文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 薛尹博
編輯|李祿源
作為具有里程碑意義的格斗游戲《街頭霸王》，它一直縈繞于80后、90后的童年回憶中。你是否還記得，當(dāng)你使用游戲主角之一「隆」，打出必殺式「hadoken波動拳」KO對手時的激動心情？試想一下，火焰波動拳、真空波動拳這些處于游戲屏幕中的炫酷特效技能走入現(xiàn)實(shí)世界，是怎樣一種景象？HADO已經(jīng)給出答案。
圖源：@街頭霸王官網(wǎng)
HADO是一項(xiàng)風(fēng)靡全球的 AR 科技運(yùn)動，其名稱取自日文「hadoken（波動拳）」中的「波動」一詞。
事實(shí)上，要將一種涵蓋了電子競技和傳統(tǒng)體育相結(jié)合的新形態(tài)運(yùn)動融合進(jìn)現(xiàn)有的體育體系中，并非易事。在HADO創(chuàng)立之初的2014年，彼時的AR/VR技術(shù)相對而言較為初級，但HADO一開始就將自身定義為一項(xiàng)結(jié)合了新科技的體育運(yùn)動，并在之后的品牌戰(zhàn)略中，深化「體育運(yùn)動」這一屬性。
HADO歷經(jīng)近10年的不斷嘗試，已經(jīng)形成了大眾參與和專業(yè)賽事的體系化運(yùn)營模式。而自2020年進(jìn)入中國市場以來，HADO 中國總代理也在用獨(dú)特的方式進(jìn)一步擴(kuò)大HADO運(yùn)動在中國的影響力，俘獲了一批深度玩家。
在數(shù)字時代之下，HADO運(yùn)動為行業(yè)提供了一種電子競技和傳統(tǒng)體育跨界融合的新思路，但與此同時，作為一項(xiàng)具備一定開創(chuàng)性意義的科技體育運(yùn)動，HADO仍需「上下求索」。
01 軟件技術(shù)為綱，硬件配套為常，HADO重新定義AR運(yùn)動
一塊標(biāo)準(zhǔn)的HADO運(yùn)動場的大小是6X10米，玩家在場地上分為紅藍(lán)兩隊(duì)對戰(zhàn)，玩法支持1v1、2v2、3v3。運(yùn)動設(shè)備包括AR頭戴裝置和腕帶傳感器，玩家們根據(jù)各自的戰(zhàn)術(shù)在場地上進(jìn)行走位、攻擊、防御、閃避等技術(shù)動作。
單局對戰(zhàn)時間為80秒，將選手身前的生命值全部擊破則積一分，得分高的隊(duì)伍獲勝（得分相同則進(jìn)入加時賽率先贏得1分的隊(duì)伍獲勝）。
在專業(yè)競賽SPORT模式中，每一位玩家都可以在腕帶傳感器上對能量球和護(hù)盾的性能進(jìn)行設(shè)定。玩家可以依據(jù)自己的風(fēng)格和玩法，將自定義的6個點(diǎn)數(shù)配給4項(xiàng)技能（系統(tǒng)自動分配 4個技能初始分各1分）。
HADO運(yùn)動具有自己的獨(dú)特魅力：既結(jié)合了游戲電競強(qiáng)刺激性的內(nèi)容包裝，同時也要求玩家具備爆發(fā)力及耐力運(yùn)動的能力。正是這樣新奇的運(yùn)動模式，自HADO問世以來，在全球范圍內(nèi)掀起一股熱潮。
據(jù)氪體了解，HADO系列已經(jīng)擴(kuò)展到全球26個國家及地區(qū)的70個地點(diǎn)，全球共有數(shù)百萬人成為HADO這項(xiàng)運(yùn)動的愛好者。
熱潮之下，我們更應(yīng)該深究這種現(xiàn)象的本質(zhì)。我們知道，以游戲電競為代表的熱門項(xiàng)目之所以能夠風(fēng)靡年輕人群體，其強(qiáng)刺激性的內(nèi)容包裝與游戲設(shè)計是首要原因，對參與者的低時空成本要求為其次。
HADO通過引入AR設(shè)備與游戲設(shè)定，增強(qiáng)了傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的內(nèi)容包裝與趣味性。這種與市面?zhèn)鹘y(tǒng)運(yùn)動的「增量」，使得HADO能夠在眾多新運(yùn)動中占據(jù)一席之地。
隨著科技的迅猛發(fā)展，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)已經(jīng)逐步滲透到人們生活的方方面面，其中HADO運(yùn)動的核心玩法依靠自創(chuàng)的軟件技術(shù)與便捷的硬件設(shè)備為玩家打造了一個充滿活力和創(chuàng)意的AR競技場，挖掘增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢。
