業(yè)額為1159億元,同比下滑10.3%。第四季度營業(yè)額有細微增長,但凈利潤凈虧2.4億元,同比下滑166%。

事實上,雅詩蘭黛集團的凈利潤已連續(xù)5個季度下滑?;蚴軜I(yè)績牽連,雅詩蘭黛集團股價也一路暴跌。中國,或是最大的影響因素之一。在2023財年業(yè)績討論會中,“China”出現(xiàn)了30次,“HaiNan”(海南)出現(xiàn)了23次。

曾靠一支“小棕瓶”創(chuàng)下輝煌的雅詩蘭黛集團,亟待尋找下一個新故事。

股價觸及三年新低凈利潤連續(xù)五個季度下滑

雅詩蘭黛集團的失利,從股價上可略窺一斑。

截至2023年8月22日美股閉盤,雅詩蘭黛集團股價為149.59美元(約合人民幣1091元)。盤中股價一度觸及147.18美元(約合人民幣1073元),創(chuàng)2020年4月3日以來新低。

以當日收盤價為基準計算,今年迄今為止,雅詩蘭黛集團股價已下跌39.71%。2022年1月,其股價一度創(chuàng)下歷史最高點,374.2美元(約合人民幣2729元)。不過,至今日,其股價已從高點跌去60%。

事實上,美國股市今年初迎來一輪上漲行情,同期標普指數(shù)(即標準普爾指數(shù),是由美國證券研究機構(gòu)標準·普爾公司編制的股票價格指數(shù))上漲約16%,但雅詩蘭黛集團股票無緣這一輪行情。

在過去的兩個月,包括高盛集團和摩根士丹利在內(nèi)的八家銀行,都下調(diào)了雅詩蘭黛集團股票的目標股價,理由是中國海南的化妝品銷售額低于預期,此外,高檔化妝品的前景也趨于暗淡。

不僅如此,市場還幾度傳出雅詩蘭黛集團或被收購的消息,“潛在買家”包括對沖基金Trian創(chuàng)始人和全球最大奢侈品集團LVMH等。

雅詩蘭黛集團近年的業(yè)績,或是其不被投資者看好的重要因素之一。公開資料顯示,近6個財年,雅詩蘭黛集團的營收整體呈上漲之勢。不過,在凈利潤上,則多次在“暴增”和“大跌”之間反復橫跳。

比如,2019財年,雅詩蘭黛集團凈利潤大漲61%,次年即下滑61.68%。2021財年,雅詩蘭黛集團又從谷底迎來超級大反彈,以319.59%的漲幅,將凈利潤推高至28.7億美元(約合人民幣209億元)。但到了2023財年,其凈利潤又大幅下滑57.9%。

這些數(shù)據(jù),表示雅詩蘭黛的盈利能力處于極其不穩(wěn)定的狀況。

若從單季度業(yè)績指標看,雅詩蘭黛集團已經(jīng)連續(xù)四個季度營收下滑。盡管2023財年有所好轉(zhuǎn),但也僅實現(xiàn)1.37%的微弱增長;在凈利潤和毛利兩項核心指標上,雅詩蘭黛集團連續(xù)5個季度下滑。

2022財年第四季度,雅詩蘭黛凈利潤跌幅超95%,僅為0.5億美元(約合人民幣3.6億元)。而2023財年第四季度,雅詩蘭黛集團不僅一分錢沒賺,還錄得近5個季度以來首次虧損。

“折戟”中國市場旗下核心業(yè)務和品牌紛紛失速

雅詩蘭黛集團的失利,與核心業(yè)務、品牌和市場的失速不無關系。

2023財年,占雅詩蘭黛集團業(yè)務比重最大的皮膚護理板塊 ,大幅下滑17%,成為集團下滑幅度最大的業(yè)務部門;彩妝業(yè)務下滑4%,營業(yè)利潤縮水超過100%。

