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騰訊VS網(wǎng)易,最卷游戲暑期檔,誰(shuí)能笑到最后?

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騰訊VS網(wǎng)易,最卷游戲暑期檔,誰(shuí)能笑到最后?

游戲江湖,兩強(qiáng)對(duì)壘。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|財(cái)經(jīng)無(wú)忌 無(wú)銹缽

7月16日晚,上海1862時(shí)尚藝術(shù)中心。

伴隨著幻象的精準(zhǔn)命中,碩大的熒幕之上,比分被定格在了14:12,被寄予厚望的EDG戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了BLG戰(zhàn)隊(duì),拿下了總決賽的勝利。

舞臺(tái)之上,深紅色的聚光燈開(kāi)始吞吐閃爍,現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)的吶喊聲里,觀眾席的氣氛霎時(shí)達(dá)到了高潮。

這是來(lái)自于無(wú)畏契約全球冠軍賽中,中國(guó)賽區(qū)的一幕鏡頭。

自6月8日開(kāi)始終測(cè)以來(lái),過(guò)去的一個(gè)月里,這款首發(fā)于國(guó)外的現(xiàn)象級(jí)FPS(第一人稱射擊)游戲,正在以一種驚人的速度,火遍中文網(wǎng)絡(luò)。

第一人稱射擊、豐富的英雄技能,漫畫風(fēng)格的美術(shù)……圍繞這款游戲的一系列關(guān)鍵詞,都難免讓人聯(lián)想到七年前的盛夏,那款同樣“現(xiàn)象級(jí)”的游戲——《守望先鋒》。

令人唏噓的是,源于中國(guó)市場(chǎng)的“中斷連接”和賽事運(yùn)營(yíng)的乏力,這款昔日的王炸產(chǎn)品,正在陷入尷尬的處境。

半個(gè)月前,就在無(wú)畏契約“東京大師賽”相關(guān)話題頻頻引爆社交媒體之際,暴雪《守望先鋒》游戲的頂級(jí)賽事“OWL”卻連發(fā)數(shù)條推文,遺憾官宣聯(lián)賽成員“成都獵人隊(duì)”的解散。

這并不是守望先鋒賽事遭遇的第一次挫折,早在2022年,就有外媒報(bào)道稱,截至OWL臨近開(kāi)賽前,暴雪都沒(méi)能找到一家愿意贊助的企業(yè)。贊助費(fèi)用方面的下滑,最終導(dǎo)致了多家俱樂(lè)部戰(zhàn)隊(duì)的難以為繼,今年初,多家戰(zhàn)隊(duì)就曾共同聘請(qǐng)律師事務(wù)所展開(kāi)與暴雪的集體談判,以期尋求經(jīng)濟(jì)上的救助。

熱度和走勢(shì)的巨大反差背后,一代射擊游戲“舊王”與“新貴”的命運(yùn),就這樣悄然交錯(cuò)。

而對(duì)于身處其中的各大游戲廠商來(lái)說(shuō),比起情緒上的復(fù)雜表達(dá),更緊迫的考驗(yàn),其實(shí)已經(jīng)近在眼前。

游戲產(chǎn)業(yè)“最好的夏天”,也是“最卷的夏天”

當(dāng)王興說(shuō)出那句“2022是未來(lái)十年里最好的一年”的時(shí)候,應(yīng)該沒(méi)有考慮過(guò)游戲產(chǎn)業(yè)的走向。

至少對(duì)于游戲行業(yè)來(lái)說(shuō),2023年是不折不扣的“翻身年”——困擾行業(yè)的兩大政策性風(fēng)險(xiǎn)“版號(hào)”和“防沉迷”,在當(dāng)下都得到了一定程度的緩解。

6月21日,國(guó)家新聞出版署發(fā)布了2023年6月國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟畔?,?9款國(guó)產(chǎn)游戲過(guò)審。至此,截至2023年上半年,國(guó)產(chǎn)游戲版號(hào)發(fā)放數(shù)量已經(jīng)達(dá)到521款,作為對(duì)比,過(guò)去的2022年全年,僅有468款游戲拿到了版號(hào)。

而隨著版號(hào)的穩(wěn)定發(fā)放,游戲行業(yè)的頹勢(shì)也逐漸得到了扭轉(zhuǎn)。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年1-4月,中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入900.3億元,并且逐步呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

