文|深燃 王璐
編輯|李秋涵
“《變形金剛：超能勇士崛起》（以下簡稱《變形金剛7》）上線了，怎么一點(diǎn)動(dòng)靜都沒有？”一位網(wǎng)友發(fā)出疑問。他算是變粉（指變形金剛粉絲），曾為買一個(gè)同款玩具，在百貨大樓擠破頭，該系列影片一上線，他就會(huì)去看首日零點(diǎn)場，但這次，他都沒注意到片子已經(jīng)上線的消息。
變形金剛這個(gè)IP，是有受眾基礎(chǔ)的，國內(nèi)市場曾對(duì)這部片子很買賬。2007年-2019年，6部《變形金剛》電影在國內(nèi)總共攬下了64億票房。
闊別5年歸來，就內(nèi)容本身，《變形金剛7》還是得到了一些粉絲和路人的認(rèn)可。
第七部變化不小，將人情味和“賣拷貝味兒”（注：因?yàn)樵撓盗凶铋_始的邁克爾·貝導(dǎo)演喜歡做沖著票房去的大制作，爆炸戲很多，所以國內(nèi)觀眾也叫他“賣拷貝”）做結(jié)合，既有視覺沖擊力，變形金剛也很招人喜歡，不是一群只會(huì)打架的外星人?！斑@一次變形金剛是懂我們的！”幾乎把所有變形金剛都收集齊全的資深粉絲杜杜表示。這種改變也讓一些非粉絲覺得友好，基本沒有觀看門檻，一位小朋友和寶媽表示，“故事看懂了，很有趣。”
但從結(jié)果來看，除忠實(shí)粉絲外，《變形金剛7》的關(guān)注度并不高。
票房不及預(yù)期是一個(gè)體現(xiàn)。根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，首日票房7523.3萬元，這個(gè)數(shù)字不及《速度與激情10》，貓眼給《變形金剛7》的內(nèi)地總票房預(yù)測剛超6億，也不及《速度與激情10》的9億。對(duì)比在內(nèi)地最受歡迎的《變形金剛4》超19億元的票房，兩者差了2倍還多，而被罵得最狠的《變形金剛5》，內(nèi)地票房也有15.5億元。
口碑上來了，除了粉絲之外，還得到了一些路人的肯定，但票房表現(xiàn)一般，甚至有在這一IP中墊底的危險(xiǎn)，這是為什么？
（以下內(nèi)容含輕微劇透）
《變形金剛7》，叫好不叫座？
《變形金剛7》屬于這一IP的前傳，講的是反派“宇宙大帝”試圖統(tǒng)治整個(gè)宇宙，以擎天柱為首的汽車人和巨無霸團(tuán)隊(duì)組成盟友，和宇宙大帝及其得力干將恐懼獸“天災(zāi)”苦戰(zhàn)的故事。
“質(zhì)量不錯(cuò)，”不止一位資深影迷表示，甚至還有人給出了高評(píng)價(jià)，“超《變形金剛5》一個(gè)層次，是第一部后各方面綜合表現(xiàn)最好的一部?！币灿衅胀ㄓ^眾表示喜歡這部片子。
最開始觀眾喜歡《變形金剛》，一部分是沖著童年情懷，一部分是沖著視效沖擊。這一次《變形金剛7》將人情味和賣拷貝味兒做結(jié)合，收獲了一些觀眾好評(píng)。
目前網(wǎng)友好評(píng)的點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面。
幾部作品下來，雖然變形金剛一直是影片主角，占據(jù)很大篇幅，但很多時(shí)候真人男女主才是拯救世界或地球的真正發(fā)起者，是故事起承轉(zhuǎn)合的重要推動(dòng)者，這讓很多觀眾不太滿意，而《變形金剛7》做到了以變形金剛為主角。
