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騰訊放棄企鵝FM,播客在國(guó)內(nèi)做不成大眾生意

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騰訊放棄企鵝FM,播客在國(guó)內(nèi)做不成大眾生意

播客在國(guó)內(nèi)或許真的缺乏土壤。

文|三易生活

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,騰訊方面下線(xiàn)了包括幻核、QQ影音、看點(diǎn)快報(bào)、騰訊WiFi管家等超過(guò)40款產(chǎn)品,即便是到了2023年,其對(duì)非核心業(yè)務(wù)依然是采取“該砍就砍掉的”的態(tài)度。

日前,騰訊旗下移動(dòng)音頻內(nèi)容分享平臺(tái)企鵝FM發(fā)布下線(xiàn)公告稱(chēng),“由于業(yè)務(wù)調(diào)整 ,企鵝FM很遺憾要和大家說(shuō)再見(jiàn)了”。從即日起,企鵝FM將關(guān)閉用戶(hù)注冊(cè)及充值功能,并于2023年9月6日0時(shí)正式停止運(yùn)營(yíng)。

作為產(chǎn)品下線(xiàn)工作的一部分,企鵝FM也為用戶(hù)的原創(chuàng)或所購(gòu)買(mǎi)的音頻內(nèi)容、賬戶(hù)資產(chǎn)、個(gè)人資料進(jìn)行了一一安排。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,企鵝FM是騰訊在2015年夏季推出的音頻電臺(tái)分享平臺(tái),提供最熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)節(jié)目,并號(hào)稱(chēng)有點(diǎn)歌臺(tái)、鬼故事、星座風(fēng)水、情感節(jié)目等一系列直播節(jié)目每個(gè)夜晚來(lái)陪伴用戶(hù),還覆蓋了全國(guó)近200家廣播頻率,甚至擁有百萬(wàn)正版資源,其中包括影視IP有聲書(shū)、自制節(jié)目、相聲評(píng)書(shū)、時(shí)事新聞、搞笑段子、明星電臺(tái)等高清內(nèi)容資源。

而如今企鵝FM的關(guān)停,其實(shí)說(shuō)明了一件事,那就是播客在國(guó)內(nèi)或許真的缺乏土壤。事實(shí)上,播客(Podcast)這一概念是徹頭徹尾的舶來(lái)品,這點(diǎn)從詞源上就表現(xiàn)得非常明顯,它是由“ipod”和“broadcast(廣播)”拼合而成,直至2014年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的播客元年才姍姍來(lái)遲,并隨著喜馬拉雅、荔枝FM的崛起,包含播客的耳朵經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念才開(kāi)始被越來(lái)越多人了解。

那么問(wèn)題就來(lái)了,播客為什么就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就水土不服呢?其實(shí)最直接的原因,可能就是國(guó)內(nèi)的播客產(chǎn)品一直都沒(méi)能建立一個(gè)可循環(huán)的商業(yè)模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是播客養(yǎng)不活自己才是普遍現(xiàn)象。作為內(nèi)容消費(fèi)品,播客掙錢(qián)的路子其實(shí)就兩條,一是廣告、其二則是付費(fèi)訂閱。但播客依靠廣告變現(xiàn)走不通的原因也很簡(jiǎn)單,畢竟廣告主對(duì)同一檔播客的復(fù)投率往往極低,因?yàn)楦采w人群基本沒(méi)有發(fā)生改變,再加上有限的用戶(hù)規(guī)模,吸引廣告主自然就變得難上加難。

付費(fèi)訂閱則是歐美市場(chǎng)播客最為常見(jiàn)的變現(xiàn)方式,它們最初是用免費(fèi)內(nèi)容來(lái)吸引受眾、進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng),再逐步走向付費(fèi)。然而遺憾的是,這一套打法在國(guó)內(nèi)播客行業(yè)卻水土不服。關(guān)于這一點(diǎn),播客行業(yè)老兵、播客公社的創(chuàng)始人老袁就曾給出了一個(gè)很有意思的答案,“如果沒(méi)有知識(shí)付費(fèi),現(xiàn)在的播客也許會(huì)不一樣”。

也就是說(shuō),播客沒(méi)能吃到知識(shí)付費(fèi)浪潮的紅利。如果說(shuō)現(xiàn)在音頻領(lǐng)域最熱門(mén)知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容主打的是“有用”,那么播客更多主打的就是“有趣”,而知識(shí)付費(fèi)浪潮的起點(diǎn),則是人為渲染的知識(shí)焦慮,所以自然而然的用戶(hù)就會(huì)選擇更有用的內(nèi)容。音頻平臺(tái)也會(huì)隨之將資源向有聲書(shū)和知識(shí)付費(fèi)這類(lèi)用戶(hù)基礎(chǔ)更好、更容易變現(xiàn)的領(lǐng)域傾斜,而無(wú)法獲得資源扶持,就直接阻礙了中文播客從UGC到PGC的轉(zhuǎn)化。

