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植物肉行業(yè)的泡沫被戳破了

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植物肉行業(yè)的泡沫被戳破了

植物肉行業(yè)龍頭Beyond Meat業(yè)績增速放緩,虧損卻持續(xù)擴大。

文|讀懂財經(jīng)

近年來,低碳環(huán)保理念愈發(fā)深入人心,多個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。如能源行業(yè),風電和光伏占比持續(xù)攀升;汽車行業(yè),新能源汽車加速替代燃油車市場。而在飲食行業(yè),植物基食品和植物基飲品也頗受市場關注。

但與光伏和新能源汽車高歌猛進不同,植物基的發(fā)展障礙重重。植物肉行業(yè)龍頭Beyond Meat業(yè)績增速放緩,虧損卻持續(xù)擴大。與此同時,有關于Beyond Meat的爭議和質(zhì)疑持續(xù)不斷。此前,有消費者質(zhì)疑Beyond Meat蛋白質(zhì)標量造假,實際蛋白質(zhì)含量遠低于標注含量。

近日,Beyond Meat更是遭遇了投資者們的集體起訴,投資者聲稱Beyond Meat在自身制造能力和增長前景方面誤導了消費者,人為抬高股價,對投資者構成欺詐或者欺騙。

可以說,Beyond Meat遭遇了極大的發(fā)展困境。而在這背后,全球植物肉行業(yè)普遍存在著消費端難突破、造血能力差等難題,植物肉行業(yè)的泡沫似乎要破滅了。

本文對植物肉行業(yè)有著以下幾點看法:

1,2019年5月,Beyond Meat的上市,讓資本市場看到了植物基食品的發(fā)展前景。但是,隨著業(yè)績拓展不利,營收增速放緩,虧損持續(xù)擴大,Beyond Meat成為了資本的棄兒,市值從巔峰時期的約150億美元降至當前的約7億美元。即便今年一季度虧損幅度收窄,但仍沒有獲得機構認可。

2,Beyond Meat錯誤的定位,注定其發(fā)展不會順利。目前來看,Beyond Meat定位于大眾肉食替代方案,與麥當勞、肯德基等餐飲渠道合作,這意味著其很難將成本壓力轉(zhuǎn)移至消費者身上。而豌豆產(chǎn)量較小且極不穩(wěn)定,導致Beyond Meat成本和毛利率波動極大,原材料價格對業(yè)績造成較大影響。

3,實際上,Beyond Meat最核心的問題在于,目前的植物肉并不好吃。對于普通消費者來說,口感始終是購買食品的第一原因。相對而言,植物基飲品如Oatly業(yè)績更穩(wěn)健,也更受到資本認可,正是因為其推出獨特風味的燕麥奶產(chǎn)品。也正因此,Beyond Meat最為有效的破局之道還是推出更符合消費者需求的植物基產(chǎn)品。

/ 01 / 植物肉巨頭神話不再

2019年5月,植物肉行業(yè)龍頭Beyond Meat正式登陸美股市場,每股發(fā)行價25美元。在短短3個月時間內(nèi),Beyond Meat股價一路上漲,最高達到239.71美元。與發(fā)行價相比,3個月漲幅接近9倍。

Beyond Meat的高光表現(xiàn),引起了資本市場的廣泛關注。后來,隨著新冠疫情的爆發(fā),全球資本市場流動性泛濫,“植物肉”憑借健康屬性和低碳概念再次成為資本追捧的風口,Beyond Meat股價重回巔峰,市值接近150億美元。

但是,在受到資本市場熱切關注的這兩年間,Beyond Meat的業(yè)務開展并沒有取得突破性進展。

2020-2022年,Beyond Meat營收規(guī)模增速出現(xiàn)放緩,甚至下滑,而虧損幅度則持續(xù)擴大。2020-2022年間,Beyond Meat營收規(guī)模分別為4.07億元、4.65億元和4.19億元,已經(jīng)出現(xiàn)了下滑的情況;而歸母凈虧損分別為5275.20萬美元、1.82億美元和3.66億美元,虧損額不斷增加,且增速均超過一倍。

在這樣慘淡的業(yè)績表現(xiàn)下,Beyond Meat股價從2021下半年開始持續(xù)下滑,近期股價最大下探至9.815美元,較最高點的239.71美元累計下跌了95.91%。截止于5月21日,Beyond Meat市值僅為6.88億美元。

