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《芭比》北美力壓《奧本海默》

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《芭比》北美力壓《奧本海默》

壓倒性優(yōu)勢。

文|毒眸

暑期檔迎來史上罕見的火熱行情。

備受期待的《芭比》在北美轟出逾1.6億美元的大紅盤,力壓克里斯托弗·諾蘭的《奧本海默》奪冠,還改寫今年最高首映票房等多項(xiàng)紀(jì)錄,并將周末大盤提升至3億美元的罕有水平上。

歷經(jīng)十余年的開發(fā)瓶頸和主創(chuàng)更迭,《芭比》破繭成蝶收獲媒體和觀眾的齊聲褒揚(yáng),并以聲勢浩大的整合營銷打造出年度“文化盛事”,成為美泰和華納兄弟最為成功的項(xiàng)目之一。

開畫炸裂橫掃紀(jì)錄,口碑爆棚點(diǎn)燃市場

據(jù)The-Numbers統(tǒng)計(jì),《芭比》在提前場便進(jìn)賬2230萬美元,包括110萬美元的點(diǎn)映收入和2120萬美元的周四零點(diǎn)場,為今年所有影片的最高數(shù)字。從21日開始,《芭比》共鋪開至北美4243家影院,公映范圍居影史第81位。

《芭比》在首日便斬獲7050萬美元,帶動(dòng)北美大盤同比飆升211%;隨后兩天《芭比》分別下滑32%和9%,維持超高速的掘金態(tài)勢。由此《芭比》首周末橫掃1.62億美元,單館收益達(dá)到3.8萬美元,力壓《奧本海默》(8246萬美元)奪得冠軍。

《芭比》開出的超級(jí)大紅盤打破了多項(xiàng)紀(jì)錄。首先,這一成績超過《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》(1.46億美元),創(chuàng)下今年北美單片的首映新高,不過后者為周三起映。同時(shí)《芭比》 無懸念刷新玩具改編電影的票房極值,比《樂高大電影》(6905萬美元)多出一倍有余。

《芭比》也改寫主演瑪格特·羅比和導(dǎo)演格蕾塔·葛韋格的生涯最佳,更成為有史以來由女性執(zhí)導(dǎo)電影的最強(qiáng)開畫,擊敗由安娜·波頓和瑞安·弗雷克聯(lián)合掌舵的《驚奇隊(duì)長》(1.53億美元)。

另外《芭比》還創(chuàng)下歷年7月份的第三高首周數(shù)字,僅次于寫實(shí)版《獅子王》(1.92億美元)和《哈利·波特與死亡圣器下集》(1.69億美元),險(xiǎn)勝由克里斯托弗·諾蘭執(zhí)導(dǎo)的后兩部《蝙蝠俠》。

《芭比》的首映數(shù)字也大幅趕超業(yè)界期待:在The-Numbers的測算模型中,綜合主創(chuàng)陣容的前作成績等基本面指標(biāo),得出《芭比》的初始預(yù)測值為4867萬美元;由于影片持續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上激起廣泛的聲量,推動(dòng)觀眾興趣指數(shù)飆漲295%,再結(jié)合其提前場爆棚的表現(xiàn),《芭比》的映前預(yù)期被快速調(diào)升至1.31億美元。但從實(shí)際情況看,《芭比》比后一個(gè)數(shù)字仍高出逾23%,足見其線下動(dòng)員效率之高。

從口碑來看,《芭比》的爛番茄新鮮度達(dá)到89%,影評(píng)人稱贊其為“一部視覺上令人眼花繚亂的喜劇,其元幽默與顛覆性的故事講述巧妙地相得益彰”;同時(shí)《芭比》的爆米花指數(shù)也沖至86%,顯示觀眾的滿意度與主流媒體不相上下。

結(jié)合在IMDb上得到的7.5分(8.7萬個(gè)評(píng)價(jià)),《芭比》的優(yōu)異風(fēng)評(píng)對(duì)后市相當(dāng)有利;來到周一,《芭比》繼續(xù)進(jìn)賬2611萬美元,環(huán)比跌幅僅為40%,后續(xù)在北美將上看5億美元。