其實(shí)播客在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到的困難,都可以歸結(jié)于一個(gè)詞,那就是生不逢時(shí)。如今國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)極為發(fā)達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò),天然就帶有反音頻的特性,不同于視頻,音頻的信息密度低、且內(nèi)容邏輯是線(xiàn)性的,這導(dǎo)致的結(jié)果就是只有視頻切片、卻少有音頻切片,而且音頻切片更是常與“斷章取義”聯(lián)系在一起。這一缺陷導(dǎo)致了播客內(nèi)容幾乎與破圈無(wú)緣,也不具備爆款的基因。在這個(gè)注意力稀缺的時(shí)代,沒(méi)有爆款基因也就意味著不能被更多人發(fā)現(xiàn)。

歸根結(jié)底,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的播客遠(yuǎn)不如海外一般興旺,還有一個(gè)非常重要的問(wèn)題,就是國(guó)內(nèi)并未存在過(guò)一個(gè)完整的廣播時(shí)代,并且廣播作為媒體在國(guó)內(nèi)的影響力,更是遠(yuǎn)遜于報(bào)紙和電視。

音頻與視頻內(nèi)容不同,大部分使用場(chǎng)景通常是用戶(hù)處于獨(dú)處的狀態(tài),這樣的表達(dá)方式會(huì)更容易產(chǎn)生親密感,歐美市場(chǎng)則將其稱(chēng)之為“slow immersion(緩慢沉浸)”。邊開(kāi)車(chē)邊聽(tīng)電臺(tái)節(jié)目,這是大多數(shù)歐美用戶(hù)的日常生活,但在國(guó)內(nèi),擁這樣類(lèi)生活狀態(tài)的往往只是一二線(xiàn)城市的少數(shù)人。這也是為什么在中文播客聽(tīng)眾與消費(fèi)調(diào)研報(bào)告里,中文播客核心聽(tīng)眾基本來(lái)源于一二線(xiàn)城市,而“五環(huán)外人群”幾乎絕跡的原因。

由于構(gòu)成當(dāng)下國(guó)內(nèi)網(wǎng)民主體的用戶(hù)在成長(zhǎng)軌跡里,幾乎就沒(méi)有聽(tīng)電臺(tái)廣播這個(gè)選項(xiàng),因此在他們有內(nèi)容消費(fèi)需求的時(shí)候,自然會(huì)訴諸于更熟悉的內(nèi)容形式,比如文字或視頻。至于說(shuō)播客在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的未來(lái),至少到目前為止還只能用希望渺茫來(lái)形容,因?yàn)椴タ驮诿鎸?duì)短視頻時(shí),在爭(zhēng)取用戶(hù)層面可謂是毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言,更給不出一個(gè)聽(tīng)播客、卻不看短視頻的理由。

既然播客做不成大眾生意,那么得不到騰訊的持續(xù)投入也就不難理解了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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播客在國(guó)內(nèi)或許真的缺乏土壤。

文|三易生活

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,騰訊方面下線(xiàn)了包括幻核、QQ影音、看點(diǎn)快報(bào)、騰訊WiFi管家等超過(guò)40款產(chǎn)品,即便是到了2023年,其對(duì)非核心業(yè)務(wù)依然是采取“該砍就砍掉的”的態(tài)度。

日前,騰訊旗下移動(dòng)音頻內(nèi)容分享平臺(tái)企鵝FM發(fā)布下線(xiàn)公告稱(chēng),“由于業(yè)務(wù)調(diào)整 ,企鵝FM很遺憾要和大家說(shuō)再見(jiàn)了”。從即日起,企鵝FM將關(guān)閉用戶(hù)注冊(cè)及充值功能,并于2023年9月6日0時(shí)正式停止運(yùn)營(yíng)。

作為產(chǎn)品下線(xiàn)工作的一部分,企鵝FM也為用戶(hù)的原創(chuàng)或所購(gòu)買(mǎi)的音頻內(nèi)容、賬戶(hù)資產(chǎn)、個(gè)人資料進(jìn)行了一一安排。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,企鵝FM是騰訊在2015年夏季推出的音頻電臺(tái)分享平臺(tái),提供最熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)節(jié)目,并號(hào)稱(chēng)有點(diǎn)歌臺(tái)、鬼故事、星座風(fēng)水、情感節(jié)目等一系列直播節(jié)目每個(gè)夜晚來(lái)陪伴用戶(hù),還覆蓋了全國(guó)近200家廣播頻率,甚至擁有百萬(wàn)正版資源,其中包括影視IP有聲書(shū)、自制節(jié)目、相聲評(píng)書(shū)、時(shí)事新聞、搞笑段子、明星電臺(tái)等高清內(nèi)容資源。

而如今企鵝FM的關(guān)停,其實(shí)說(shuō)明了一件事,那就是播客在國(guó)內(nèi)或許真的缺乏土壤。事實(shí)上,播客(Podcast)這一概念是徹頭徹尾的舶來(lái)品,這點(diǎn)從詞源上就表現(xiàn)得非常明顯,它是由“ipod”和“broadcast(廣播)”拼合而成,直至2014年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的播客元年才姍姍來(lái)遲,并隨著喜馬拉雅、荔枝FM的崛起,包含播客的耳朵經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念才開(kāi)始被越來(lái)越多人了解。

