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全聚德因旅游熱潮結(jié)束3年虧損

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全聚德因旅游熱潮結(jié)束3年虧損

依靠旅游拉動的老字號烤鴨,在暑期結(jié)束餐飲熱潮歸于平靜后,如何拉動日常業(yè)績?nèi)允翘魬?zhàn)。

全聚德天安門店。(圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓)

界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 牙韓翔

8月14日晚間,全聚德(SZ:002186)發(fā)布2023半年度業(yè)績報告。全聚德2023年上半年營業(yè)收入約6.68億元,同比增長104.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約2792萬元,而上年同期約為虧損1.53億元。分地區(qū)看,占全聚德營收規(guī)模71%的華北地區(qū)門店增速超過136%,營收達(dá)到4.73億元。

這一業(yè)績增速已經(jīng)超過了今年餐飲行業(yè)的平均水平。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),今年上半年餐飲收入24329億元,按年增加21.4%。而在利潤水平上,全聚德不僅已經(jīng)扭虧,今年上半年全聚德2792萬元的凈利潤基本恢復(fù)至疫情前水平。

就過去三年的中報凈利潤水平對比來看,全聚德在2019年至2022年的中報凈利潤分別為3228萬元、-1.48億元、-4245萬元、-1.53億元。

(圖片拍攝:界面新聞 匡達(dá))

全聚德業(yè)績翻身與今年旅游旺季帶來的餐飲熱潮相關(guān)。

全聚德的一位負(fù)責(zé)人告訴界面新聞,今年7月,全聚德北京王府井門店再次超越和平門總店,成為銷售數(shù)據(jù)排名第一的門店,這得益于今年旅游旺季帶來的游客用餐高峰。而自今年6月和7月全聚德的營收數(shù)據(jù)均已經(jīng)超過2019年同期。

不僅如此,一些游客在門店打卡用餐后還增加了線上購買的頻次,客單價也有所提升。

全聚德在財報中也披露了電商相關(guān)數(shù)據(jù)。今年618電商購物節(jié)期間,電商全渠道銷售額同比增長200%,其中天貓平臺同比增長155%,京東銷售額同比增長398%。這個品牌位列天貓烤鴨類目品牌第一,京東自營預(yù)制菜品牌第三。

除了游客拉動之外,全聚德在業(yè)務(wù)自身也有所創(chuàng)新。

例如這個品牌升級了它的預(yù)制菜烤鴨產(chǎn)品。界面新聞在全聚德門店現(xiàn)場看到,全聚德工片制烤鴨升級后所使用的包裝盒與空氣炸鍋尺寸相當(dāng),更方便消費(fèi)者在加工,也能讓烤鴨口感更大程度還原。全聚德上述負(fù)責(zé)人透露,該產(chǎn)品在上市后的銷量已經(jīng)超過預(yù)期。

全聚德升級后的手工片制考研產(chǎn)品。(圖片拍攝:趙曉娟)

除了常規(guī)的餐飲業(yè)務(wù),全聚德在財報中稱,一些門店的新項目在提升門店整體收入、人均消費(fèi)方面作用明顯。

例如和平門店的“中華一絕-空中四合院”主題餐廳前6個月累計實現(xiàn)營業(yè)收入占全店營業(yè)收入的42%,王府井店的“宮囍-龍鳳呈祥”主題餐廳上半年實現(xiàn)營業(yè)收入占全店收入的52%。

以“宮囍-龍鳳呈祥”主題餐廳為例,這是全聚德聯(lián)合故宮文化開設(shè)的餐廳項目,該店特色在于用餐空間、餐飲產(chǎn)品設(shè)計等均植入故宮文化元素。在換裝體驗區(qū),顧客可在換服梳妝完畢后,沉浸式打卡拍照、用餐。這種體驗在一定程度上迎合了當(dāng)下消費(fèi)者在社交平臺分享的需求。

全聚德宮囍-龍鳳呈祥(圖片來源:小紅書賬號@食尚小米)