在《芭比》和《奧本海默》的雙核驅(qū)動(dòng)下,北美周末大盤環(huán)比飆升122%至3.11億美元,超過《蜘蛛俠:英雄無歸》領(lǐng)銜當(dāng)周(2.82億美元),創(chuàng)下近三年以來最火熱的行情。實(shí)際上,這是史上第4次周末大盤突破3億美元,此前僅在《復(fù)仇者聯(lián)盟》第3及4部和《星球大戰(zhàn)7:原力覺醒》首映時(shí)出現(xiàn)過。截至24日,北美月度總票房已躥升至9.83億美元,趕超去年7月的院線產(chǎn)出(11.34億美元)不成問題。

據(jù)Comscore統(tǒng)計(jì),《芭比》共登陸70個(gè)國家和地區(qū),北美之外的收益達(dá)到1.82億美元,與本土合計(jì)更超過3.3億美元,在今年僅次于《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》。具體來看,《芭比》在英國(2290萬美元)、巴西(1760萬美元)和澳大利亞(1460萬美元)都奪得頭名。接下來《芭比》將在8月份進(jìn)軍日本、阿聯(lián)酋和科威特,有望向全球10億美元發(fā)起沖擊。

項(xiàng)目開發(fā)危機(jī)迭出,歷經(jīng)磨難破繭成蝶

即便以好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)來審視,《芭比》的開發(fā)過程也只能用一波三折來形容。

自從1959年誕生以來,美泰旗下的玩具品牌芭比便熱銷全球,成為世界上最為知名的玩具之一。基于多品牌拓展的理念,美泰一直嘗試對(duì)芭比進(jìn)行影視化改編;在孩之寶參與出品的《變形金剛》系列大獲成功后,美泰自然不甘落于競爭對(duì)手之后。實(shí)際上,以芭比作為主角的動(dòng)畫電影由來已久,但其中多數(shù)作品都直接進(jìn)入錄像帶或流媒體渠道,并未在市場上激起太大水花。

早在十多年前,美泰打造芭比真人電影的努力便已萌動(dòng)。2009年9月,美泰宣布與環(huán)球影業(yè)達(dá)成協(xié)議,將以芭比為藍(lán)本拍攝院線電影項(xiàng)目,并由曾推出《我,機(jī)器人》的勞倫斯·馬克監(jiān)制,但這一合作并未產(chǎn)出任何結(jié)果。

2014年4月,美泰轉(zhuǎn)而與索尼影業(yè)攜手,由珍妮·比克斯撰寫第一版劇本,勞里·麥克唐納和沃爾特·F·帕克斯擔(dān)任制片人。很快這一項(xiàng)目的創(chuàng)作危機(jī)再度浮現(xiàn):次年3月,迪亞波羅·科蒂被請來重寫劇本,隨后林賽·比爾、伯特·V ·羅耶爾和希拉里·溫斯頓又分別寫出不同的初稿,而艾米·帕斯卡爾也加入制作團(tuán)隊(duì)。

2016年12月,艾米·舒默曾考慮以主演身份加盟,但次年3月旋即宣布退出;之后安妮·海瑟薇也曾被片方接觸來出演,為此索尼又聘請奧利維亞·米爾奇任編劇,還一度定下阿勒西婭·瓊斯作為導(dǎo)演。

但所有這些努力都未能轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。2018年,索尼影業(yè)的改編權(quán)到期被美泰收回,之前經(jīng)手項(xiàng)目的主創(chuàng)人員基本全數(shù)離開。不過,美泰新上任的CEO伊農(nóng)·克雷茲并不打算放棄,他先延請羅比·布倫納主持美泰影業(yè),以全力推動(dòng)芭比真人電影的開發(fā)。

隨著華納兄弟接手這一項(xiàng)目的權(quán)益,瑪格特·羅比成為飾演芭比的頭號(hào)選擇,而她也得到克雷茲和布倫納的鼎力支持。之后羅比的制作公司LuckyChap Entertainment正式入伙,而由她出演芭比的消息也在2019年7月對(duì)外宣布。