在今年第一季度,該公司凈收入為9223.60萬美元,較2022年同期減少了15.73%,但略好于市場預期。同時,虧損有所改善,一季度凈虧損5903.70萬美元,較去年同期大幅收窄。

可以看到,Beyond Meat今年一季度業(yè)績略有好轉(zhuǎn),但這個表現(xiàn)并沒有受到資本市場認可。巴克萊分析師Benjamin Theurer表示,最新的財報顯示Beyond Meat“朝著正確方向邁出的一步”。該行認為Beyond Meat的業(yè)績有所改善,銷售額高于預期,而虧損與數(shù)字相當吻合,但公司存在持續(xù)的現(xiàn)金消耗和增量資本需求的風險,因此巴克萊重申Beyond Meat“減持”評級。

可以看到,曾經(jīng)作為資本寵兒的Beyond Meat在資本市場上已經(jīng)失寵,投資者不再相信植物肉這個燒錢生意的可持續(xù)性,植物肉巨頭神話不再。

/ 02 / Beyond Meat的路,走偏了

從定位上來看,Beyond Meat從一開始就面臨著重重挑戰(zhàn)。

目前來看,人造肉基本可分為兩個分支,一是以Beyond Meat、Impossible Food為代表的職植物蛋白路線,一是細胞培養(yǎng)肉,但后者目前仍處于實驗室階段。從商業(yè)化上,Beyond Meat們領先一步,率先實現(xiàn)量產(chǎn)上市。

但是,Beyond Meat的商業(yè)化之路很難走通。從食物與社會發(fā)展角度來看,“素食主義”可以被具備更高消費能力、更容易接受新理念的消費者群體認可,正如此前的有機概念一樣。也即是說,Beyond Meat的目標客戶應是富人和中產(chǎn)群體,然后利用口碑和品牌向下輻射。

而實際的情況是,Beyond Meat雖然定價比肉類產(chǎn)品高,但定位卻瞄準了普通消費者。上市以來,Beyond Meat最大的動作是與肯德基、麥當勞及星巴克等連鎖餐飲品牌合作推出植物基三明治、炸雞塊等產(chǎn)品,而這些連鎖品牌均是大眾定位的餐飲企業(yè)。

這些合作在短期內(nèi)打開了植物肉的知名度,但長期卻閹割了Beyond Meat的盈利可能性。Beyond Meat、Impossible Food等品牌采用的是豌豆蛋白,但是豌豆的產(chǎn)量規(guī)模遠遠不如大豆大且穩(wěn)定,因此價格波動極大。

2021年,豌豆主要生產(chǎn)國加拿大遭遇極端干旱天氣,導致豌豆減產(chǎn),豌豆價格持續(xù)上漲。數(shù)據(jù)來看,2020年青島港白豌豆價格約為每噸2300元,到2022上半年豌豆每噸價格約為4300元,漲幅接近一倍。

豌豆價格上漲對豌豆蛋白加工企業(yè)造成了巨大的成本壓力。2021和2022年,雙塔食品豌豆干淀粉毛利率分別為-10.62%和-48.35%。同樣的壓力也表現(xiàn)在Beyond Meat身上,2019年和2020年,Beyond Meat毛利率基本在30%以上,但2021年和2022年毛利率分別為25.24%和-5.67%,下滑嚴重。

可以說,Beyond Meat的大眾肉食替代路線從一開始就注定走不通。原材料的產(chǎn)量約束決定了其成本的高企和不穩(wěn)定,并可能面臨著負向規(guī)模效應,即銷量越高,成本越高。同時,大眾定位也注定Beyond Meat難以將成本壓力轉(zhuǎn)移至消費者身上,只能自身承擔原材料漲價壓力。

現(xiàn)在,Beyond Meat已經(jīng)面臨普遍質(zhì)疑。那么,植物肉故事還能講下去嗎?

/ 03 / 植物肉走向何方?

