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特步破百億營收后,53歲的丁水波仍要“賣魚”

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特步破百億營收后,53歲的丁水波仍要“賣魚”

“外銷鞋王”丁水波的“高啟強(qiáng)”人生。

文 | 螳螂觀察 葉小安

《狂飆》中,高啟強(qiáng)上演了一個貧困潦倒賣魚夫逆襲成當(dāng)?shù)厥赘坏拇蠓磁伞?/p>

在福建晉江這座小城中,又有多少個草根逆襲案例,只是這座城市,并沒有電視劇中那么多邪惡反派。

特步的丁水波,就上演了一部從小賣油條,到輟學(xué)當(dāng)鞋匠,后創(chuàng)業(yè)賣鞋成為“晉江一哥”的傳說。

只是在這段逆襲史中,若要帶領(lǐng)特步奔向第一、走向世界,53歲的他,還是要努力“賣魚”。

“外銷鞋王”丁水波的“高啟強(qiáng)”人生

草根的發(fā)家史,總有那么多驚人相似之處,要么能拼,要么能忍。

今年電視劇《狂飆》的爆火讓我們認(rèn)識了高啟強(qiáng),自幼父母雙亡,又是家中長子的他,早早承擔(dān)起長兄如父的擔(dān)子,靠著賣魚來維持生計。

出生在晉江農(nóng)村的丁水波,也是家中的長子,從小擔(dān)起了養(yǎng)家重?fù)?dān),為了弟弟妹妹的學(xué)費(fèi)賣過油條,17歲早早輟學(xué),在鞋店當(dāng)起了學(xué)徒。

俗話說的好,窮人不怕窮,就怕志短。

高啟強(qiáng)憑借最初那副窮苦“老實(shí)人”模樣,認(rèn)識警官安欣,在戲劇化的目擊黑幫老大兒子意外生亡卻被誤以為謀殺的劇情之下,高啟強(qiáng)借用警察朋友的名聲,加上孫子兵法的計謀,擺脫被追殺危機(jī),并一步步走向稱霸京海的命運(yùn)。

丁水波,同樣窮但有志氣,但他創(chuàng)造的不是黑幫老大的發(fā)家史,而是“外銷鞋王”的崛起史。

當(dāng)時給人當(dāng)學(xué)徒的丁水波并不滿足,就謀劃著與兩位好友做生意,東拼西湊1500元后開始賣起了鞋。

起初廠里只有四名工人,丁水波不僅要當(dāng)制鞋匠,還要當(dāng)推銷員,不過窮過的孩子拼勁都足,第二年,工廠就順利賣出了五六萬雙鞋,六年后,甚至外銷到海外四十多個國家,丁水波拿下了隱形的“晉江外銷王”稱號。

那時還是90年代啊,晉江絕大多數(shù)鞋廠都要找丁水波代工,以至于到了千禧年,全球最大商超沃爾瑪都拋來“繡球”。

窮苦慣了的丁水波,知道賺錢的不易,面對沃爾瑪?shù)暮靡獠⑽摧p易自大,斟酌再三之下,拒絕了沃爾瑪?shù)暮靡狻?/p>

他道:“一旦加入,你的品牌就要受到很大限制,會被人牽著鼻子走,這將嚴(yán)重制約品牌的發(fā)展?!?/p>

高啟強(qiáng),也同樣是一個謹(jǐn)慎且珍惜賺取得來的每一分錢的人,在成為京海首富后,他每年都會帶著弟弟妹妹回老屋住上一段時間,憶苦思甜。

在這種能拼、能忍的精神下,兩位草根主人公,都走向了自己的人生巔峰。

高啟強(qiáng)帶著他的家族和強(qiáng)生集團(tuán)稱霸了京海,成為了京海首富,甚至還能用錢左右當(dāng)?shù)啬承┖趷簞萘Φ谋Wo(hù)傘。

丁水波這邊,千禧年后,因為金融危機(jī)、外銷政策等因素,外銷生意并不好做。但丁水波將重心轉(zhuǎn)回國內(nèi)發(fā)展,2002年創(chuàng)立了特步,并砸下500萬請謝霆鋒代言,而這開創(chuàng)了“休閑運(yùn)動”的先河,同時打造出大家耳熟能詳?shù)摹胺且话愕母杏X”的廣告語。