不過這類新項目更多具有地域性,在全聚德整個門店網(wǎng)絡(luò)中,可復(fù)制性并不高。

當(dāng)然,上半年的旅游熱度對餐飲行業(yè)的刺激并不僅體現(xiàn)在全聚德一家公司。

橫向?qū)Ρ炔惋嬵惿鲜泄?,廣州酒家、海底撈等規(guī)模更大的餐飲企業(yè)同樣獲得大幅業(yè)績增長。廣州酒家2023年上半年度實現(xiàn)營業(yè)收入17.45億元,同比增長22.57%,歸屬于上市公司股東的凈利潤0.76億元,同比增長39.86%。

而海底撈的利潤增速更猛。根據(jù)海底撈近日發(fā)布的利潤預(yù)盈公告,其上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元人民幣,同比增加至少23.7%,去年同期為152億元;凈利潤不低于22億元,是去年同期7200萬元的30倍水平。

如果與海底撈進(jìn)行對比,全聚德在產(chǎn)品營銷、獲客渠道上的投入和策略都略顯保守,和主動制造熱點話題、擅長熱點營銷的餐飲企業(yè)相比也略顯被動。例如,海底撈盯上了演唱會散場場景,通過提供免費(fèi)大巴車來進(jìn)行“搶客大戰(zhàn)”。海底撈這方面的投入,也讓它今年上半年的凈利潤水平達(dá)到上市以來最高。

此外,盡管早已開通加盟,全聚德的門店拓展速度并不快。

2023年上半年,“全聚德”品牌門店數(shù)量實際上凈減少一家。截至上半年末,全聚德在北京、上海、杭州、長春等地及海外開設(shè)餐飲門店共計104家,其中全聚德品牌門店91家,豐澤園品牌門店6家,四川飯店品牌門店6家,仿膳品牌門店1家。而對比去年年底,全聚德門店共計102家,包括92家“全聚德”門店。

界面新聞獲得的一份投資者問答顯示,全聚德預(yù)計2023年新開5-8家新的直營門店,這意味著,開店壓力留到了2023年下半年。而暑期餐飲熱消退后,全聚德能否在國慶假期復(fù)制這樣的業(yè)績爆發(fā)現(xiàn)象,目前還是個疑問。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

全聚德

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  • 全聚德(002186.SZ):2024年中報凈利潤為2933.56萬元、同比較去年同期上漲5.08%
  • 全聚德:上半年歸母凈利潤同比增長5.08%

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全聚德因旅游熱潮結(jié)束3年虧損

依靠旅游拉動的老字號烤鴨,在暑期結(jié)束餐飲熱潮歸于平靜后,如何拉動日常業(yè)績?nèi)允翘魬?zhàn)。

全聚德天安門店。(圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓)

界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 牙韓翔

8月14日晚間,全聚德(SZ:002186)發(fā)布2023半年度業(yè)績報告。全聚德2023年上半年營業(yè)收入約6.68億元,同比增長104.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約2792萬元,而上年同期約為虧損1.53億元。分地區(qū)看,占全聚德營收規(guī)模71%的華北地區(qū)門店增速超過136%,營收達(dá)到4.73億元。

這一業(yè)績增速已經(jīng)超過了今年餐飲行業(yè)的平均水平。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),今年上半年餐飲收入24329億元,按年增加21.4%。而在利潤水平上,全聚德不僅已經(jīng)扭虧,今年上半年全聚德2792萬元的凈利潤基本恢復(fù)至疫情前水平。

就過去三年的中報凈利潤水平對比來看,全聚德在2019年至2022年的中報凈利潤分別為3228萬元、-1.48億元、-4245萬元、-1.53億元。

(圖片拍攝:界面新聞 匡達(dá))

全聚德業(yè)績翻身與今年旅游旺季帶來的餐飲熱潮相關(guān)。

全聚德的一位負(fù)責(zé)人告訴界面新聞,今年7月,全聚德北京王府井門店再次超越和平門總店,成為銷售數(shù)據(jù)排名第一的門店,這得益于今年旅游旺季帶來的游客用餐高峰。而自今年6月和7月全聚德的營收數(shù)據(jù)均已經(jīng)超過2019年同期。

不僅如此,一些游客在門店打卡用餐后還增加了線上購買的頻次,客單價也有所提升。

全聚德在財報中也披露了電商相關(guān)數(shù)據(jù)。今年618電商購物節(jié)期間,電商全渠道銷售額同比增長200%,其中天貓平臺同比增長155%,京東銷售額同比增長398%。這個品牌位列天貓烤鴨類目品牌第一,京東自營預(yù)制菜品牌第三。