每月數(shù)百億的龐大蛋糕之中,騰訊和網(wǎng)易依舊占據(jù)了絕大部分份額。

其中,騰訊一季度財(cái)報(bào)顯示,游戲和相關(guān)增值業(yè)務(wù)收入同比上升10.8%,達(dá)到483億元,緊隨其后的網(wǎng)易則是從游戲業(yè)務(wù)中拿下了201億的營(yíng)收。

其中,僅網(wǎng)易游戲的一季度營(yíng)收,就比TOP10游戲公司里,剩下8家的總和還要多。

游戲江湖“二八分化”的格局之外,騰訊、網(wǎng)易還在持續(xù)謀求擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)當(dāng)前“政策寬松期”、“暑期檔”、“暴雪退出空窗期”三重利好的疊加,騰訊已經(jīng)率先放出了大招。

除去前文中提到的《無(wú)畏契約》,騰訊旗下另一款名為《命運(yùn)方舟》的游戲,也將于7月20日定檔國(guó)內(nèi)。

事實(shí)上,無(wú)論是無(wú)畏契約還是命運(yùn)方舟,都并不是全新研發(fā)的產(chǎn)品,而是早就在海外推出,并取得熱烈反響的成熟之作,近兩年來(lái),作為騰訊牌庫(kù)里的“王炸”產(chǎn)品,這兩款游戲的本土化引進(jìn)一直備受市場(chǎng)關(guān)注。

而在這個(gè)暑假,騰訊游戲選擇了將兩張“王牌”一道打出。

一組數(shù)據(jù)或許可以幫我們更好的了解這兩款游戲的“量級(jí)”:

在國(guó)外最大的游戲直播平臺(tái)Twitch上,2023年5月的數(shù)據(jù)顯示,《無(wú)畏契約》的月度觀看總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了1.02億小時(shí),這一數(shù)據(jù)超過(guò)了《俠盜獵車手5》和《CSGO》,高居游戲榜單第二,而這份榜單中的第一名,則是無(wú)畏契約制作方拳頭(Riot Games)的另一大力作——《英雄聯(lián)盟》。

與此同時(shí),《命運(yùn)方舟》雖然在直播流量上并沒(méi)有過(guò)于硬核的成績(jī),但其全球2000萬(wàn)的用戶數(shù),Steam端高達(dá)130萬(wàn)的同時(shí)在線用戶數(shù),還是在無(wú)形中宣告了自己“頂流爆款”的身份。

另一邊,網(wǎng)易同樣也是全力以赴,或許是意識(shí)到上述兩款游戲的“硬茬表現(xiàn)”,這一品牌最終選擇了手游賽道作為突破口。

6月30日,網(wǎng)易旗艦級(jí)開(kāi)放世界武俠游戲《逆水寒》手游正式上線,游戲預(yù)下載首日就沖上App Store免費(fèi)榜第一位,甚至一度超越抖音、微信;游戲還成功登上TapTap全站總榜第一、B站新游榜第一、微博最熱門游戲等各平臺(tái)榜單第一……

用網(wǎng)易內(nèi)部人士的話來(lái)說(shuō):

“《逆水寒》手游把能登的頂都登了,把網(wǎng)易內(nèi)部能破的記錄全破了”。

相比于兩者在大型端游和手游端的發(fā)力,更多獨(dú)立游戲廠商不得不將視野轉(zhuǎn)向細(xì)分賽道,尤其是整個(gè)游戲行業(yè)增長(zhǎng)最快的品類——二次元。

除去米哈游繼《原神》之后的又一力作《崩壞:星穹鐵道》,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有超過(guò)30款二次元相關(guān)產(chǎn)品拿到版號(hào),其中,眾多中小游戲廠商都參與其中,包括莉莉絲《眾神派對(duì)》、朝夕光年《晶核》、深藍(lán)互動(dòng)《重返未來(lái):1999》……

層出不窮的產(chǎn)品背后,“內(nèi)卷”注定是這個(gè)夏天游戲產(chǎn)業(yè)的主題詞。

IP化、電競(jìng)化如何成為中國(guó)游戲的“成本解藥”

產(chǎn)品的內(nèi)卷之外,更深層次的變化,則發(fā)生在戰(zhàn)略層面。

從疫情居家的紅利期,到監(jiān)管收緊的存量期,再到政策放寬所帶來(lái)的增長(zhǎng)新機(jī)遇,過(guò)去的兩年里,中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)可謂是“由生到死,由死到生”的走了幾遭。