截圖源自雅詩蘭黛2023財年報告

按品牌看,護膚板塊的雅詩蘭黛、海藍之謎、蒂佳婷等品牌都在下滑;彩妝板塊中的雅詩蘭黛、海藍之謎和TOM FORD也都處于下滑態(tài)勢;香水板塊中的祖瑪瓏,銷售額也有所下滑。

分地區(qū)看,2023財年,雅詩蘭黛集團在美洲,歐洲、中東和非洲、亞洲/太平洋等市場的銷售額均呈下滑之勢。盡管亞太地區(qū)是雅詩蘭黛集團唯一實現(xiàn)營業(yè)利潤正增長的地區(qū),但營收同比下滑了4%。

雅詩蘭黛集團認為,受亞洲旅游零售業(yè)務的影響,尤其是韓國和中國海南市場的影響,導致了這一結(jié)果。

事實上,雅詩蘭黛集團上述“失速”的品牌和地區(qū),早在進入2022財年就已現(xiàn)出端倪。

在2022財年年報中,雅詩蘭黛集團就提及,中國大陸的零售流量和亞洲旅游零售業(yè)務受“口罩”影響,包括雅詩蘭黛、湯姆福特和海藍之謎等品牌在內(nèi)的凈銷售額,一共減少了3.39億美元(約合人民幣25億元)。此外,2023財年第三季度財報表明,雅詩蘭黛高檔美容產(chǎn)品在中國市場的增速低于預期。

Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,雅詩蘭黛集團在中國的市場份額已被歐萊雅反超,目前,中國高端化妝品市場排名前三的集團依次為歐萊雅、雅詩蘭黛和LVMH,市占率分別為18.4%、14.4%和8.8%。

從巔峰到跌落雅詩蘭黛這些年怎么了?

兩年前,還是雅詩蘭黛集團的風光時刻。2020年,雅詩蘭黛成功“頂替”歐萊雅,成為天貓雙十一美妝類目TOP1,并于2021年成功蟬聯(lián)這一殊榮。不過,2022年,歐萊雅再度登頂?shù)谝弧?/p>

而到了今年,在蒼白的數(shù)據(jù)面前,“雅詩蘭黛”四個字,似乎正在漸漸失去對中國消費者的吸引力。究其根本,不外乎以下幾大因素。其一,過度依賴單一渠道。據(jù)雅詩蘭黛集團財報信息,近三年,中國免稅店的銷售額,占集團總營收的比例分別為13%、14%、7%。另外,2022年下半年,海南免稅店重新開放之后,雅詩蘭黛品牌當年7月的銷售額就獲得了雙位數(shù)增長。

由此可見,雅詩蘭黛集團在銷售上過度“依賴”中國市場,尤其是中國免稅店。但這也讓雅詩蘭黛集團陷入不利的困境。據(jù)悉,2022年12月,韓國海關總署開始向零售商施壓,限制向大型代購集團支付高額傭金,而我國海南省也加強了對離島免稅購物的監(jiān)管,這在一定程度上,壓縮了包括雅詩蘭黛集團等在內(nèi)的外資品牌的增長空間。

其二,決策不夠本土化。有知情人士透露,迄今為止,雅詩蘭黛集團中國團隊的決策仍極大受制于集團總部,中國所有免稅渠道的商品也由總部供貨,相關業(yè)績直接歸屬集團。

以供應鏈為例,雅詩蘭黛集團至今未在亞洲開設生產(chǎn)工廠,相較于在中國擁有生產(chǎn)工廠且基本實現(xiàn)本土化生產(chǎn)的歐萊雅,雅詩蘭黛集團的產(chǎn)品運輸路徑、貨運供應時間都更長。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,雅詩蘭黛集團的經(jīng)銷商往往至少要提前半年訂貨,受疫情影響,大量囤貨導致庫存積壓嚴重,影響了盈利能力。解數(shù)咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人張楊指出,“本土化其實包含很多方面,比如研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、營銷語言等,從這些方面來說,雅詩蘭黛其實還是付出了很多努力的。”