同時(shí)作為制片人,羅比還向華納兄弟提出了自己對(duì)《芭比》的開發(fā)思路,并在綠燈會(huì)議上將其和史蒂文·斯皮爾伯格的《侏羅紀(jì)公園》相比,笑稱影片有可能拿到10億美元以上。

經(jīng)由羅比親自延攬,格蕾塔·葛韋格同意為《芭比》撰寫劇本,而她常年的搭檔諾亞·鮑姆巴赫也一起加入。在2020年到2021年的隔離期間,葛韋格和鮑姆巴赫合作完成了編劇工作。在采訪中,葛韋格表示她倆從許多不同的文化作品中汲取靈感,包括但不限于由“使徒信經(jīng)”啟發(fā)的抽象詩、瑪麗·皮弗的著作《拯救奧菲莉亞》、經(jīng)典Technicolor歌舞片如《紅菱艷》和《瑟堡的雨傘》等,葛韋格還把自己小時(shí)候玩芭比的體驗(yàn)和感受融入其中。

2021年7月,葛韋格正式簽約成為《芭比》的導(dǎo)演,由此影片的制作進(jìn)入快車道。同年10月,瑞恩·高斯林確定出演肯一角,隨后亞美莉卡·費(fèi)雷拉、劉思慕和凱特·麥克金農(nóng)等相繼加盟卡司。葛韋格還曾打算讓提莫西·查拉梅和西爾莎·羅南來客串,但因兩人檔期沖突而作罷。

去年3月,《芭比》在英格蘭的華納兄弟利維斯登工作室開機(jī),并于7月份殺青。此外,《芭比》也在洛杉磯的威尼斯海灘滑板運(yùn)動(dòng)場取景。9月初,曾與葛韋格合作的亞歷山大·德斯普拉著手為《芭比》配樂,到今年5月德斯普拉離開項(xiàng)目,由馬克·容森和安德魯·懷亞特接手。

整合營銷規(guī)模浩大,觀眾熱情突破天際

當(dāng)《芭比》尚處在制作期時(shí),關(guān)于電影的營銷工作便已開始。

在去年4月的CinemaCon上,華納兄弟率先釋出第一張羅比的劇照,博得各大媒體的首波關(guān)注。在11月于巴西圣保羅舉行的CCXP活動(dòng)上,《芭比》也設(shè)立了專門的展臺(tái)。12月份,《芭比》的首款預(yù)告片正式推出,并以其對(duì)斯坦利·庫布里克名作《2001太空漫游》的戲謔致敬而引爆輿論。今年4月,《芭比》一次性發(fā)布24款“芭比”和“肯”的海報(bào),被《帝國》雜志評(píng)價(jià)為“多元宇宙熱潮”的新變體。

在《芭比》熱潮席卷網(wǎng)絡(luò)之際,美泰自然也不會(huì)放過借勢營銷的機(jī)會(huì)。早在《芭比》公映前數(shù)月,美泰便與眾多品牌商締結(jié)以“芭比”為主題的合作項(xiàng)目,包括短租平臺(tái)Airbnb、零售商Aldo、快餐連鎖Burger King、快時(shí)尚Forever 21、美容店Ulta和游戲主機(jī)Xbox等。

此外,華納兄弟母公司還和美泰電視聯(lián)合制作了裝修真人秀競賽節(jié)目《芭比夢幻屋挑戰(zhàn)》,定于電影上映前不久首播。同時(shí),位于加州馬里布的現(xiàn)實(shí)世界“芭比夢幻屋”也在Airbnb上開放預(yù)定。

值得一提的是,《芭比》展開了近年好萊塢最為浩大的整合營銷攻勢之一,其中一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域便是和流行音樂歌手的合作。除Billie Eilish、Dua Lipa、Sam Smith和Lizzo等歐美明星外,還包括今年憑借Cupid爆紅的韓國新人女團(tuán)FIFTY FIFTY等。