目前來看,Beyond Meat在過去幾年的發(fā)展并沒有取得預期內(nèi)的效果。其與肯德基、麥當勞及星巴克這樣的餐飲渠道合作,并沒有在消費者群體中形成好的口碑和復購率;與山姆、盒馬、羅森等商超及便利店的線下合作,當前僅山姆渠道正常運營。

對于消費者來說,Beyond Meat等植物肉最大的問題不是價格,而是口味。與肉類相比,當前的植物肉就是難吃。

這一點可以對比來看。同為素食主義的另一風潮——植物奶,近年來表現(xiàn)相對穩(wěn)定。2022年,燕麥奶巨頭Oatly全年虧損3.93億美元,較2021年2.12億美元的虧損額有所擴大。但是,Oatly全年實現(xiàn)營收7.22億美元,同比增長12.3%,也獲得了一輪4.24億美元的融資。今年第一季度,Oatly營收同比增長17.7%,表現(xiàn)穩(wěn)中有升。

Oatly與Beyond Meat的迥異處境,主要是消費端認可度不同。Oatly雖然定價也遠高于同類型牛奶,但其與星巴克合作的燕麥奶產(chǎn)品風味獨特,在消費端也引發(fā)過一輪消費熱潮。在2022年第四季度,Oatly在亞洲約69%的收入來自于餐飲服務渠道。

雖然消費者對于牛奶和肉類“素食化”的態(tài)度不盡一致,但可以確定的是,Beyond Meat必須找到合適的配方和恰當?shù)膱鼍皝碜畲蠡宫F(xiàn)出植物肉的獨特風味,以此吸引消費者買單。

在國內(nèi),已經(jīng)有部分植物肉創(chuàng)業(yè)公司開始將重心從肉類替代轉(zhuǎn)向蛋白類零食。這在一定程度上也是打破成本和風味瓶頸的手段之一,畢竟零食類產(chǎn)品口感可以更豐富,定價能力也更強。但是,以植物肉打造蛋白類零食,也需要面臨豆干、素肉、魚類產(chǎn)品等同等類型零食產(chǎn)品的激烈競爭。

這個角度來看,Beyond Meat可以選擇的發(fā)展反向并不少。這種情況下,Beyond Meat最需要做的是,強化自身的產(chǎn)品研發(fā)能力,推出更符合當下消費者需求乃至引領下一代消費風潮的產(chǎn)品。

從時代發(fā)展來看,更健康更環(huán)保的生活方式將會是長期的主流發(fā)展需求。目前來看,植物肉發(fā)展時間尚短,仍有著較為光明的發(fā)展前景。Beyond Meat的表現(xiàn),的確澆滅了植物肉發(fā)展的虛火,但也讓行業(yè)變得更為實際,更加注重消費需求。植物肉能否成為人們的肉類替代方案之一,仍有待企業(yè)們進一步探索。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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植物肉行業(yè)的泡沫被戳破了

植物肉行業(yè)龍頭Beyond Meat業(yè)績增速放緩,虧損卻持續(xù)擴大。

文|讀懂財經(jīng)

近年來,低碳環(huán)保理念愈發(fā)深入人心,多個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。如能源行業(yè),風電和光伏占比持續(xù)攀升;汽車行業(yè),新能源汽車加速替代燃油車市場。而在飲食行業(yè),植物基食品和植物基飲品也頗受市場關注。

但與光伏和新能源汽車高歌猛進不同,植物基的發(fā)展障礙重重。植物肉行業(yè)龍頭Beyond Meat業(yè)績增速放緩,虧損卻持續(xù)擴大。與此同時,有關于Beyond Meat的爭議和質(zhì)疑持續(xù)不斷。此前,有消費者質(zhì)疑Beyond Meat蛋白質(zhì)標量造假,實際蛋白質(zhì)含量遠低于標注含量。

近日,Beyond Meat更是遭遇了投資者們的集體起訴,投資者聲稱Beyond Meat在自身制造能力和增長前景方面誤導了消費者,人為抬高股價,對投資者構成欺詐或者欺騙。

可以說,Beyond Meat遭遇了極大的發(fā)展困境。而在這背后,全球植物肉行業(yè)普遍存在著消費端難突破、造血能力差等難題,植物肉行業(yè)的泡沫似乎要破滅了。

本文對植物肉行業(yè)有著以下幾點看法:

1,2019年5月,Beyond Meat的上市,讓資本市場看到了植物基食品的發(fā)展前景。但是,隨著業(yè)績拓展不利,營收增速放緩,虧損持續(xù)擴大,Beyond Meat成為了資本的棄兒,市值從巔峰時期的約150億美元降至當前的約7億美元。即便今年一季度虧損幅度收窄,但仍沒有獲得機構認可。

2,Beyond Meat錯誤的定位,注定其發(fā)展不會順利。目前來看,Beyond Meat定位于大眾肉食替代方案,與麥當勞、肯德基等餐飲渠道合作,這意味著其很難將成本壓力轉(zhuǎn)移至消費者身上。而豌豆產(chǎn)量較小且極不穩(wěn)定,導致Beyond Meat成本和毛利率波動極大,原材料價格對業(yè)績造成較大影響。