張楊同時指出,雅詩蘭黛集團之所以會被“詬病”不夠本土化,或許是相對于歐萊雅等反應較為迅速的巨頭而言,雅詩蘭黛集團在這些本土化動作層面呈現(xiàn)相對遜色,這可能與其集團內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理等一系列因素相關。其三,價格體系崩塌?!靶∽仄俊笔堑湫桶咐?。1982年誕生的雅詩蘭黛“小棕瓶”,曾是風靡整個中國市場的精華產(chǎn)品,其100毫升裝,曾經(jīng)一度賣到1000多元。

而疫情期間,隨著線下門店的關閉,中國一些免稅店相繼開放了線上注冊資格?!靶∽仄俊保敲舛惖暧脕硗乜偷摹吧衿鳌敝?。2021年,北京日上免稅店“500元一瓶小棕瓶”的消息傳遍網(wǎng)絡。很快,500塊錢的“小棕瓶”出現(xiàn)在各個免稅店、淘寶店等渠道。去年,拼多多有商家直接將小棕瓶的價格打到了300元,還公開打出“真假隨便驗,假一補十”。

截圖源自淘寶

然而,一方面,“小棕瓶”在免稅店免稅店和電商渠道的價格不斷跳水,另一面,雅詩蘭黛卻在專柜和官網(wǎng)上漲價。今年7月1日起,雅詩蘭黛集團旗下部分商品就進行了上調(diào)。而今年2月,其已經(jīng)進行過一輪漲價。此舉,在一定程度上,讓“小棕瓶”的價格失去了“群眾基礎”。

“小棕瓶”也并非雅詩蘭黛集團唯一價格大跳水的產(chǎn)品,雅詩蘭黛紅石榴洗面奶、倩碧黃油、悅木之源菌菇水等經(jīng)典單品,價格都出現(xiàn)了大幅下滑,且長期維持在“低位”。

如倩碧黃油“有油黃油”125毫升,京東官方旗艦店售價298元。但儀美尚觀察到,在某主流電商平臺,該款產(chǎn)品售價不足100元,且打出了“90天最低價”作為賣點。

賣不起價的“雅詩蘭黛”,在與一眾國際美妝巨頭的較量中,逐漸失守。其四,研發(fā)投入不足。公開信息顯示,2020財年、2021財年,雅詩蘭黛集團的研發(fā)占比分別為1.6%和1.5%。而同一時期,歐萊雅的研發(fā)投入分別為3.45%和3.19%。

不僅如此,在全球化妝品行業(yè)專利申請數(shù)量TOP10中,雅詩蘭黛集團也“缺席”了。研發(fā)投入的不足,后果之一就是產(chǎn)品更新迭代的速度跟不上市場的變化。

如“小棕瓶”,自1982年誕生至今,40年間僅歷經(jīng)了7次產(chǎn)品迭代,產(chǎn)品平均約6年才迭代一次。反觀國貨,如珀萊雅雙抗精華,其2020年面世,迄今已經(jīng)更新到第三代,在配方技術(shù)、包裝和功效方面都有新的呈現(xiàn)。

張楊認為,對于“小棕瓶”這類跨越歷史周期的大單品,依然是外資品牌營收的主要來源,是加深品牌心智、與消費者溝通的重要介質(zhì),承擔著帶動品牌其他產(chǎn)品銷售的作用,因此在更新迭代勢必要多下“功夫”。

加碼亞太市場新財年的“四跨”策略

不過,在2023財年及第四季度一個個下滑的數(shù)據(jù)中,也并非沒有亮點。

比如,雅詩蘭黛集團香水業(yè)務中的TOM FORD、雅詩蘭黛和Le Labo的香水產(chǎn)品,在各個市場都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。尤其是Le Labo,其在2022年第四季度正式進入中國市場。據(jù)悉,Le Labo在上海的第一家獨立門店,表現(xiàn)優(yōu)異,該品牌進一步帶動了亞太地區(qū)的復蘇。