據(jù)氪體了解，HADO的軟件系統(tǒng)能夠?qū)崟r捕捉玩家的動作和手勢，將其精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)化為AR場景中的虛擬動作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與虛擬的無縫銜接。此外，從電子競技角度來看，HADO涵蓋了射擊、格斗等多種電子競技元素，增強(qiáng)了對局的多元性。值得一提的是，HADO官方也建立了玩家數(shù)據(jù)平臺，參與者的每場對局實(shí)時上傳至云端，為以大眾參與者為基礎(chǔ)的民間賽事提供數(shù)據(jù)支撐。
不難看出，實(shí)時交互、多元模式以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計為HADO運(yùn)動帶來了沉浸式的競技體感，也為HADO的推廣提供了良好的軟件實(shí)力背書。而作為一項(xiàng)綜合AR科技運(yùn)動，頭戴AR裝置、腕帶裝置等硬件是否便于玩家操作也同等重要。
比賽開始前，玩家需要在頭部佩戴AR設(shè)備，在手腕佩戴腕帶傳感器，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字游戲體驗(yàn)。為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)動的便捷，HADO選用了「AR頭戴設(shè)備」的形式實(shí)現(xiàn)AR效果，通過攝像頭捕捉真實(shí)場景并增加AR效果；而腕帶傳感器用來捕捉手部動作；第三方視角則采用HADO EYE配套系統(tǒng)采集比賽畫面，呈現(xiàn)給觀眾。
事實(shí)上，AR科技與體育的結(jié)合并非新鮮事，在一些私人健身房、訓(xùn)練館內(nèi)，AR體能訓(xùn)練已經(jīng)作為一種新型的體能訓(xùn)練方式，被越來越多的運(yùn)動者接受。而在線上場景中，運(yùn)動健身科技類的APP也會將AR這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于健身課程產(chǎn)品中。
在這樣的行業(yè)背景下，HADO的差異化優(yōu)勢得到凸顯，區(qū)別于市面上大多數(shù)「AR+體育」的常規(guī)應(yīng)用模式，HADO打造AR科技運(yùn)動線下場景，用團(tuán)隊(duì)運(yùn)動的獨(dú)有的競技合作方式，為城市中的年輕人提供了健康的交際平臺。
2021年起，飛盤、槳板、腰旗橄欖球等一批新城市運(yùn)動興起，以多元、潮流、年輕的新姿態(tài)解鎖中國城市生活新方式，成為職場人疏解壓力的釋放點(diǎn)，這些新城市運(yùn)動在一定程度上帶動了城市體育消費(fèi)，成為可觀的消費(fèi)增長點(diǎn)。與飛盤類似，作為一項(xiàng)不允許肢體接觸的運(yùn)動，HADO的包容性也體現(xiàn)在男女選手可以同場競技，這也使得它的社交屬性尤為突出。
但與此同時，與上述提到的新城市運(yùn)動相比，HADO的局限性在于其受制于特定場地、技術(shù)裝備、精進(jìn)門檻等因素，在這樣的情況下，HADO 中國唯一總代理方深圳市月影凝聚文化傳播有限公司以中國市場特點(diǎn)為基準(zhǔn)，進(jìn)行多方面的傳播嘗試，對此，氪體對話了月影凝聚創(chuàng)始人翁千，探尋這項(xiàng)科技體育運(yùn)動在中國的發(fā)展脈絡(luò)。
02 進(jìn)入中國市場三年，HADO做了什么？
任何一項(xiàng)體育運(yùn)動都需要大眾參與、文化建立與競技賽事三方面要素促進(jìn)體育運(yùn)動的可持續(xù)發(fā)展。而HADO作為一項(xiàng)2020年才打入中國市場的新興運(yùn)動，在初期的「破圈」階段，則需要用線上+線下的模式，吸引大眾參與到運(yùn)動中，建立群眾基礎(chǔ)。
「其實(shí)HADO是2020年進(jìn)入到中國的，第一家門店是2021年10月在深圳壹方天地開設(shè)的HADO AR運(yùn)動場。但因?yàn)橐恍┎豢煽沽?，這兩年的時間，HADO中國的國際交流實(shí)際上是缺失的，因此公司整體的傳播戰(zhàn)略主打的是下沉市場，希望通過多種路徑，至少先讓大家知道HADO這項(xiàng)運(yùn)動?！刮糖Ц嬖V氪體。