大起大落的宏觀趨勢(shì),不僅改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,也讓生存下來(lái)的品牌逐步達(dá)成了某些共識(shí)。

長(zhǎng)期來(lái)看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩大關(guān)鍵要素:“內(nèi)容”和“成本”已經(jīng)在當(dāng)下逐步得到了確立。

一方面,圍繞內(nèi)容的創(chuàng)新,是決定產(chǎn)品成敗的核心要素,正如中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)第一副理事長(zhǎng)張毅君所說(shuō):

“游戲作為將多種藝術(shù)與科技融于一體的文化,對(duì)創(chuàng)新有著超高的要求,中國(guó)游戲行業(yè)要實(shí)現(xiàn)提升和突破,必然依靠?jī)?nèi)容創(chuàng)新?!?/p>

另一方面,游戲產(chǎn)業(yè)的起伏背后,增長(zhǎng)已經(jīng)不再是游戲品牌關(guān)注的核心,如何實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量增長(zhǎng)”才是各大廠商發(fā)力的關(guān)鍵。

此前,第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)SensorTower發(fā)布的《2022全球手游買量白皮書》就指出:“降本增效”將成為行業(yè)未來(lái)的共同選擇。

和特斯拉造車的故事一樣,廠商做游戲同樣也存在“量變過(guò)程”,相較于游戲中期的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)成本,前期的研發(fā)和營(yíng)銷成本才是大頭所在,因此,一款游戲從問(wèn)世到退市,所維持的活躍周期越久,其帶來(lái)的效費(fèi)比,也往往越優(yōu)秀。

這也意味著,靠短期買流量吃“興奮劑”的舉動(dòng),注定會(huì)被市場(chǎng)慢慢淘汰。

此前,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在內(nèi)部員工大會(huì)上就表示,自己已經(jīng)不相信買量的故事,騰訊以后任何業(yè)務(wù)都不要再跟他提買量的事情,“買量沒(méi)有任何意義”。

而圍繞“如何降本增效”這個(gè)命題,頭部廠商也已經(jīng)給出了自己的答案。

一方面是IP化,把同樣的IP開(kāi)發(fā)成不同的游戲,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)存量用戶的充分轉(zhuǎn)化,并大幅度節(jié)約開(kāi)發(fā)和宣傳成本,例如《陰陽(yáng)師》和《決戰(zhàn)平安京》。

另一方面則是電競(jìng)化,舉辦電競(jìng)賽事雖然要支付額外的成本,但無(wú)形中節(jié)約了游戲宣發(fā)的費(fèi)用,更可以大幅度延長(zhǎng)游戲的壽命,典型案例就是游戲行業(yè)的常青樹《英雄聯(lián)盟》。

目前,主流廠商對(duì)兩項(xiàng)策略均有所布局,但從實(shí)際效果來(lái)看,網(wǎng)易在前者所取得的成果更多,從西游系列,到大唐、陰陽(yáng)師、逆水寒,網(wǎng)易全家桶某種意義上,也是高價(jià)值IP的匯聚地。

相形之下,騰訊則更善于后者。

此次《無(wú)畏契約》的發(fā)布,也意味著騰訊在電競(jìng)賽道又落下關(guān)鍵一子,對(duì)此,騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁馬曉軼在訪談中,也毫不避諱的表達(dá)了態(tài)度:

“這是我們(騰訊游戲)今年最重要的發(fā)行項(xiàng)目。”

具體來(lái)說(shuō),不管是生態(tài)建設(shè)還是電競(jìng)布局,騰訊都表露出了堅(jiān)定的態(tài)度。

發(fā)布會(huì)上,騰競(jìng)體育CEO金亦波順勢(shì)公布了《無(wú)畏契約》全國(guó)大賽,包含網(wǎng)吧、高校、平臺(tái)、游戲四大層級(jí)?!稛o(wú)畏契約》中國(guó)總負(fù)責(zé)人黃凌冬也透露,未來(lái)三年他們將投入超過(guò)10億元的資金,推動(dòng)《無(wú)畏契約》生態(tài)“快速成長(zhǎng)與發(fā)展”。

大廠爭(zhēng)霸,誰(shuí)有希望笑到最后?