而在1997年由Aqua推出的著名單曲Barbie Girl也請來Nicki Minaj和Ice Spice來重新改編為Barbie World。在25日的Spotify全球播放量排行榜上,前述的Barbie World、由Billie Eilish演唱的What Was I Made For?和Dua Lipa的Dance The Night全部闖進(jìn)前十名,凸顯流行音樂和院線電影整合營銷的高度同步性和有效性。

當(dāng)然,《芭比》的營銷也受到行業(yè)內(nèi)緊張氛圍的影響。7月14日,美國演員工會(huì)-美國電視和廣播藝術(shù)家聯(lián)合會(huì)(SAG-AFTRA)正式開始罷工,其后所有涉及到演員的宣傳活動(dòng)全部停擺,羅比也對(duì)這場罷工進(jìn)行聲援。所幸此時(shí)距離《芭比》公映只剩下一周,并未對(duì)其票房表現(xiàn)造成實(shí)質(zhì)影響。

在《芭比》取得的爆炸性開畫面前,所有前期的宣發(fā)投入都可謂物超所值。從業(yè)內(nèi)的角度看,今年最為成功的兩部電影—《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》和《芭比》—不無相似之處:兩片都以享譽(yù)世界的知名品牌/形象為改編藍(lán)本,同時(shí)面臨過經(jīng)年累月的開發(fā)瓶頸和外界質(zhì)疑,最后均延攬出色的電影人參與制作且給予充分的創(chuàng)作自由,并以出色的整合營銷贏得票房大豐收,而制作成本都控制在1億到1.45億美元左右。

相比之下,其他動(dòng)輒耗費(fèi)3億美元打造的特效巨制,譬如《速度與激情10》、《奪寶奇兵5:命運(yùn)轉(zhuǎn)盤》和《碟中諜7》,紛紛陷入不及預(yù)期和回本艱難的境地中。對(duì)于急劇變動(dòng)之中的好萊塢,《芭比》的成功案例無疑會(huì)激勵(lì)更多的追隨者。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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《芭比》北美力壓《奧本海默》

壓倒性優(yōu)勢。

文|毒眸

暑期檔迎來史上罕見的火熱行情。

備受期待的《芭比》在北美轟出逾1.6億美元的大紅盤,力壓克里斯托弗·諾蘭的《奧本海默》奪冠,還改寫今年最高首映票房等多項(xiàng)紀(jì)錄,并將周末大盤提升至3億美元的罕有水平上。

歷經(jīng)十余年的開發(fā)瓶頸和主創(chuàng)更迭,《芭比》破繭成蝶收獲媒體和觀眾的齊聲褒揚(yáng),并以聲勢浩大的整合營銷打造出年度“文化盛事”,成為美泰和華納兄弟最為成功的項(xiàng)目之一。

開畫炸裂橫掃紀(jì)錄,口碑爆棚點(diǎn)燃市場

據(jù)The-Numbers統(tǒng)計(jì),《芭比》在提前場便進(jìn)賬2230萬美元,包括110萬美元的點(diǎn)映收入和2120萬美元的周四零點(diǎn)場,為今年所有影片的最高數(shù)字。從21日開始,《芭比》共鋪開至北美4243家影院,公映范圍居影史第81位。

《芭比》在首日便斬獲7050萬美元,帶動(dòng)北美大盤同比飆升211%;隨后兩天《芭比》分別下滑32%和9%,維持超高速的掘金態(tài)勢。由此《芭比》首周末橫掃1.62億美元,單館收益達(dá)到3.8萬美元,力壓《奧本海默》(8246萬美元)奪得冠軍。

《芭比》開出的超級(jí)大紅盤打破了多項(xiàng)紀(jì)錄。首先,這一成績超過《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》(1.46億美元),創(chuàng)下今年北美單片的首映新高,不過后者為周三起映。同時(shí)《芭比》 無懸念刷新玩具改編電影的票房極值,比《樂高大電影》(6905萬美元)多出一倍有余。

