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騰勢火了,全靠比亞迪?

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騰勢火了,全靠比亞迪?

騰勢D9雖上岸,但騰勢品牌仍存在不確定性。

文|定焦見習(xí)作者 酸酸

編輯 | 溫故

風(fēng)云變幻的汽車市場,有品牌倒下,也有品牌“起死回生”。

7月3日,騰勢正式發(fā)布新車型N7,定位智能豪華獵跑SUV,售價30.18萬-37.98萬元。這一車型已經(jīng)預(yù)熱許久,如今借著6月騰勢D9優(yōu)秀的銷量,正式上市了。

多位一直關(guān)注騰勢N7的業(yè)內(nèi)人士表示,這個價格比他們猜測的要高。但也正常,如果價格到30萬元以下,就又會進(jìn)入比亞迪王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng)的價格帶,并且降價也會損傷騰勢的品牌形象。

6月,比亞迪總交付量為25.3萬輛,又創(chuàng)下新高;其中,騰勢憑借價格為33.58萬-46.58萬元的D9一款車型,賣了11058輛,刷新了該品牌單月銷量的紀(jì)錄,并且這已經(jīng)是騰勢第四個月單月銷量過萬了。6月,騰勢D9在MPV領(lǐng)域的銷量超過別克GL8,也超過知名MPV車型豐田賽那。作為定位MPV細(xì)分市場的車型,騰勢D9能完成這個成績,實(shí)屬難得。

成立于2010年的騰勢,在一眾新勢力當(dāng)中并不算是新品牌,但十來年一直沒有起色,奔馳和比亞迪一起愣是沒有將這個品牌扶起來,前十年的效果,可謂1+1<1。

讓人好奇的是,為什么奔馳和比亞迪一起沒有玩轉(zhuǎn)的品牌,在比亞迪自己上手之后被“救活”了?

近兩年,比亞迪在中低端市場占有不小的份額之后,開始沖擊高端市場,騰勢成為了其重要的籌碼。并且騰勢D9選擇的MPV賽道,新能源車競爭對手相對較少。而騰勢D9在產(chǎn)品力上,相比之前的騰勢車型,進(jìn)步不是一星半點(diǎn)。

但是,騰勢D9的成功,能不能復(fù)制到騰勢的其他車型上,可不一定。比如,新出的騰勢N7定位獵跑SUV,但在新能源市場上,SUV賽道已經(jīng)非常內(nèi)卷。

多個品牌也曾經(jīng)有過爆款,但爆款過后岌岌無名的也不少。騰勢能不能繼續(xù)保持當(dāng)前的勢頭,逆風(fēng)翻盤,壓力給到了騰勢N7。

比亞迪為何能“盤活”騰勢?

進(jìn)到騰勢的門店里,工作人員會先遞上一瓶水,瓶身上寫著“騰勢,始于2010”。但事實(shí)上,市場層面對于騰勢的明顯感知,也就是近兩年的事,2023年更加明顯。

騰勢是2010年比亞迪和奔馳母公司戴姆勒合資設(shè)立的品牌。比亞迪的銷售人員說,“是奔馳主動找我們合作的”。比亞迪董事長王傳福曾說,“作為戴姆勒和比亞迪的孩子,騰勢就是站在巨人肩膀上出生的品牌?!?/p>

含著金湯匙出生的騰勢,在相當(dāng)長的時間里,市場表現(xiàn)可謂“打臉”。早期推出的騰勢300、400、500(現(xiàn)已停產(chǎn)),并未激起任何水花,2015年-2019年,累計銷量才1.4萬輛。之后推出的騰勢X,年銷量也比不上如今騰勢D9的月銷量。

汽車行業(yè)分析人士宋翊鈞認(rèn)為,過去騰勢的那些車型,還是輸在了產(chǎn)品力上,“就拿騰勢X來說,這款車相當(dāng)于換了殼的比亞迪唐,只是放在了奔馳的店里去賣,并且價格也不便宜,品牌又沒有形成,當(dāng)時的市場對于新能源車的態(tài)度還不像現(xiàn)在,自然沒有人愿意去吃螃蟹?!?/p>

