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年銷1.8億霸榜第一,運(yùn)動童裝MoodyTiger做對了什么?

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年銷1.8億霸榜第一,運(yùn)動童裝MoodyTiger做對了什么?

童裝界的Lululemon?

文|牛刀財經(jīng) 田靜

精細(xì)化育兒理念盛行,年輕一代的父母們都很舍得在自己孩子身上投入大量資金,育兒市場因此日漸紅火。

雖然他們會吐槽養(yǎng)孩子就像是養(yǎng)了一只“吞金獸”,但為了不讓孩子輸在起跑線上,還是會給孩子購買各種高檔玩具,穿戴名牌服飾,上早教班……

據(jù)中國智庫“育媧人口研究”發(fā)布的《中國生育成本報告2022版》數(shù)據(jù)表明,中國家庭養(yǎng)育一個孩子到18歲的平均成本約為48.5萬元。

龐大的消費(fèi)市場也催生出了層出不窮的細(xì)分賽道。

其中,童裝品牌MoodyTiger以專注兒童運(yùn)動舒適為營銷點(diǎn),火爆了2023年的夏天。

一條童褲將近400元,一件薄上衣也要大幾百元,對于成長階段的兒童而言,這樣的服飾明顯并不具備性價比。然而,依舊有大量家長為了滿足自己孩子,選擇購買MoodyTiger品牌的服裝。

在MoodyTiger大賣的背后,到底是品牌善于抓住機(jī)遇,還是更懂得如何收割中產(chǎn)家庭的智商稅?

01 童裝界的Lululemon

成立于2018年的MoodyTiger是一個兒童功能性服飾品牌,隸屬于慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司。

創(chuàng)始人zoe是一位運(yùn)動達(dá)人,不但每年都參與香港馬拉松,還擁有攀巖證書。她在成為母親后,非常注重培養(yǎng)小朋友們的運(yùn)動興趣。

但zoe發(fā)現(xiàn),雖然市面上童裝品牌并不少,其中不乏Nike Kids或者 adidas Kids等高端運(yùn)動品牌入局,但它們都是從成人品牌延伸出的兒童副線品牌,而真正專業(yè)的兒童運(yùn)動服裝品牌不但數(shù)量很少且需求難尋。

為了彌補(bǔ)這一市場空缺,于是zoe創(chuàng)立了MoodyTiger品牌,以高端兒童運(yùn)動穿著賽道為切入點(diǎn),并喊出口號為“重新定義兒童運(yùn)動舒適”。

固然zoe出發(fā)點(diǎn)很好,但其實想要真正打造出被認(rèn)可的童裝品牌并不容易。

一直以來,由于兒童生長速度快、愛玩天性導(dǎo)致嚴(yán)重磨損衣服等原因,很多家長其實并不認(rèn)可在孩子衣物上投入太多的錢。

正因如此,盡管童裝市場需求大 ,卻難以真正跑出一個有影響力的高端童裝品牌。

不過,MoodyTiger聰明之處在于,就像《22條商規(guī)》里提到的:“如果你不能第一個進(jìn)入某個品類,那么就創(chuàng)造一個品類使自己成為第一”。其重度深耕細(xì)分品類,推出了專業(yè)兒童運(yùn)動緊身褲這一爆品后,逐漸發(fā)展為全品類的綜合網(wǎng)紅兒童運(yùn)動品牌。

通過觀察瀏覽MoodyTiger的天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品線覆蓋了外套、衛(wèi)衣、褲子等多個品類外,從瑜伽、網(wǎng)球、高爾夫、滑雪、體操、等多個類型運(yùn)動場景也幾乎全都囊括其中。

現(xiàn)如今,MoodyTiger已經(jīng)形成了強(qiáng)大的品牌影響力。在剛結(jié)束不久618的淘寶天貓運(yùn)動童裝類目行業(yè)榜單上,MoodyTiger位列Top 2;同時,MoodyTiger長期霸占兒童專業(yè)運(yùn)動店鋪榜的Top1。

雖然最近兩年,童裝增長速度、銷售力都下滑嚴(yán)重,但MoodyTiger卻依舊表現(xiàn)了強(qiáng)勁的逆勢增長力。

淘寶+天貓魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2022年淘寶天貓平臺上,MoodyTiger品牌的總銷售額超1.8億元,同比增長197.1%。

