正在閱讀:

All in AI被員工視為“自掘墳?zāi)埂?,Adobe做錯了嗎

掃一掃下載界面新聞APP

All in AI被員工視為“自掘墳?zāi)埂?,Adobe做錯了嗎

主要是因為Adobe在今年3月推出的AI工具Firefly效果過于驚艷。

文|三易生活

在2023年,人工智能將深刻改變?nèi)祟惿鐣缀跻讶怀蔀榱藰I(yè)內(nèi)的共識,而ChatGPT等AI大模型的出現(xiàn),也讓這個曾經(jīng)冷卻的賽道再次重新火熱了起來。如今,不僅僅是微軟、谷歌、Meta、百度、阿里等科技巨頭在探索AI的商業(yè)化潛力,甚至就連圈外人也開始“All in AI”,其中最激進(jìn)的或許就要數(shù)設(shè)計軟件巨頭Adobe了。

然而對于公司發(fā)力AI的決策,Adobe的部分員工卻持反對意見,甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層此舉是在自掘墳?zāi)埂R晃荒涿腁dobe高級設(shè)計師最近在內(nèi)部平臺上就宣稱,他認(rèn)識的一家廣告公司正計劃縮減平面設(shè)計團(tuán)隊的規(guī)模,主要是因為Adobe在今年3月推出的AI工具Firefly效果過于驚艷。

這部分Adobe的員工認(rèn)為,該公司的主要產(chǎn)品是Photoshop、Illustrator、InDesign等專業(yè)軟件,涵蓋數(shù)字影像處理、排版設(shè)計、視頻編輯等多個領(lǐng)域,為用戶提供全面的創(chuàng)意工具才是Adobe的核心競爭力來源,但相關(guān)AI工具則正在逐步絞殺它曾經(jīng)的核心用戶群體。而關(guān)于AI是否會蠶食Adobe企業(yè)用戶業(yè)務(wù)的利潤,也更是成為了他們疑慮的焦點(diǎn)。

沒錯,AI能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率升級的愿景,在當(dāng)下這個降本增效大行其道的市場環(huán)境下,確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)用AI代替部分人工的情況。在過去數(shù)十年中,Adobe的主要客戶都是以各類設(shè)計師為主,但如今融入AI技術(shù)的Adobe旗下產(chǎn)品反而讓設(shè)計師開始失業(yè)了。

要知道,目前Adobe最核心的收入來自于訂閱服務(wù)業(yè)務(wù),因此用戶規(guī)模無疑是該業(yè)務(wù)增長的重要推動力,這也反映出Adobe還需要進(jìn)一步擴(kuò)大其訂閱用戶數(shù)量的增長。畢竟在版權(quán)大棒之下,企業(yè)用戶就需要為員工訂閱Adobe的Creative Cloud服務(wù)。

但在有了Adobe Firefly后,企業(yè)用戶需要雇傭的人員就可能會變少,連帶著要付費(fèi)訂閱Creative Cloud服務(wù)數(shù)量也將相應(yīng)減少?,F(xiàn)在的問題就是Adobe Firefly并非一個獨(dú)立存在的產(chǎn)品,而是依托于Adobe現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣,相關(guān)功能也都是融合在Photoshop、After Effects等軟件中。這所造成的結(jié)果,就是Adobe的AI工具已經(jīng)在事實(shí)上讓企業(yè)用戶縮減了訂閱規(guī)模,但AI工具的變現(xiàn)暫時卻還停留在PPT上。

甚至在Adobe方面剛剛發(fā)布的2023財年第二財季業(yè)績報告中,該公司也只是表示AI對業(yè)務(wù)的提振將在第三、第四季度財報中進(jìn)一步體現(xiàn),也就是說AI產(chǎn)品的成長性暫時未能得到業(yè)績的驗證。

但與部分員工的反對意見不同,Adobe擁抱AI的這一決策受到了資本市場的熱捧,自今年以來,該公司的股價已累計上漲近46%。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代、再到的云計算時代,誕生于上世紀(jì)80年代的Adobe算得上是少數(shù)從未掉過隊的軟件大廠,而積極轉(zhuǎn)型、追逐新的潮流也被外界認(rèn)為是其得以長盛不衰的秘籍。

早期Adobe依賴銷售軟件拷貝發(fā)展成為了知名的軟件巨頭,而進(jìn)入新世紀(jì)后,在買斷制不被消費(fèi)者所喜的環(huán)境下,其大刀闊斧的轉(zhuǎn)型銷售訂閱服務(wù),并且這一決策也使得其自2012年決定轉(zhuǎn)型至今,市值已經(jīng)翻了好幾倍。

這樣來看,如今Adobe追逐AI只不過是故技重施。更為重要的是,Adobe股價增長背后的邏輯,是資本市場在軟件層面找到了一個對標(biāo)AI硬件概念代表者NVIDIA的標(biāo)的,市場也更傾向于相信,AIGC將會帶來的業(yè)績增量并非空談。