3,實際上,Beyond Meat最核心的問題在于,目前的植物肉并不好吃。對于普通消費者來說,口感始終是購買食品的第一原因。相對而言,植物基飲品如Oatly業(yè)績更穩(wěn)健,也更受到資本認可,正是因為其推出獨特風味的燕麥奶產(chǎn)品。也正因此,Beyond Meat最為有效的破局之道還是推出更符合消費者需求的植物基產(chǎn)品。

/ 01 / 植物肉巨頭神話不再

2019年5月,植物肉行業(yè)龍頭Beyond Meat正式登陸美股市場,每股發(fā)行價25美元。在短短3個月時間內(nèi),Beyond Meat股價一路上漲,最高達到239.71美元。與發(fā)行價相比,3個月漲幅接近9倍。

Beyond Meat的高光表現(xiàn),引起了資本市場的廣泛關注。后來,隨著新冠疫情的爆發(fā),全球資本市場流動性泛濫,“植物肉”憑借健康屬性和低碳概念再次成為資本追捧的風口,Beyond Meat股價重回巔峰,市值接近150億美元。

但是,在受到資本市場熱切關注的這兩年間,Beyond Meat的業(yè)務開展并沒有取得突破性進展。

2020-2022年,Beyond Meat營收規(guī)模增速出現(xiàn)放緩,甚至下滑,而虧損幅度則持續(xù)擴大。2020-2022年間,Beyond Meat營收規(guī)模分別為4.07億元、4.65億元和4.19億元,已經(jīng)出現(xiàn)了下滑的情況;而歸母凈虧損分別為5275.20萬美元、1.82億美元和3.66億美元,虧損額不斷增加,且增速均超過一倍。

在這樣慘淡的業(yè)績表現(xiàn)下,Beyond Meat股價從2021下半年開始持續(xù)下滑,近期股價最大下探至9.815美元,較最高點的239.71美元累計下跌了95.91%。截止于5月21日,Beyond Meat市值僅為6.88億美元。

在今年第一季度,該公司凈收入為9223.60萬美元,較2022年同期減少了15.73%,但略好于市場預期。同時,虧損有所改善,一季度凈虧損5903.70萬美元,較去年同期大幅收窄。

可以看到,Beyond Meat今年一季度業(yè)績略有好轉(zhuǎn),但這個表現(xiàn)并沒有受到資本市場認可。巴克萊分析師Benjamin Theurer表示,最新的財報顯示Beyond Meat“朝著正確方向邁出的一步”。該行認為Beyond Meat的業(yè)績有所改善,銷售額高于預期,而虧損與數(shù)字相當吻合,但公司存在持續(xù)的現(xiàn)金消耗和增量資本需求的風險,因此巴克萊重申Beyond Meat“減持”評級。

可以看到,曾經(jīng)作為資本寵兒的Beyond Meat在資本市場上已經(jīng)失寵,投資者不再相信植物肉這個燒錢生意的可持續(xù)性,植物肉巨頭神話不再。

/ 02 / Beyond Meat的路,走偏了

從定位上來看,Beyond Meat從一開始就面臨著重重挑戰(zhàn)。

目前來看,人造肉基本可分為兩個分支,一是以Beyond Meat、Impossible Food為代表的職植物蛋白路線,一是細胞培養(yǎng)肉,但后者目前仍處于實驗室階段。從商業(yè)化上,Beyond Meat們領先一步,率先實現(xiàn)量產(chǎn)上市。

但是,Beyond Meat的商業(yè)化之路很難走通。從食物與社會發(fā)展角度來看,“素食主義”可以被具備更高消費能力、更容易接受新理念的消費者群體認可,正如此前的有機概念一樣。也即是說,Beyond Meat的目標客戶應是富人和中產(chǎn)群體,然后利用口碑和品牌向下輻射。

而實際的情況是,Beyond Meat雖然定價比肉類產(chǎn)品高,但定位卻瞄準了普通消費者。上市以來,Beyond Meat最大的動作是與肯德基、麥當勞及星巴克等連鎖餐飲品牌合作推出植物基三明治、炸雞塊等產(chǎn)品,而這些連鎖品牌均是大眾定位的餐飲企業(yè)。