《芭比》也改寫主演瑪格特·羅比和導(dǎo)演格蕾塔·葛韋格的生涯最佳,更成為有史以來由女性執(zhí)導(dǎo)電影的最強(qiáng)開畫,擊敗由安娜·波頓和瑞安·弗雷克聯(lián)合掌舵的《驚奇隊(duì)長》(1.53億美元)。

另外《芭比》還創(chuàng)下歷年7月份的第三高首周數(shù)字,僅次于寫實(shí)版《獅子王》(1.92億美元)和《哈利·波特與死亡圣器下集》(1.69億美元),險(xiǎn)勝由克里斯托弗·諾蘭執(zhí)導(dǎo)的后兩部《蝙蝠俠》。

《芭比》的首映數(shù)字也大幅趕超業(yè)界期待:在The-Numbers的測算模型中,綜合主創(chuàng)陣容的前作成績等基本面指標(biāo),得出《芭比》的初始預(yù)測值為4867萬美元;由于影片持續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上激起廣泛的聲量,推動(dòng)觀眾興趣指數(shù)飆漲295%,再結(jié)合其提前場爆棚的表現(xiàn),《芭比》的映前預(yù)期被快速調(diào)升至1.31億美元。但從實(shí)際情況看,《芭比》比后一個(gè)數(shù)字仍高出逾23%,足見其線下動(dòng)員效率之高。

從口碑來看,《芭比》的爛番茄新鮮度達(dá)到89%,影評(píng)人稱贊其為“一部視覺上令人眼花繚亂的喜劇,其元幽默與顛覆性的故事講述巧妙地相得益彰”;同時(shí)《芭比》的爆米花指數(shù)也沖至86%,顯示觀眾的滿意度與主流媒體不相上下。

結(jié)合在IMDb上得到的7.5分(8.7萬個(gè)評(píng)價(jià)),《芭比》的優(yōu)異風(fēng)評(píng)對(duì)后市相當(dāng)有利;來到周一,《芭比》繼續(xù)進(jìn)賬2611萬美元,環(huán)比跌幅僅為40%,后續(xù)在北美將上看5億美元。

在《芭比》和《奧本海默》的雙核驅(qū)動(dòng)下,北美周末大盤環(huán)比飆升122%至3.11億美元,超過《蜘蛛俠:英雄無歸》領(lǐng)銜當(dāng)周(2.82億美元),創(chuàng)下近三年以來最火熱的行情。實(shí)際上,這是史上第4次周末大盤突破3億美元,此前僅在《復(fù)仇者聯(lián)盟》第3及4部和《星球大戰(zhàn)7:原力覺醒》首映時(shí)出現(xiàn)過。截至24日,北美月度總票房已躥升至9.83億美元,趕超去年7月的院線產(chǎn)出(11.34億美元)不成問題。

據(jù)Comscore統(tǒng)計(jì),《芭比》共登陸70個(gè)國家和地區(qū),北美之外的收益達(dá)到1.82億美元,與本土合計(jì)更超過3.3億美元,在今年僅次于《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》。具體來看,《芭比》在英國(2290萬美元)、巴西(1760萬美元)和澳大利亞(1460萬美元)都奪得頭名。接下來《芭比》將在8月份進(jìn)軍日本、阿聯(lián)酋和科威特,有望向全球10億美元發(fā)起沖擊。

項(xiàng)目開發(fā)危機(jī)迭出,歷經(jīng)磨難破繭成蝶

即便以好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)來審視,《芭比》的開發(fā)過程也只能用一波三折來形容。

自從1959年誕生以來,美泰旗下的玩具品牌芭比便熱銷全球,成為世界上最為知名的玩具之一。基于多品牌拓展的理念,美泰一直嘗試對(duì)芭比進(jìn)行影視化改編;在孩之寶參與出品的《變形金剛》系列大獲成功后,美泰自然不甘落于競爭對(duì)手之后。實(shí)際上,以芭比作為主角的動(dòng)畫電影由來已久,但其中多數(shù)作品都直接進(jìn)入錄像帶或流媒體渠道,并未在市場上激起太大水花。