在如今的討論里,騰勢前面的頹勢成為了當(dāng)下逆風(fēng)翻盤的襯托。畢竟騰勢D9出現(xiàn)后,這個品牌才算是真正“活過來了”。

令人好奇的是,為何前十年戴姆勒和比亞迪一起玩不轉(zhuǎn)的品牌,到了比亞迪手里就煥然一新呢?如今呈現(xiàn)的結(jié)果也可以看出一些端倪,比如比亞迪和奔馳在電動化上的進(jìn)程和態(tài)度完全不同。

從電池起家的比亞迪在2008年就推出了第一款混動車型F3DM,此后比亞迪推出一系列混動車型,2011年左右,比亞迪生產(chǎn)的純電公交車、出租車就已經(jīng)在深圳市的街頭行走了。2022年,比亞迪放棄燃油車,全力進(jìn)攻新能源。

與之形成對比的是,奔馳雖然早期也有電動化方面的傳聞,但在市場端,并沒有任何表現(xiàn)。如今,除了與吉利合作的smart之外,奔馳自己的新能源車只有月銷幾千輛的水平,尤其是早期油改電的車型,市場反饋更加一般,到現(xiàn)在,奔馳的電動化在國內(nèi)市場還是“反面教材”。

奔馳也曾為這個品牌努力過。2019年,騰勢推出騰勢X,連門把手上,都有梅賽德斯的logo,并且還放在奔馳的店里銷售,但并沒有起到很好的效果。一位消費(fèi)者回憶,自己在奔馳的店里說放在角落里的騰勢X還挺好看的,但是奔馳的銷售當(dāng)時表示,“這個您不需要看”。

奔馳的銷售人員下意識的表述,也代表著騰勢之于比亞迪和奔馳的不同地位。這也是這款車此前沒有掀起波瀾的另一個原因。

對于奔馳來說,騰勢并不算是豪華車。放在奔馳的店里,又是年輕的品牌,騰勢X只能算是襯托,鮮有奔馳的用戶會去選擇騰勢X。而當(dāng)時的比亞迪還在大眾市場發(fā)力,并沒有追逐高端,并且品牌形象也跟高端關(guān)系不大,比亞迪的目標(biāo)用戶也不會去購買騰勢X。

如今,比亞迪今非昔比。近兩年,比亞迪在引領(lǐng)整個新能源市場的同時,也開始“仰望”高端。但用比亞迪銷售人員的話說,仰望品牌更多是用來“秀肌肉”,證明比亞迪有這些技術(shù),要批量打造的豪華車品牌還是騰勢。并且放在比亞迪的體系中,騰勢自然而然成為豪華品牌。

當(dāng)然,騰勢能在已經(jīng)非常卷的市場嶄露頭角,也跟騰勢D9所選擇的細(xì)分賽道有關(guān)系。

在眾多新能源車企卷轎車、SUV時,騰勢D9選擇了新能源領(lǐng)域的MPV賽道,在這個賽道,玩家不是很多,目前代表性的車型除了騰勢D9之外,也就是極氪009、嵐圖夢想家等,但這些品牌也都是市場上新鮮的血液,大家起跑線相差較小。

宋翊鈞表示,相比騰勢D9來說,極氪009價位更高,而且是純電車型,如果跑長途還是會有續(xù)航焦慮,這也是極氪009賣得沒有騰勢D9好的原因,畢竟也不好讓老板或者家人長時間等待。

月銷過萬的騰勢,誰在買?

