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余承東喊話問界“畫大餅”,賽力斯需要“Plan B”

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余承東喊話問界“畫大餅”,賽力斯需要“Plan B”

余承東畫的“大餅”賽力斯能夠消化多少,或許只有時(shí)間能給出答案了。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|鰲頭財(cái)經(jīng) 寧曉敏 李琳

作為新能源汽車賽道快速崛起的品牌,AITO問界向行業(yè)拋出一枚“重磅炸彈”。

在日前舉行的問界第10萬輛量產(chǎn)車正式下線儀式上,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東向外界表示,未來問界將實(shí)現(xiàn)月銷10萬輛的成績。

一時(shí)間語驚四座,余承東關(guān)于問界的宏大“愿望”公布后,成功為問界品牌帶了一波流量。

他的底氣或許來自問界從成立到實(shí)現(xiàn)10萬輛整車下線僅用了15個(gè)月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蔚來汽車(09866.HK)、理想汽車(02015.HK)、小鵬汽車(09868.HK)等同行。

然而,在經(jīng)歷去年銷量高歌猛進(jìn)之后,進(jìn)入2023年,問界的銷量呈現(xiàn)明顯的下滑態(tài)勢。

根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年前四個(gè)月,問界月均銷量不足5000輛。這意味著,問界當(dāng)前的銷量與月銷10萬輛的目標(biāo)至少差20倍。

盡管余承東還說,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要時(shí)間,算是給自己和問界留下了一定的余地,但需要的時(shí)間是五年、十年,還是更久,就沒人知道了。

在當(dāng)前新能源汽車市場快速發(fā)展的背景下,行業(yè)進(jìn)入淘汰賽階段逐漸成為業(yè)內(nèi)共識,市場也更加內(nèi)卷。從這個(gè)角度看,在這個(gè)階段,問界首先要保證的是自己不被淘汰,其次才有沖擊10萬輛月銷售目標(biāo)的資格,進(jìn)而幫助母公司賽力斯(601127.SH)走出虧損泥潭。

從“第10萬輛”到“10萬輛”的大躍進(jìn)

近日,問界第10萬輛量產(chǎn)車在重慶賽力斯(601127.SH)兩江智慧工廠正式下線,成為目前造車新勢力中量產(chǎn)最快突破10萬輛大關(guān)的品牌,速度遠(yuǎn)超“蔚小理”。

為此,問界還舉行了第10萬輛車下線儀式,邀請了余承東、當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、問界車主和供應(yīng)商代表等嘉賓,小康股份(賽力斯前身)創(chuàng)始人張興海也出席了下線儀式。

天眼查APP信息顯示,問界是賽力斯聯(lián)合華為打造的新能源汽車品牌,其中,賽力斯負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和交付,華為參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)及定義,并提供銷售渠道。目前,問界已推出M5、M5純電版、M5智駕版、M5純電智駕版、M7等多款車型,覆蓋中型SUV和中大型SUV細(xì)分市場。

問界作為華為參與汽車行業(yè)的重要載體,余承東幾乎見證了該品牌發(fā)展的每一個(gè)重要時(shí)刻。此次10萬輛汽車下線儀式這次也不例外。除了介紹華為技術(shù)為問界車型賦能,盛贊問界發(fā)展取得的成績外,余承東還對問界未來的發(fā)展提出了更高的期許。

據(jù)界面新聞報(bào)道,余承東在問界第10萬輛車下線儀式上提出,問界中期事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)是做中國式新能源汽車頭部品牌,10年再造一個(gè)500萬市場保有量,“下一個(gè)目標(biāo)是一個(gè)月十萬臺”。

月銷10萬輛的豪言迅速引發(fā)行業(yè)熱議。作為造車新勢力中相對年輕的品牌,問界自2022年3月開始交付新能源汽車以來,銷量迅速增長,單月銷量多次破萬,創(chuàng)造了國內(nèi)新能源汽車品牌單月交付破萬最快的紀(jì)錄。

