文｜毒眸
對于電影行業(yè)而言，2022年的記憶絕對稱不上愉快。
根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示，2022年全年放映市場有超過一半的時間未能發(fā)揮最大放映能力的50%。這對于全行業(yè)的影響是致命的。無論是以院線資產(chǎn)為主還是以影片投資為主的電影公司，均不同程度地受到停業(yè)潮、片荒的影響，尤以第二季度和第四季度顯著。
四月底，電影上市公司紛紛發(fā)布了去年及今年一季度財報。綜合來看，去年幾乎所有電影上市公司均在虧損，凈利潤同比降幅從10%到2000%不等，其中萬達、華誼、光線領虧。但到了今年一季度，在歷史第二春節(jié)檔的加持下，除博納外所有公司均實現(xiàn)同比利潤擴大或虧損縮窄。
行業(yè)不可抗力的影響是整體性的，不過面對共通的風險，不同的公司還是展現(xiàn)出了不同的抗風險能力，以及戰(zhàn)略轉向的差異性。
萬達：輕資產(chǎn)，降風險
在2021年短暫性地錄入1.06億元的盈利之后，萬達電影2022年凈虧損19.23億元，同比下滑1908%。
2022年的影院停業(yè)潮影響最大的還是持有院線的上市公司們，這也是萬達電影領虧的最大原因。在萬達電影的收入構成中，觀影收入與商品、餐飲銷售收入合計占總營收的接近7成。
財報顯示，2022年，萬達電影全年實現(xiàn)票房43.9億元（不含服務費），較上年同期下降29.4%，觀影人次1.1億，較上年同期下降33%。但兩項指標的降幅均低于全國平均水平，其累計市場份額也達到16.8%，同比提升2.1%。
盡管下滑很大程度上來自于不可抗力因素，但也難免暴露了重資產(chǎn)模式的風險，萬達電影在財報中明確了未來發(fā)展方向——放緩影院擴張速度，穩(wěn)步提高輕資產(chǎn)收益。報告期內(nèi)，萬達新開業(yè)直營影院38家，關停直營影院33家，新開業(yè)輕資產(chǎn)影院65家。其中，對尾部經(jīng)營效益不佳的影院進行關?；蜣D讓，進一步降低經(jīng)營風險，減少未來現(xiàn)金流支出，提高整體資產(chǎn)質量。
2023年的具體計劃為，新建10-20家優(yōu)質影院和50-60家輕資產(chǎn)影院，有序推進外部影院代建模式，為市場其他影院提供設計、建設、技術和成本等多方面服務，尋找新的利潤增長點。
不過，這部分營收雖重要，但并非萬達2022年降幅最大的營收構成。財報顯示，電影、電視劇的制作發(fā)行及相關業(yè)務收入同比2021年有高達60.61%和77.4%的跌幅，其在總營收中的占比也從13.11%跌至2022年的5.49%。
電影方面，萬達影視原計劃上映電影12部，實際上映7部，其中主控主投影片6部。排名前列的為《哥，你好》和《想見你》分別僅取得票房5.5億元和4億元。報告期內(nèi)本被寄予厚望的項目《外太空的莫扎特》表現(xiàn)失準，最終票房僅2.23億。
到今年一季度，營收明顯好轉，實現(xiàn)票房21.6億元（不含服務費），已經(jīng)逼近去年一半的成績。主投主控的電影《想見你》最終取得票房 4 億元，春節(jié)檔中亦參與投資《流浪地球2》與《熊出沒：伴我熊芯》，獲得較好的投資收益。今年年內(nèi)計劃上映的主投主控影片還有《維和防暴隊》《尋她》《三大隊》等。
華誼兄弟：等待新片拯救
虧得第二多的是華誼兄弟，全年凈虧損9.82億元，同比下滑298.72%。
同樣是輕資產(chǎn)轉型，華誼轉出的是實景娛樂業(yè)務。2022年，品牌授權及實景娛樂業(yè)務在總收入結構中從8.39%跌到了2.81%。財報中，華誼兄弟將其歸咎于“新項目拓展受到影響，以及園區(qū)開工率低”，希望未來“引入優(yōu)質合作者，進一步聚焦以內(nèi)容運營為核心的輕資產(chǎn)模式”。
