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創(chuàng)維的造車“路”,開“偏”了?

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創(chuàng)維的造車“路”,開“偏”了?

創(chuàng)維汽車,能否成為新能源汽車行業(yè)的外部“破局者”?

文|速途車酷研究院  

“開創(chuàng)維汽車,壽命延長30歲”“讓每一位車主實現(xiàn)百歲人生”。前不久3月初的宣傳大會上,創(chuàng)維汽車創(chuàng)始人黃宏生談及創(chuàng)維汽車時的這番慷慨發(fā)言,像極了保健品傳銷現(xiàn)場的專用詞匯……

與此同時,“XR+創(chuàng)維汽車=睡眠?”的話題也在社交平臺引發(fā)熱議。據(jù)悉,創(chuàng)維將旗下的XR硬件——創(chuàng)維VR一體機PANCAKE 1與創(chuàng)維汽車兩個產(chǎn)品的聯(lián)動:給PANCAKE 1系列VR硬件內(nèi)置六部助眠全景視頻后,用戶就可以躺在創(chuàng)維汽車里睡覺了……

只是,噱頭有了,實力又如何呢?創(chuàng)維汽車,能否成為新能源汽車行業(yè)的外部“破局者”?

事實上,“創(chuàng)維”跨界造車的起點最早要追溯到2010年。

那一年年底,創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生在南京市成立了開沃汽車。一年后,通過與南京金龍的再度重組順利通過新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì)審查,并將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向新能源商用車領(lǐng)域,全面涉足整車和核心零部件的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、服務(wù)等。

踩著金龍客車的肩膀,開沃汽車的銷量一路生花。

據(jù)開沃汽車官方公布數(shù)據(jù):核心子公司南京金龍客車制造有限公司2014年純電動客車產(chǎn)銷量排名全國第二,2015年-2017年排名全國第四,2018年排名全國第三,2019年排名全國第二。

值得注意的是,看似可圈可點的成績并未獲得黃宏生的滿意:“商用車的市場太小了,乘用車才是主要戰(zhàn)場”。于是乎2019年11月1日,開沃新能源汽車集團有限公司全資子公司——天美汽車應(yīng)運而生。

彼時的天美汽車雖然入局已晚,但其戰(zhàn)略目標卻很是激進,成立僅1個月就宣布首款純電動SUV車型ET5將投放市場,并宣布未來5年內(nèi),發(fā)布4款新車,推出N項智能技術(shù),完成50萬輛產(chǎn)銷量。

然而,壯志雄心言猶在耳,天美卻終究沒兌現(xiàn)自己的豪言壯語,上市半年,只交出了銷量不到600輛的成績。

而將時間線拉長,交強險數(shù)據(jù)顯示:2020年上市當年,天美汽車的總上險數(shù)只有467輛,2021年前3個月只有206輛。

事實上,在造車賽道,“商轉(zhuǎn)乘”或者“商乘并舉”路線的先例有很多。如江鈴、福田等商用車代表,都曾通過合資、收購等方式進軍乘用車領(lǐng)域,試圖在乘用車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)翻越,但成績均不理想。而開沃汽車也沒能成為例外。

面對如此糟糕的狀況,創(chuàng)維索性用創(chuàng)維之名置換天美,旨在用創(chuàng)維品牌在家電行業(yè)的影響力打開汽車市場。

2021年3月26日,開沃汽車與創(chuàng)維集團簽訂相關(guān)商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議,前者以2800萬元代價獲得創(chuàng)維集團對“創(chuàng)維品牌”第十二類商標的轉(zhuǎn)讓。4月27日,創(chuàng)維汽車舉行品牌見面會,宣布天美汽車更名為創(chuàng)維汽車。

3個月后,創(chuàng)維汽車正式帶來了補貼后價格區(qū)間為15.28萬元-24.98萬元的創(chuàng)維EV6。

然而,創(chuàng)維EV6的尺寸、定位及續(xù)航里程均與天美ET5相同,堪稱“雙胞”。因此,在銷量上雖然有所提升,但依舊很低迷,2021年全年上險數(shù)為1670輛。