差異化的布局策略背后,目前來(lái)看,騰訊仍然有希望保持領(lǐng)先。

“IP化”與“電競(jìng)化”的差異,短期來(lái)看是戰(zhàn)略之爭(zhēng),長(zhǎng)期來(lái)看,則是“精品化”游戲和“大眾化”游戲的路線之爭(zhēng)。

對(duì)于手握雄厚資源的大廠來(lái)說(shuō),做精品不難,難的是“卷”好一款真正意義上的全民游戲。

因?yàn)榫酚螒蚴窃凇白黾臃ā?,而全民游戲則是在“做減法”。

貼圖、建模做精致,劇情、玩法做豐富,加上大IP的加持,一款精品的游戲是可以靠資源“堆料”出來(lái)的。

而對(duì)于大眾化路線來(lái)說(shuō),光堆料還不夠,游戲本身必須具備“親民”屬性,要能適配國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)網(wǎng)吧和玩家的PC配置,是要能讓休閑、硬核等不同層次玩家都獲得價(jià)值感的激勵(lì)體系,要有長(zhǎng)期維持游戲熱度的流量渠道……

相比做好電競(jìng)、做好大眾游戲的門檻顯然更高,布局投入所需要的周期和成本也更大。

而在這方面,騰訊的耐心,顯然更為充足,2023年Q1財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,騰訊的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收僅占公司整體營(yíng)收的32.2%,而網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收則占到了80.4%。

這也意味著,同為互聯(lián)網(wǎng)公司,網(wǎng)易對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的依賴性更強(qiáng),對(duì)于“變現(xiàn)”的需求也更為迫切,而騰訊則可以依靠其社交生態(tài)不斷拉新,緩慢回血。

具體到游戲內(nèi)容領(lǐng)域,雖然二者都出資控股了大批獨(dú)立游戲工作室,但綜合來(lái)看,騰訊更熱衷于依托自身的成熟資源和渠道,幫助游戲完成研發(fā)、發(fā)行工序;對(duì)比之下,網(wǎng)易對(duì)于游戲的立項(xiàng)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),有著更多的商業(yè)化考量。

一位前網(wǎng)易游戲員工就曾在訪談中表示,許多真正爆火的游戲都是由團(tuán)隊(duì)“自驅(qū)創(chuàng)作”,先想做成什么樣,再考慮做營(yíng)收系統(tǒng),但是在營(yíng)收、KPI壓力下,很多游戲不是自驅(qū)的,是先考慮商業(yè)化,讓玩法受制于付費(fèi)。

而在他看來(lái),網(wǎng)易“更接近于后者”。

除此以外,時(shí)間也似乎站在騰訊這邊。

拋開(kāi)“政策寬松期”、“暑期檔”的利好,2023年的游戲產(chǎn)業(yè)還將迎來(lái)又一“里程碑”級(jí)的節(jié)點(diǎn)——亞運(yùn)會(huì)。

截止目前,本屆亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)比賽共確定7個(gè)項(xiàng)目,分別為《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》(亞運(yùn)版)、《和平精英》(亞運(yùn)版)、《DOTA2》、《夢(mèng)三國(guó)2》、《街霸5》、《FIFA Online4》。

7款游戲之中,騰訊旗下項(xiàng)目就占了4個(gè)。

算上8月份將于洛杉磯舉辦的《無(wú)畏契約》全球冠軍賽,和10月份的《英雄聯(lián)盟》S13世界賽,整個(gè)第三季度,騰訊的流量曝光,幾乎是接連不斷。

此前公布的參賽項(xiàng)目中,唯一與網(wǎng)易相關(guān)的《爐石傳說(shuō)》,則因?yàn)楸┭┖途W(wǎng)易的決裂被迫取消。

此次騰訊接連發(fā)布的兩款游戲《無(wú)畏契約》和《命運(yùn)方舟》,也被外界解讀為暴雪《守望先鋒》和《魔獸世界》的優(yōu)秀競(jìng)品,這不得不說(shuō)是另一種維度的諷刺。

在暴雪游戲退出中國(guó)的第一時(shí)間,網(wǎng)易憑借“老實(shí)人”的形象塑造,和“魔獸老兵服”的營(yíng)銷,的確在短期轉(zhuǎn)化了大批暴雪的國(guó)內(nèi)粉絲。然而由于內(nèi)容端的匱乏和變現(xiàn)壓力,這些玩家中,已經(jīng)有大部分開(kāi)始轉(zhuǎn)向騰訊。

至少在目前看來(lái),暴雪留在中國(guó)市場(chǎng)的這塊游戲蛋糕,網(wǎng)易只吃了第一口,但騰訊吃到了最后。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