早在十多年前,美泰打造芭比真人電影的努力便已萌動(dòng)。2009年9月,美泰宣布與環(huán)球影業(yè)達(dá)成協(xié)議,將以芭比為藍(lán)本拍攝院線電影項(xiàng)目,并由曾推出《我,機(jī)器人》的勞倫斯·馬克監(jiān)制,但這一合作并未產(chǎn)出任何結(jié)果。

2014年4月,美泰轉(zhuǎn)而與索尼影業(yè)攜手,由珍妮·比克斯撰寫第一版劇本,勞里·麥克唐納和沃爾特·F·帕克斯擔(dān)任制片人。很快這一項(xiàng)目的創(chuàng)作危機(jī)再度浮現(xiàn):次年3月,迪亞波羅·科蒂被請來重寫劇本,隨后林賽·比爾、伯特·V ·羅耶爾和希拉里·溫斯頓又分別寫出不同的初稿,而艾米·帕斯卡爾也加入制作團(tuán)隊(duì)。

2016年12月,艾米·舒默曾考慮以主演身份加盟,但次年3月旋即宣布退出;之后安妮·海瑟薇也曾被片方接觸來出演,為此索尼又聘請奧利維亞·米爾奇任編劇,還一度定下阿勒西婭·瓊斯作為導(dǎo)演。

但所有這些努力都未能轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。2018年,索尼影業(yè)的改編權(quán)到期被美泰收回,之前經(jīng)手項(xiàng)目的主創(chuàng)人員基本全數(shù)離開。不過,美泰新上任的CEO伊農(nóng)·克雷茲并不打算放棄,他先延請羅比·布倫納主持美泰影業(yè),以全力推動(dòng)芭比真人電影的開發(fā)。

隨著華納兄弟接手這一項(xiàng)目的權(quán)益,瑪格特·羅比成為飾演芭比的頭號(hào)選擇,而她也得到克雷茲和布倫納的鼎力支持。之后羅比的制作公司LuckyChap Entertainment正式入伙,而由她出演芭比的消息也在2019年7月對(duì)外宣布。

同時(shí)作為制片人,羅比還向華納兄弟提出了自己對(duì)《芭比》的開發(fā)思路,并在綠燈會(huì)議上將其和史蒂文·斯皮爾伯格的《侏羅紀(jì)公園》相比,笑稱影片有可能拿到10億美元以上。

經(jīng)由羅比親自延攬,格蕾塔·葛韋格同意為《芭比》撰寫劇本,而她常年的搭檔諾亞·鮑姆巴赫也一起加入。在2020年到2021年的隔離期間,葛韋格和鮑姆巴赫合作完成了編劇工作。在采訪中,葛韋格表示她倆從許多不同的文化作品中汲取靈感,包括但不限于由“使徒信經(jīng)”啟發(fā)的抽象詩、瑪麗·皮弗的著作《拯救奧菲莉亞》、經(jīng)典Technicolor歌舞片如《紅菱艷》和《瑟堡的雨傘》等,葛韋格還把自己小時(shí)候玩芭比的體驗(yàn)和感受融入其中。

2021年7月,葛韋格正式簽約成為《芭比》的導(dǎo)演,由此影片的制作進(jìn)入快車道。同年10月,瑞恩·高斯林確定出演肯一角,隨后亞美莉卡·費(fèi)雷拉、劉思慕和凱特·麥克金農(nóng)等相繼加盟卡司。葛韋格還曾打算讓提莫西·查拉梅和西爾莎·羅南來客串,但因兩人檔期沖突而作罷。

去年3月,《芭比》在英格蘭的華納兄弟利維斯登工作室開機(jī),并于7月份殺青。此外,《芭比》也在洛杉磯的威尼斯海灘滑板運(yùn)動(dòng)場取景。9月初,曾與葛韋格合作的亞歷山大·德斯普拉著手為《芭比》配樂,到今年5月德斯普拉離開項(xiàng)目,由馬克·容森和安德魯·懷亞特接手。