這些合作在短期內(nèi)打開了植物肉的知名度,但長期卻閹割了Beyond Meat的盈利可能性。Beyond Meat、Impossible Food等品牌采用的是豌豆蛋白,但是豌豆的產(chǎn)量規(guī)模遠遠不如大豆大且穩(wěn)定,因此價格波動極大。

2021年,豌豆主要生產(chǎn)國加拿大遭遇極端干旱天氣,導致豌豆減產(chǎn),豌豆價格持續(xù)上漲。數(shù)據(jù)來看,2020年青島港白豌豆價格約為每噸2300元,到2022上半年豌豆每噸價格約為4300元,漲幅接近一倍。

豌豆價格上漲對豌豆蛋白加工企業(yè)造成了巨大的成本壓力。2021和2022年,雙塔食品豌豆干淀粉毛利率分別為-10.62%和-48.35%。同樣的壓力也表現(xiàn)在Beyond Meat身上,2019年和2020年,Beyond Meat毛利率基本在30%以上,但2021年和2022年毛利率分別為25.24%和-5.67%,下滑嚴重。

可以說,Beyond Meat的大眾肉食替代路線從一開始就注定走不通。原材料的產(chǎn)量約束決定了其成本的高企和不穩(wěn)定,并可能面臨著負向規(guī)模效應,即銷量越高,成本越高。同時,大眾定位也注定Beyond Meat難以將成本壓力轉(zhuǎn)移至消費者身上,只能自身承擔原材料漲價壓力。

現(xiàn)在,Beyond Meat已經(jīng)面臨普遍質(zhì)疑。那么,植物肉故事還能講下去嗎?

/ 03 / 植物肉走向何方?

目前來看,Beyond Meat在過去幾年的發(fā)展并沒有取得預期內(nèi)的效果。其與肯德基、麥當勞及星巴克這樣的餐飲渠道合作,并沒有在消費者群體中形成好的口碑和復購率;與山姆、盒馬、羅森等商超及便利店的線下合作,當前僅山姆渠道正常運營。

對于消費者來說,Beyond Meat等植物肉最大的問題不是價格,而是口味。與肉類相比,當前的植物肉就是難吃。

這一點可以對比來看。同為素食主義的另一風潮——植物奶,近年來表現(xiàn)相對穩(wěn)定。2022年,燕麥奶巨頭Oatly全年虧損3.93億美元,較2021年2.12億美元的虧損額有所擴大。但是,Oatly全年實現(xiàn)營收7.22億美元,同比增長12.3%,也獲得了一輪4.24億美元的融資。今年第一季度,Oatly營收同比增長17.7%,表現(xiàn)穩(wěn)中有升。

Oatly與Beyond Meat的迥異處境,主要是消費端認可度不同。Oatly雖然定價也遠高于同類型牛奶,但其與星巴克合作的燕麥奶產(chǎn)品風味獨特,在消費端也引發(fā)過一輪消費熱潮。在2022年第四季度,Oatly在亞洲約69%的收入來自于餐飲服務渠道。

雖然消費者對于牛奶和肉類“素食化”的態(tài)度不盡一致,但可以確定的是,Beyond Meat必須找到合適的配方和恰當?shù)膱鼍皝碜畲蠡宫F(xiàn)出植物肉的獨特風味,以此吸引消費者買單。

在國內(nèi),已經(jīng)有部分植物肉創(chuàng)業(yè)公司開始將重心從肉類替代轉(zhuǎn)向蛋白類零食。這在一定程度上也是打破成本和風味瓶頸的手段之一,畢竟零食類產(chǎn)品口感可以更豐富,定價能力也更強。但是,以植物肉打造蛋白類零食,也需要面臨豆干、素肉、魚類產(chǎn)品等同等類型零食產(chǎn)品的激烈競爭。

這個角度來看,Beyond Meat可以選擇的發(fā)展反向并不少。這種情況下,Beyond Meat最需要做的是,強化自身的產(chǎn)品研發(fā)能力,推出更符合當下消費者需求乃至引領下一代消費風潮的產(chǎn)品。

從時代發(fā)展來看,更健康更環(huán)保的生活方式將會是長期的主流發(fā)展需求。目前來看,植物肉發(fā)展時間尚短,仍有著較為光明的發(fā)展前景。Beyond Meat的表現(xiàn),的確澆滅了植物肉發(fā)展的虛火,但也讓行業(yè)變得更為實際,更加注重消費需求。植物肉能否成為人們的肉類替代方案之一,仍有待企業(yè)們進一步探索。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。