不過,這樣的結(jié)果并未讓創(chuàng)維“喪失信心”。去年4月創(chuàng)維汽車2022全球戰(zhàn)略伙伴大會上,創(chuàng)維再推2款新車——創(chuàng)維HT-i及2022款創(chuàng)維EV6,并定下“2022年完成3萬輛”交付的目標,同時沖擊45億元銷售額。

然而,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,創(chuàng)維汽車總銷量達2.19萬輛,完成了3萬輛目標的73%,今年前兩個月累計實現(xiàn)交付2664輛。而交強險數(shù)據(jù)顯示,2022年創(chuàng)維汽車的上險數(shù)只有5183輛,今年前兩個月累計為919輛。

速途車酷研究院認為,對造車路線及節(jié)奏錯誤的把握造成了創(chuàng)維如今的局面。

路線混亂之外,創(chuàng)維對產(chǎn)品“標簽”的打造,也選錯了方向。

目前,國產(chǎn)造車新勢力各有“人設(shè)”,比如,蔚來主打“服務(wù)”,小鵬猛立“智能”Flag,理想的定位是家庭用車場景,處于銷量頭部位置的新勢力們整體上偏向科企運營思路,而一直處于市場尾部的創(chuàng)維汽車,卻選擇將健康理念沿用在汽車領(lǐng)域,實在是看上去有些奇葩。

而在安全方面,創(chuàng)維表示:將通過“4390品質(zhì)戰(zhàn)略”,在看不見的地方下功夫,帶給用戶看得見、摸得著、開著爽的安全駕乘體驗。(“4390品質(zhì)戰(zhàn)略”即:通過4種認證體系、9大質(zhì)量管理工具、單一車型整車測試不少于300萬公里、全方位保障產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)交車“0”投訴)

而尷尬的是,創(chuàng)維汽車的安全性能未必能禁得住考驗。

據(jù)不久前中汽測評公布的C-NCAP碰撞測試結(jié)果,在滿分為五星的前提下,創(chuàng)維EV6 520智能版只獲得了一星成績。

在碰撞測試詳細分數(shù)方面,創(chuàng)維EV6主動安全評價得分率為30.26%,行人保護評價得分率61.46%,乘員保護為38.45%,側(cè)面柱碰撞單項測試中,這款車更是拿到了驚人的零分,車內(nèi)測試假人胸部壓縮變形量超出了極限值,這意味著在碰撞中車內(nèi)乘客受到了致命傷害。

與此同時,從目前情況來看,眾多跨界造車項目中,至今仍沒有被認可的成功突圍者,艱難退場反而成了常態(tài)。

比如蘋果放棄全自動駕駛車型、自游家意向金全額退款、恒馳汽車超400億元的投入只換來慘淡交付量、寶能汽車放言斥資500億打造觀致的計劃半路夭折、戴森籌備六年最終放棄造車……可以說多數(shù)跨界造車項目,最終成了一地雞毛。因此,創(chuàng)維造車之路的未來到底如何,還很難說。

黃宏生在接受采訪時曾說,“縱觀全球百年汽車發(fā)展史,破局者往往來自外部。面對新能源汽車的發(fā)展,不妨多些包容和支持,剩下的就交給時間去檢驗?!苯Y(jié)合創(chuàng)維2023年“全年銷售4萬輛,其中國內(nèi)3.2萬輛,海外8000輛”的銷量目標,恐怕在破局之前,創(chuàng)維先要為了“不食言”而努力了。

創(chuàng)維人說健康是1,其它的都是后邊的0,對人的確如此。速途車酷研究院認為:對于一家車企來說,只有產(chǎn)品是唯一的1,后面都是0。于此,我們也只能希望創(chuàng)維接下來能腳踏實地的做好一款產(chǎn)品,用產(chǎn)品質(zhì)量獲得市場及用戶的認可。畢竟,健康理念固然令人耳目一新,但做出一款令消費者滿意的產(chǎn)品才是創(chuàng)維汽車的當務(wù)之急。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

創(chuàng)維集團

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創(chuàng)維的造車“路”,開“偏”了?