除了線上銷售渠道,MoodyTiger也在不斷拓展線下渠道布局,在香港、上海、北京等多個一線城市的高端商圈都成功入駐,成功樹立了高端化的品牌形象,吸引不少中產(chǎn)家庭復(fù)購。

02 深諳營銷密碼

在運(yùn)動服飾江湖流傳著一句話:“中產(chǎn)家庭新三寶:MoodyTiger、露露、始祖鳥,一家三口各有所愛?!?/p>

MoodyTiger能成為“童裝界的Lululemon”,最重要的是,它完全沿襲了Lululemon的營銷內(nèi)核。

眾所周知,Lululemon瑜伽服的暢銷,正是抓住了中產(chǎn)女性消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn),讓瑜伽服作為彰顯階層和時尚的代名詞。

而MoodyTiger則深刻發(fā)掘到,學(xué)識和消費(fèi)能力更強(qiáng)的中產(chǎn)父母們,更重視孩子身心全面發(fā)展,也更愿意花費(fèi)時間和金錢來培養(yǎng)孩子的運(yùn)動興趣。

因此,MoodyTiger通過強(qiáng)調(diào)“釋放兒童天性”的理念成功占領(lǐng)中高端家庭的心智,讓其在兒童運(yùn)動賽道的領(lǐng)先地位逐漸被認(rèn)可。

自品牌創(chuàng)立以來,MoodyTiger就積極進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),通過產(chǎn)品、社區(qū)、活動等多種渠道進(jìn)行品牌精神滲透。

譬如MoodyTiger聯(lián)合《最強(qiáng)大腦》中的“水哥”王昱珩發(fā)布了緩震科技產(chǎn)品宣傳片中,強(qiáng)調(diào)在安穩(wěn)環(huán)境支撐下,孩子們盡可能去探索世界的無限可能;在《熱愛,無需定義》微紀(jì)錄片中,強(qiáng)調(diào)不被定義勇敢追逐熱愛的兒童精神。

此外,MoodyTiger為了增加品牌曝光度,并沒有選擇流量當(dāng)代言人,而是邀請郭晶晶、張怡寧、林峯、應(yīng)采兒、鄭嘉穎等有影響力的明星家庭進(jìn)行宣傳,強(qiáng)化其中產(chǎn)家庭的定位,并有利于增加話題性。

在MoodyTiger強(qiáng)勢營銷下,增加了品牌的附加值,成為了一種具有社交屬性的品牌。

購買MoodyTiger的家長用戶由于審美、生活圈子類似,彼此更有共同語言,孩子間也更容易成為朋友,在品牌助力下產(chǎn)生一系列社交行為,更有利于增加對品牌的忠誠度。

可以說,MoodyTiger在品牌定位上一直有著非常明確的目標(biāo),通過尋找與品牌有共鳴的用戶,造就了極高的品牌粘性,也因此復(fù)購率非??捎^。

比起通過價格戰(zhàn)贏取的客戶,明顯MoodyTiger的社群營銷方式,用戶的轉(zhuǎn)化率和信任度更高。

因此,短短五年時間里,MoodyTiger已經(jīng)將足跡遍布全球,在美國、澳大利亞、日本、新加坡等超過100個國家都擁有深度用戶。

03 高價位是否“物有所值”?

MoodyTiger能暢銷,還有個重要的宣傳點(diǎn),那就是其面料材質(zhì)。

據(jù)MoodyTiger的官微一篇文章中介紹,該品牌的一位創(chuàng)始人家族就是從事紡織衣料生產(chǎn),并已經(jīng)有20多年的歷史,曾為多個國際運(yùn)動品牌供應(yīng)過面料。MoodyTiger旗下產(chǎn)品所使用的面料全部都是自主研發(fā)的科技面料,不但穿起來非常舒適,而且還兼顧了彈性好、吸濕、排汗、速干、防曬、抗風(fēng)、保暖等功能。

譬如說Brizi面料具有輕薄速干的優(yōu)勢,穿起來完全屬于無感貼膚;Blockmax面料輕薄透氣,還能夠有效阻擋紫外線輻射;3M Thinsulate通常用在秋冬季產(chǎn)品上,可以在滿足輕體感的同時,還能牢牢鎖住身體熱量,做到保暖不臃腫等。

面料的優(yōu)越性能是MoodyTiger受到市場歡迎的重要因素,但同時,不容忽視的是MoodyTiger也會因為質(zhì)量問題遭到相關(guān)部門的懲罰。

