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小米和華為,都是尷尬的造車者

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小米和華為,都是尷尬的造車者

同病相憐,誰也別看不起誰。

文|深眸財(cái)經(jīng) 李不知

有人說,深入造車才能“救”華為,也有人說,華為做汽車頂級(jí)供應(yīng)商才能將利益最大化。

時(shí)隔3年,站在十字路口交界處,華為再次選擇向右,走保守路線,承諾5年內(nèi)不造車,不和汽車合作商“甲方爸爸”搶蛋糕。

有意思的是,造車“激進(jìn)派”小米,還綁著華為余承東炒了一波熱度,頗有“伯樂”之意。

深諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法的小米,在小米汽車還沒有面市之前,就吊足了多方胃口,從雷軍的一系列發(fā)言來看,小米內(nèi)部造車業(yè)務(wù)相比手機(jī)業(yè)務(wù)似乎更受重視。

從已知信息來看,可預(yù)見的未來里,華為承諾不造車是任正非最后的倔強(qiáng),而小米造車,是雷軍最后的豪賭。

01 華為小米,兩個(gè)極端

在造車這件事上,華為和小米都尷尬。

華為尷尬的點(diǎn)在于,其內(nèi)部的智能汽車業(yè)務(wù)始終處于戰(zhàn)略模糊地帶,看起來特別擰巴。

一方面,華為知道智能汽車是大趨勢(shì)、是未來,不能錯(cuò)過;另一方面,具體路線該怎么走,沒有可參考的模式,華為越試越深,掌控不好那個(gè)“度”。

說它造車吧,確實(shí)沒有哪臺(tái)車貼上了華為L(zhǎng)OGO,也沒有哪臺(tái)車是華為汽車工廠整裝出廠,更沒有哪臺(tái)車的銷量是直接明了地算進(jìn)了華為業(yè)績(jī)里面,就算是華為一手打造的問界也沒有獲此“殊榮”。

說它不造車吧,華為和車企合作的Hi模式、智選車模式,從產(chǎn)品定義、整車設(shè)計(jì)和智能化解決方案都深度參與,包括后期營(yíng)銷、銷售,華為還開放了在全國(guó)的零售渠道,實(shí)際操作上已經(jīng)無限接近于造車。

正因?yàn)檫@樣不清不楚、不明不白的曖昧,才讓華為被“逼著”三番五次承諾不會(huì)造車。

這個(gè)不造車的承諾,是給蠢蠢欲動(dòng)的余承東看的,也是為了讓華為汽車業(yè)務(wù)合作的各大車企放心。

圖:新浪微博

小米造車呢,跟華為相比,又是另一個(gè)極端。

這邊問界都已經(jīng)在路上跑了,華為還在極力自證清白不造車,那邊小米汽車八字還沒一撇,10年100億美元、明年量產(chǎn)的消息跑得比高鐵還快。

小米汽車尷尬的點(diǎn)在于,入局的時(shí)間太晚,而動(dòng)靜又鬧太大,于是顯得造車的速度太慢。

在這一場(chǎng)“押上人生積累的所有戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù)”的賭局上,雷軍的發(fā)言,一次比一次夸張——先是10年投資100億美金,首期投資100億元,到2024年進(jìn)入自動(dòng)駕駛第一陣營(yíng),再到爭(zhēng)取進(jìn)入全球前五——有網(wǎng)友戲稱,小米離樂視又進(jìn)了一步。

可是,從2021年3月正式宣布造車至今,整整兩年,小米汽車還沒有讓消費(fèi)者看到車的真實(shí)模樣。

雷軍公開表示的造車最新進(jìn)展是,已經(jīng)過了冬季測(cè)試,2024年上半年開始量產(chǎn),也就是說大概率等到2024年下半年,消費(fèi)者可能還開不上小米汽車。

但是,和小米差不多同時(shí)起步的百度首款車集度ROBO-01馬上就要交付了。這樣一對(duì)比,小米造車著實(shí)慢了點(diǎn)。

當(dāng)然,華為和小米造車,尷尬的點(diǎn)還不止于此。

02 誰也別寒磣誰

目前華為智能汽車業(yè)務(wù)和小米汽車,同病相憐,二者在產(chǎn)品本身和商業(yè)閉環(huán)上,面臨的痛點(diǎn)都很明顯且難解。

確實(shí),華為很理智,即便汽車圈再狂熱,從公司整體戰(zhàn)略發(fā)展考慮,不造車。

首先因?yàn)槿A為的優(yōu)勢(shì)就在于ICT領(lǐng)域,汽車制造不擅長(zhǎng);其次因?yàn)槿A為被制裁中,不想在這個(gè)節(jié)骨眼上惹事,5G芯片問題還沒解決,手機(jī)終端業(yè)務(wù)都沒緩過來;第三是因?yàn)槿A為智能車業(yè)務(wù),作為乙方,想要獲得車企合作,就不能和甲方爸爸正面搶市場(chǎng)。

