扣非凈利同比預(yù)增二十倍 洪興股份打造品牌方法論

7月14日晚間,洪興股份發(fā)布2023年上半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)盈利同比上升983.55%至1082.06%,歸屬上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)5500萬元至6000萬元??鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤也則預(yù)計(jì)同比上升1789.05%至2085.27%,在3188.52萬元至3688.52萬元之間。實(shí)際上,這也是洪興股份品牌戰(zhàn)略成功落地的一種體現(xiàn)。這也意味著,在當(dāng)下數(shù)字營銷以流量為王的市場氛圍下,洪興股份找到了屬于自己的品牌方法論,形成有效投入的長期機(jī)制。

7月14日晚間,洪興股份發(fā)布2023年上半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)盈利同比上升983.55%至1082.06%,歸屬上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)5500萬元至6000萬元??鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤也則預(yù)計(jì)同比上升1789.05%至2085.27%,在3188.52萬元至3688.52萬元之間。

公告顯示,本次業(yè)績變動原因中,非經(jīng)常性損益源于2023年收到的火災(zāi)事故保險(xiǎn)預(yù)先賠償款2700萬元。另一方面,與上年同期相比,營收規(guī)模增加,銷售及管理費(fèi)用率下降;同時(shí),上年同期歸屬于上市公司股東的凈利潤等指標(biāo)的基數(shù)較低。

實(shí)際上,這也是洪興股份品牌戰(zhàn)略成功落地的一種體現(xiàn)。

2022年,洪興股份在市場較為低迷的時(shí)候仍然大力打造品牌,在將旗下主打品牌芬騰的品牌主張全新升級為“不上班就穿芬騰”的同時(shí),通過全渠道向市場進(jìn)行品牌形象的宣導(dǎo),建立起具有其獨(dú)特個(gè)性的消費(fèi)者心智。當(dāng)中,僅通過分眾傳媒便實(shí)現(xiàn)全國百城曝光170億人次,還同步在微博、抖音、小紅書、微信對外官宣新的品牌主張,打造消費(fèi)者對品牌的全新認(rèn)知。核心是基于當(dāng)代消費(fèi)者對“不上班”時(shí)刻的渴望和追求,傳遞出芬騰“五好家居服”幫助消費(fèi)者擺脫工作的桎梏、暢享個(gè)人時(shí)間的品牌理念。該話題在微博上閱讀量達(dá)到1147.7萬次,相關(guān)話題“不上班穿什么”的閱讀量達(dá)到4865.8萬次;抖音上總播放量3394萬次;小紅書上曝光量12.5萬次;微信視頻號瀏覽次數(shù)54281次。彼時(shí)大手筆的品牌建設(shè)引起了市場的高度關(guān)注。

對此,洪興股份董事長郭梧文認(rèn)為,品牌形象的塑造是一個(gè)長期的系統(tǒng)化工程,對預(yù)期效果的考量并不局限于曝光率和短期的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。而證明品牌策略是否成功,恰恰是要在曝光后持續(xù)的自然增長情況來評判。如果在沒有進(jìn)一步增加投入的情況下仍然能夠保持穩(wěn)步地增長,就能較大程度上印證品牌力切實(shí)的得到了提升。而品牌的影響力提升帶來的是更多的自然流量、更大的市場規(guī)模以及更高的投入產(chǎn)出比,從而構(gòu)建良性的正向循環(huán)。

從此次業(yè)績預(yù)告中可以看到,在大規(guī)模的宣傳曝光經(jīng)過了一年之后,2023年上半年公司的營收規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增加,而同期的銷售和管理費(fèi)用率則有所下降,這就體現(xiàn)出公司的產(chǎn)品和市場有效的承接住了此前品牌營銷帶來的影響力。這也意味著,在當(dāng)下數(shù)字營銷以流量為王的市場氛圍下,洪興股份找到了屬于自己的品牌方法論,形成有效投入的長期機(jī)制。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