這也符合了華誼從輕到重，又回到內(nèi)容制作的趨勢。只不過而在營收中占比達86.35%的主營業(yè)務影視娛樂版塊中，報告期內(nèi)取得收入前5名的影視作品里，一部為網(wǎng)絡電影、一部為電視劇、一部為2021年的《侍神令》，電影的比重反而下降了。
即便到了今年一季度，華誼兄弟仍未實現(xiàn)扭虧為盈，虧損0.11億元，同比虧損縮窄91.99%。報告期內(nèi)上映的作品主要有參與投資的《流浪地球2》，其余主投主控的作品如《愛很美味》僅1453萬票房、《搖滾藏獒：乘風破浪》僅147萬票房。
可以很直觀地看出，在院線電影領域，華誼兄弟的內(nèi)容出品能力相比過去而言有大幅下滑，市場影響力不再。今年接下來時間中，已有明確上映計劃的參投影片也僅有一部國慶檔的《志愿軍：雄兵出擊》。其余項目如《前任4：英年早婚》《狗陣》《非誠勿擾3》等知名導演作品尚在制作過程中。
和馮小剛分手之后，華誼兄弟在嚴重缺乏新增長點的情況下，業(yè)績能否回春，仍然緊密系于大導演新作的市場表現(xiàn)之上。
光線：提高頭部項目重視程度
一向盈利能力穩(wěn)定的光線傳媒2022年也錄得凈虧損7.02億，比之上一年聲稱的“因合伙企業(yè)調(diào)整會計核算方法所致虧損”，今年是實實在在的虧損。
關于虧損原因，光線在財報中表示，“受行業(yè)影響，公司大部分影片的上映計劃被推遲，年內(nèi)影片上映數(shù)量有限，票房表現(xiàn)亦受到一定程度的影響?！?/p>
但這一虧損狀況在今年一季度有顯著緩解，春節(jié)檔影片《深?！贰稘M江紅》《交換人生》均有光線參投，一季度凈利潤達1.22億，同比增長63.38%。
具體到收入結構上，2022年電影及相關衍生業(yè)務占比基本持平，接近八成；而電視劇業(yè)務占總收入的比重則從2021年的9.15%驟降至0.05%，與博納形成鮮明對比；有所上升的是經(jīng)紀業(yè)務及其他，占比提升了8.84%。
無論是從項目數(shù)量還是票房總量上，光線在院線電影領域的規(guī)?；芰I(yè)已形成。在2022年二季度的停業(yè)潮與片荒潮中，光線仍然上映了《我是真的討厭異地戀》并成為五一檔冠軍，最終取得1.65億票房。
批量化主控中等成本影片一向是光線保持營收穩(wěn)定的法寶，但在財報中，光線也透露了未來戰(zhàn)略決策的微妙變化——在嚴格控制成本的前提下，在保障品質過硬的基礎上，適當增加中型以上規(guī)模的項目比例，加大對頭部內(nèi)容的生產(chǎn)力度。
除此之外，一些調(diào)整性的動作在2022年也已經(jīng)有所展開。光線在原有的動畫電影廠牌“彩條屋”之外，又成立了新的動畫電影廠牌“光線動畫”，旨在出品公司自有的動畫電影，前期主要任務是開發(fā)公司歷時兩年梳理并構建完成的中國神話宇宙體系。目前，光線動畫的第一部作品《小倩》在制作中，預計將于明年上映。
在財報中，光線將這一行動理解為，“隨著公司動畫業(yè)務的不斷壯大，動畫制作力量也日益短缺。公司除了早早著手投資和組建數(shù)家動畫制作公司外，在2022年開始組建內(nèi)部動畫制作團隊，將在提升內(nèi)容品質的同時縮短制作周期、提高生產(chǎn)效率，為動畫電影的制作提供強有力的保障。”這表露出了光線對于動畫電影市場以及自身業(yè)務的長期信心。
同時，財報透露，光線“培養(yǎng)20個優(yōu)秀制片人”的計劃進展順利，使公司同時運作多項目的能力加強；簽約了超過 60 個編劇和導演，目前已在多個項目上積累了成功且可復制的寶貴經(jīng)驗。
規(guī)?；纳a(chǎn)體系比起綁定頭部創(chuàng)作者的模式，讓光線傳媒的抗風險能力顯著更強。前不久光線傳媒董事長王長田的一封內(nèi)部信中所強調(diào)的“加大AI在電影生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的應用”，亦是這種規(guī)?；?、標準化思維的集中體現(xiàn)。但具體成果能否適應市場變化，有待檢證。