2022年8月30日,深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局抽檢時,發(fā)現(xiàn)MoodyTiger的關(guān)聯(lián)公司慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司經(jīng)營產(chǎn)品抽檢不合格,對其給予行政處罰。

據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,杭州市市場監(jiān)督管理局對其生產(chǎn)銷售的戶外快干防曬外套(貨號:M11510812)進(jìn)行商品抽查檢驗,經(jīng)過檢驗判定產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。

據(jù)報道,這款不合格的戶外快干防曬衣外套是委托生產(chǎn)的,一共生產(chǎn)了12件,成本價為76元/件,當(dāng)事人銷售出去不合格產(chǎn)品共計10件,銷售額共計2013元,獲得違法所得1253元。最終,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),最終慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司除沒收違法所得外,并處以罰款7246.8元。

無獨(dú)有偶,2021年2月,該公司也曾因為“產(chǎn)品(商品)質(zhì)量違法行為”被給予罰款2.119萬元的行政處罰。

連續(xù)2年時間,MoodyTiger的關(guān)聯(lián)公司連續(xù)都因為產(chǎn)品質(zhì)量問題遭到了行政處罰,這對于一家消費(fèi)品公司來說值得對品控多一些關(guān)注。

在MoodyTiger天貓官網(wǎng)上,熱銷產(chǎn)品女童運(yùn)動褲卻有消費(fèi)者追評表明,感覺今年買的產(chǎn)品質(zhì)量不如去年,洗幾次就很容易起毛,還有消費(fèi)者表示,褲子容易縫線開裂、起毛。

此外,2022年12月16日,慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司因存在廣告違法行為被深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局罰款960元。

隨著消費(fèi)者越來越理性,一個品牌倘若一旦被貼上“質(zhì)量差”的標(biāo)簽,那么就很難翻身。

毫無疑問,MoodyTiger在營銷上已經(jīng)建立起品牌的理念,不過MoodyTiger想要持續(xù)跑贏,吸引更多中產(chǎn)家庭為之買單,要想繼續(xù)跑贏,首先得對得起其價格,否則一切都是空談。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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年銷1.8億霸榜第一,運(yùn)動童裝MoodyTiger做對了什么?

童裝界的Lululemon?

文|牛刀財經(jīng) 田靜

精細(xì)化育兒理念盛行,年輕一代的父母們都很舍得在自己孩子身上投入大量資金,育兒市場因此日漸紅火。

雖然他們會吐槽養(yǎng)孩子就像是養(yǎng)了一只“吞金獸”,但為了不讓孩子輸在起跑線上,還是會給孩子購買各種高檔玩具,穿戴名牌服飾,上早教班……

據(jù)中國智庫“育媧人口研究”發(fā)布的《中國生育成本報告2022版》數(shù)據(jù)表明,中國家庭養(yǎng)育一個孩子到18歲的平均成本約為48.5萬元。

龐大的消費(fèi)市場也催生出了層出不窮的細(xì)分賽道。

其中,童裝品牌MoodyTiger以專注兒童運(yùn)動舒適為營銷點(diǎn),火爆了2023年的夏天。

一條童褲將近400元,一件薄上衣也要大幾百元,對于成長階段的兒童而言,這樣的服飾明顯并不具備性價比。然而,依舊有大量家長為了滿足自己孩子,選擇購買MoodyTiger品牌的服裝。

在MoodyTiger大賣的背后,到底是品牌善于抓住機(jī)遇,還是更懂得如何收割中產(chǎn)家庭的智商稅?

01 童裝界的Lululemon

成立于2018年的MoodyTiger是一個兒童功能性服飾品牌,隸屬于慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司。

創(chuàng)始人zoe是一位運(yùn)動達(dá)人,不但每年都參與香港馬拉松,還擁有攀巖證書。她在成為母親后,非常注重培養(yǎng)小朋友們的運(yùn)動興趣。

但zoe發(fā)現(xiàn),雖然市面上童裝品牌并不少,其中不乏Nike Kids或者 adidas Kids等高端運(yùn)動品牌入局,但它們都是從成人品牌延伸出的兒童副線品牌,而真正專業(yè)的兒童運(yùn)動服裝品牌不但數(shù)量很少且需求難尋。