創(chuàng)維汽車,能否成為新能源汽車行業(yè)的外部“破局者”?

文|速途車酷研究院  

“開創(chuàng)維汽車,壽命延長30歲”“讓每一位車主實現(xiàn)百歲人生”。前不久3月初的宣傳大會上,創(chuàng)維汽車創(chuàng)始人黃宏生談及創(chuàng)維汽車時的這番慷慨發(fā)言,像極了保健品傳銷現(xiàn)場的專用詞匯……

與此同時,“XR+創(chuàng)維汽車=睡眠?”的話題也在社交平臺引發(fā)熱議。據(jù)悉,創(chuàng)維將旗下的XR硬件——創(chuàng)維VR一體機PANCAKE 1與創(chuàng)維汽車兩個產(chǎn)品的聯(lián)動:給PANCAKE 1系列VR硬件內(nèi)置六部助眠全景視頻后,用戶就可以躺在創(chuàng)維汽車里睡覺了……

只是,噱頭有了,實力又如何呢?創(chuàng)維汽車,能否成為新能源汽車行業(yè)的外部“破局者”?

事實上,“創(chuàng)維”跨界造車的起點最早要追溯到2010年。

那一年年底,創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生在南京市成立了開沃汽車。一年后,通過與南京金龍的再度重組順利通過新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì)審查,并將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向新能源商用車領(lǐng)域,全面涉足整車和核心零部件的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、服務(wù)等。

踩著金龍客車的肩膀,開沃汽車的銷量一路生花。

據(jù)開沃汽車官方公布數(shù)據(jù):核心子公司南京金龍客車制造有限公司2014年純電動客車產(chǎn)銷量排名全國第二,2015年-2017年排名全國第四,2018年排名全國第三,2019年排名全國第二。

值得注意的是,看似可圈可點的成績并未獲得黃宏生的滿意:“商用車的市場太小了,乘用車才是主要戰(zhàn)場”。于是乎2019年11月1日,開沃新能源汽車集團有限公司全資子公司——天美汽車應(yīng)運而生。

彼時的天美汽車雖然入局已晚,但其戰(zhàn)略目標卻很是激進,成立僅1個月就宣布首款純電動SUV車型ET5將投放市場,并宣布未來5年內(nèi),發(fā)布4款新車,推出N項智能技術(shù),完成50萬輛產(chǎn)銷量。

然而,壯志雄心言猶在耳,天美卻終究沒兌現(xiàn)自己的豪言壯語,上市半年,只交出了銷量不到600輛的成績。

而將時間線拉長,交強險數(shù)據(jù)顯示:2020年上市當年,天美汽車的總上險數(shù)只有467輛,2021年前3個月只有206輛。

事實上,在造車賽道,“商轉(zhuǎn)乘”或者“商乘并舉”路線的先例有很多。如江鈴、福田等商用車代表,都曾通過合資、收購等方式進軍乘用車領(lǐng)域,試圖在乘用車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)翻越,但成績均不理想。而開沃汽車也沒能成為例外。

面對如此糟糕的狀況,創(chuàng)維索性用創(chuàng)維之名置換天美,旨在用創(chuàng)維品牌在家電行業(yè)的影響力打開汽車市場。

2021年3月26日,開沃汽車與創(chuàng)維集團簽訂相關(guān)商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議,前者以2800萬元代價獲得創(chuàng)維集團對“創(chuàng)維品牌”第十二類商標的轉(zhuǎn)讓。4月27日,創(chuàng)維汽車舉行品牌見面會,宣布天美汽車更名為創(chuàng)維汽車。

3個月后,創(chuàng)維汽車正式帶來了補貼后價格區(qū)間為15.28萬元-24.98萬元的創(chuàng)維EV6。

然而,創(chuàng)維EV6的尺寸、定位及續(xù)航里程均與天美ET5相同,堪稱“雙胞”。因此,在銷量上雖然有所提升,但依舊很低迷,2021年全年上險數(shù)為1670輛。

