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個人養(yǎng)老金普及率和購買率表現(xiàn)如何?麥肯錫報告:中國居民養(yǎng)老存在三大不足

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個人養(yǎng)老金普及率和購買率表現(xiàn)如何?麥肯錫報告:中國居民養(yǎng)老存在三大不足

金融機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)市場教育時需更加注重“緊迫感”的宣導(dǎo),推進(jìn)從“了解”到“購買”的轉(zhuǎn)化。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 張曉云

中國人口老齡化正以前所未有的速度發(fā)展,養(yǎng)老問題越來越受關(guān)注。

8月16日,咨詢公司麥肯錫發(fā)布《麥肯錫中國養(yǎng)老金調(diào)研報告——擁抱老齡化時代:保險機(jī)構(gòu)參與中國養(yǎng)老保障的整合式探索》(下稱報告),從養(yǎng)老意識、養(yǎng)老儲備、產(chǎn)品偏好和提供方偏好四大維度評估國內(nèi)居民退休養(yǎng)老現(xiàn)狀及未來趨勢。

報告調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國居民的養(yǎng)老退休愿望很美好,對退休時的財務(wù)狀況普遍期待較高,有70%的受訪者希望達(dá)到與退休前相當(dāng)?shù)纳钏?,并愿意拿出較高比例收入作為退休養(yǎng)老儲備。

然而現(xiàn)實卻略顯“骨感”,當(dāng)前“個人養(yǎng)老金”普及率高但購買率偏低。根據(jù)麥肯錫調(diào)研,國內(nèi)居民對“個人養(yǎng)老金”制度的了解度已達(dá)80%,但是實際購買率僅為8%。其中,從“了解”到“開戶”的轉(zhuǎn)化率為45%,而從“開戶”到最終購買的轉(zhuǎn)化率僅為23%。

報告顯示,居民養(yǎng)老準(zhǔn)備存在信心、規(guī)劃、儲備三方面不足,而缺乏緊迫感被列為“準(zhǔn)備未達(dá)預(yù)期”的首要原因。

例如,約70%的受訪者對能否“在財務(wù)上舒適地退休”存在不同程度擔(dān)心,約80%的受訪者表示自己“無明確養(yǎng)老退休規(guī)劃”, 75%的受訪者表示當(dāng)期養(yǎng)老儲備不足人民幣100萬元。

在逾九成表示當(dāng)前養(yǎng)老儲備“未達(dá)預(yù)期”的受訪者中,“缺乏緊迫感”被列為養(yǎng)老儲備“未達(dá)預(yù)期”的首要原因;與此同時,“精力與資金不足”(例如“支出壓力大,沒有多余資金做養(yǎng)老儲備”、“工作太忙,沒有多余精力考慮退休后的事情”),以及“需要專業(yè)支持”(例如“沒有清晰渠道可以做養(yǎng)老儲備投資”、“缺乏專業(yè)的養(yǎng)老/退休規(guī)劃師來幫我一起完成”),也是居民在做養(yǎng)老儲備時遇到的兩大挑戰(zhàn)。

因此,金融機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)市場教育時需更加注重“緊迫感”的宣導(dǎo),推進(jìn)從“了解”到“購買”的轉(zhuǎn)化。

與購買理財產(chǎn)品不同,受訪者在購買養(yǎng)老金融產(chǎn)品時,更信賴、也更傾向于選擇銀行、保險、券商及基金公司等成熟金融機(jī)構(gòu),這四類機(jī)構(gòu)成為最受客戶青睞的“前三大渠道”。

報告顯示,雖然在基金產(chǎn)品銷售方面,銀行渠道獨領(lǐng)風(fēng)騷,但在養(yǎng)老金產(chǎn)品上,保險公司及其代理人渠道與銀行在受訪者心中的地位不相上下。

報告認(rèn)為,面對養(yǎng)老這個長期且復(fù)雜的課題,客戶信賴十分關(guān)鍵。而擁有廣大代理人隊伍的保險公司在提升客戶認(rèn)知、構(gòu)建“人與人”的信任感方面更具有優(yōu)勢,是構(gòu)建我國多層次、多支柱養(yǎng)老體系的重要參與者和領(lǐng)航員。

從調(diào)研反饋來看,養(yǎng)老居所、養(yǎng)老健康醫(yī)護(hù)以及養(yǎng)老生活輔助皆為“非財務(wù)福利”的重要價值選項;其中,對于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求略高于其他服務(wù)。同時,近一半受訪者愿意為“健康及養(yǎng)老服務(wù)”支付額外費用,而老年文娛活動也在受訪者反饋中占據(jù)較高的重要性,顯著高于財富轉(zhuǎn)移及傳承養(yǎng)老金融相關(guān)服務(wù),可見民眾對精神富足的追求。

在養(yǎng)老健康及相關(guān)附加服務(wù)方面,保險公司具有突出優(yōu)勢。險企具備金融產(chǎn)品設(shè)計、長期資金投資以及自建/合作的康養(yǎng)服務(wù)等優(yōu)勢,是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的連接者和資源整合者,也是保險公司相對于其他金融機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢。

麥肯錫全球董事合伙人徐煒表示:“縱觀客戶觸達(dá)、產(chǎn)品設(shè)計、附加服務(wù)等業(yè)務(wù)模塊,細(xì)分客群之間存在明顯的偏好差異;金融機(jī)構(gòu)需更加具體地為目標(biāo)客群打造量身定制的產(chǎn)品,并提供緊扣客群需求的渠道及增值服務(wù),成為客戶養(yǎng)老退休的整體解決方案合作伙伴?!?/p>