財報中,雅詩蘭黛集團還指出,海藍之謎、M·A·C、祖瑪瓏和TOM FORD在中國市場取得了兩位數(shù)的增長。

新的財年,雅詩蘭黛也提出了增長目標:在2024財年恢復凈銷售額增長,并在未來幾年逐步重建下滑的利潤率。

而主要措施主要是繼續(xù)致力于加速“跨區(qū)域、跨品牌、跨品類、跨渠道”的均衡盈利增長,其中旅游零售的重點是根據(jù)環(huán)境和法規(guī)逐步過渡到向個人旅行者銷售。

此外,雅詩蘭黛集團還將在消費者偏好的驅(qū)動下擴展直接面向消費者的生態(tài)系統(tǒng),提升跨品牌的奢華度并優(yōu)化產(chǎn)品組合,并正在日本東京建造一座新的生產(chǎn)工廠。據(jù)財報電話會議透露,其將與同名奢侈時裝品牌一起推出全新的高端美容護膚品牌BALMAIN Beauty。

在中國,雅詩蘭黛集團主要集中火力加碼研發(fā)。早在2005年,雅詩蘭黛研發(fā)中心就在上海成立,并于2011年升級為集團亞太研發(fā)中心。去年12月,雅詩蘭黛中國創(chuàng)新研發(fā)中心在上海正式啟用。

據(jù)悉,該中心已經(jīng)成為雅詩蘭黛集團在全球范圍內(nèi)首家集研究、構(gòu)思、洞察、臨床、感官以及性能評估、配方、包裝和工程于一體的綜合性研發(fā)中心。

不過,于雅詩蘭黛集團而言,在快速迭代的美妝市場,如今的“覺醒”,能否補上過去幾年缺的課?或許還是一個未知數(shù)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

雅詩蘭黛

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雅詩蘭黛的“老年危機”

曾靠一支“小棕瓶”創(chuàng)下輝煌的雅詩蘭黛集團,亟待尋找下一個新故事。

圖片來源:pexels-Beata Dudová

文|儀美尚

77歲的雅詩蘭黛集團,正迎來陣痛。

近日,雅詩蘭黛集團發(fā)布2023財年(2022年7月1日-2023年6月30日)及第四季度財報。該財年總營業(yè)額為1159億元,同比下滑10.3%。第四季度營業(yè)額有細微增長,但凈利潤凈虧2.4億元,同比下滑166%。

事實上,雅詩蘭黛集團的凈利潤已連續(xù)5個季度下滑。或受業(yè)績牽連,雅詩蘭黛集團股價也一路暴跌。中國,或是最大的影響因素之一。在2023財年業(yè)績討論會中,“China”出現(xiàn)了30次,“HaiNan”(海南)出現(xiàn)了23次。

曾靠一支“小棕瓶”創(chuàng)下輝煌的雅詩蘭黛集團,亟待尋找下一個新故事。

股價觸及三年新低凈利潤連續(xù)五個季度下滑

雅詩蘭黛集團的失利,從股價上可略窺一斑。

截至2023年8月22日美股閉盤,雅詩蘭黛集團股價為149.59美元(約合人民幣1091元)。盤中股價一度觸及147.18美元(約合人民幣1073元),創(chuàng)2020年4月3日以來新低。

以當日收盤價為基準計算,今年迄今為止,雅詩蘭黛集團股價已下跌39.71%。2022年1月,其股價一度創(chuàng)下歷史最高點,374.2美元(約合人民幣2729元)。不過,至今日,其股價已從高點跌去60%。

事實上,美國股市今年初迎來一輪上漲行情,同期標普指數(shù)(即標準普爾指數(shù),是由美國證券研究機構(gòu)標準·普爾公司編制的股票價格指數(shù))上漲約16%,但雅詩蘭黛集團股票無緣這一輪行情。

在過去的兩個月,包括高盛集團和摩根士丹利在內(nèi)的八家銀行,都下調(diào)了雅詩蘭黛集團股票的目標股價,理由是中國海南的化妝品銷售額低于預期,此外,高檔化妝品的前景也趨于暗淡。