整合營銷規(guī)模浩大,觀眾熱情突破天際

當(dāng)《芭比》尚處在制作期時(shí),關(guān)于電影的營銷工作便已開始。

在去年4月的CinemaCon上,華納兄弟率先釋出第一張羅比的劇照,博得各大媒體的首波關(guān)注。在11月于巴西圣保羅舉行的CCXP活動(dòng)上,《芭比》也設(shè)立了專門的展臺(tái)。12月份,《芭比》的首款預(yù)告片正式推出,并以其對(duì)斯坦利·庫布里克名作《2001太空漫游》的戲謔致敬而引爆輿論。今年4月,《芭比》一次性發(fā)布24款“芭比”和“肯”的海報(bào),被《帝國》雜志評(píng)價(jià)為“多元宇宙熱潮”的新變體。

在《芭比》熱潮席卷網(wǎng)絡(luò)之際,美泰自然也不會(huì)放過借勢營銷的機(jī)會(huì)。早在《芭比》公映前數(shù)月,美泰便與眾多品牌商締結(jié)以“芭比”為主題的合作項(xiàng)目,包括短租平臺(tái)Airbnb、零售商Aldo、快餐連鎖Burger King、快時(shí)尚Forever 21、美容店Ulta和游戲主機(jī)Xbox等。

此外,華納兄弟母公司還和美泰電視聯(lián)合制作了裝修真人秀競賽節(jié)目《芭比夢幻屋挑戰(zhàn)》,定于電影上映前不久首播。同時(shí),位于加州馬里布的現(xiàn)實(shí)世界“芭比夢幻屋”也在Airbnb上開放預(yù)定。

值得一提的是,《芭比》展開了近年好萊塢最為浩大的整合營銷攻勢之一,其中一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域便是和流行音樂歌手的合作。除Billie Eilish、Dua Lipa、Sam Smith和Lizzo等歐美明星外,還包括今年憑借Cupid爆紅的韓國新人女團(tuán)FIFTY FIFTY等。

而在1997年由Aqua推出的著名單曲Barbie Girl也請來Nicki Minaj和Ice Spice來重新改編為Barbie World。在25日的Spotify全球播放量排行榜上,前述的Barbie World、由Billie Eilish演唱的What Was I Made For?和Dua Lipa的Dance The Night全部闖進(jìn)前十名,凸顯流行音樂和院線電影整合營銷的高度同步性和有效性。

當(dāng)然,《芭比》的營銷也受到行業(yè)內(nèi)緊張氛圍的影響。7月14日,美國演員工會(huì)-美國電視和廣播藝術(shù)家聯(lián)合會(huì)(SAG-AFTRA)正式開始罷工,其后所有涉及到演員的宣傳活動(dòng)全部停擺,羅比也對(duì)這場罷工進(jìn)行聲援。所幸此時(shí)距離《芭比》公映只剩下一周,并未對(duì)其票房表現(xiàn)造成實(shí)質(zhì)影響。

在《芭比》取得的爆炸性開畫面前,所有前期的宣發(fā)投入都可謂物超所值。從業(yè)內(nèi)的角度看,今年最為成功的兩部電影—《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》和《芭比》—不無相似之處:兩片都以享譽(yù)世界的知名品牌/形象為改編藍(lán)本,同時(shí)面臨過經(jīng)年累月的開發(fā)瓶頸和外界質(zhì)疑,最后均延攬出色的電影人參與制作且給予充分的創(chuàng)作自由,并以出色的整合營銷贏得票房大豐收,而制作成本都控制在1億到1.45億美元左右。

相比之下,其他動(dòng)輒耗費(fèi)3億美元打造的特效巨制,譬如《速度與激情10》、《奪寶奇兵5:命運(yùn)轉(zhuǎn)盤》和《碟中諜7》,紛紛陷入不及預(yù)期和回本艱難的境地中。對(duì)于急劇變動(dòng)之中的好萊塢,《芭比》的成功案例無疑會(huì)激勵(lì)更多的追隨者。

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