到了2023年,問界銷量迅猛增長的勢頭不再。

根據(jù)乘聯(lián)會披露的數(shù)據(jù),今年前四個(gè)月,問界零售銷量分別為4469輛、3521輛、3625輛、2437輛,累計(jì)為1.41萬輛,月均不足4000輛,不僅與去年單月銷量過萬的亮眼成績形成了鮮明對比,而且也大大低于去年的月平均銷量。

余承東表示,目前問界正處于對產(chǎn)品進(jìn)行升級的階段,包括正在迭代高階智能駕駛車型。由于還沒有開始大規(guī)模試駕及交付,對這段時(shí)間的銷售產(chǎn)生了一定影響。隨著賽力斯產(chǎn)能爬坡,銷量也會有所改善。

縱觀問界的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其要實(shí)現(xiàn)月銷量10萬輛的目標(biāo),除了依靠當(dāng)前的問界M5車型外,將于今年第四季度發(fā)布的問界M9也被寄予厚望。問界M9定位為中大型SUV,預(yù)計(jì)售價(jià)區(qū)間在50萬元-60萬元,將會是問界價(jià)格最高的車型。余承東表示,問界M9“將會成為1000萬內(nèi)最好的SUV”。

即便如此,M9要作為問界沖擊月銷10萬輛的重要助力,從目前來看仍然任重道遠(yuǎn)。在當(dāng)下的新能源中大型SUV市場,銷量最好的售價(jià)在30萬元左右,M9超50萬元的定價(jià),有多少消費(fèi)者因?yàn)椤叭A為”品牌買單尚未可知。

目前上市銷量最好新能源中大型SUV車型,月銷量也僅超過萬輛,問界M9要實(shí)現(xiàn)銷量猛增,其產(chǎn)品力要超越當(dāng)下市場上絕大部分競爭者,且還要獲得大量消費(fèi)者的認(rèn)可與購買。

從這個(gè)角度看,在當(dāng)下競爭激烈,內(nèi)卷嚴(yán)重的新能源汽車市場,M9要成為問界的銷量支撐,任務(wù)的艱巨性可想而知。

余承東或許也知道要完成上述月銷量目標(biāo)的難度,在提出目標(biāo)的同時(shí),也表示現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)還有點(diǎn)困難,需要給華為一點(diǎn)時(shí)間。

雖然余承東未說明達(dá)到既定目標(biāo)需要多長時(shí)間,但根據(jù)賽力斯發(fā)布的規(guī)劃,與華為合作的業(yè)務(wù)目標(biāo)是2026年實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷量達(dá)到100萬輛。

即便從2023年算起,離上述目標(biāo)也只有四年時(shí)間了。

賽力斯制定了“Plan B”

事實(shí)上,余承東對問界提出月銷10萬輛的目標(biāo)并不令人意外。

據(jù)媒體報(bào)道,余承東在去年初談及與賽力斯合作時(shí)也提出了當(dāng)年銷量30萬輛,2023年挑戰(zhàn)百萬輛的銷售目標(biāo)。按照余承東當(dāng)時(shí)的設(shè)想,2022年底拿出一千家華為門店來賣車,假設(shè)每個(gè)門店每月賣30臺,月銷量就能達(dá)到3萬輛,年銷售30萬輛便水到渠成。

但由上述冰冷的數(shù)據(jù)可知,問界2022年的銷量為7.8萬輛,月均銷量遠(yuǎn)未達(dá)到3萬輛,平均下來,每家門店的月均銷售量不足8輛。

在年銷量百萬輛的目標(biāo)壓力之下,賽力斯雖然將華為視為重要的合作伙伴,也制定了新能源汽車發(fā)展的“Plan B”。

今年3月,賽力斯對外發(fā)布了一個(gè)全新的新能源汽車品牌“藍(lán)電”,并同步推出了首款車型“藍(lán)電E5”。

據(jù)了解,藍(lán)電E5是一款電混中型SUV,采用賽力斯集團(tuán)DE-i超級電驅(qū)智能平臺,其綜合續(xù)航里程可達(dá)1150公里,共有2款配置,售價(jià)13.99萬元起。顯然,藍(lán)電在售價(jià)等方面,與問界形成了明顯的區(qū)隔。