如今,騰勢X以及更早車型已經(jīng)成為過去式,新車型騰勢N7還未正式開始交付,討論誰在買騰勢,其實(shí)就相當(dāng)于討論誰在買騰勢D9。

“比亞迪的商務(wù)接待車用的是騰勢D9”,「定焦」前往門店走訪時,騰勢的銷售人員用這句話給騰勢D9背書。

MPV本身就具有比較強(qiáng)的工具屬性,這在燃油車時代已經(jīng)形成。因此,騰勢D9最初的定位就是商用場景。騰勢汽車首席共創(chuàng)官趙長江也提到,騰勢目前的用戶有很多企事業(yè)單位以及私營企業(yè)主。

在北京一家律師事務(wù)所從事司機(jī)工作的方洪表示,公司領(lǐng)導(dǎo)看騰勢D9發(fā)布會的時候,覺得這車還不錯,他們直接訂了,2022年12月提的車?!爱?dāng)時北京這個車還比較少,最近幾個月在街上見到的比較多了”。方洪覺得這個車“安靜,提速快,后排老板座椅舒適度比豐田埃爾法和別克GL8都要好”,現(xiàn)在使用了半年了,平常也是商務(wù)場景使用比較多。不過第三排空間比較小,后備廂也有點(diǎn)小。

也有一些家庭用戶會選擇騰勢D9,因此,“宜商宜家”也是當(dāng)下騰勢D9宣傳的陣地。

騰勢的銷售人員虞樺覺得,到店里來看騰勢D9的消費(fèi)者,有很多人是因為有了二胎或者三胎,想換大一點(diǎn)的車?!暗诙诺钠聊辉瓉淼脑O(shè)想是,老板們開線上會議等工作場景使用,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)給孩子們用來上網(wǎng)課也可以?!?/p>

武漢的吳清一家選擇入手騰勢D9的重要原因是她家生了二胎,出遠(yuǎn)門旅行時有五個大人,兩個孩子,這時候,MPV的優(yōu)點(diǎn)就體現(xiàn)出來了,“畢竟別的車型很難容納這么多人,何況這款車內(nèi)飾也很不錯?!爆F(xiàn)在一家人正在去新疆的路上。武清表示,她家屬也是開公司的,對車也有商務(wù)方面的需求,這一款車正好滿足兩方面的需求。

另外,MPV本身也有保姆車的屬性。銷售人員表示,“購買騰勢D9的消費(fèi)者,也有一部分是明星和網(wǎng)紅。”

總結(jié)下來,騰勢D9的很多消費(fèi)者選擇這款車的主要原因是,這是一臺新能源MPV,來自品牌的驅(qū)動并不明顯,不過也有消費(fèi)者沖著比亞迪的云輦技術(shù)買了騰勢D9的頂配版,但是現(xiàn)在還沒有OTA。

也有人在這幾天選擇了騰勢N7。上海的林翼克算是一位非典型車主,因為學(xué)習(xí)音樂的經(jīng)歷,在買車時對音響比較有要求,又比較喜歡獵裝車型,在買車時,他一直在對比極氪001和騰勢N7,最終因為副駕駛屏幕和音響,選擇了騰勢N7。

騰勢D9的成功,可以復(fù)制嗎?

從近幾月的銷量來看,騰勢D9在MPV領(lǐng)域算是站穩(wěn)腳跟了。在6月銷量進(jìn)一步提升的情況下,騰勢D9將MPV領(lǐng)域的王者別克GL8拉下馬,成為MPV市場的銷冠。

銷售人員也表示,有一些騰勢D9客戶之前開的就是別克GL8,“騰勢D9在科技感方面比別克GL8做得好?!?/p>

有數(shù)據(jù)顯示,騰勢D9的交付均價為42萬元,如果按照近幾個月過萬的銷量,騰勢D9一個車型就可以為比亞迪帶來超42億的單月營收,這樣的吸金能力,讓騰勢正在成為比亞迪的“新寵”。

趙長江曾在接受媒體采訪時表示:“我們希望未來10年之內(nèi)能夠打造成一個替代BBA(奔馳、寶馬、奧迪)的新能源高端品牌?!?/p>

但對于騰勢來說,不確定性仍然存在。在當(dāng)下的新能源品牌中,有過爆款車型而后在別的車型上銷量“啞火”,進(jìn)而整體銷量開始低迷的案例有很多。

騰勢D9目前雖然取得一定成績,但畢竟處于更加細(xì)分的賽道,銷量持續(xù)上升的空間相對較小,以2022年為例,MPV銷量僅占乘用車銷量的4.6%,顯然僅靠這一款車型是難以長久的。騰勢必然要通過新車型打開新的市場,并且這一進(jìn)程正在加速。