這不是靠簡單的時(shí)長來定義的，而是體現(xiàn)在內(nèi)核上。片中，兩大變形金剛首領(lǐng)聯(lián)手戲份較多，沒有人類反派，它們和人類一起對(duì)抗恐懼獸天災(zāi)和宇宙大帝，變形金剛成絕對(duì)C位，這讓粉絲看得非常舒服。
還有一部分觀眾被新變形金剛?cè)宋铩盎糜啊蔽??！安粌H只有大黃蜂會(huì)耍寶，幻影甚至比大黃蜂還逗。”一位觀眾表示，自己全程被幻影逗笑，“它說出‘哥們’‘一言既出駟車難追’，甚至還會(huì)和人聊八卦時(shí)，簡直神了?！?/p>
幻影與男主撞拳 來源 / 官方劇照
此外，真人部分也變得更流暢了，編劇沒有因?yàn)橹v好故事而拉長真人部分的時(shí)長，而是讓這些人物干實(shí)事。比如開篇勾連起汽車人、宇宙大帝的半塊鑰匙，便是女主發(fā)現(xiàn)的，交代完男主偷車由頭是因?yàn)榧彝ゾ狡群?，立刻牽出了汽車人“幻影”，男女主間也沒有任何情愛戲份，他們一出現(xiàn)便是尋找鑰匙解決危機(jī)。
相比之下，對(duì)影片不滿意的聲音也有，有觀眾認(rèn)為劇情存在問題，比如主角動(dòng)機(jī)禁不住推敲；有人對(duì)導(dǎo)演和特效公司不滿，認(rèn)為不如邁克爾·貝的功力，畫面也有些失真；還有人遺憾巨無霸出現(xiàn)的時(shí)長太短......
不過較為一致的意見是，《變形金剛7》比起這系列里最拉跨的《變形金剛5》，有了不小進(jìn)步，是一部合格的爆米花電影，沒有太高門檻，也很照顧新人群體。
因此，很多觀眾將《變形金剛7》與近期上線的《速度與激情10》對(duì)比，同為好萊塢大片，同是活了好幾季的作品，但預(yù)測總票房，兩者在內(nèi)地有不小差距?！端俣扰c激情10》是9.6億元，而《變形金剛7》是6.06億元。即便和這個(gè)系列本身對(duì)比，它也是落后的，《變形金剛5》的首日票房便達(dá)到了2.89億元。
一位院線經(jīng)理表示，“由于上映第一天是工作日，來的觀眾并不多，要么是年紀(jì)不大的粉絲，要么是父親帶著小孩來看?！钡芨惺艿竭@一IP在衰落，路人不怎么看，“零點(diǎn)場的人是一季比一季少了?！?/p>
崩壞過的變形金剛，不好救
對(duì)于《變形金剛7》的低票房開場，深燃詢問了路人、粉絲、影院，答案幾乎一致，“冷是必然的”。主要原因有二，一是受大環(huán)境影響，國內(nèi)市場票房較冷，好萊塢大片接連失靈，而《變形金剛7》上線前也沒有多少討論度；二是自身因素，這一IP被“速食”得很厲害。
算上《大黃蜂》，目前《變形金剛》這一IP在16年來已經(jīng)有7部影片，相比《速度與激情》的開發(fā)速度，屬于小巫見大巫，但票房和口碑更早的經(jīng)歷了波峰和低谷。
1984年，美國玩具公司孩之寶看上了日本一家有變形功能的玩具，于是與其合作，推出了系列變形玩具，為了宣傳玩具，孩之寶和漫威合作制作了變形金剛的漫畫，也制作了三集動(dòng)畫片，結(jié)果該片一度成為當(dāng)時(shí)收視率最高的動(dòng)畫，續(xù)集自然也就跟上了。1988年，《變形金剛》動(dòng)畫片進(jìn)入中國，立刻掀起變形金剛熱。
2007年，《變形金剛》第一部電影上映，由于動(dòng)畫片積累的粉絲，搭配有名的商業(yè)大片導(dǎo)演邁克爾·貝，再加上上映前機(jī)器人造型引發(fā)爭議，各路聲音一起涌入，直接讓影片在上映前賺足了眼球。結(jié)果劇情給力、畫面震撼，還點(diǎn)燃了不少觀眾的汽車夢，《變形金剛》IP被推上神壇。一位粉絲回憶，“影片播出后，商場里售賣玩具的貨架前，多出了很多人，變形金剛變得更搶手了?！?/p>