謝霆鋒代言特步的第一款“風(fēng)火鞋”,創(chuàng)下了120萬雙銷量,后來因為賺得多,謝霆鋒選擇不要代言費(fèi)直接入股特步。后續(xù),特步又簽下蔡依林、潘瑋柏、Twins等當(dāng)紅明星,加入了這個“特步家族”。

一連串“娛樂營銷”后,丁水波也未忘記關(guān)注體育運(yùn)動賽事,2004年后特步開始贊助馬拉松各大體育賽事,2016年更是贊助了約一半國內(nèi)馬拉松賽事,特步跑鞋也順利成為馬拉松運(yùn)動明星們的寵兒。

變?yōu)閵A縫求生的“老三”,53歲丁水波還能開啟“狂飆”模式?

不過,天總有不測風(fēng)云。

高啟強(qiáng)迎來了中央掃黑辦的打擊,丁水波迎來了鞋王的低谷期。

中央專案組的到來,高啟強(qiáng)和他的強(qiáng)盛集團(tuán)面對一次次掃黑行動后,雖多次僥幸地逃脫法律制裁,但最終結(jié)局,高啟強(qiáng)還是落網(wǎng),強(qiáng)生集團(tuán)也倒下了。

丁水波的特步,在面對奧運(yùn)過熱后的庫存壓力和行業(yè)時尚潮流變革之下,也不再是那個“晉江一哥”,同樣不是那個“晉江外銷王”。

2021年,特步營收達(dá)到100.13億元,成為繼安踏、李寧之后,第三家營業(yè)額破百億的本土鞋服廠商。不過據(jù)財報顯示,2022年,特步營收又破歷史新高129.3億元,但與李寧、安踏的相差甚遠(yuǎn),同年李寧營收為258.03億元,安踏營收為536.51億元。

但與影視劇中高啟強(qiáng)不同的是,現(xiàn)實(shí)中正兒八經(jīng)做生意的丁水波,面對低谷期后能有翻身的機(jī)會。

老三的地位,卻總是尷尬的,常會被冠以“千年老三”“夾縫求生”等諷刺意味的字眼,愛“拼”的丁水波,絕不服輸。

2021年,丁水波給特步定下“五五規(guī)劃”目標(biāo),計劃到2025年,特步主品牌實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200億的目標(biāo),這意味著年復(fù)合增長率將要達(dá)到23%;新品牌到2025年累計實(shí)現(xiàn)40億元的目標(biāo),年化復(fù)合增速將高達(dá)30%。

自此,丁水波才要開啟“狂飆”人生。

按媒體說法,特步有兩次飛躍,一次是擊破“代工廠模式”的內(nèi)圈,開拓出了自有品牌“特步”飛速增長的外圈;第二次飛躍,在丁水波宣布特步將實(shí)施“科技創(chuàng)新、國潮共創(chuàng)、品牌出?!比阶邞?zhàn)略開啟,特步將從民族品牌走向世界品牌。

但是,丁水波還能再次帶領(lǐng)特步“狂飆”嗎?

首先值得肯定,特步深耕多年的專業(yè)跑鞋領(lǐng)域,如今到了“收網(wǎng)期”。

在2022年中國馬拉松運(yùn)動員男子百強(qiáng)跑鞋中,特步已經(jīng)占據(jù)35席,超越了海外品牌位列第一。特步跑鞋在馬拉松賽事的整體穿著率,連續(xù)四年位列國產(chǎn)品牌之首。

在今年4月北京國際長跑節(jié)中,肯尼亞選手基魯伊就是穿著特步160X 3.0 PRO跑鞋,以00:59:37秒刷新個人PB的成績勇奪冠軍,同時打破了賽會紀(jì)錄。