那么問(wèn)題就來(lái)了,播客為什么就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就水土不服呢?其實(shí)最直接的原因,可能就是國(guó)內(nèi)的播客產(chǎn)品一直都沒(méi)能建立一個(gè)可循環(huán)的商業(yè)模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是播客養(yǎng)不活自己才是普遍現(xiàn)象。作為內(nèi)容消費(fèi)品,播客掙錢(qián)的路子其實(shí)就兩條,一是廣告、其二則是付費(fèi)訂閱。但播客依靠廣告變現(xiàn)走不通的原因也很簡(jiǎn)單,畢竟廣告主對(duì)同一檔播客的復(fù)投率往往極低,因?yàn)楦采w人群基本沒(méi)有發(fā)生改變,再加上有限的用戶(hù)規(guī)模,吸引廣告主自然就變得難上加難。

付費(fèi)訂閱則是歐美市場(chǎng)播客最為常見(jiàn)的變現(xiàn)方式,它們最初是用免費(fèi)內(nèi)容來(lái)吸引受眾、進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng),再逐步走向付費(fèi)。然而遺憾的是,這一套打法在國(guó)內(nèi)播客行業(yè)卻水土不服。關(guān)于這一點(diǎn),播客行業(yè)老兵、播客公社的創(chuàng)始人老袁就曾給出了一個(gè)很有意思的答案,“如果沒(méi)有知識(shí)付費(fèi),現(xiàn)在的播客也許會(huì)不一樣”。

也就是說(shuō),播客沒(méi)能吃到知識(shí)付費(fèi)浪潮的紅利。如果說(shuō)現(xiàn)在音頻領(lǐng)域最熱門(mén)知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容主打的是“有用”,那么播客更多主打的就是“有趣”,而知識(shí)付費(fèi)浪潮的起點(diǎn),則是人為渲染的知識(shí)焦慮,所以自然而然的用戶(hù)就會(huì)選擇更有用的內(nèi)容。音頻平臺(tái)也會(huì)隨之將資源向有聲書(shū)和知識(shí)付費(fèi)這類(lèi)用戶(hù)基礎(chǔ)更好、更容易變現(xiàn)的領(lǐng)域傾斜,而無(wú)法獲得資源扶持,就直接阻礙了中文播客從UGC到PGC的轉(zhuǎn)化。

其實(shí)播客在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到的困難,都可以歸結(jié)于一個(gè)詞,那就是生不逢時(shí)。如今國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)極為發(fā)達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò),天然就帶有反音頻的特性,不同于視頻,音頻的信息密度低、且內(nèi)容邏輯是線(xiàn)性的,這導(dǎo)致的結(jié)果就是只有視頻切片、卻少有音頻切片,而且音頻切片更是常與“斷章取義”聯(lián)系在一起。這一缺陷導(dǎo)致了播客內(nèi)容幾乎與破圈無(wú)緣,也不具備爆款的基因。在這個(gè)注意力稀缺的時(shí)代,沒(méi)有爆款基因也就意味著不能被更多人發(fā)現(xiàn)。

歸根結(jié)底,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的播客遠(yuǎn)不如海外一般興旺,還有一個(gè)非常重要的問(wèn)題,就是國(guó)內(nèi)并未存在過(guò)一個(gè)完整的廣播時(shí)代,并且廣播作為媒體在國(guó)內(nèi)的影響力,更是遠(yuǎn)遜于報(bào)紙和電視。

音頻與視頻內(nèi)容不同,大部分使用場(chǎng)景通常是用戶(hù)處于獨(dú)處的狀態(tài),這樣的表達(dá)方式會(huì)更容易產(chǎn)生親密感,歐美市場(chǎng)則將其稱(chēng)之為“slow immersion(緩慢沉浸)”。邊開(kāi)車(chē)邊聽(tīng)電臺(tái)節(jié)目,這是大多數(shù)歐美用戶(hù)的日常生活,但在國(guó)內(nèi),擁這樣類(lèi)生活狀態(tài)的往往只是一二線(xiàn)城市的少數(shù)人。這也是為什么在中文播客聽(tīng)眾與消費(fèi)調(diào)研報(bào)告里,中文播客核心聽(tīng)眾基本來(lái)源于一二線(xiàn)城市,而“五環(huán)外人群”幾乎絕跡的原因。

由于構(gòu)成當(dāng)下國(guó)內(nèi)網(wǎng)民主體的用戶(hù)在成長(zhǎng)軌跡里,幾乎就沒(méi)有聽(tīng)電臺(tái)廣播這個(gè)選項(xiàng),因此在他們有內(nèi)容消費(fèi)需求的時(shí)候,自然會(huì)訴諸于更熟悉的內(nèi)容形式,比如文字或視頻。至于說(shuō)播客在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的未來(lái),至少到目前為止還只能用希望渺茫來(lái)形容,因?yàn)椴タ驮诿鎸?duì)短視頻時(shí),在爭(zhēng)取用戶(hù)層面可謂是毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言,更給不出一個(gè)聽(tīng)播客、卻不看短視頻的理由。

既然播客做不成大眾生意,那么得不到騰訊的持續(xù)投入也就不難理解了。

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