不僅如此,市場還幾度傳出雅詩蘭黛集團或被收購的消息,“潛在買家”包括對沖基金Trian創(chuàng)始人和全球最大奢侈品集團LVMH等。

雅詩蘭黛集團近年的業(yè)績,或是其不被投資者看好的重要因素之一。公開資料顯示,近6個財年,雅詩蘭黛集團的營收整體呈上漲之勢。不過,在凈利潤上,則多次在“暴增”和“大跌”之間反復橫跳。

比如,2019財年,雅詩蘭黛集團凈利潤大漲61%,次年即下滑61.68%。2021財年,雅詩蘭黛集團又從谷底迎來超級大反彈,以319.59%的漲幅,將凈利潤推高至28.7億美元(約合人民幣209億元)。但到了2023財年,其凈利潤又大幅下滑57.9%。

這些數(shù)據(jù),表示雅詩蘭黛的盈利能力處于極其不穩(wěn)定的狀況。

若從單季度業(yè)績指標看,雅詩蘭黛集團已經(jīng)連續(xù)四個季度營收下滑。盡管2023財年有所好轉(zhuǎn),但也僅實現(xiàn)1.37%的微弱增長;在凈利潤和毛利兩項核心指標上,雅詩蘭黛集團連續(xù)5個季度下滑。

2022財年第四季度,雅詩蘭黛凈利潤跌幅超95%,僅為0.5億美元(約合人民幣3.6億元)。而2023財年第四季度,雅詩蘭黛集團不僅一分錢沒賺,還錄得近5個季度以來首次虧損。

“折戟”中國市場旗下核心業(yè)務和品牌紛紛失速

雅詩蘭黛集團的失利,與核心業(yè)務、品牌和市場的失速不無關系。

2023財年,占雅詩蘭黛集團業(yè)務比重最大的皮膚護理板塊 ,大幅下滑17%,成為集團下滑幅度最大的業(yè)務部門;彩妝業(yè)務下滑4%,營業(yè)利潤縮水超過100%。

截圖源自雅詩蘭黛2023財年報告

按品牌看,護膚板塊的雅詩蘭黛、海藍之謎、蒂佳婷等品牌都在下滑;彩妝板塊中的雅詩蘭黛、海藍之謎和TOM FORD也都處于下滑態(tài)勢;香水板塊中的祖瑪瓏,銷售額也有所下滑。

分地區(qū)看,2023財年,雅詩蘭黛集團在美洲,歐洲、中東和非洲、亞洲/太平洋等市場的銷售額均呈下滑之勢。盡管亞太地區(qū)是雅詩蘭黛集團唯一實現(xiàn)營業(yè)利潤正增長的地區(qū),但營收同比下滑了4%。

雅詩蘭黛集團認為,受亞洲旅游零售業(yè)務的影響,尤其是韓國和中國海南市場的影響,導致了這一結(jié)果。

事實上,雅詩蘭黛集團上述“失速”的品牌和地區(qū),早在進入2022財年就已現(xiàn)出端倪。

在2022財年年報中,雅詩蘭黛集團就提及,中國大陸的零售流量和亞洲旅游零售業(yè)務受“口罩”影響,包括雅詩蘭黛、湯姆福特和海藍之謎等品牌在內(nèi)的凈銷售額,一共減少了3.39億美元(約合人民幣25億元)。此外,2023財年第三季度財報表明,雅詩蘭黛高檔美容產(chǎn)品在中國市場的增速低于預期。

Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,雅詩蘭黛集團在中國的市場份額已被歐萊雅反超,目前,中國高端化妝品市場排名前三的集團依次為歐萊雅、雅詩蘭黛和LVMH,市占率分別為18.4%、14.4%和8.8%。

從巔峰到跌落雅詩蘭黛這些年怎么了?