如今的特步,不僅成為了專業(yè)跑鞋市場的王者級品牌,更是成為各大馬拉松賽事運(yùn)動員們首選品牌。

專業(yè)跑鞋是很好,但要開啟“狂飆”模式稱霸運(yùn)動鞋服市場,光靠馬拉松賽事可不行。

故而,三步走的戰(zhàn)略的重要性凸顯。

國潮共創(chuàng)上,丁水波曾表示,“潮是一個動詞,代表著不確定?!碧夭綄⑼ㄟ^“創(chuàng)新”,不斷提高品質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力,進(jìn)而引流潮流。

這兩年來,特步接連推出“山?!薄镑梓搿钡葒毙孪盗?,同時與少林舉辦多場國潮功夫秀,包括“潮拜少林”、“開門見山”等,并與少林聯(lián)名推出快閃店,打造自身的傳統(tǒng)文化內(nèi)核。

品牌出海上,2019年丁水波開啟特步多品牌、國際化發(fā)展之路,接連推進(jìn)一系列針對國際化的動作,并完成對品牌對K·SWISS蓋世威和Palladium帕拉丁兩個品牌的收購。

如今,五五規(guī)劃中,特步新品牌計劃到2025年累計實(shí)現(xiàn)40億元目標(biāo),年化復(fù)合增速將高達(dá)30%,這也是對全球化戰(zhàn)略的未來答卷。

但是,這兩步戰(zhàn)略的“收網(wǎng)期”遠(yuǎn)未到來。

其一,如今的國潮東風(fēng),難借、更難浪起。

正如丁水波所述,潮代表不確定性,站在潮頭的人少之又少。雖然推出了“山海”、“麒麟”等系列國潮新品,還專門與少林聯(lián)名定制了主題活動,但并未出現(xiàn)李寧攜“中國李寧”品牌火爆出圈的事件。

在國潮這浪上,也容易翻。李寧的“逐夢行”機(jī)場大秀中的爭議,牽扯出塌方輿論,股價暴跌等,同樣令人觸目驚心。

其二,從“外銷王”到重新品牌出海,特步要重新“剝鱗剔骨”。

以前,還名為三興的特步是鞋服代工界的外銷王,如今,特步卻是重新出海的老三。

財報顯示,2022年,特步新品牌時尚運(yùn)動(帕拉丁和蓋世威)收入增長45%,但受疫情和物流影響,虧損擴(kuò)大。具體來看,時尚運(yùn)動品牌營收達(dá)到14.0億元,毛利率下降7pct至37.6%,另外蓋世威在中國開始開店,但受到四季度疫情嚴(yán)峻影響,經(jīng)營費(fèi)用率提升顯著,導(dǎo)致最終經(jīng)營利潤虧損擴(kuò)大1億元至1.9億元。

如今疫情已成過去式,2023年兩大新品牌在海外又能創(chuàng)下何種業(yè)績,尚未可知。到2025年拿下40億元營收目標(biāo),也還差25億元。

況且,90年代靠代工模式拿下的“外銷王”稱號,與如今要拿下世界專業(yè)跑鞋稱號的內(nèi)在邏輯也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。已知的是,國內(nèi)各大運(yùn)動鞋服品牌都試圖靠收購海外潮牌以此來構(gòu)建自己的世界商業(yè)版圖,但光靠“買”是不能走向世界的,正如國內(nèi)第一的安踏光靠斐樂也不能在全球稱霸。

當(dāng)今運(yùn)動鞋服爭霸的是供應(yīng)鏈、數(shù)字化與潮流三大方面能力,缺一不可。

誠然,特步在這三方面均有所基石,但還未到引領(lǐng)市場的階段。

1970年生人的丁水波,如今已53歲,在他退休之前,又能否帶領(lǐng)特步追平與安踏李寧好幾倍的營收差距,走向世界,這個問題似乎要耗盡他的后半生。

不過,正是有他這份拼搏到老的精神,在國產(chǎn)運(yùn)動鞋服品牌百花爭艷的今天,才顯得更加難能可貴。畢竟,“浪越大、魚越貴”,53歲還在一把手之位上拼搏的丁水波,他的“狂飆”故事,讓人期待。

參考資料:

《300億豪門聯(lián)姻!中國最“佛系”福建大佬,這次要變狼性了?》金錯刀

《特步:丁水波人生的最“特”一步》品牌云說

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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特步破百億營收后,53歲的丁水波仍要“賣魚”