于是“曲線救國(guó)”的華為智能汽車業(yè)務(wù),在去年投入超過100億的情況下,“喜提”營(yíng)收21億,凈虧80億——這一點(diǎn)小米倒是可以比比,2022年小米汽車投入31億,計(jì)劃首期投入100億。

這100億投下去,達(dá)到了什么效果呢?從和賽力斯合作打造的問界銷量來看,就可見一斑。

從今年開始,銷量一路下滑——1月份,問界銷量為4475輛,環(huán)比下降55.88%;2月份,問界銷量為3535輛,再度環(huán)比下滑21.86%,3月,問界銷量3779,同比繼續(xù)下滑。

更令華為尷尬的是,合作對(duì)象賽力斯開始拓寬產(chǎn)品線、留后手,“防著”自己了。

3月30號(hào),賽力斯發(fā)布新能源品牌藍(lán)電,同時(shí)上市一款新車藍(lán)電E5,動(dòng)力方案搭載的是比亞迪旗下的弗迪電混系統(tǒng),而不是華為。

雖然問界算是華為給賽力斯帶來的轉(zhuǎn)折點(diǎn),但顯然,商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,只有永恒的利益。

防著華為的不止賽力斯,華為智能汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)有的合作車企,包括北汽、長(zhǎng)安、廣汽在內(nèi),都不想淪為華為的“代工廠”。

所以,想要“曲線救國(guó)”的華為智能汽車業(yè)務(wù),做供應(yīng)商的商業(yè)窗口期短暫。

比如說,像小米這樣的企業(yè),可能就不會(huì)選擇華為作為自己的供應(yīng)商。

根據(jù)已經(jīng)“泄露”的信息來看,小米汽車跑量款,比如自動(dòng)駕駛功能上,只達(dá)到基礎(chǔ)L2水平,用的還是外部供應(yīng)商方案;使用的5R1V融合感知方案,合作商是大陸集團(tuán),跟2021款理想ONE類似,都是5個(gè)毫米波雷達(dá)加1個(gè)800萬像素前視攝像頭,配備地平線征程3芯片。

圖:小米官方微博

也就是說,小米2024年量產(chǎn)的汽車,很多配置可能還停留在2021年的水平,畢竟很多技術(shù)功能短時(shí)間內(nèi)確實(shí)自研不出來。

令深眸財(cái)經(jīng)不解的是,既然小米汽車走量款的智能方案,是采用外部供應(yīng)商的,那為什么不選擇和華為合作呢?畢竟華為想做的,就是車企的一級(jí)供應(yīng)商啊。

關(guān)于這個(gè)問題,或許和華為合作過的車企比較有發(fā)言權(quán),比如廣汽埃安。

有媒體報(bào)道,去年8月,廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇某峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示:“華為是大牌的供應(yīng)商,它的價(jià)格比較高。我們想跟華為合作,會(huì)發(fā)覺基本上沒有議價(jià)能力。”

這樣一來就很清楚了,小米汽車不選擇華為作為方案供應(yīng)商,或許是因?yàn)槿A為的定價(jià)不符合小米一貫的性價(jià)比路線,又或許是因?yàn)樾∶紫朐诋a(chǎn)品上想掌握更多話語權(quán)——華為已有的合作案例都表明,在合作過程中,華為想要深度參與的意愿比較強(qiáng)烈。

還有一點(diǎn)十分重要,華為的Hi模式,似乎跑的也不順暢,比如和長(zhǎng)安合作的阿維塔11,從去年12月開始到現(xiàn)在,只交付了6000臺(tái)。

可能小米汽車對(duì)華為所提供的產(chǎn)品方案技術(shù)也比較懷疑吧?

畢竟華為智選車模式下打造的賽力斯SF5,后期也陸續(xù)有車主反映實(shí)際油耗比宣傳高、車機(jī)卡頓等問題。

看來,從產(chǎn)品技術(shù),再到商業(yè)閉環(huán),華為和小米,誰也別看不起誰。

03 還可以期待中國(guó)的特斯拉嗎?