那么問題就來了,AIGC究竟會不會為Adobe帶來新的業(yè)績增長呢?答案是這件事大概率會發(fā)生。

Adobe“全家桶”之所以被稱為生產(chǎn)力工具,除了本身出色的產(chǎn)品力之外,較高的上手門檻也導(dǎo)致只有經(jīng)過相應(yīng)學(xué)習(xí)的人才能有效利用它來完成各項工作,可以說熟練使用Adobe“全家桶”是一項技能。這一現(xiàn)實(shí)也限制了Adobe訂閱服務(wù)的銷售,畢竟一款價格昂貴、又難以使用的軟件,自然只有需要用它來掙錢的人才會購買,普通人更可能會選擇去使用盜版。

但Adobe Firefly的出現(xiàn),極大降低了普通用戶使用Adobe“全家桶”的門檻。其中以Photoshop為例,在Adobe此前發(fā)布的最新版Photoshop 24.5中,就上線了由Adobe Firefly支持的“Generative Fill”(生成填充)工具,用戶在選中指定的選區(qū)后,將自己的創(chuàng)意通過文字輸入到文本框中,軟件便會通過對自然語言的分析來執(zhí)行相應(yīng)的操作。

這也就意味著,以往相對復(fù)雜的無痕擦除、換背景、去雜色、摳圖、預(yù)設(shè)等操作,現(xiàn)在只需要輸入幾個字就行,成為Photoshop大神已經(jīng)用嘴就行了。而AI技術(shù)也已經(jīng)被Adobe證明,將會極大程度降低用戶使用其相關(guān)產(chǎn)品的門檻,因此這就勢必會讓此前因為相關(guān)技能不夠、而放棄使用這類產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買訂閱服務(wù)。畢竟Adobe在數(shù)字創(chuàng)意領(lǐng)域,有著業(yè)界最為豐富的數(shù)據(jù)集、基礎(chǔ)模型和全端產(chǎn)品組合。

除了用AI工具獲得訂閱用戶的增長之外,有市場調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),類似Spotify、Duolingo、Notion、金山辦公、科大訊飛等企業(yè)在推出AI產(chǎn)品后,紛紛開始提高相關(guān)服務(wù)的訂閱價格。也就是說AI帶來效率革命、而訂閱用戶為效率提升付費(fèi),這一邏輯再直接不過了。

或許Adobe的部分員工對AI心存疑慮,但該公司高層卻堅定不移的要轉(zhuǎn)型AI,造成分歧的可能就是雙方眼界的差距。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

Adobe

2.4k
  • Adobe美股盤前上漲1.5%,公司開始推出人工智能視頻工具
  • Adobe將提供免費(fèi)應(yīng)用程序幫助標(biāo)記AI生成的內(nèi)容

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

All in AI被員工視為“自掘墳?zāi)埂?,Adobe做錯了嗎

主要是因為Adobe在今年3月推出的AI工具Firefly效果過于驚艷。

文|三易生活

在2023年,人工智能將深刻改變?nèi)祟惿鐣缀跻讶怀蔀榱藰I(yè)內(nèi)的共識,而ChatGPT等AI大模型的出現(xiàn),也讓這個曾經(jīng)冷卻的賽道再次重新火熱了起來。如今,不僅僅是微軟、谷歌、Meta、百度、阿里等科技巨頭在探索AI的商業(yè)化潛力,甚至就連圈外人也開始“All in AI”,其中最激進(jìn)的或許就要數(shù)設(shè)計軟件巨頭Adobe了。

然而對于公司發(fā)力AI的決策,Adobe的部分員工卻持反對意見,甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層此舉是在自掘墳?zāi)?。一位匿名的Adobe高級設(shè)計師最近在內(nèi)部平臺上就宣稱,他認(rèn)識的一家廣告公司正計劃縮減平面設(shè)計團(tuán)隊的規(guī)模,主要是因為Adobe在今年3月推出的AI工具Firefly效果過于驚艷。

這部分Adobe的員工認(rèn)為,該公司的主要產(chǎn)品是Photoshop、Illustrator、InDesign等專業(yè)軟件,涵蓋數(shù)字影像處理、排版設(shè)計、視頻編輯等多個領(lǐng)域,為用戶提供全面的創(chuàng)意工具才是Adobe的核心競爭力來源,但相關(guān)AI工具則正在逐步絞殺它曾經(jīng)的核心用戶群體。而關(guān)于AI是否會蠶食Adobe企業(yè)用戶業(yè)務(wù)的利潤,也更是成為了他們疑慮的焦點(diǎn)。

沒錯,AI能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率升級的愿景,在當(dāng)下這個降本增效大行其道的市場環(huán)境下,確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)用AI代替部分人工的情況。在過去數(shù)十年中,Adobe的主要客戶都是以各類設(shè)計師為主,但如今融入AI技術(shù)的Adobe旗下產(chǎn)品反而讓設(shè)計師開始失業(yè)了。