“外銷鞋王”丁水波的“高啟強(qiáng)”人生。

文 | 螳螂觀察 葉小安

《狂飆》中,高啟強(qiáng)上演了一個貧困潦倒賣魚夫逆襲成當(dāng)?shù)厥赘坏拇蠓磁伞?/p>

在福建晉江這座小城中,又有多少個草根逆襲案例,只是這座城市,并沒有電視劇中那么多邪惡反派。

特步的丁水波,就上演了一部從小賣油條,到輟學(xué)當(dāng)鞋匠,后創(chuàng)業(yè)賣鞋成為“晉江一哥”的傳說。

只是在這段逆襲史中,若要帶領(lǐng)特步奔向第一、走向世界,53歲的他,還是要努力“賣魚”。

“外銷鞋王”丁水波的“高啟強(qiáng)”人生

草根的發(fā)家史,總有那么多驚人相似之處,要么能拼,要么能忍。

今年電視劇《狂飆》的爆火讓我們認(rèn)識了高啟強(qiáng),自幼父母雙亡,又是家中長子的他,早早承擔(dān)起長兄如父的擔(dān)子,靠著賣魚來維持生計。

出生在晉江農(nóng)村的丁水波,也是家中的長子,從小擔(dān)起了養(yǎng)家重?fù)?dān),為了弟弟妹妹的學(xué)費(fèi)賣過油條,17歲早早輟學(xué),在鞋店當(dāng)起了學(xué)徒。

俗話說的好,窮人不怕窮,就怕志短。

高啟強(qiáng)憑借最初那副窮苦“老實(shí)人”模樣,認(rèn)識警官安欣,在戲劇化的目擊黑幫老大兒子意外生亡卻被誤以為謀殺的劇情之下,高啟強(qiáng)借用警察朋友的名聲,加上孫子兵法的計謀,擺脫被追殺危機(jī),并一步步走向稱霸京海的命運(yùn)。

丁水波,同樣窮但有志氣,但他創(chuàng)造的不是黑幫老大的發(fā)家史,而是“外銷鞋王”的崛起史。

當(dāng)時給人當(dāng)學(xué)徒的丁水波并不滿足,就謀劃著與兩位好友做生意,東拼西湊1500元后開始賣起了鞋。

起初廠里只有四名工人,丁水波不僅要當(dāng)制鞋匠,還要當(dāng)推銷員,不過窮過的孩子拼勁都足,第二年,工廠就順利賣出了五六萬雙鞋,六年后,甚至外銷到海外四十多個國家,丁水波拿下了隱形的“晉江外銷王”稱號。

那時還是90年代啊,晉江絕大多數(shù)鞋廠都要找丁水波代工,以至于到了千禧年,全球最大商超沃爾瑪都拋來“繡球”。

窮苦慣了的丁水波,知道賺錢的不易,面對沃爾瑪?shù)暮靡獠⑽摧p易自大,斟酌再三之下,拒絕了沃爾瑪?shù)暮靡狻?/p>

他道:“一旦加入,你的品牌就要受到很大限制,會被人牽著鼻子走,這將嚴(yán)重制約品牌的發(fā)展?!?/p>

高啟強(qiáng),也同樣是一個謹(jǐn)慎且珍惜賺取得來的每一分錢的人,在成為京海首富后,他每年都會帶著弟弟妹妹回老屋住上一段時間,憶苦思甜。

在這種能拼、能忍的精神下,兩位草根主人公,都走向了自己的人生巔峰。

高啟強(qiáng)帶著他的家族和強(qiáng)生集團(tuán)稱霸了京海,成為了京海首富,甚至還能用錢左右當(dāng)?shù)啬承┖趷簞萘Φ谋Wo(hù)傘。

丁水波這邊,千禧年后,因為金融危機(jī)、外銷政策等因素,外銷生意并不好做。但丁水波將重心轉(zhuǎn)回國內(nèi)發(fā)展,2002年創(chuàng)立了特步,并砸下500萬請謝霆鋒代言,而這開創(chuàng)了“休閑運(yùn)動”的先河,同時打造出大家耳熟能詳?shù)摹胺且话愕母杏X”的廣告語。