“回歸”比亞迪后,在2022年D9的發(fā)布會上,王傳福對騰勢的戰(zhàn)略定位是“只提供新能源豪華汽車”,而不是“只提供新能源豪華MPV”。騰勢品牌的英文為DENZA,于是,騰勢計劃以這五個字母打造五大系列。比如目前已知的D系列定位MPV,N系列定位SUV。

騰勢D9當(dāng)前的成功又跟其定位的車型關(guān)系比較大。因此,在新的車型上,能不能復(fù)制D9的成功,顯得格外重要。尤其是D9之前的其他騰勢車型也成了“炮灰”,現(xiàn)在的壓力給到了騰勢N7。

在騰勢N7發(fā)布之后,一位銷售人員表示,“雖然N7已經(jīng)到店里了,但還是看D9的人更多。”

7月3日,宋翊鈞也去參加了騰勢N7的發(fā)布會。他覺得,騰勢N7在價格上并沒有很大驚喜,并且很多賣點(diǎn)在當(dāng)下市場有比較多的替代。比如,6月末發(fā)布的小鵬G6,在價格上就更有競爭力。綜合來看,他認(rèn)為騰勢D9的成功很難復(fù)制到N7身上。

值得一提的是,騰勢的多款車型都支持雙槍充電,這樣雖然大幅縮短充電時間,但比亞迪在補(bǔ)能體系上投入極少,因此,看到這種場景,也有不少人會選擇在社交媒體上吐槽。最近,騰勢D9的冰箱也遭到車主們的聯(lián)名投訴,稱該冰箱不僅無法完成理想的制冷要求,且冰箱工作時,前排容易噴出熱風(fēng)。

對于好不容易有起色的騰勢來說,想要走得更遠(yuǎn),還需要在產(chǎn)品和服務(wù)上,進(jìn)一步發(fā)力。

應(yīng)受訪者要求,宋翊鈞、方洪、虞樺、武清、林翼克均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰勢火了,全靠比亞迪?

騰勢D9雖上岸,但騰勢品牌仍存在不確定性。

文|定焦見習(xí)作者 酸酸

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風(fēng)云變幻的汽車市場,有品牌倒下,也有品牌“起死回生”。

7月3日,騰勢正式發(fā)布新車型N7,定位智能豪華獵跑SUV,售價30.18萬-37.98萬元。這一車型已經(jīng)預(yù)熱許久,如今借著6月騰勢D9優(yōu)秀的銷量,正式上市了。

多位一直關(guān)注騰勢N7的業(yè)內(nèi)人士表示,這個價格比他們猜測的要高。但也正常,如果價格到30萬元以下,就又會進(jìn)入比亞迪王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng)的價格帶,并且降價也會損傷騰勢的品牌形象。

6月,比亞迪總交付量為25.3萬輛,又創(chuàng)下新高;其中,騰勢憑借價格為33.58萬-46.58萬元的D9一款車型,賣了11058輛,刷新了該品牌單月銷量的紀(jì)錄,并且這已經(jīng)是騰勢第四個月單月銷量過萬了。6月,騰勢D9在MPV領(lǐng)域的銷量超過別克GL8,也超過知名MPV車型豐田賽那。作為定位MPV細(xì)分市場的車型,騰勢D9能完成這個成績,實(shí)屬難得。

成立于2010年的騰勢,在一眾新勢力當(dāng)中并不算是新品牌,但十來年一直沒有起色,奔馳和比亞迪一起愣是沒有將這個品牌扶起來,前十年的效果,可謂1+1<1。

讓人好奇的是,為什么奔馳和比亞迪一起沒有玩轉(zhuǎn)的品牌,在比亞迪自己上手之后被“救活”了?

