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蜜思膚放棄IPO后,植物醫(yī)生開始沖擊“美妝單品牌店第一股”

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蜜思膚放棄IPO后,植物醫(yī)生開始沖擊“美妝單品牌店第一股”

2022年規(guī)模為38.78億,5年漲了14億。

文 | 聚美麗 謝耳朵

編輯|Lucky

7月4日,已通過上市輔導(dǎo)驗收正式?jīng)_擊IPO的蜜思膚,突然發(fā)布“關(guān)于撤回向不特定合格投資者公開發(fā)行股票并在北京證券交易所上市申請文件的公告”,主動放棄IPO。

時隔一個月,同樣以單品牌店為營生的植物醫(yī)生開始沖擊“美妝單品牌店第一股”,啟動上市輔導(dǎo),正式邁出IPO的第一步。

據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會官網(wǎng)披露,北京植物醫(yī)生化妝品股份有限公司已啟動IPO輔導(dǎo)工作,擬A股掛牌上市,輔導(dǎo)券商為中信證券。

△截自中國證券監(jiān)督管理委員會

超4600家線下門店,體量逼近40億

根據(jù)公開資料顯示,植物醫(yī)生創(chuàng)立于1994年,至今已有29年歷史。其創(chuàng)始人解勇早前一直以經(jīng)銷商的身份在渠道中拼殺,經(jīng)歷過商超、屈臣氏等渠道,一直到2004年,才創(chuàng)立了lotionSPA品牌,并開啟了開店之旅。

從護(hù)膚品專營店,到護(hù)膚品專賣店,再到2015年正式將品牌定位為“高山植物,純凈美肌”,并推出高山植物系列產(chǎn)品——石斛蘭系列,植物醫(yī)生在數(shù)次迭代中,走了一條與當(dāng)下大部分美妝品牌不一樣的品牌之路。

時至今日,植物醫(yī)生全國門店數(shù)量已突破4600家,門店會員超1900萬人,并成功進(jìn)駐了全球322個城市,包括日本、中國香港以及新加坡市場。

△圖片截自品牌官網(wǎng)

其中,在日本市場的布局,植物醫(yī)生早在2018年就已開啟。據(jù)悉,2018年,品牌就將旗下經(jīng)典產(chǎn)品推往日本;2019年4月,植物醫(yī)生品牌日本首店在大阪開業(yè),這也是首個將單品牌店開到日本的國貨美妝品牌。而截至2022年底,植物醫(yī)生已在日本開設(shè)了11 家單品牌店。

基于“高山植物護(hù)膚”的品牌定位,植物醫(yī)生也成功推出了面膜、防曬霜、卸妝膏、眼霜、精華等多個品類產(chǎn)品。其中2017年石斛蘭系列累計銷售2500萬支,銷售額為30億元。

在研發(fā)布局上,品牌也圍繞高山植物展開,早在2014年,品牌就聯(lián)手中國科學(xué)院昆明植物研究所,成立了中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心,以國家級科研團(tuán)隊深入開展對高山植物護(hù)膚功效的研究。

△圖片截自品牌官網(wǎng)

目前植物醫(yī)生研發(fā)中心已戰(zhàn)略布局四大研發(fā)基地:昆明植物護(hù)膚研發(fā)實(shí)驗室、北京亞太皮膚科學(xué)研究所、日本東京漢方護(hù)膚科學(xué)研究中心、廣東配方及臨床研究團(tuán)隊,并聘請了中國民族植物學(xué)創(chuàng)始人裴盛基教授擔(dān)任首席科學(xué)家。據(jù)品牌透露,植物醫(yī)生目前每年的產(chǎn)品研發(fā)投入已占到企業(yè)營收的10%。

而從銷售規(guī)模來看,據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會報道,2022年植物醫(yī)生的銷售額規(guī)模為38.78億元,與2018年的24.64億元相比,漲幅為57.39%,5年間漲了14億元。這個體量,在美妝連鎖店中位列第二,僅次于克麗緹娜,高于芳香世家、樊文花、針美匯等一眾美妝連鎖店。