網(wǎng)易

4.4k
  • 網(wǎng)易旗下射擊游戲《天啟行動(dòng)》團(tuán)隊(duì)被優(yōu)化,國(guó)服僅運(yùn)營(yíng)4個(gè)月
  • 網(wǎng)易否認(rèn)深圳公司全部裁員:針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品的常規(guī)調(diào)整,很多員工已內(nèi)轉(zhuǎn)

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文|財(cái)經(jīng)無(wú)忌 無(wú)銹缽

7月16日晚,上海1862時(shí)尚藝術(shù)中心。

伴隨著幻象的精準(zhǔn)命中,碩大的熒幕之上,比分被定格在了14:12,被寄予厚望的EDG戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了BLG戰(zhàn)隊(duì),拿下了總決賽的勝利。

舞臺(tái)之上,深紅色的聚光燈開(kāi)始吞吐閃爍,現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)的吶喊聲里,觀眾席的氣氛霎時(shí)達(dá)到了高潮。

這是來(lái)自于無(wú)畏契約全球冠軍賽中,中國(guó)賽區(qū)的一幕鏡頭。

自6月8日開(kāi)始終測(cè)以來(lái),過(guò)去的一個(gè)月里,這款首發(fā)于國(guó)外的現(xiàn)象級(jí)FPS(第一人稱射擊)游戲,正在以一種驚人的速度,火遍中文網(wǎng)絡(luò)。

第一人稱射擊、豐富的英雄技能,漫畫風(fēng)格的美術(shù)……圍繞這款游戲的一系列關(guān)鍵詞,都難免讓人聯(lián)想到七年前的盛夏,那款同樣“現(xiàn)象級(jí)”的游戲——《守望先鋒》。

令人唏噓的是,源于中國(guó)市場(chǎng)的“中斷連接”和賽事運(yùn)營(yíng)的乏力,這款昔日的王炸產(chǎn)品,正在陷入尷尬的處境。

半個(gè)月前,就在無(wú)畏契約“東京大師賽”相關(guān)話題頻頻引爆社交媒體之際,暴雪《守望先鋒》游戲的頂級(jí)賽事“OWL”卻連發(fā)數(shù)條推文,遺憾官宣聯(lián)賽成員“成都獵人隊(duì)”的解散。

這并不是守望先鋒賽事遭遇的第一次挫折,早在2022年,就有外媒報(bào)道稱,截至OWL臨近開(kāi)賽前,暴雪都沒(méi)能找到一家愿意贊助的企業(yè)。贊助費(fèi)用方面的下滑,最終導(dǎo)致了多家俱樂(lè)部戰(zhàn)隊(duì)的難以為繼,今年初,多家戰(zhàn)隊(duì)就曾共同聘請(qǐng)律師事務(wù)所展開(kāi)與暴雪的集體談判,以期尋求經(jīng)濟(jì)上的救助。

熱度和走勢(shì)的巨大反差背后,一代射擊游戲“舊王”與“新貴”的命運(yùn),就這樣悄然交錯(cuò)。

而對(duì)于身處其中的各大游戲廠商來(lái)說(shuō),比起情緒上的復(fù)雜表達(dá),更緊迫的考驗(yàn),其實(shí)已經(jīng)近在眼前。

游戲產(chǎn)業(yè)“最好的夏天”,也是“最卷的夏天”

當(dāng)王興說(shuō)出那句“2022是未來(lái)十年里最好的一年”的時(shí)候,應(yīng)該沒(méi)有考慮過(guò)游戲產(chǎn)業(yè)的走向。

至少對(duì)于游戲行業(yè)來(lái)說(shuō),2023年是不折不扣的“翻身年”——困擾行業(yè)的兩大政策性風(fēng)險(xiǎn)“版號(hào)”和“防沉迷”,在當(dāng)下都得到了一定程度的緩解。

6月21日,國(guó)家新聞出版署發(fā)布了2023年6月國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟畔?,?9款國(guó)產(chǎn)游戲過(guò)審。至此,截至2023年上半年,國(guó)產(chǎn)游戲版號(hào)發(fā)放數(shù)量已經(jīng)達(dá)到521款,作為對(duì)比,過(guò)去的2022年全年,僅有468款游戲拿到了版號(hào)。

而隨著版號(hào)的穩(wěn)定發(fā)放,游戲行業(yè)的頹勢(shì)也逐漸得到了扭轉(zhuǎn)。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年1-4月,中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入900.3億元,并且逐步呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