為了彌補(bǔ)這一市場空缺,于是zoe創(chuàng)立了MoodyTiger品牌,以高端兒童運(yùn)動穿著賽道為切入點(diǎn),并喊出口號為“重新定義兒童運(yùn)動舒適”。

固然zoe出發(fā)點(diǎn)很好,但其實想要真正打造出被認(rèn)可的童裝品牌并不容易。

一直以來,由于兒童生長速度快、愛玩天性導(dǎo)致嚴(yán)重磨損衣服等原因,很多家長其實并不認(rèn)可在孩子衣物上投入太多的錢。

正因如此,盡管童裝市場需求大 ,卻難以真正跑出一個有影響力的高端童裝品牌。

不過,MoodyTiger聰明之處在于,就像《22條商規(guī)》里提到的:“如果你不能第一個進(jìn)入某個品類,那么就創(chuàng)造一個品類使自己成為第一”。其重度深耕細(xì)分品類,推出了專業(yè)兒童運(yùn)動緊身褲這一爆品后,逐漸發(fā)展為全品類的綜合網(wǎng)紅兒童運(yùn)動品牌。

通過觀察瀏覽MoodyTiger的天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品線覆蓋了外套、衛(wèi)衣、褲子等多個品類外,從瑜伽、網(wǎng)球、高爾夫、滑雪、體操、等多個類型運(yùn)動場景也幾乎全都囊括其中。

現(xiàn)如今,MoodyTiger已經(jīng)形成了強(qiáng)大的品牌影響力。在剛結(jié)束不久618的淘寶天貓運(yùn)動童裝類目行業(yè)榜單上,MoodyTiger位列Top 2;同時,MoodyTiger長期霸占兒童專業(yè)運(yùn)動店鋪榜的Top1。

雖然最近兩年,童裝增長速度、銷售力都下滑嚴(yán)重,但MoodyTiger卻依舊表現(xiàn)了強(qiáng)勁的逆勢增長力。

淘寶+天貓魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2022年淘寶天貓平臺上,MoodyTiger品牌的總銷售額超1.8億元,同比增長197.1%。

除了線上銷售渠道,MoodyTiger也在不斷拓展線下渠道布局,在香港、上海、北京等多個一線城市的高端商圈都成功入駐,成功樹立了高端化的品牌形象,吸引不少中產(chǎn)家庭復(fù)購。

02 深諳營銷密碼

在運(yùn)動服飾江湖流傳著一句話:“中產(chǎn)家庭新三寶:MoodyTiger、露露、始祖鳥,一家三口各有所愛?!?/p>

MoodyTiger能成為“童裝界的Lululemon”,最重要的是,它完全沿襲了Lululemon的營銷內(nèi)核。

眾所周知,Lululemon瑜伽服的暢銷,正是抓住了中產(chǎn)女性消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn),讓瑜伽服作為彰顯階層和時尚的代名詞。

而MoodyTiger則深刻發(fā)掘到,學(xué)識和消費(fèi)能力更強(qiáng)的中產(chǎn)父母們,更重視孩子身心全面發(fā)展,也更愿意花費(fèi)時間和金錢來培養(yǎng)孩子的運(yùn)動興趣。

因此,MoodyTiger通過強(qiáng)調(diào)“釋放兒童天性”的理念成功占領(lǐng)中高端家庭的心智,讓其在兒童運(yùn)動賽道的領(lǐng)先地位逐漸被認(rèn)可。

自品牌創(chuàng)立以來,MoodyTiger就積極進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),通過產(chǎn)品、社區(qū)、活動等多種渠道進(jìn)行品牌精神滲透。

譬如MoodyTiger聯(lián)合《最強(qiáng)大腦》中的“水哥”王昱珩發(fā)布了緩震科技產(chǎn)品宣傳片中,強(qiáng)調(diào)在安穩(wěn)環(huán)境支撐下,孩子們盡可能去探索世界的無限可能;在《熱愛,無需定義》微紀(jì)錄片中,強(qiáng)調(diào)不被定義勇敢追逐熱愛的兒童精神。

此外,MoodyTiger為了增加品牌曝光度,并沒有選擇流量當(dāng)代言人,而是邀請郭晶晶、張怡寧、林峯、應(yīng)采兒、鄭嘉穎等有影響力的明星家庭進(jìn)行宣傳,強(qiáng)化其中產(chǎn)家庭的定位,并有利于增加話題性。