△截自中國連鎖經(jīng)營協(xié)會報

與此前欲沖擊IPO的蜜思膚相比,植物醫(yī)生的體量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蜜思膚。據(jù)蜜思膚近幾年的財報顯示,2019-2022年蜜思膚營收分別為1.23億元、1.27億元、1.48億元、1.54億元。

且值得一提的是,植物醫(yī)生的這一體量,可以順利躋身國貨美妝上市企業(yè)TOP10。

據(jù)聚美麗此前報道,2022年國內(nèi)營收前十的美妝上市公司為:上海家化、珀萊雅、華熙生物、貝泰妮、水羊股份、逸仙電商、上美股份、巨子生物、魯商發(fā)展(化妝品業(yè)務(wù))、丸美股份,TOP10的入圍門檻為17.32億元。

而植物醫(yī)生的38.78億元的成績可以位列第6,高于逸仙電商、上美股份、巨子生物等企業(yè)。

單品牌店起起伏伏,品牌如何講述新故事?

說起美妝單品牌店,曾經(jīng)很長一段時間,以悅詩風(fēng)吟、菲詩小鋪、伊蒂之屋等為代表的韓妝品牌,憑借著單品牌店獲得了巨大的市場紅利。早年巔峰時期,菲詩小鋪在中國大陸有超過350家門店;悅詩風(fēng)吟也僅用4年的時間門店數(shù)就突破了300家。

在這樣的市場紅利下,2015年前后,本土主流品牌開始紛紛布局單品牌店渠道,卡姿蘭、一葉子、歐詩漫、膜法世家、果本、自然堂、美膚寶等眾多品牌,都開起了自己的單品牌店。

然而,時至今日,當(dāng)初的這些單品牌店大多都節(jié)節(jié)敗退,尤其是疫情三年,給線下門店的打擊幾乎是“毀滅性”的。

悅詩風(fēng)吟、菲詩小鋪、伊蒂之屋等已敗走中國市場,同時前段時間,據(jù)韓國多家媒體報道,菲詩小鋪的母公司LG生活健康正在考慮放棄單品牌店經(jīng)營模式。

針對此次調(diào)整,LG生活健康對外的回應(yīng)是:越來越多的消費(fèi)者購物習(xí)慣轉(zhuǎn)向線上和美妝集合店,單一品牌店戰(zhàn)略遭遇危機(jī)。

確實(shí),如果以5年前的模式開設(shè)單品牌店,在當(dāng)下的美妝市場環(huán)境中是很難存活的。

而縱觀新一代美妝品牌的單品牌店,如花西子、Aesop伊索、聞獻(xiàn)等,都帶有品牌獨(dú)有的特色,既像美妝店,又帶有“藝術(shù)”的特色,非常注重體驗感和服務(wù)。

花西子的“西湖隱園”,店內(nèi)物品的陳列和設(shè)計既能讓人隨時感受到中國園林的自然典雅,又能體會到花西子對“賦傳統(tǒng)予時尚”的堅持;Aesop伊索在上海每家店都有獨(dú)特的設(shè)計,也體現(xiàn)其產(chǎn)品“天然純凈”的調(diào)性。

植物醫(yī)生也在探索其新的成長路徑,2021年品牌就完成了對單品牌店的全新升級,在上海開設(shè)首家植物醫(yī)生智能門店,將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢與實(shí)體渠道本身的優(yōu)勢相結(jié)合,打造出更具有體驗感、科技感的新型購物場景。

據(jù)悉,該門店中品牌搭配專業(yè)設(shè)備以及互動LED投影技術(shù),打造了原料解說以及科技設(shè)備兩個專區(qū),將成分與研發(fā)過程透明展示給消費(fèi)者。

解勇早前介紹聚美麗采訪時曾對單品牌店的未來十分看好,并表示:只有化妝品單品牌店,才能成就中國最偉大的品牌。

而如今,秉持著這樣的夢想,植物醫(yī)生開始沖擊“美妝單品牌店第一股”,其后續(xù)發(fā)展如何,聚美麗也將持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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