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

麥肯錫

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  • 麥肯錫據(jù)悉接近解決美國阿片類藥物調(diào)查案
  • Sackville Capital挖角麥肯錫高管,尋求推動私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)

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個人養(yǎng)老金普及率和購買率表現(xiàn)如何?麥肯錫報告:中國居民養(yǎng)老存在三大不足

金融機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)市場教育時需更加注重“緊迫感”的宣導(dǎo),推進(jìn)從“了解”到“購買”的轉(zhuǎn)化。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 張曉云

中國人口老齡化正以前所未有的速度發(fā)展,養(yǎng)老問題越來越受關(guān)注。

8月16日,咨詢公司麥肯錫發(fā)布《麥肯錫中國養(yǎng)老金調(diào)研報告——擁抱老齡化時代:保險機(jī)構(gòu)參與中國養(yǎng)老保障的整合式探索》(下稱報告),從養(yǎng)老意識、養(yǎng)老儲備、產(chǎn)品偏好和提供方偏好四大維度評估國內(nèi)居民退休養(yǎng)老現(xiàn)狀及未來趨勢。

報告調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國居民的養(yǎng)老退休愿望很美好,對退休時的財務(wù)狀況普遍期待較高,有70%的受訪者希望達(dá)到與退休前相當(dāng)?shù)纳钏?,并愿意拿出較高比例收入作為退休養(yǎng)老儲備。

然而現(xiàn)實卻略顯“骨感”,當(dāng)前“個人養(yǎng)老金”普及率高但購買率偏低。根據(jù)麥肯錫調(diào)研,國內(nèi)居民對“個人養(yǎng)老金”制度的了解度已達(dá)80%,但是實際購買率僅為8%。其中,從“了解”到“開戶”的轉(zhuǎn)化率為45%,而從“開戶”到最終購買的轉(zhuǎn)化率僅為23%。

報告顯示,居民養(yǎng)老準(zhǔn)備存在信心、規(guī)劃、儲備三方面不足,而缺乏緊迫感被列為“準(zhǔn)備未達(dá)預(yù)期”的首要原因。

例如,約70%的受訪者對能否“在財務(wù)上舒適地退休”存在不同程度擔(dān)心,約80%的受訪者表示自己“無明確養(yǎng)老退休規(guī)劃”, 75%的受訪者表示當(dāng)期養(yǎng)老儲備不足人民幣100萬元。

在逾九成表示當(dāng)前養(yǎng)老儲備“未達(dá)預(yù)期”的受訪者中,“缺乏緊迫感”被列為養(yǎng)老儲備“未達(dá)預(yù)期”的首要原因;與此同時,“精力與資金不足”(例如“支出壓力大,沒有多余資金做養(yǎng)老儲備”、“工作太忙,沒有多余精力考慮退休后的事情”),以及“需要專業(yè)支持”(例如“沒有清晰渠道可以做養(yǎng)老儲備投資”、“缺乏專業(yè)的養(yǎng)老/退休規(guī)劃師來幫我一起完成”),也是居民在做養(yǎng)老儲備時遇到的兩大挑戰(zhàn)。

因此,金融機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)市場教育時需更加注重“緊迫感”的宣導(dǎo),推進(jìn)從“了解”到“購買”的轉(zhuǎn)化。

與購買理財產(chǎn)品不同,受訪者在購買養(yǎng)老金融產(chǎn)品時,更信賴、也更傾向于選擇銀行、保險、券商及基金公司等成熟金融機(jī)構(gòu),這四類機(jī)構(gòu)成為最受客戶青睞的“前三大渠道”。

報告顯示,雖然在基金產(chǎn)品銷售方面,銀行渠道獨領(lǐng)風(fēng)騷,但在養(yǎng)老金產(chǎn)品上,保險公司及其代理人渠道與銀行在受訪者心中的地位不相上下。

報告認(rèn)為,面對養(yǎng)老這個長期且復(fù)雜的課題,客戶信賴十分關(guān)鍵。而擁有廣大代理人隊伍的保險公司在提升客戶認(rèn)知、構(gòu)建“人與人”的信任感方面更具有優(yōu)勢,是構(gòu)建我國多層次、多支柱養(yǎng)老體系的重要參與者和領(lǐng)航員。

從調(diào)研反饋來看,養(yǎng)老居所、養(yǎng)老健康醫(yī)護(hù)以及養(yǎng)老生活輔助皆為“非財務(wù)福利”的重要價值選項;其中,對于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求略高于其他服務(wù)。同時,近一半受訪者愿意為“健康及養(yǎng)老服務(wù)”支付額外費用,而老年文娛活動也在受訪者反饋中占據(jù)較高的重要性,顯著高于財富轉(zhuǎn)移及傳承養(yǎng)老金融相關(guān)服務(wù),可見民眾對精神富足的追求。

在養(yǎng)老健康及相關(guān)附加服務(wù)方面,保險公司具有突出優(yōu)勢。險企具備金融產(chǎn)品設(shè)計、長期資金投資以及自建/合作的康養(yǎng)服務(wù)等優(yōu)勢,是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的連接者和資源整合者,也是保險公司相對于其他金融機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢。

麥肯錫全球董事合伙人徐煒表示:“縱觀客戶觸達(dá)、產(chǎn)品設(shè)計、附加服務(wù)等業(yè)務(wù)模塊,細(xì)分客群之間存在明顯的偏好差異;金融機(jī)構(gòu)需更加具體地為目標(biāo)客群打造量身定制的產(chǎn)品,并提供緊扣客群需求的渠道及增值服務(wù),成為客戶養(yǎng)老退休的整體解決方案合作伙伴?!?/p>

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。