謝霆鋒代言特步的第一款“風(fēng)火鞋”,創(chuàng)下了120萬雙銷量,后來因為賺得多,謝霆鋒選擇不要代言費(fèi)直接入股特步。后續(xù),特步又簽下蔡依林、潘瑋柏、Twins等當(dāng)紅明星,加入了這個“特步家族”。

一連串“娛樂營銷”后,丁水波也未忘記關(guān)注體育運(yùn)動賽事,2004年后特步開始贊助馬拉松各大體育賽事,2016年更是贊助了約一半國內(nèi)馬拉松賽事,特步跑鞋也順利成為馬拉松運(yùn)動明星們的寵兒。

變?yōu)閵A縫求生的“老三”,53歲丁水波還能開啟“狂飆”模式?

不過,天總有不測風(fēng)云。

高啟強(qiáng)迎來了中央掃黑辦的打擊,丁水波迎來了鞋王的低谷期。

中央專案組的到來,高啟強(qiáng)和他的強(qiáng)盛集團(tuán)面對一次次掃黑行動后,雖多次僥幸地逃脫法律制裁,但最終結(jié)局,高啟強(qiáng)還是落網(wǎng),強(qiáng)生集團(tuán)也倒下了。

丁水波的特步,在面對奧運(yùn)過熱后的庫存壓力和行業(yè)時尚潮流變革之下,也不再是那個“晉江一哥”,同樣不是那個“晉江外銷王”。

2021年,特步營收達(dá)到100.13億元,成為繼安踏、李寧之后,第三家營業(yè)額破百億的本土鞋服廠商。不過據(jù)財報顯示,2022年,特步營收又破歷史新高129.3億元,但與李寧、安踏的相差甚遠(yuǎn),同年李寧營收為258.03億元,安踏營收為536.51億元。

但與影視劇中高啟強(qiáng)不同的是,現(xiàn)實(shí)中正兒八經(jīng)做生意的丁水波,面對低谷期后能有翻身的機(jī)會。

老三的地位,卻總是尷尬的,常會被冠以“千年老三”“夾縫求生”等諷刺意味的字眼,愛“拼”的丁水波,絕不服輸。

2021年,丁水波給特步定下“五五規(guī)劃”目標(biāo),計劃到2025年,特步主品牌實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200億的目標(biāo),這意味著年復(fù)合增長率將要達(dá)到23%;新品牌到2025年累計實(shí)現(xiàn)40億元的目標(biāo),年化復(fù)合增速將高達(dá)30%。

自此,丁水波才要開啟“狂飆”人生。

按媒體說法,特步有兩次飛躍,一次是擊破“代工廠模式”的內(nèi)圈,開拓出了自有品牌“特步”飛速增長的外圈;第二次飛躍,在丁水波宣布特步將實(shí)施“科技創(chuàng)新、國潮共創(chuàng)、品牌出海”三步走戰(zhàn)略開啟,特步將從民族品牌走向世界品牌。

但是,丁水波還能再次帶領(lǐng)特步“狂飆”嗎?

首先值得肯定,特步深耕多年的專業(yè)跑鞋領(lǐng)域,如今到了“收網(wǎng)期”。

在2022年中國馬拉松運(yùn)動員男子百強(qiáng)跑鞋中,特步已經(jīng)占據(jù)35席,超越了海外品牌位列第一。特步跑鞋在馬拉松賽事的整體穿著率,連續(xù)四年位列國產(chǎn)品牌之首。

在今年4月北京國際長跑節(jié)中,肯尼亞選手基魯伊就是穿著特步160X 3.0 PRO跑鞋,以00:59:37秒刷新個人PB的成績勇奪冠軍,同時打破了賽會紀(jì)錄。