值得注意的是,賽力斯新推出的藍(lán)電品牌雖然同樣搭載了華為的智能車機(jī)技術(shù),但沒有選擇和華為達(dá)成智選車合作,此外在動力模式上還選擇了比亞迪(002594.SZ)提供的插電混動。與此同時(shí),賽力斯還將拓展海外市場銷量,期望通過規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)降本增效。

在外界看來,賽力斯打造全新新能源汽車品牌的一個(gè)重要原因,是其面臨著越來越嚴(yán)峻的業(yè)績壓力。賽力斯財(cái)報(bào)顯示,2020年-2022年,公司雖然營收保持快速增長,從143.02億元增長至341.05億元,但同期凈利潤方面處于虧損狀態(tài),由-17.29億元擴(kuò)大至-38.32億元。

虧損之下,賽力斯股價(jià)自去年下半年開始便進(jìn)入“跌跌不休”態(tài)勢。

東方財(cái)富網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,賽力斯股價(jià)在2022年6月觸及90.5元/股后一路下跌,2023年5月31日收盤,其股價(jià)為25.78元/股,較最高點(diǎn)跌幅超70%。

海通國際在相關(guān)研報(bào)中指出,賽力斯的當(dāng)務(wù)之急是扭轉(zhuǎn)其虧損擴(kuò)大的趨勢,并盡快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

對于賽力斯而言,問界品牌是其在國內(nèi)新能源汽車市場站穩(wěn)腳跟、快速搶灘的開端和關(guān)鍵,但從銷量來看,問界僅占賽力斯集團(tuán)整體銷量的 30%。在華為與更多車企實(shí)現(xiàn)不同程度綁定的情況下,賽力斯與華為的合作逐漸褪去獨(dú)特排他性,因此,賽力斯需要不斷強(qiáng)調(diào)其自主產(chǎn)品和自研技術(shù),以應(yīng)對新能源汽車市場加劇的競爭。

顯然,在業(yè)績壓力之下,賽力斯也對藍(lán)電品牌寄予了厚望,而余承東畫的問界月銷10萬輛的“大餅”賽力斯能夠消化多少,或許只有時(shí)間能給出答案了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

賽力斯

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余承東喊話問界“畫大餅”,賽力斯需要“Plan B”

余承東畫的“大餅”賽力斯能夠消化多少,或許只有時(shí)間能給出答案了。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|鰲頭財(cái)經(jīng) 寧曉敏 李琳

作為新能源汽車賽道快速崛起的品牌,AITO問界向行業(yè)拋出一枚“重磅炸彈”。

在日前舉行的問界第10萬輛量產(chǎn)車正式下線儀式上,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東向外界表示,未來問界將實(shí)現(xiàn)月銷10萬輛的成績。

一時(shí)間語驚四座,余承東關(guān)于問界的宏大“愿望”公布后,成功為問界品牌帶了一波流量。

他的底氣或許來自問界從成立到實(shí)現(xiàn)10萬輛整車下線僅用了15個(gè)月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蔚來汽車(09866.HK)、理想汽車(02015.HK)、小鵬汽車(09868.HK)等同行。

然而,在經(jīng)歷去年銷量高歌猛進(jìn)之后,進(jìn)入2023年,問界的銷量呈現(xiàn)明顯的下滑態(tài)勢。

根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年前四個(gè)月,問界月均銷量不足5000輛。這意味著,問界當(dāng)前的銷量與月銷10萬輛的目標(biāo)至少差20倍。

盡管余承東還說,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要時(shí)間,算是給自己和問界留下了一定的余地,但需要的時(shí)間是五年、十年,還是更久,就沒人知道了。

在當(dāng)前新能源汽車市場快速發(fā)展的背景下,行業(yè)進(jìn)入淘汰賽階段逐漸成為業(yè)內(nèi)共識,市場也更加內(nèi)卷。從這個(gè)角度看,在這個(gè)階段,問界首先要保證的是自己不被淘汰,其次才有沖擊10萬輛月銷售目標(biāo)的資格,進(jìn)而幫助母公司賽力斯(601127.SH)走出虧損泥潭。

從“第10萬輛”到“10萬輛”的大躍進(jìn)