在疫情之下，人們的生活和工作模式被打亂，大量的宅家時間使電視劇、線上影院、網(wǎng)絡(luò)綜藝等節(jié)目收視率上升。根據(jù)CSM全國網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，疫情期間各年齡段觀眾的收視率明顯上升，尤其是15-34歲的年輕觀眾成為了視頻端的中堅力量。踩在這樣的時間節(jié)點(diǎn)，依靠綜藝節(jié)目抓住年輕用戶的眼球，進(jìn)行跨圈營銷，是HADO初入中國市場的主戰(zhàn)略。據(jù)了解，HADO出現(xiàn)在如《超球少年》、《元音大冒險》等綜藝節(jié)目中，以體育類綜藝加深運(yùn)動屬性，以娛樂綜藝擴(kuò)大HADO的受眾群體，HADO的社會化標(biāo)簽得以加深。極具沖擊力和觀賞性的HADO也在進(jìn)入中國市場短短2年的時間內(nèi)，收獲了第一批粉絲。
翁千表示：「當(dāng)人們通過各種渠道知曉了這項(xiàng)運(yùn)動的存在，那么下一步就是讓觀察者變成參與者，繼續(xù)加固運(yùn)動在人們心中的地位?！谷缃?，HADO已經(jīng)在深圳、杭州、長沙、廈門等落地專業(yè)HADO運(yùn)動競技場，而就在前幾日，HADO官方宣布?？谑准襀ADO科技運(yùn)動體驗(yàn)館即將開業(yè)。
「目前HADO的專業(yè)門店是5家，主要集中于我國南方的一線城市。但其實(shí)，在我國其他地區(qū)，HADO這項(xiàng)運(yùn)動也以新運(yùn)動空間場景的形式融合進(jìn)當(dāng)?shù)氐囊恍┻\(yùn)動館之中，為城市居民提供了一種新運(yùn)動的嘗試機(jī)會?！刮糖П硎?。
據(jù)悉，這些HADO專業(yè)運(yùn)動場平均占地面積為500-1000平方米，并設(shè)置不少于4塊的專業(yè)運(yùn)動場地，每家運(yùn)動場至少配置1塊賽事級別場地，并配有專業(yè)賽事級拍攝，及完善的賽事區(qū)、衍生品展示區(qū)、咖啡休憩區(qū)。HADO AR運(yùn)動場成為集體驗(yàn)、展示、社交為一體的運(yùn)動空間區(qū)域。翁千認(rèn)為，設(shè)置賽事級別場地一方面是考慮到普通玩家嘗試HADO進(jìn)階的需求，另一方面，也承載了國內(nèi)HADO的賽事文化。
自2020年10月25日HADO在中國舉辦第一場深圳動漫節(jié)初階體驗(yàn)賽，截止2022年底，HADO已經(jīng)舉辦了大大小小13場比賽，這其中，既包含了體驗(yàn)向的民間歡樂賽事，同時也囊括線下門店選拔賽等更為專業(yè)的賽事。受眾群體從學(xué)生到白領(lǐng)，形成了更為立體的賽事設(shè)置。
翁千向氪體表示：「在這兩年間，我們還是克服了不少不利的客觀因素，每個季度都會舉辦玩家交流賽，只要玩家有參與HADO賽事的需求，賽事的數(shù)量上是有保障的。但也有一個遺憾，與HADO傳播的情況類似，中國的這些賽事沒有國際化，也就是說我們沒有辦法邀請其他國家的參賽選手進(jìn)行交流，我國的戰(zhàn)隊(duì)也無法參與國際賽事中?！?/p>
從HADO全球化的視角來看，HADO的品牌賽事「全球世界杯錦標(biāo)賽」始創(chuàng)于2016年，經(jīng)過近些年的商業(yè)化發(fā)展，該賽事在2019年迎來了高潮，來自9個國家及地區(qū)的16支強(qiáng)隊(duì)在日本東京為全世界的HADO迷上演了一場場精彩的比賽。彼時的HADO并未打入中國市場，但好消息是，就在今年秋天，HADO將迎來后疫情時代第一屆世界杯錦標(biāo)賽的全面回歸，據(jù)翁千透露，屆時，中國將派出代表隊(duì)參與這項(xiàng)國際大賽的爭奪。
圖源：@HADO官網(wǎng)
中國代表隊(duì)參與HADO國際賽事的交流，一方面有助于國內(nèi)頂級數(shù)字體育賽事的生態(tài)體系；另一方面，國際大賽的影響力無疑會進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)的HADO文化搭建，從大眾參與到品牌賽事，讓更多人認(rèn)識到HADO這項(xiàng)新興運(yùn)動。
如今，Z世代、α世代已經(jīng)逐步成為了當(dāng)下消費(fèi)市場最為活躍的群體，不僅僅限于體育圈，各大品牌也在積極營造良好的品牌形象，試圖打通新時代的消費(fèi)群體。事實(shí)上，Z世代等新一代消費(fèi)群體的一個顯著特征是，他們依然熱愛運(yùn)動，但與上個時代不同的是，他們正在革新體育與消費(fèi)之間的關(guān)系，例如使用社媒短視頻平臺打卡、更偏愛小眾的個性化運(yùn)動、以及積極嘗試一些新興的數(shù)字體育形式。