近兩年,比亞迪在中低端市場占有不小的份額之后,開始沖擊高端市場,騰勢成為了其重要的籌碼。并且騰勢D9選擇的MPV賽道,新能源車競爭對手相對較少。而騰勢D9在產(chǎn)品力上,相比之前的騰勢車型,進(jìn)步不是一星半點(diǎn)。

但是,騰勢D9的成功,能不能復(fù)制到騰勢的其他車型上,可不一定。比如,新出的騰勢N7定位獵跑SUV,但在新能源市場上,SUV賽道已經(jīng)非常內(nèi)卷。

多個品牌也曾經(jīng)有過爆款,但爆款過后岌岌無名的也不少。騰勢能不能繼續(xù)保持當(dāng)前的勢頭,逆風(fēng)翻盤,壓力給到了騰勢N7。

比亞迪為何能“盤活”騰勢?

進(jìn)到騰勢的門店里,工作人員會先遞上一瓶水,瓶身上寫著“騰勢,始于2010”。但事實(shí)上,市場層面對于騰勢的明顯感知,也就是近兩年的事,2023年更加明顯。

騰勢是2010年比亞迪和奔馳母公司戴姆勒合資設(shè)立的品牌。比亞迪的銷售人員說,“是奔馳主動找我們合作的”。比亞迪董事長王傳福曾說,“作為戴姆勒和比亞迪的孩子,騰勢就是站在巨人肩膀上出生的品牌。”

含著金湯匙出生的騰勢,在相當(dāng)長的時間里,市場表現(xiàn)可謂“打臉”。早期推出的騰勢300、400、500(現(xiàn)已停產(chǎn)),并未激起任何水花,2015年-2019年,累計銷量才1.4萬輛。之后推出的騰勢X,年銷量也比不上如今騰勢D9的月銷量。

汽車行業(yè)分析人士宋翊鈞認(rèn)為,過去騰勢的那些車型,還是輸在了產(chǎn)品力上,“就拿騰勢X來說,這款車相當(dāng)于換了殼的比亞迪唐,只是放在了奔馳的店里去賣,并且價格也不便宜,品牌又沒有形成,當(dāng)時的市場對于新能源車的態(tài)度還不像現(xiàn)在,自然沒有人愿意去吃螃蟹?!?/p>

在如今的討論里,騰勢前面的頹勢成為了當(dāng)下逆風(fēng)翻盤的襯托。畢竟騰勢D9出現(xiàn)后,這個品牌才算是真正“活過來了”。

令人好奇的是,為何前十年戴姆勒和比亞迪一起玩不轉(zhuǎn)的品牌,到了比亞迪手里就煥然一新呢?如今呈現(xiàn)的結(jié)果也可以看出一些端倪,比如比亞迪和奔馳在電動化上的進(jìn)程和態(tài)度完全不同。

從電池起家的比亞迪在2008年就推出了第一款混動車型F3DM,此后比亞迪推出一系列混動車型,2011年左右,比亞迪生產(chǎn)的純電公交車、出租車就已經(jīng)在深圳市的街頭行走了。2022年,比亞迪放棄燃油車,全力進(jìn)攻新能源。

與之形成對比的是,奔馳雖然早期也有電動化方面的傳聞,但在市場端,并沒有任何表現(xiàn)。如今,除了與吉利合作的smart之外,奔馳自己的新能源車只有月銷幾千輛的水平,尤其是早期油改電的車型,市場反饋更加一般,到現(xiàn)在,奔馳的電動化在國內(nèi)市場還是“反面教材”。

奔馳也曾為這個品牌努力過。2019年,騰勢推出騰勢X,連門把手上,都有梅賽德斯的logo,并且還放在奔馳的店里銷售,但并沒有起到很好的效果。一位消費(fèi)者回憶,自己在奔馳的店里說放在角落里的騰勢X還挺好看的,但是奔馳的銷售當(dāng)時表示,“這個您不需要看”。

奔馳的銷售人員下意識的表述,也代表著騰勢之于比亞迪和奔馳的不同地位。這也是這款車此前沒有掀起波瀾的另一個原因。

對于奔馳來說,騰勢并不算是豪華車。放在奔馳的店里,又是年輕的品牌,騰勢X只能算是襯托,鮮有奔馳的用戶會去選擇騰勢X。而當(dāng)時的比亞迪還在大眾市場發(fā)力,并沒有追逐高端,并且品牌形象也跟高端關(guān)系不大,比亞迪的目標(biāo)用戶也不會去購買騰勢X。