在MoodyTiger強(qiáng)勢營銷下,增加了品牌的附加值,成為了一種具有社交屬性的品牌。

購買MoodyTiger的家長用戶由于審美、生活圈子類似,彼此更有共同語言,孩子間也更容易成為朋友,在品牌助力下產(chǎn)生一系列社交行為,更有利于增加對品牌的忠誠度。

可以說,MoodyTiger在品牌定位上一直有著非常明確的目標(biāo),通過尋找與品牌有共鳴的用戶,造就了極高的品牌粘性,也因此復(fù)購率非??捎^。

比起通過價格戰(zhàn)贏取的客戶,明顯MoodyTiger的社群營銷方式,用戶的轉(zhuǎn)化率和信任度更高。

因此,短短五年時間里,MoodyTiger已經(jīng)將足跡遍布全球,在美國、澳大利亞、日本、新加坡等超過100個國家都擁有深度用戶。

03 高價位是否“物有所值”?

MoodyTiger能暢銷,還有個重要的宣傳點(diǎn),那就是其面料材質(zhì)。

據(jù)MoodyTiger的官微一篇文章中介紹,該品牌的一位創(chuàng)始人家族就是從事紡織衣料生產(chǎn),并已經(jīng)有20多年的歷史,曾為多個國際運(yùn)動品牌供應(yīng)過面料。MoodyTiger旗下產(chǎn)品所使用的面料全部都是自主研發(fā)的科技面料,不但穿起來非常舒適,而且還兼顧了彈性好、吸濕、排汗、速干、防曬、抗風(fēng)、保暖等功能。

譬如說Brizi面料具有輕薄速干的優(yōu)勢,穿起來完全屬于無感貼膚;Blockmax面料輕薄透氣,還能夠有效阻擋紫外線輻射;3M Thinsulate通常用在秋冬季產(chǎn)品上,可以在滿足輕體感的同時,還能牢牢鎖住身體熱量,做到保暖不臃腫等。

面料的優(yōu)越性能是MoodyTiger受到市場歡迎的重要因素,但同時,不容忽視的是MoodyTiger也會因為質(zhì)量問題遭到相關(guān)部門的懲罰。

2022年8月30日,深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局抽檢時,發(fā)現(xiàn)MoodyTiger的關(guān)聯(lián)公司慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司經(jīng)營產(chǎn)品抽檢不合格,對其給予行政處罰。

據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,杭州市市場監(jiān)督管理局對其生產(chǎn)銷售的戶外快干防曬外套(貨號:M11510812)進(jìn)行商品抽查檢驗,經(jīng)過檢驗判定產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。

據(jù)報道,這款不合格的戶外快干防曬衣外套是委托生產(chǎn)的,一共生產(chǎn)了12件,成本價為76元/件,當(dāng)事人銷售出去不合格產(chǎn)品共計10件,銷售額共計2013元,獲得違法所得1253元。最終,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),最終慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司除沒收違法所得外,并處以罰款7246.8元。

無獨(dú)有偶,2021年2月,該公司也曾因為“產(chǎn)品(商品)質(zhì)量違法行為”被給予罰款2.119萬元的行政處罰。

連續(xù)2年時間,MoodyTiger的關(guān)聯(lián)公司連續(xù)都因為產(chǎn)品質(zhì)量問題遭到了行政處罰,這對于一家消費(fèi)品公司來說值得對品控多一些關(guān)注。

在MoodyTiger天貓官網(wǎng)上,熱銷產(chǎn)品女童運(yùn)動褲卻有消費(fèi)者追評表明,感覺今年買的產(chǎn)品質(zhì)量不如去年,洗幾次就很容易起毛,還有消費(fèi)者表示,褲子容易縫線開裂、起毛。

此外,2022年12月16日,慕迪貿(mào)易(深圳)有限公司因存在廣告違法行為被深圳市市場監(jiān)督管理局福田監(jiān)管局罰款960元。

隨著消費(fèi)者越來越理性,一個品牌倘若一旦被貼上“質(zhì)量差”的標(biāo)簽,那么就很難翻身。

毫無疑問,MoodyTiger在營銷上已經(jīng)建立起品牌的理念,不過MoodyTiger想要持續(xù)跑贏,吸引更多中產(chǎn)家庭為之買單,要想繼續(xù)跑贏,首先得對得起其價格,否則一切都是空談。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。