每月數(shù)百億的龐大蛋糕之中,騰訊和網(wǎng)易依舊占據(jù)了絕大部分份額。

其中,騰訊一季度財(cái)報(bào)顯示,游戲和相關(guān)增值業(yè)務(wù)收入同比上升10.8%,達(dá)到483億元,緊隨其后的網(wǎng)易則是從游戲業(yè)務(wù)中拿下了201億的營(yíng)收。

其中,僅網(wǎng)易游戲的一季度營(yíng)收,就比TOP10游戲公司里,剩下8家的總和還要多。

游戲江湖“二八分化”的格局之外,騰訊、網(wǎng)易還在持續(xù)謀求擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)當(dāng)前“政策寬松期”、“暑期檔”、“暴雪退出空窗期”三重利好的疊加,騰訊已經(jīng)率先放出了大招。

除去前文中提到的《無(wú)畏契約》,騰訊旗下另一款名為《命運(yùn)方舟》的游戲,也將于7月20日定檔國(guó)內(nèi)。

事實(shí)上,無(wú)論是無(wú)畏契約還是命運(yùn)方舟,都并不是全新研發(fā)的產(chǎn)品,而是早就在海外推出,并取得熱烈反響的成熟之作,近兩年來(lái),作為騰訊牌庫(kù)里的“王炸”產(chǎn)品,這兩款游戲的本土化引進(jìn)一直備受市場(chǎng)關(guān)注。

而在這個(gè)暑假,騰訊游戲選擇了將兩張“王牌”一道打出。

一組數(shù)據(jù)或許可以幫我們更好的了解這兩款游戲的“量級(jí)”:

在國(guó)外最大的游戲直播平臺(tái)Twitch上,2023年5月的數(shù)據(jù)顯示,《無(wú)畏契約》的月度觀看總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了1.02億小時(shí),這一數(shù)據(jù)超過(guò)了《俠盜獵車手5》和《CSGO》,高居游戲榜單第二,而這份榜單中的第一名,則是無(wú)畏契約制作方拳頭(Riot Games)的另一大力作——《英雄聯(lián)盟》。

與此同時(shí),《命運(yùn)方舟》雖然在直播流量上并沒(méi)有過(guò)于硬核的成績(jī),但其全球2000萬(wàn)的用戶數(shù),Steam端高達(dá)130萬(wàn)的同時(shí)在線用戶數(shù),還是在無(wú)形中宣告了自己“頂流爆款”的身份。

另一邊,網(wǎng)易同樣也是全力以赴,或許是意識(shí)到上述兩款游戲的“硬茬表現(xiàn)”,這一品牌最終選擇了手游賽道作為突破口。

6月30日,網(wǎng)易旗艦級(jí)開(kāi)放世界武俠游戲《逆水寒》手游正式上線,游戲預(yù)下載首日就沖上App Store免費(fèi)榜第一位,甚至一度超越抖音、微信;游戲還成功登上TapTap全站總榜第一、B站新游榜第一、微博最熱門游戲等各平臺(tái)榜單第一……

用網(wǎng)易內(nèi)部人士的話來(lái)說(shuō):

“《逆水寒》手游把能登的頂都登了,把網(wǎng)易內(nèi)部能破的記錄全破了”。

相比于兩者在大型端游和手游端的發(fā)力,更多獨(dú)立游戲廠商不得不將視野轉(zhuǎn)向細(xì)分賽道,尤其是整個(gè)游戲行業(yè)增長(zhǎng)最快的品類——二次元。

除去米哈游繼《原神》之后的又一力作《崩壞:星穹鐵道》,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有超過(guò)30款二次元相關(guān)產(chǎn)品拿到版號(hào),其中,眾多中小游戲廠商都參與其中,包括莉莉絲《眾神派對(duì)》、朝夕光年《晶核》、深藍(lán)互動(dòng)《重返未來(lái):1999》……

層出不窮的產(chǎn)品背后,“內(nèi)卷”注定是這個(gè)夏天游戲產(chǎn)業(yè)的主題詞。

IP化、電競(jìng)化如何成為中國(guó)游戲的“成本解藥”

產(chǎn)品的內(nèi)卷之外,更深層次的變化,則發(fā)生在戰(zhàn)略層面。

從疫情居家的紅利期,到監(jiān)管收緊的存量期,再到政策放寬所帶來(lái)的增長(zhǎng)新機(jī)遇,過(guò)去的兩年里,中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)可謂是“由生到死,由死到生”的走了幾遭。