要知道,目前Adobe最核心的收入來自于訂閱服務(wù)業(yè)務(wù),因此用戶規(guī)模無疑是該業(yè)務(wù)增長的重要推動力,這也反映出Adobe還需要進(jìn)一步擴(kuò)大其訂閱用戶數(shù)量的增長。畢竟在版權(quán)大棒之下,企業(yè)用戶就需要為員工訂閱Adobe的Creative Cloud服務(wù)。

但在有了Adobe Firefly后,企業(yè)用戶需要雇傭的人員就可能會變少,連帶著要付費(fèi)訂閱Creative Cloud服務(wù)數(shù)量也將相應(yīng)減少?,F(xiàn)在的問題就是Adobe Firefly并非一個獨(dú)立存在的產(chǎn)品,而是依托于Adobe現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣,相關(guān)功能也都是融合在Photoshop、After Effects等軟件中。這所造成的結(jié)果,就是Adobe的AI工具已經(jīng)在事實(shí)上讓企業(yè)用戶縮減了訂閱規(guī)模,但AI工具的變現(xiàn)暫時卻還停留在PPT上。

甚至在Adobe方面剛剛發(fā)布的2023財年第二財季業(yè)績報告中,該公司也只是表示AI對業(yè)務(wù)的提振將在第三、第四季度財報中進(jìn)一步體現(xiàn),也就是說AI產(chǎn)品的成長性暫時未能得到業(yè)績的驗證。

但與部分員工的反對意見不同,Adobe擁抱AI的這一決策受到了資本市場的熱捧,自今年以來,該公司的股價已累計上漲近46%。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代、再到的云計算時代,誕生于上世紀(jì)80年代的Adobe算得上是少數(shù)從未掉過隊的軟件大廠,而積極轉(zhuǎn)型、追逐新的潮流也被外界認(rèn)為是其得以長盛不衰的秘籍。

早期Adobe依賴銷售軟件拷貝發(fā)展成為了知名的軟件巨頭,而進(jìn)入新世紀(jì)后,在買斷制不被消費(fèi)者所喜的環(huán)境下,其大刀闊斧的轉(zhuǎn)型銷售訂閱服務(wù),并且這一決策也使得其自2012年決定轉(zhuǎn)型至今,市值已經(jīng)翻了好幾倍。

這樣來看,如今Adobe追逐AI只不過是故技重施。更為重要的是,Adobe股價增長背后的邏輯,是資本市場在軟件層面找到了一個對標(biāo)AI硬件概念代表者NVIDIA的標(biāo)的,市場也更傾向于相信,AIGC將會帶來的業(yè)績增量并非空談。

那么問題就來了,AIGC究竟會不會為Adobe帶來新的業(yè)績增長呢?答案是這件事大概率會發(fā)生。

Adobe“全家桶”之所以被稱為生產(chǎn)力工具,除了本身出色的產(chǎn)品力之外,較高的上手門檻也導(dǎo)致只有經(jīng)過相應(yīng)學(xué)習(xí)的人才能有效利用它來完成各項工作,可以說熟練使用Adobe“全家桶”是一項技能。這一現(xiàn)實(shí)也限制了Adobe訂閱服務(wù)的銷售,畢竟一款價格昂貴、又難以使用的軟件,自然只有需要用它來掙錢的人才會購買,普通人更可能會選擇去使用盜版。

但Adobe Firefly的出現(xiàn),極大降低了普通用戶使用Adobe“全家桶”的門檻。其中以Photoshop為例,在Adobe此前發(fā)布的最新版Photoshop 24.5中,就上線了由Adobe Firefly支持的“Generative Fill”(生成填充)工具,用戶在選中指定的選區(qū)后,將自己的創(chuàng)意通過文字輸入到文本框中,軟件便會通過對自然語言的分析來執(zhí)行相應(yīng)的操作。

這也就意味著,以往相對復(fù)雜的無痕擦除、換背景、去雜色、摳圖、預(yù)設(shè)等操作,現(xiàn)在只需要輸入幾個字就行,成為Photoshop大神已經(jīng)用嘴就行了。而AI技術(shù)也已經(jīng)被Adobe證明,將會極大程度降低用戶使用其相關(guān)產(chǎn)品的門檻,因此這就勢必會讓此前因為相關(guān)技能不夠、而放棄使用這類產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買訂閱服務(wù)。畢竟Adobe在數(shù)字創(chuàng)意領(lǐng)域,有著業(yè)界最為豐富的數(shù)據(jù)集、基礎(chǔ)模型和全端產(chǎn)品組合。

除了用AI工具獲得訂閱用戶的增長之外,有市場調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),類似Spotify、Duolingo、Notion、金山辦公、科大訊飛等企業(yè)在推出AI產(chǎn)品后,紛紛開始提高相關(guān)服務(wù)的訂閱價格。也就是說AI帶來效率革命、而訂閱用戶為效率提升付費(fèi),這一邏輯再直接不過了。

或許Adobe的部分員工對AI心存疑慮,但該公司高層卻堅定不移的要轉(zhuǎn)型AI,造成分歧的可能就是雙方眼界的差距。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。