博納：一招鮮吃遍天
和光線形成鮮明對比的是博納，一個靠規(guī)模效應，一個靠絕對頭部。
A股上市的首年，博納全年凈虧損僅0.72億元，雖同比擴大了119.88%，但已經(jīng)是去年全行業(yè)中名列前茅的存在。
一直以來以“主旋律商業(yè)片”作為業(yè)務名片的博納，去年能取得如此成績?nèi)耘c這一標簽分不開。財報顯示，博納去年上映影片僅5部，主投主控僅3部，但光《長津湖之水門橋》一部就已經(jīng)取得了40.67億票房，占電影市場全年總票房的13.58%。
不過，這也對博納今年一季度的財報產(chǎn)生了影響，在失去了《長津湖》之后，博納是一季度唯一一家營收與凈利潤同比大幅下滑的上市公司，凈虧1.08億元。
具體到收入構成上，電影投資占總收入的比例從45.48%降至34.67%，空出來的比例分配到了電影發(fā)行、劇集和影院的收入上。值得一提的是劇集業(yè)務，盡管在總收入中目前僅占比4.16%，但取得了154.74%的同比漲幅。報告期內(nèi)，博納出品的《陽光之下》姊妹片《不期而至》在優(yōu)酷平臺獨播。
從劇集業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略上，財報中明確提到，博納準備“將主旋律的電影題材拓寬至業(yè)態(tài)豐富、受眾廣泛的網(wǎng)劇/電視劇領域”。目前，抗美援朝勝利 70 周年的重點劇目《上甘嶺》已經(jīng)開機。
和某一種類型強綁定，既是優(yōu)勢，也有風險。在電影市場上，除了繼續(xù)發(fā)揮主旋律影片的運作優(yōu)勢之外，博納也提到了“將積極謀求影片類型的多樣化”，譬如已經(jīng)立項的科幻影片《三星堆：未來啟示錄》。
中影：大力發(fā)展CINITY影廳
中國電影集團2022年虧損2.15億元，相比之下同樣在可接受范圍內(nèi)。
在業(yè)務構成中，創(chuàng)作板塊的營收降幅最為明顯，比上年下滑了64.75%，目前僅占總收入的14%。2022年，中影主導或參與出品并投放市場的電影共14部，而2021年則是24部，下滑在情理之中。
而一季度春節(jié)檔的火熱，直接帶動了中影營收的強勢反彈。春節(jié)檔票房前四的影片均由中影主導或參與出品，一季度總營收共14.45億，凈利潤1.82億，均實現(xiàn)了同比50%以上的增長。
而發(fā)行、放映、科技板塊則相對平穩(wěn)，降幅低于整體。其中，發(fā)行方面，中影共發(fā)行影片448部，國產(chǎn)片與進口片的比例有所變化。2021年中影發(fā)行進口片92部，占全國同期進口影片票房總額的66.46%，2022年發(fā)行進口影片61部，累計票房23.1億元，占全國同期進口影片票房總額的57.13%，而國產(chǎn)片的這一比值卻在增加。
放映方面，中影銀幕市場占有率為 27.91%，下屬控參股院線合計新加盟影院129家，新增銀幕858塊?？萍挤矫?，CINITY 影廳成新增長點，該技術已獲得美國專利注冊。萬達、橫店、UME、金逸等多家影投公司均與中影合作建設CINITY影廳，截至報告期末，國內(nèi)已開業(yè)CINITY影廳115個，已安裝待開業(yè)影廳9個，另有近百家影廳在規(guī)劃安裝中。
綜合來看，疫情對電影市場的客觀影響已經(jīng)消散，但對生產(chǎn)端的影響卻是更為長遠的。老牌影企在內(nèi)容生產(chǎn)層面的思維慣性與路徑依賴能否持續(xù)奏效，在脫離疫情影響后能否迅速恢復優(yōu)質儲備，并保持高效產(chǎn)出，將成為今年電影市場發(fā)展的隱藏變量。