如今,比亞迪今非昔比。近兩年,比亞迪在引領(lǐng)整個新能源市場的同時,也開始“仰望”高端。但用比亞迪銷售人員的話說,仰望品牌更多是用來“秀肌肉”,證明比亞迪有這些技術(shù),要批量打造的豪華車品牌還是騰勢。并且放在比亞迪的體系中,騰勢自然而然成為豪華品牌。

當(dāng)然,騰勢能在已經(jīng)非常卷的市場嶄露頭角,也跟騰勢D9所選擇的細(xì)分賽道有關(guān)系。

在眾多新能源車企卷轎車、SUV時,騰勢D9選擇了新能源領(lǐng)域的MPV賽道,在這個賽道,玩家不是很多,目前代表性的車型除了騰勢D9之外,也就是極氪009、嵐圖夢想家等,但這些品牌也都是市場上新鮮的血液,大家起跑線相差較小。

宋翊鈞表示,相比騰勢D9來說,極氪009價位更高,而且是純電車型,如果跑長途還是會有續(xù)航焦慮,這也是極氪009賣得沒有騰勢D9好的原因,畢竟也不好讓老板或者家人長時間等待。

月銷過萬的騰勢,誰在買?

如今,騰勢X以及更早車型已經(jīng)成為過去式,新車型騰勢N7還未正式開始交付,討論誰在買騰勢,其實(shí)就相當(dāng)于討論誰在買騰勢D9。

“比亞迪的商務(wù)接待車用的是騰勢D9”,「定焦」前往門店走訪時,騰勢的銷售人員用這句話給騰勢D9背書。

MPV本身就具有比較強(qiáng)的工具屬性,這在燃油車時代已經(jīng)形成。因此,騰勢D9最初的定位就是商用場景。騰勢汽車首席共創(chuàng)官趙長江也提到,騰勢目前的用戶有很多企事業(yè)單位以及私營企業(yè)主。

在北京一家律師事務(wù)所從事司機(jī)工作的方洪表示,公司領(lǐng)導(dǎo)看騰勢D9發(fā)布會的時候,覺得這車還不錯,他們直接訂了,2022年12月提的車?!爱?dāng)時北京這個車還比較少,最近幾個月在街上見到的比較多了”。方洪覺得這個車“安靜,提速快,后排老板座椅舒適度比豐田埃爾法和別克GL8都要好”,現(xiàn)在使用了半年了,平常也是商務(wù)場景使用比較多。不過第三排空間比較小,后備廂也有點(diǎn)小。

也有一些家庭用戶會選擇騰勢D9,因此,“宜商宜家”也是當(dāng)下騰勢D9宣傳的陣地。

騰勢的銷售人員虞樺覺得,到店里來看騰勢D9的消費(fèi)者,有很多人是因為有了二胎或者三胎,想換大一點(diǎn)的車?!暗诙诺钠聊辉瓉淼脑O(shè)想是,老板們開線上會議等工作場景使用,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)給孩子們用來上網(wǎng)課也可以。”

武漢的吳清一家選擇入手騰勢D9的重要原因是她家生了二胎,出遠(yuǎn)門旅行時有五個大人,兩個孩子,這時候,MPV的優(yōu)點(diǎn)就體現(xiàn)出來了,“畢竟別的車型很難容納這么多人,何況這款車內(nèi)飾也很不錯?!爆F(xiàn)在一家人正在去新疆的路上。武清表示,她家屬也是開公司的,對車也有商務(wù)方面的需求,這一款車正好滿足兩方面的需求。

另外,MPV本身也有保姆車的屬性。銷售人員表示,“購買騰勢D9的消費(fèi)者,也有一部分是明星和網(wǎng)紅。”