不過,這樣的結(jié)果并未讓創(chuàng)維“喪失信心”。去年4月創(chuàng)維汽車2022全球戰(zhàn)略伙伴大會上,創(chuàng)維再推2款新車——創(chuàng)維HT-i及2022款創(chuàng)維EV6,并定下“2022年完成3萬輛”交付的目標,同時沖擊45億元銷售額。

然而,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,創(chuàng)維汽車總銷量達2.19萬輛,完成了3萬輛目標的73%,今年前兩個月累計實現(xiàn)交付2664輛。而交強險數(shù)據(jù)顯示,2022年創(chuàng)維汽車的上險數(shù)只有5183輛,今年前兩個月累計為919輛。

速途車酷研究院認為,對造車路線及節(jié)奏錯誤的把握造成了創(chuàng)維如今的局面。

路線混亂之外,創(chuàng)維對產(chǎn)品“標簽”的打造,也選錯了方向。

目前,國產(chǎn)造車新勢力各有“人設(shè)”,比如,蔚來主打“服務(wù)”,小鵬猛立“智能”Flag,理想的定位是家庭用車場景,處于銷量頭部位置的新勢力們整體上偏向科企運營思路,而一直處于市場尾部的創(chuàng)維汽車,卻選擇將健康理念沿用在汽車領(lǐng)域,實在是看上去有些奇葩。

而在安全方面,創(chuàng)維表示:將通過“4390品質(zhì)戰(zhàn)略”,在看不見的地方下功夫,帶給用戶看得見、摸得著、開著爽的安全駕乘體驗。(“4390品質(zhì)戰(zhàn)略”即:通過4種認證體系、9大質(zhì)量管理工具、單一車型整車測試不少于300萬公里、全方位保障產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)交車“0”投訴)

而尷尬的是,創(chuàng)維汽車的安全性能未必能禁得住考驗。

據(jù)不久前中汽測評公布的C-NCAP碰撞測試結(jié)果,在滿分為五星的前提下,創(chuàng)維EV6 520智能版只獲得了一星成績。

在碰撞測試詳細分數(shù)方面,創(chuàng)維EV6主動安全評價得分率為30.26%,行人保護評價得分率61.46%,乘員保護為38.45%,側(cè)面柱碰撞單項測試中,這款車更是拿到了驚人的零分,車內(nèi)測試假人胸部壓縮變形量超出了極限值,這意味著在碰撞中車內(nèi)乘客受到了致命傷害。

與此同時,從目前情況來看,眾多跨界造車項目中,至今仍沒有被認可的成功突圍者,艱難退場反而成了常態(tài)。

比如蘋果放棄全自動駕駛車型、自游家意向金全額退款、恒馳汽車超400億元的投入只換來慘淡交付量、寶能汽車放言斥資500億打造觀致的計劃半路夭折、戴森籌備六年最終放棄造車……可以說多數(shù)跨界造車項目,最終成了一地雞毛。因此,創(chuàng)維造車之路的未來到底如何,還很難說。

黃宏生在接受采訪時曾說,“縱觀全球百年汽車發(fā)展史,破局者往往來自外部。面對新能源汽車的發(fā)展,不妨多些包容和支持,剩下的就交給時間去檢驗?!苯Y(jié)合創(chuàng)維2023年“全年銷售4萬輛,其中國內(nèi)3.2萬輛,海外8000輛”的銷量目標,恐怕在破局之前,創(chuàng)維先要為了“不食言”而努力了。

創(chuàng)維人說健康是1,其它的都是后邊的0,對人的確如此。速途車酷研究院認為:對于一家車企來說,只有產(chǎn)品是唯一的1,后面都是0。于此,我們也只能希望創(chuàng)維接下來能腳踏實地的做好一款產(chǎn)品,用產(chǎn)品質(zhì)量獲得市場及用戶的認可。畢竟,健康理念固然令人耳目一新,但做出一款令消費者滿意的產(chǎn)品才是創(chuàng)維汽車的當務(wù)之急。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。