兩年前,還是雅詩蘭黛集團的風光時刻。2020年,雅詩蘭黛成功“頂替”歐萊雅,成為天貓雙十一美妝類目TOP1,并于2021年成功蟬聯(lián)這一殊榮。不過,2022年,歐萊雅再度登頂?shù)谝弧?/p>

而到了今年,在蒼白的數(shù)據(jù)面前,“雅詩蘭黛”四個字,似乎正在漸漸失去對中國消費者的吸引力。究其根本,不外乎以下幾大因素。其一,過度依賴單一渠道。據(jù)雅詩蘭黛集團財報信息,近三年,中國免稅店的銷售額,占集團總營收的比例分別為13%、14%、7%。另外,2022年下半年,海南免稅店重新開放之后,雅詩蘭黛品牌當年7月的銷售額就獲得了雙位數(shù)增長。

由此可見,雅詩蘭黛集團在銷售上過度“依賴”中國市場,尤其是中國免稅店。但這也讓雅詩蘭黛集團陷入不利的困境。據(jù)悉,2022年12月,韓國海關總署開始向零售商施壓,限制向大型代購集團支付高額傭金,而我國海南省也加強了對離島免稅購物的監(jiān)管,這在一定程度上,壓縮了包括雅詩蘭黛集團等在內(nèi)的外資品牌的增長空間。

其二,決策不夠本土化。有知情人士透露,迄今為止,雅詩蘭黛集團中國團隊的決策仍極大受制于集團總部,中國所有免稅渠道的商品也由總部供貨,相關業(yè)績直接歸屬集團。

以供應鏈為例,雅詩蘭黛集團至今未在亞洲開設生產(chǎn)工廠,相較于在中國擁有生產(chǎn)工廠且基本實現(xiàn)本土化生產(chǎn)的歐萊雅,雅詩蘭黛集團的產(chǎn)品運輸路徑、貨運供應時間都更長。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,雅詩蘭黛集團的經(jīng)銷商往往至少要提前半年訂貨,受疫情影響,大量囤貨導致庫存積壓嚴重,影響了盈利能力。解數(shù)咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人張楊指出,“本土化其實包含很多方面,比如研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、營銷語言等,從這些方面來說,雅詩蘭黛其實還是付出了很多努力的?!?/p>

張楊同時指出,雅詩蘭黛集團之所以會被“詬病”不夠本土化,或許是相對于歐萊雅等反應較為迅速的巨頭而言,雅詩蘭黛集團在這些本土化動作層面呈現(xiàn)相對遜色,這可能與其集團內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理等一系列因素相關。其三,價格體系崩塌。“小棕瓶”是典型案例。1982年誕生的雅詩蘭黛“小棕瓶”,曾是風靡整個中國市場的精華產(chǎn)品,其100毫升裝,曾經(jīng)一度賣到1000多元。

而疫情期間,隨著線下門店的關閉,中國一些免稅店相繼開放了線上注冊資格?!靶∽仄俊?,正是免稅店用來拓客的“神器”之一。2021年,北京日上免稅店“500元一瓶小棕瓶”的消息傳遍網(wǎng)絡。很快,500塊錢的“小棕瓶”出現(xiàn)在各個免稅店、淘寶店等渠道。去年,拼多多有商家直接將小棕瓶的價格打到了300元,還公開打出“真假隨便驗,假一補十”。

截圖源自淘寶

然而,一方面,“小棕瓶”在免稅店免稅店和電商渠道的價格不斷跳水,另一面,雅詩蘭黛卻在專柜和官網(wǎng)上漲價。今年7月1日起,雅詩蘭黛集團旗下部分商品就進行了上調(diào)。而今年2月,其已經(jīng)進行過一輪漲價。此舉,在一定程度上,讓“小棕瓶”的價格失去了“群眾基礎”。

“小棕瓶”也并非雅詩蘭黛集團唯一價格大跳水的產(chǎn)品,雅詩蘭黛紅石榴洗面奶、倩碧黃油、悅木之源菌菇水等經(jīng)典單品,價格都出現(xiàn)了大幅下滑,且長期維持在“低位”。