除了游客拉動之外,全聚德在業(yè)務(wù)自身也有所創(chuàng)新。

例如這個品牌升級了它的預(yù)制菜烤鴨產(chǎn)品。界面新聞在全聚德門店現(xiàn)場看到,全聚德工片制烤鴨升級后所使用的包裝盒與空氣炸鍋尺寸相當(dāng),更方便消費(fèi)者在加工,也能讓烤鴨口感更大程度還原。全聚德上述負(fù)責(zé)人透露,該產(chǎn)品在上市后的銷量已經(jīng)超過預(yù)期。

全聚德升級后的手工片制考研產(chǎn)品。(圖片拍攝:趙曉娟)

除了常規(guī)的餐飲業(yè)務(wù),全聚德在財報中稱,一些門店的新項目在提升門店整體收入、人均消費(fèi)方面作用明顯。

例如和平門店的“中華一絕-空中四合院”主題餐廳前6個月累計實現(xiàn)營業(yè)收入占全店營業(yè)收入的42%,王府井店的“宮囍-龍鳳呈祥”主題餐廳上半年實現(xiàn)營業(yè)收入占全店收入的52%。

以“宮囍-龍鳳呈祥”主題餐廳為例,這是全聚德聯(lián)合故宮文化開設(shè)的餐廳項目,該店特色在于用餐空間、餐飲產(chǎn)品設(shè)計等均植入故宮文化元素。在換裝體驗區(qū),顧客可在換服梳妝完畢后,沉浸式打卡拍照、用餐。這種體驗在一定程度上迎合了當(dāng)下消費(fèi)者在社交平臺分享的需求。

全聚德宮囍-龍鳳呈祥(圖片來源:小紅書賬號@食尚小米)

不過這類新項目更多具有地域性,在全聚德整個門店網(wǎng)絡(luò)中,可復(fù)制性并不高。

當(dāng)然,上半年的旅游熱度對餐飲行業(yè)的刺激并不僅體現(xiàn)在全聚德一家公司。

橫向?qū)Ρ炔惋嬵惿鲜泄?,廣州酒家、海底撈等規(guī)模更大的餐飲企業(yè)同樣獲得大幅業(yè)績增長。廣州酒家2023年上半年度實現(xiàn)營業(yè)收入17.45億元,同比增長22.57%,歸屬于上市公司股東的凈利潤0.76億元,同比增長39.86%。

而海底撈的利潤增速更猛。根據(jù)海底撈近日發(fā)布的利潤預(yù)盈公告,其上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元人民幣,同比增加至少23.7%,去年同期為152億元;凈利潤不低于22億元,是去年同期7200萬元的30倍水平。

如果與海底撈進(jìn)行對比,全聚德在產(chǎn)品營銷、獲客渠道上的投入和策略都略顯保守,和主動制造熱點話題、擅長熱點營銷的餐飲企業(yè)相比也略顯被動。例如,海底撈盯上了演唱會散場場景,通過提供免費(fèi)大巴車來進(jìn)行“搶客大戰(zhàn)”。海底撈這方面的投入,也讓它今年上半年的凈利潤水平達(dá)到上市以來最高。

此外,盡管早已開通加盟,全聚德的門店拓展速度并不快。

2023年上半年,“全聚德”品牌門店數(shù)量實際上凈減少一家。截至上半年末,全聚德在北京、上海、杭州、長春等地及海外開設(shè)餐飲門店共計104家,其中全聚德品牌門店91家,豐澤園品牌門店6家,四川飯店品牌門店6家,仿膳品牌門店1家。而對比去年年底,全聚德門店共計102家,包括92家“全聚德”門店。

界面新聞獲得的一份投資者問答顯示,全聚德預(yù)計2023年新開5-8家新的直營門店,這意味著,開店壓力留到了2023年下半年。而暑期餐飲熱消退后,全聚德能否在國慶假期復(fù)制這樣的業(yè)績爆發(fā)現(xiàn)象,目前還是個疑問。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。