最終這部片子在國內(nèi)獲得了2.81億元的票房，登上2007年票房冠軍的寶座，是最典型的爆米花電影。當(dāng)時(shí)《哈利波特5》《蜘蛛俠3》在國內(nèi)票房不過1.45億元、1.5億元。
但《變形金剛2》，就成了第30屆“金酸莓獎(jiǎng)”最差影片。問題發(fā)生在故事上，很多觀眾表示沒看懂片子講了什么。同時(shí)也有客觀因素，當(dāng)時(shí)遇到了好萊塢編劇大罷工，開拍時(shí)，作為導(dǎo)演的邁克爾·貝只拿到了14頁的故事梗概。
緊接著，《變形金剛3》又入圍了金酸莓獎(jiǎng)，外界也不能為邁克爾·貝再找借口了，問題就出在他最引以為傲的視效上。片子過于沉迷于炫技，過度堆砌打斗場面，讓很多觀眾開始有了審美疲勞。一位粉絲評(píng)價(jià)，“《變形金剛3》畫面更宏大了，但觀影后的感覺是空虛。”
不過，這沒有影響這一IP的吸金能力，特別是對(duì)于一部分中國觀眾來說，視效帶來的強(qiáng)沖擊力可以忽略劇情上的Bug。《變形金剛3》的內(nèi)地票房也從第2部的5600多萬美金，直接漲到了1.5億美金。
也是從那時(shí)起，《變形金剛3》開始將注意力轉(zhuǎn)移到中國市場?！蹲冃谓饎?》將故事發(fā)生地搬到中國香港，一批中國面孔出現(xiàn)在電影中，李冰冰更是擔(dān)綱過重要角色。好處是顯而易見的，內(nèi)地成為《變形金剛》的主要市場，第四部斬獲了2.78億美元內(nèi)地票房，超過了北美。但因?yàn)橐黄褶Z濫炸的視效和伊利等國內(nèi)品牌大肆植入，影片口碑直線下滑，豆瓣評(píng)分從第三部的7.2跌到了第四部的6.7。
《變形金剛》海報(bào)
其實(shí)從第二部開始，《變形金剛》已經(jīng)出現(xiàn)了問題，只不過并不明顯，加上票房表現(xiàn)也一直不錯(cuò)，很難讓人去反思些什么。到了第五部，《變形金剛》直接摔了跟頭，口碑票房雙雙下滑。
第五部到底多離譜？真人、擎天柱等每條重要的線索都只開了個(gè)頭，場景也是從古代戰(zhàn)場到二戰(zhàn)希特勒，從外太空再到英倫島，觀眾被繞得云里霧里，一位網(wǎng)友吐槽，人物線不明所以，黑化洗白一句話說清，鼓舞士氣也靠嘴炮，自己第一次看動(dòng)作科幻電影多次睡著。
一部電影的好壞或多或少都會(huì)存在爭議，但“《變形金剛5》把這一IP玩死了”，幾乎都快成了共識(shí)。粉絲漫港灣如此評(píng)價(jià)，“第四部多少還有可圈可點(diǎn)之處，甚至瘋狂植入廣告都能忍，但5沒有半點(diǎn)可夸，憑借一己之力將這一IP搞到半死?！?/p>
就這樣，變形金剛走向了沒落。2018年第六部《大黃蜂》上映，畫面在線，也會(huì)講故事了，豆瓣口碑上漲到了7.0，接近第三部的7.2，但依然沒能把大家的觀影熱情挽救回來，內(nèi)地票房相比第五部還少了近4億元。
“前三部整體性強(qiáng)，但口碑逐漸下滑，第四部亮點(diǎn)和槽點(diǎn)并存，第五部完全災(zāi)難。第六部《大黃蜂》的重啟開辟新故事，但熱度不及以往?，F(xiàn)在第七部剛上映，整體口碑有回升但也趨向兩極化。”漫港灣總結(jié)。
《變形金剛》為什么失靈？