大起大落的宏觀趨勢(shì),不僅改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,也讓生存下來(lái)的品牌逐步達(dá)成了某些共識(shí)。

長(zhǎng)期來(lái)看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩大關(guān)鍵要素:“內(nèi)容”和“成本”已經(jīng)在當(dāng)下逐步得到了確立。

一方面,圍繞內(nèi)容的創(chuàng)新,是決定產(chǎn)品成敗的核心要素,正如中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)第一副理事長(zhǎng)張毅君所說(shuō):

“游戲作為將多種藝術(shù)與科技融于一體的文化,對(duì)創(chuàng)新有著超高的要求,中國(guó)游戲行業(yè)要實(shí)現(xiàn)提升和突破,必然依靠?jī)?nèi)容創(chuàng)新?!?/p>

另一方面,游戲產(chǎn)業(yè)的起伏背后,增長(zhǎng)已經(jīng)不再是游戲品牌關(guān)注的核心,如何實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量增長(zhǎng)”才是各大廠商發(fā)力的關(guān)鍵。

此前,第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)SensorTower發(fā)布的《2022全球手游買量白皮書》就指出:“降本增效”將成為行業(yè)未來(lái)的共同選擇。

和特斯拉造車的故事一樣,廠商做游戲同樣也存在“量變過(guò)程”,相較于游戲中期的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)成本,前期的研發(fā)和營(yíng)銷成本才是大頭所在,因此,一款游戲從問(wèn)世到退市,所維持的活躍周期越久,其帶來(lái)的效費(fèi)比,也往往越優(yōu)秀。

這也意味著,靠短期買流量吃“興奮劑”的舉動(dòng),注定會(huì)被市場(chǎng)慢慢淘汰。

此前,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在內(nèi)部員工大會(huì)上就表示,自己已經(jīng)不相信買量的故事,騰訊以后任何業(yè)務(wù)都不要再跟他提買量的事情,“買量沒(méi)有任何意義”。

而圍繞“如何降本增效”這個(gè)命題,頭部廠商也已經(jīng)給出了自己的答案。

一方面是IP化,把同樣的IP開(kāi)發(fā)成不同的游戲,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)存量用戶的充分轉(zhuǎn)化,并大幅度節(jié)約開(kāi)發(fā)和宣傳成本,例如《陰陽(yáng)師》和《決戰(zhàn)平安京》。

另一方面則是電競(jìng)化,舉辦電競(jìng)賽事雖然要支付額外的成本,但無(wú)形中節(jié)約了游戲宣發(fā)的費(fèi)用,更可以大幅度延長(zhǎng)游戲的壽命,典型案例就是游戲行業(yè)的常青樹《英雄聯(lián)盟》。

目前,主流廠商對(duì)兩項(xiàng)策略均有所布局,但從實(shí)際效果來(lái)看,網(wǎng)易在前者所取得的成果更多,從西游系列,到大唐、陰陽(yáng)師、逆水寒,網(wǎng)易全家桶某種意義上,也是高價(jià)值IP的匯聚地。

相形之下,騰訊則更善于后者。

此次《無(wú)畏契約》的發(fā)布,也意味著騰訊在電競(jìng)賽道又落下關(guān)鍵一子,對(duì)此,騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁馬曉軼在訪談中,也毫不避諱的表達(dá)了態(tài)度:

“這是我們(騰訊游戲)今年最重要的發(fā)行項(xiàng)目?!?/p>

具體來(lái)說(shuō),不管是生態(tài)建設(shè)還是電競(jìng)布局,騰訊都表露出了堅(jiān)定的態(tài)度。

發(fā)布會(huì)上,騰競(jìng)體育CEO金亦波順勢(shì)公布了《無(wú)畏契約》全國(guó)大賽,包含網(wǎng)吧、高校、平臺(tái)、游戲四大層級(jí)?!稛o(wú)畏契約》中國(guó)總負(fù)責(zé)人黃凌冬也透露,未來(lái)三年他們將投入超過(guò)10億元的資金,推動(dòng)《無(wú)畏契約》生態(tài)“快速成長(zhǎng)與發(fā)展”。

大廠爭(zhēng)霸,誰(shuí)有希望笑到最后?