在這樣的趨勢下，搶占年輕人的心智，成為了新興運(yùn)動堅守長期主義的立足之本。據(jù)翁千介紹，HADO一直在溝通地方學(xué)校、教育局等，拓展校園市場，HADO已經(jīng)在深圳部分中小學(xué)試點(diǎn)，成為了學(xué)生們除籃球、足球等傳統(tǒng)體育課之外的，另一項(xiàng)校園體育運(yùn)動。
HADO利用AR技術(shù)，大大縮減了傳統(tǒng)體育項(xiàng)目中體能、年齡、性別所帶來的差異，而HADO進(jìn)校園不僅培育出多元的校園運(yùn)動文化，吸引更多學(xué)生關(guān)注科技運(yùn)動，也是HADO用年輕人更感興趣的新形式，培養(yǎng)年輕一代用戶。
「一項(xiàng)來自海外的新運(yùn)動進(jìn)入中國市場肯定是存在一定難點(diǎn)的?！雇瑫r，翁千也向氪體表達(dá)了HADO在中國推廣所遇到的問題?！肝艺J(rèn)為最大的難點(diǎn)在于‘普及’，因?yàn)镠ADO是一個依賴線下場景的運(yùn)動，它必須要有相對專業(yè)的場地承載。但中國地大物博，需要大量的人力、物力、財力去推廣這項(xiàng)運(yùn)動，目前我們?nèi)匀辉谧鲞M(jìn)一步嘗試?！?/p>
不可否認(rèn)的是，科技正在以多種方式積極地改變著體育運(yùn)動，「體育+科技」的深度融合，為體育運(yùn)動帶來了全新模式。這種模式不僅為整個行業(yè)提供了更為可靠的技術(shù)支撐，更進(jìn)一步說，也為體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合拓展了想象邊界。
03 鏈接體育與科技，HADO仍有想象空間
就在今年6月，蘋果發(fā)布了重磅產(chǎn)品Vision Pro，這是一款MR頭戴式設(shè)備，將 VR虛擬現(xiàn)實(shí)和AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行融合。產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，便在各大社媒上引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛熱議，許多人認(rèn)為這是VR和AR的iphone時代。
一個不可忽視的行業(yè)現(xiàn)狀則是，AR/VR產(chǎn)品在最近幾年陷入了發(fā)展的瓶頸期，其主要原因之一就是市面上可承載AR/VR產(chǎn)品的生態(tài)應(yīng)用較為缺乏。但另一方面，包括蘋果發(fā)布頭顯、騰訊牽手Meta的傳聞、字節(jié)跳動旗下的PICO等智能硬件的開發(fā)及落地，也證明這一賽道依舊可以挖掘，但重要的是找到可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方式。
依賴于利用頭顯及智能腕帶的HADO運(yùn)動，在某種程度上可以幫助智能硬件找到可依靠的「內(nèi)容」。翁千表示，考慮到需要讓運(yùn)動者在運(yùn)動時保持輕裝上陣，因此HADO所運(yùn)用的頭顯設(shè)備相對初級。另外，目前市面上的主流頭顯與HADO之間不存在技術(shù)壁壘，只不過綜合考慮成本及產(chǎn)品重量，現(xiàn)有的設(shè)備可能更加適配。
近日，國家體育總局辦公廳印發(fā)《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大體育消費(fèi)的工作方案》的通知，其中提到，打造體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，打造具有沉浸式、體驗(yàn)式、互動式的數(shù)字體育消費(fèi)新場景。不可否認(rèn)的是，體育行業(yè)科技化浪潮席卷，「體育+科技」兩大產(chǎn)業(yè)將以更為多元的形式深度綁定結(jié)合，促進(jìn)沉浸式體育消費(fèi)增長，也為體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提供驅(qū)動力。
立足當(dāng)下，HADO已經(jīng)成為「體育+科技」的引領(lǐng)者，而在未來HADO這項(xiàng)符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律且具備政策背書的新興運(yùn)動，在5G技術(shù)的高速發(fā)展下，將釋放更大能量。