作為IP，《變形金剛》本可以走得更遠(yuǎn)，敗在了沒能抵住金錢的誘惑上。
從一開始，它就不是從內(nèi)容出發(fā)的電影，而是為了賣變形金剛玩具，才盯上了電影這一形式，結(jié)果第一部火了，于是做好幾部。根據(jù)粉絲反饋，一路上，制片方其實(shí)并不知道粉絲要什么，也不知道市場要什么。為了做新故事，只能不斷往里塞變形金剛。
所以從一開始，這一IP就缺乏系列規(guī)劃。
在IP系列電影中，龐雜的人物關(guān)系和錯(cuò)亂的時(shí)間線，本就容易將很多普通觀眾攔在電影院門外，《變形金剛》系列就更亂了，有粉絲表示，他們也很難縷清楚每一部的聯(lián)系，甚至連官方都給不了答案，因?yàn)檫@是一部完全由金錢推著走的系列電影，沒有前期規(guī)劃。
一個(gè)重要的體現(xiàn)是，“霸天虎等主要反派在第三部的時(shí)候都死了，后面的續(xù)集要想講下去，只能不停復(fù)活大反派威震天，但很多經(jīng)典角色因?yàn)閷懰懒耍譄o法輕易回歸。”漫港灣吐槽。
導(dǎo)演邁克爾·貝自己也曾坦白，“我拍太多了，制片人史蒂文·斯皮爾伯格曾跟我說：‘拍到第三集就好?！?dāng)下我跟他說我會(huì)收手?？墒请娪肮緛戆笪遗牡谒募?，偏偏這集又賣了10億美金。當(dāng)時(shí)我決定不再拍了，結(jié)果他們又來苦苦哀求我再拍一集。我實(shí)在應(yīng)該停手的，但拍拍也挺有趣的?！?/p>
《變形金剛：超能勇士崛起》劇照
他選擇把重心一直放在視效上。沒人能否定《變形金剛》的視效，不少喜歡看好萊塢大片的粉絲表示，這一IP始終排在好萊塢大片的第一梯隊(duì)，畫面很強(qiáng)但不節(jié)制，觀眾很難跟隨劇情激動(dòng)起來，甚至產(chǎn)生疲憊感，“只能看到錢在燃燒，卻沒有效果。”
現(xiàn)在，和很多好萊塢大片一樣，《變形金剛》還是在靠情懷。
根據(jù)貓眼專業(yè)版顯示，在該片的想看人數(shù)中，男性用戶占比為56.8%。雖然20歲-24歲依然是觀影主力軍，但該片在30-34歲的年齡占比上，高于《蜘蛛俠：縱橫宇宙》《速度與激情10》。一位粉絲去了首日零點(diǎn)場，據(jù)他回憶，影院內(nèi)一部分坐著男性粉絲，他們很多都是帶著玩具去的，一部分是男孩帶著女朋友去的。
“對(duì)很多80后來說，變形金剛是情懷，是小時(shí)候最想得到的玩具，當(dāng)時(shí)誰手里有一個(gè)變形金剛是非常了不起的”，有粉絲表示，“如今看這部片子的，要么是機(jī)械愛好者，要么是圓小時(shí)候的情懷”。
經(jīng)歷了幾部作品的曲折后，《變形金剛》已經(jīng)變成了一部粉絲向的爆米花電影。杜杜表示，即便每一部上映時(shí)，他們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)跑到電影院看，但每次都會(huì)問自己：這部要看什么？“機(jī)器人還能有哪些創(chuàng)新呢？它在大家的預(yù)設(shè)范圍之內(nèi)。”
他如此形容變形金剛，就像去飯店的必點(diǎn)菜，一定會(huì)點(diǎn)，但每次菜的發(fā)揮并不穩(wěn)定，他們也不糾結(jié)，不爭辯，也沒有太大期待。
*題圖來源于《變形金剛：超能勇士崛起》海報(bào)。
*應(yīng)受訪者要求，文中杜杜為化名。
*深燃（shenrancaijing）