近日,問界第10萬輛量產(chǎn)車在重慶賽力斯(601127.SH)兩江智慧工廠正式下線,成為目前造車新勢力中量產(chǎn)最快突破10萬輛大關(guān)的品牌,速度遠(yuǎn)超“蔚小理”。

為此,問界還舉行了第10萬輛車下線儀式,邀請了余承東、當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、問界車主和供應(yīng)商代表等嘉賓,小康股份(賽力斯前身)創(chuàng)始人張興海也出席了下線儀式。

天眼查APP信息顯示,問界是賽力斯聯(lián)合華為打造的新能源汽車品牌,其中,賽力斯負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和交付,華為參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)及定義,并提供銷售渠道。目前,問界已推出M5、M5純電版、M5智駕版、M5純電智駕版、M7等多款車型,覆蓋中型SUV和中大型SUV細(xì)分市場。

問界作為華為參與汽車行業(yè)的重要載體,余承東幾乎見證了該品牌發(fā)展的每一個(gè)重要時(shí)刻。此次10萬輛汽車下線儀式這次也不例外。除了介紹華為技術(shù)為問界車型賦能,盛贊問界發(fā)展取得的成績外,余承東還對問界未來的發(fā)展提出了更高的期許。

據(jù)界面新聞報(bào)道,余承東在問界第10萬輛車下線儀式上提出,問界中期事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)是做中國式新能源汽車頭部品牌,10年再造一個(gè)500萬市場保有量,“下一個(gè)目標(biāo)是一個(gè)月十萬臺”。

月銷10萬輛的豪言迅速引發(fā)行業(yè)熱議。作為造車新勢力中相對年輕的品牌,問界自2022年3月開始交付新能源汽車以來,銷量迅速增長,單月銷量多次破萬,創(chuàng)造了國內(nèi)新能源汽車品牌單月交付破萬最快的紀(jì)錄。

到了2023年,問界銷量迅猛增長的勢頭不再。

根據(jù)乘聯(lián)會披露的數(shù)據(jù),今年前四個(gè)月,問界零售銷量分別為4469輛、3521輛、3625輛、2437輛,累計(jì)為1.41萬輛,月均不足4000輛,不僅與去年單月銷量過萬的亮眼成績形成了鮮明對比,而且也大大低于去年的月平均銷量。

余承東表示,目前問界正處于對產(chǎn)品進(jìn)行升級的階段,包括正在迭代高階智能駕駛車型。由于還沒有開始大規(guī)模試駕及交付,對這段時(shí)間的銷售產(chǎn)生了一定影響。隨著賽力斯產(chǎn)能爬坡,銷量也會有所改善。

縱觀問界的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其要實(shí)現(xiàn)月銷量10萬輛的目標(biāo),除了依靠當(dāng)前的問界M5車型外,將于今年第四季度發(fā)布的問界M9也被寄予厚望。問界M9定位為中大型SUV,預(yù)計(jì)售價(jià)區(qū)間在50萬元-60萬元,將會是問界價(jià)格最高的車型。余承東表示,問界M9“將會成為1000萬內(nèi)最好的SUV”。

即便如此,M9要作為問界沖擊月銷10萬輛的重要助力,從目前來看仍然任重道遠(yuǎn)。在當(dāng)下的新能源中大型SUV市場,銷量最好的售價(jià)在30萬元左右,M9超50萬元的定價(jià),有多少消費(fèi)者因?yàn)椤叭A為”品牌買單尚未可知。

目前上市銷量最好新能源中大型SUV車型,月銷量也僅超過萬輛,問界M9要實(shí)現(xiàn)銷量猛增,其產(chǎn)品力要超越當(dāng)下市場上絕大部分競爭者,且還要獲得大量消費(fèi)者的認(rèn)可與購買。

從這個(gè)角度看,在當(dāng)下競爭激烈,內(nèi)卷嚴(yán)重的新能源汽車市場,M9要成為問界的銷量支撐,任務(wù)的艱巨性可想而知。

余承東或許也知道要完成上述月銷量目標(biāo)的難度,在提出目標(biāo)的同時(shí),也表示現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)還有點(diǎn)困難,需要給華為一點(diǎn)時(shí)間。