如倩碧黃油“有油黃油”125毫升,京東官方旗艦店售價298元。但儀美尚觀察到,在某主流電商平臺,該款產(chǎn)品售價不足100元,且打出了“90天最低價”作為賣點。

賣不起價的“雅詩蘭黛”,在與一眾國際美妝巨頭的較量中,逐漸失守。其四,研發(fā)投入不足。公開信息顯示,2020財年、2021財年,雅詩蘭黛集團的研發(fā)占比分別為1.6%和1.5%。而同一時期,歐萊雅的研發(fā)投入分別為3.45%和3.19%。

不僅如此,在全球化妝品行業(yè)專利申請數(shù)量TOP10中,雅詩蘭黛集團也“缺席”了。研發(fā)投入的不足,后果之一就是產(chǎn)品更新迭代的速度跟不上市場的變化。

如“小棕瓶”,自1982年誕生至今,40年間僅歷經(jīng)了7次產(chǎn)品迭代,產(chǎn)品平均約6年才迭代一次。反觀國貨,如珀萊雅雙抗精華,其2020年面世,迄今已經(jīng)更新到第三代,在配方技術(shù)、包裝和功效方面都有新的呈現(xiàn)。

張楊認為,對于“小棕瓶”這類跨越歷史周期的大單品,依然是外資品牌營收的主要來源,是加深品牌心智、與消費者溝通的重要介質(zhì),承擔著帶動品牌其他產(chǎn)品銷售的作用,因此在更新迭代勢必要多下“功夫”。

加碼亞太市場新財年的“四跨”策略

不過,在2023財年及第四季度一個個下滑的數(shù)據(jù)中,也并非沒有亮點。

比如,雅詩蘭黛集團香水業(yè)務中的TOM FORD、雅詩蘭黛和Le Labo的香水產(chǎn)品,在各個市場都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。尤其是Le Labo,其在2022年第四季度正式進入中國市場。據(jù)悉,Le Labo在上海的第一家獨立門店,表現(xiàn)優(yōu)異,該品牌進一步帶動了亞太地區(qū)的復蘇。

財報中,雅詩蘭黛集團還指出,海藍之謎、M·A·C、祖瑪瓏和TOM FORD在中國市場取得了兩位數(shù)的增長。

新的財年,雅詩蘭黛也提出了增長目標:在2024財年恢復凈銷售額增長,并在未來幾年逐步重建下滑的利潤率。

而主要措施主要是繼續(xù)致力于加速“跨區(qū)域、跨品牌、跨品類、跨渠道”的均衡盈利增長,其中旅游零售的重點是根據(jù)環(huán)境和法規(guī)逐步過渡到向個人旅行者銷售。

此外,雅詩蘭黛集團還將在消費者偏好的驅(qū)動下擴展直接面向消費者的生態(tài)系統(tǒng),提升跨品牌的奢華度并優(yōu)化產(chǎn)品組合,并正在日本東京建造一座新的生產(chǎn)工廠。據(jù)財報電話會議透露,其將與同名奢侈時裝品牌一起推出全新的高端美容護膚品牌BALMAIN Beauty。

在中國,雅詩蘭黛集團主要集中火力加碼研發(fā)。早在2005年,雅詩蘭黛研發(fā)中心就在上海成立,并于2011年升級為集團亞太研發(fā)中心。去年12月,雅詩蘭黛中國創(chuàng)新研發(fā)中心在上海正式啟用。

據(jù)悉,該中心已經(jīng)成為雅詩蘭黛集團在全球范圍內(nèi)首家集研究、構(gòu)思、洞察、臨床、感官以及性能評估、配方、包裝和工程于一體的綜合性研發(fā)中心。

不過,于雅詩蘭黛集團而言,在快速迭代的美妝市場,如今的“覺醒”,能否補上過去幾年缺的課?或許還是一個未知數(shù)。

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