如今的特步,不僅成為了專業(yè)跑鞋市場的王者級品牌,更是成為各大馬拉松賽事運(yùn)動員們首選品牌。

專業(yè)跑鞋是很好,但要開啟“狂飆”模式稱霸運(yùn)動鞋服市場,光靠馬拉松賽事可不行。

故而,三步走的戰(zhàn)略的重要性凸顯。

國潮共創(chuàng)上,丁水波曾表示,“潮是一個動詞,代表著不確定?!碧夭綄⑼ㄟ^“創(chuàng)新”,不斷提高品質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力,進(jìn)而引流潮流。

這兩年來,特步接連推出“山海”“麒麟”等國潮新系列,同時與少林舉辦多場國潮功夫秀,包括“潮拜少林”、“開門見山”等,并與少林聯(lián)名推出快閃店,打造自身的傳統(tǒng)文化內(nèi)核。

品牌出海上,2019年丁水波開啟特步多品牌、國際化發(fā)展之路,接連推進(jìn)一系列針對國際化的動作,并完成對品牌對K·SWISS蓋世威和Palladium帕拉丁兩個品牌的收購。

如今,五五規(guī)劃中,特步新品牌計劃到2025年累計實(shí)現(xiàn)40億元目標(biāo),年化復(fù)合增速將高達(dá)30%,這也是對全球化戰(zhàn)略的未來答卷。

但是,這兩步戰(zhàn)略的“收網(wǎng)期”遠(yuǎn)未到來。

其一,如今的國潮東風(fēng),難借、更難浪起。

正如丁水波所述,潮代表不確定性,站在潮頭的人少之又少。雖然推出了“山?!薄ⅰ镑梓搿钡认盗袊毙缕?,還專門與少林聯(lián)名定制了主題活動,但并未出現(xiàn)李寧攜“中國李寧”品牌火爆出圈的事件。

在國潮這浪上,也容易翻。李寧的“逐夢行”機(jī)場大秀中的爭議,牽扯出塌方輿論,股價暴跌等,同樣令人觸目驚心。

其二,從“外銷王”到重新品牌出海,特步要重新“剝鱗剔骨”。

以前,還名為三興的特步是鞋服代工界的外銷王,如今,特步卻是重新出海的老三。

財報顯示,2022年,特步新品牌時尚運(yùn)動(帕拉丁和蓋世威)收入增長45%,但受疫情和物流影響,虧損擴(kuò)大。具體來看,時尚運(yùn)動品牌營收達(dá)到14.0億元,毛利率下降7pct至37.6%,另外蓋世威在中國開始開店,但受到四季度疫情嚴(yán)峻影響,經(jīng)營費(fèi)用率提升顯著,導(dǎo)致最終經(jīng)營利潤虧損擴(kuò)大1億元至1.9億元。

如今疫情已成過去式,2023年兩大新品牌在海外又能創(chuàng)下何種業(yè)績,尚未可知。到2025年拿下40億元營收目標(biāo),也還差25億元。

況且,90年代靠代工模式拿下的“外銷王”稱號,與如今要拿下世界專業(yè)跑鞋稱號的內(nèi)在邏輯也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。已知的是,國內(nèi)各大運(yùn)動鞋服品牌都試圖靠收購海外潮牌以此來構(gòu)建自己的世界商業(yè)版圖,但光靠“買”是不能走向世界的,正如國內(nèi)第一的安踏光靠斐樂也不能在全球稱霸。

當(dāng)今運(yùn)動鞋服爭霸的是供應(yīng)鏈、數(shù)字化與潮流三大方面能力,缺一不可。

誠然,特步在這三方面均有所基石,但還未到引領(lǐng)市場的階段。

1970年生人的丁水波,如今已53歲,在他退休之前,又能否帶領(lǐng)特步追平與安踏李寧好幾倍的營收差距,走向世界,這個問題似乎要耗盡他的后半生。

不過,正是有他這份拼搏到老的精神,在國產(chǎn)運(yùn)動鞋服品牌百花爭艷的今天,才顯得更加難能可貴。畢竟,“浪越大、魚越貴”,53歲還在一把手之位上拼搏的丁水波,他的“狂飆”故事,讓人期待。

參考資料:

《300億豪門聯(lián)姻!中國最“佛系”福建大佬,這次要變狼性了?》金錯刀

《特步:丁水波人生的最“特”一步》品牌云說

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