洪興股份

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扣非凈利同比預(yù)增二十倍 洪興股份打造品牌方法論

7月14日晚間,洪興股份發(fā)布2023年上半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)盈利同比上升983.55%至1082.06%,歸屬上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)5500萬元至6000萬元??鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤也則預(yù)計(jì)同比上升1789.05%至2085.27%,在3188.52萬元至3688.52萬元之間。實(shí)際上,這也是洪興股份品牌戰(zhàn)略成功落地的一種體現(xiàn)。這也意味著,在當(dāng)下數(shù)字營銷以流量為王的市場氛圍下,洪興股份找到了屬于自己的品牌方法論,形成有效投入的長期機(jī)制。

7月14日晚間,洪興股份發(fā)布2023年上半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)盈利同比上升983.55%至1082.06%,歸屬上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)5500萬元至6000萬元??鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤也則預(yù)計(jì)同比上升1789.05%至2085.27%,在3188.52萬元至3688.52萬元之間。

公告顯示,本次業(yè)績變動原因中,非經(jīng)常性損益源于2023年收到的火災(zāi)事故保險(xiǎn)預(yù)先賠償款2700萬元。另一方面,與上年同期相比,營收規(guī)模增加,銷售及管理費(fèi)用率下降;同時(shí),上年同期歸屬于上市公司股東的凈利潤等指標(biāo)的基數(shù)較低。

實(shí)際上,這也是洪興股份品牌戰(zhàn)略成功落地的一種體現(xiàn)。

2022年,洪興股份在市場較為低迷的時(shí)候仍然大力打造品牌,在將旗下主打品牌芬騰的品牌主張全新升級為“不上班就穿芬騰”的同時(shí),通過全渠道向市場進(jìn)行品牌形象的宣導(dǎo),建立起具有其獨(dú)特個(gè)性的消費(fèi)者心智。當(dāng)中,僅通過分眾傳媒便實(shí)現(xiàn)全國百城曝光170億人次,還同步在微博、抖音、小紅書、微信對外官宣新的品牌主張,打造消費(fèi)者對品牌的全新認(rèn)知。核心是基于當(dāng)代消費(fèi)者對“不上班”時(shí)刻的渴望和追求,傳遞出芬騰“五好家居服”幫助消費(fèi)者擺脫工作的桎梏、暢享個(gè)人時(shí)間的品牌理念。該話題在微博上閱讀量達(dá)到1147.7萬次,相關(guān)話題“不上班穿什么”的閱讀量達(dá)到4865.8萬次;抖音上總播放量3394萬次;小紅書上曝光量12.5萬次;微信視頻號瀏覽次數(shù)54281次。彼時(shí)大手筆的品牌建設(shè)引起了市場的高度關(guān)注。

對此,洪興股份董事長郭梧文認(rèn)為,品牌形象的塑造是一個(gè)長期的系統(tǒng)化工程,對預(yù)期效果的考量并不局限于曝光率和短期的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。而證明品牌策略是否成功,恰恰是要在曝光后持續(xù)的自然增長情況來評判。如果在沒有進(jìn)一步增加投入的情況下仍然能夠保持穩(wěn)步地增長,就能較大程度上印證品牌力切實(shí)的得到了提升。而品牌的影響力提升帶來的是更多的自然流量、更大的市場規(guī)模以及更高的投入產(chǎn)出比,從而構(gòu)建良性的正向循環(huán)。

從此次業(yè)績預(yù)告中可以看到,在大規(guī)模的宣傳曝光經(jīng)過了一年之后,2023年上半年公司的營收規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增加,而同期的銷售和管理費(fèi)用率則有所下降,這就體現(xiàn)出公司的產(chǎn)品和市場有效的承接住了此前品牌營銷帶來的影響力。這也意味著,在當(dāng)下數(shù)字營銷以流量為王的市場氛圍下,洪興股份找到了屬于自己的品牌方法論,形成有效投入的長期機(jī)制。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。