雖然余承東未說明達(dá)到既定目標(biāo)需要多長時(shí)間,但根據(jù)賽力斯發(fā)布的規(guī)劃,與華為合作的業(yè)務(wù)目標(biāo)是2026年實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷量達(dá)到100萬輛。

即便從2023年算起,離上述目標(biāo)也只有四年時(shí)間了。

賽力斯制定了“Plan B”

事實(shí)上,余承東對問界提出月銷10萬輛的目標(biāo)并不令人意外。

據(jù)媒體報(bào)道,余承東在去年初談及與賽力斯合作時(shí)也提出了當(dāng)年銷量30萬輛,2023年挑戰(zhàn)百萬輛的銷售目標(biāo)。按照余承東當(dāng)時(shí)的設(shè)想,2022年底拿出一千家華為門店來賣車,假設(shè)每個(gè)門店每月賣30臺,月銷量就能達(dá)到3萬輛,年銷售30萬輛便水到渠成。

但由上述冰冷的數(shù)據(jù)可知,問界2022年的銷量為7.8萬輛,月均銷量遠(yuǎn)未達(dá)到3萬輛,平均下來,每家門店的月均銷售量不足8輛。

在年銷量百萬輛的目標(biāo)壓力之下,賽力斯雖然將華為視為重要的合作伙伴,也制定了新能源汽車發(fā)展的“Plan B”。

今年3月,賽力斯對外發(fā)布了一個(gè)全新的新能源汽車品牌“藍(lán)電”,并同步推出了首款車型“藍(lán)電E5”。

據(jù)了解,藍(lán)電E5是一款電混中型SUV,采用賽力斯集團(tuán)DE-i超級電驅(qū)智能平臺,其綜合續(xù)航里程可達(dá)1150公里,共有2款配置,售價(jià)13.99萬元起。顯然,藍(lán)電在售價(jià)等方面,與問界形成了明顯的區(qū)隔。

值得注意的是,賽力斯新推出的藍(lán)電品牌雖然同樣搭載了華為的智能車機(jī)技術(shù),但沒有選擇和華為達(dá)成智選車合作,此外在動力模式上還選擇了比亞迪(002594.SZ)提供的插電混動。與此同時(shí),賽力斯還將拓展海外市場銷量,期望通過規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)降本增效。

在外界看來,賽力斯打造全新新能源汽車品牌的一個(gè)重要原因,是其面臨著越來越嚴(yán)峻的業(yè)績壓力。賽力斯財(cái)報(bào)顯示,2020年-2022年,公司雖然營收保持快速增長,從143.02億元增長至341.05億元,但同期凈利潤方面處于虧損狀態(tài),由-17.29億元擴(kuò)大至-38.32億元。

虧損之下,賽力斯股價(jià)自去年下半年開始便進(jìn)入“跌跌不休”態(tài)勢。

東方財(cái)富網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,賽力斯股價(jià)在2022年6月觸及90.5元/股后一路下跌,2023年5月31日收盤,其股價(jià)為25.78元/股,較最高點(diǎn)跌幅超70%。

海通國際在相關(guān)研報(bào)中指出,賽力斯的當(dāng)務(wù)之急是扭轉(zhuǎn)其虧損擴(kuò)大的趨勢,并盡快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

對于賽力斯而言,問界品牌是其在國內(nèi)新能源汽車市場站穩(wěn)腳跟、快速搶灘的開端和關(guān)鍵,但從銷量來看,問界僅占賽力斯集團(tuán)整體銷量的 30%。在華為與更多車企實(shí)現(xiàn)不同程度綁定的情況下,賽力斯與華為的合作逐漸褪去獨(dú)特排他性,因此,賽力斯需要不斷強(qiáng)調(diào)其自主產(chǎn)品和自研技術(shù),以應(yīng)對新能源汽車市場加劇的競爭。

顯然,在業(yè)績壓力之下,賽力斯也對藍(lán)電品牌寄予了厚望,而余承東畫的問界月銷10萬輛的“大餅”賽力斯能夠消化多少,或許只有時(shí)間能給出答案了。

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