總結(jié)下來,騰勢D9的很多消費(fèi)者選擇這款車的主要原因是,這是一臺新能源MPV,來自品牌的驅(qū)動并不明顯,不過也有消費(fèi)者沖著比亞迪的云輦技術(shù)買了騰勢D9的頂配版,但是現(xiàn)在還沒有OTA。

也有人在這幾天選擇了騰勢N7。上海的林翼克算是一位非典型車主,因為學(xué)習(xí)音樂的經(jīng)歷,在買車時對音響比較有要求,又比較喜歡獵裝車型,在買車時,他一直在對比極氪001和騰勢N7,最終因為副駕駛屏幕和音響,選擇了騰勢N7。

騰勢D9的成功,可以復(fù)制嗎?

從近幾月的銷量來看,騰勢D9在MPV領(lǐng)域算是站穩(wěn)腳跟了。在6月銷量進(jìn)一步提升的情況下,騰勢D9將MPV領(lǐng)域的王者別克GL8拉下馬,成為MPV市場的銷冠。

銷售人員也表示,有一些騰勢D9客戶之前開的就是別克GL8,“騰勢D9在科技感方面比別克GL8做得好?!?/p>

有數(shù)據(jù)顯示,騰勢D9的交付均價為42萬元,如果按照近幾個月過萬的銷量,騰勢D9一個車型就可以為比亞迪帶來超42億的單月營收,這樣的吸金能力,讓騰勢正在成為比亞迪的“新寵”。

趙長江曾在接受媒體采訪時表示:“我們希望未來10年之內(nèi)能夠打造成一個替代BBA(奔馳、寶馬、奧迪)的新能源高端品牌。”

但對于騰勢來說,不確定性仍然存在。在當(dāng)下的新能源品牌中,有過爆款車型而后在別的車型上銷量“啞火”,進(jìn)而整體銷量開始低迷的案例有很多。

騰勢D9目前雖然取得一定成績,但畢竟處于更加細(xì)分的賽道,銷量持續(xù)上升的空間相對較小,以2022年為例,MPV銷量僅占乘用車銷量的4.6%,顯然僅靠這一款車型是難以長久的。騰勢必然要通過新車型打開新的市場,并且這一進(jìn)程正在加速。

“回歸”比亞迪后,在2022年D9的發(fā)布會上,王傳福對騰勢的戰(zhàn)略定位是“只提供新能源豪華汽車”,而不是“只提供新能源豪華MPV”。騰勢品牌的英文為DENZA,于是,騰勢計劃以這五個字母打造五大系列。比如目前已知的D系列定位MPV,N系列定位SUV。

騰勢D9當(dāng)前的成功又跟其定位的車型關(guān)系比較大。因此,在新的車型上,能不能復(fù)制D9的成功,顯得格外重要。尤其是D9之前的其他騰勢車型也成了“炮灰”,現(xiàn)在的壓力給到了騰勢N7。

在騰勢N7發(fā)布之后,一位銷售人員表示,“雖然N7已經(jīng)到店里了,但還是看D9的人更多。”

7月3日,宋翊鈞也去參加了騰勢N7的發(fā)布會。他覺得,騰勢N7在價格上并沒有很大驚喜,并且很多賣點(diǎn)在當(dāng)下市場有比較多的替代。比如,6月末發(fā)布的小鵬G6,在價格上就更有競爭力。綜合來看,他認(rèn)為騰勢D9的成功很難復(fù)制到N7身上。

值得一提的是,騰勢的多款車型都支持雙槍充電,這樣雖然大幅縮短充電時間,但比亞迪在補(bǔ)能體系上投入極少,因此,看到這種場景,也有不少人會選擇在社交媒體上吐槽。最近,騰勢D9的冰箱也遭到車主們的聯(lián)名投訴,稱該冰箱不僅無法完成理想的制冷要求,且冰箱工作時,前排容易噴出熱風(fēng)。

對于好不容易有起色的騰勢來說,想要走得更遠(yuǎn),還需要在產(chǎn)品和服務(wù)上,進(jìn)一步發(fā)力。

應(yīng)受訪者要求,宋翊鈞、方洪、虞樺、武清、林翼克均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。