差異化的布局策略背后,目前來(lái)看,騰訊仍然有希望保持領(lǐng)先。

“IP化”與“電競(jìng)化”的差異,短期來(lái)看是戰(zhàn)略之爭(zhēng),長(zhǎng)期來(lái)看,則是“精品化”游戲和“大眾化”游戲的路線之爭(zhēng)。

對(duì)于手握雄厚資源的大廠來(lái)說(shuō),做精品不難,難的是“卷”好一款真正意義上的全民游戲。

因?yàn)榫酚螒蚴窃凇白黾臃ā保裼螒騽t是在“做減法”。

貼圖、建模做精致,劇情、玩法做豐富,加上大IP的加持,一款精品的游戲是可以靠資源“堆料”出來(lái)的。

而對(duì)于大眾化路線來(lái)說(shuō),光堆料還不夠,游戲本身必須具備“親民”屬性,要能適配國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)網(wǎng)吧和玩家的PC配置,是要能讓休閑、硬核等不同層次玩家都獲得價(jià)值感的激勵(lì)體系,要有長(zhǎng)期維持游戲熱度的流量渠道……

相比做好電競(jìng)、做好大眾游戲的門檻顯然更高,布局投入所需要的周期和成本也更大。

而在這方面,騰訊的耐心,顯然更為充足,2023年Q1財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,騰訊的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收僅占公司整體營(yíng)收的32.2%,而網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收則占到了80.4%。

這也意味著,同為互聯(lián)網(wǎng)公司,網(wǎng)易對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的依賴性更強(qiáng),對(duì)于“變現(xiàn)”的需求也更為迫切,而騰訊則可以依靠其社交生態(tài)不斷拉新,緩慢回血。

具體到游戲內(nèi)容領(lǐng)域,雖然二者都出資控股了大批獨(dú)立游戲工作室,但綜合來(lái)看,騰訊更熱衷于依托自身的成熟資源和渠道,幫助游戲完成研發(fā)、發(fā)行工序;對(duì)比之下,網(wǎng)易對(duì)于游戲的立項(xiàng)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),有著更多的商業(yè)化考量。

一位前網(wǎng)易游戲員工就曾在訪談中表示,許多真正爆火的游戲都是由團(tuán)隊(duì)“自驅(qū)創(chuàng)作”,先想做成什么樣,再考慮做營(yíng)收系統(tǒng),但是在營(yíng)收、KPI壓力下,很多游戲不是自驅(qū)的,是先考慮商業(yè)化,讓玩法受制于付費(fèi)。

而在他看來(lái),網(wǎng)易“更接近于后者”。

除此以外,時(shí)間也似乎站在騰訊這邊。

拋開(kāi)“政策寬松期”、“暑期檔”的利好,2023年的游戲產(chǎn)業(yè)還將迎來(lái)又一“里程碑”級(jí)的節(jié)點(diǎn)——亞運(yùn)會(huì)。

截止目前,本屆亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)比賽共確定7個(gè)項(xiàng)目,分別為《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》(亞運(yùn)版)、《和平精英》(亞運(yùn)版)、《DOTA2》、《夢(mèng)三國(guó)2》、《街霸5》、《FIFA Online4》。

7款游戲之中,騰訊旗下項(xiàng)目就占了4個(gè)。

算上8月份將于洛杉磯舉辦的《無(wú)畏契約》全球冠軍賽,和10月份的《英雄聯(lián)盟》S13世界賽,整個(gè)第三季度,騰訊的流量曝光,幾乎是接連不斷。

此前公布的參賽項(xiàng)目中,唯一與網(wǎng)易相關(guān)的《爐石傳說(shuō)》,則因?yàn)楸┭┖途W(wǎng)易的決裂被迫取消。

此次騰訊接連發(fā)布的兩款游戲《無(wú)畏契約》和《命運(yùn)方舟》,也被外界解讀為暴雪《守望先鋒》和《魔獸世界》的優(yōu)秀競(jìng)品,這不得不說(shuō)是另一種維度的諷刺。

在暴雪游戲退出中國(guó)的第一時(shí)間,網(wǎng)易憑借“老實(shí)人”的形象塑造,和“魔獸老兵服”的營(yíng)銷,的確在短期轉(zhuǎn)化了大批暴雪的國(guó)內(nèi)粉絲。然而由于內(nèi)容端的匱乏和變現(xiàn)壓力,這些玩家中,已經(jīng)有大部分開(kāi)始轉(zhuǎn)向騰訊。

至少在目前看來(lái),暴雪留在中國(guó)市場(chǎng)的這塊游戲蛋糕,網(wǎng)易只吃了第一口,但騰訊吃到了最后。

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