2022年,華為和小米,還有不少共同點(diǎn)。

比如說業(yè)績(jī)。

華為業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2022年?duì)I收6423億元,同比僅增長(zhǎng)0.9%,凈利潤(rùn)則下滑到356億元,同比暴跌68.7%。

小米財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年?duì)I收2800億元,同比下滑14.7,年內(nèi)利潤(rùn)25億元,同比暴跌87%。

雙雙陷入“暴跌”局面。

深眸財(cái)經(jīng)斗膽斷言,二者利潤(rùn)的暴跌,雖然各自基本盤有影響,但是或多或少都跟汽車業(yè)務(wù)相關(guān)。

因?yàn)椴徽撌侨A為的車企供應(yīng)商模式,還是小米的直接造車模式,都需要燒錢,強(qiáng)者如特斯拉也是虧了17年之后才實(shí)現(xiàn)盈利。

科技研發(fā)過程是漫長(zhǎng)的,投入也是長(zhǎng)期的,品牌更是需要沉淀。

國(guó)內(nèi)新能源汽車這幾年起起伏伏,熱鬧確實(shí)不少,但真正冷靜下來,看看現(xiàn)有局勢(shì),從傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型到“蔚小理”新勢(shì)力,抑或是如小米這樣的跨界者,似乎都拿不出可以和特斯拉正面“battle”的產(chǎn)品。

制圖:深眸財(cái)經(jīng)

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,剛剛過去的3月,除了比亞迪之外,新能源汽車銷量排行榜上,特斯拉依舊以7.7萬量的銷量遙遙領(lǐng)先一眾品牌。

什么概念?在中國(guó)新能源車企以10萬輛作為突破門檻的時(shí)候,特斯拉僅僅是在中國(guó)市場(chǎng)就做到了月銷近10萬。

這也是為什么,中國(guó)消費(fèi)者期待“高科技代表”的華為能夠造車。

在造車這場(chǎng)游戲里,華為是“狼來了”的故事中,大家都期待的那匹狼。或許,在中國(guó)消費(fèi)者眼里,如果華為都造不出來能和特斯拉媲美的產(chǎn)品的話,國(guó)內(nèi)其他企業(yè)也沒什么好期待的了。

04 結(jié)語

總的來看,關(guān)于造車,華為和小米,確實(shí)都很尷尬。

華為的供應(yīng)商模式看起來“與世無爭(zhēng)”,但愿意和華為合作的,本身就是缺乏實(shí)力的車企,從品牌、渠道、零售再到汽車制造本身。按照華為智能汽車業(yè)務(wù)理念,“幫助車企造好車”,但如果僅僅停留在供應(yīng)商層面,又如何幫這群“阿斗”們?cè)旌密嚕?/p>

小米造車表面看起來“風(fēng)光熱鬧”,但基于市場(chǎng)過去對(duì)與小米品牌和技術(shù)的刻板印象,或許少有人期待小米汽車能夠交出顛覆性的產(chǎn)品,最后成了雷軍一個(gè)人的獨(dú)角戲。一直以來,關(guān)于小米汽車的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)疑不斷,更有媒體人士直接點(diǎn)評(píng)“小米汽車,難有驚喜”。

當(dāng)然,前途是光明的。

雖然說中國(guó)特斯拉為時(shí)尚早,但是汽車電動(dòng)化、智能化是趨勢(shì),巨頭們都集中資金、人才等資源投入的情況下,或許真如雷軍所說,汽車這個(gè)百年賽道,能跑出一匹“寶馬”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

華為

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小米和華為,都是尷尬的造車者

同病相憐,誰也別看不起誰。

文|深眸財(cái)經(jīng) 李不知

有人說,深入造車才能“救”華為,也有人說,華為做汽車頂級(jí)供應(yīng)商才能將利益最大化。

時(shí)隔3年,站在十字路口交界處,華為再次選擇向右,走保守路線,承諾5年內(nèi)不造車,不和汽車合作商“甲方爸爸”搶蛋糕。

有意思的是,造車“激進(jìn)派”小米,還綁著華為余承東炒了一波熱度,頗有“伯樂”之意。

深諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法的小米,在小米汽車還沒有面市之前,就吊足了多方胃口,從雷軍的一系列發(fā)言來看,小米內(nèi)部造車業(yè)務(wù)相比手機(jī)業(yè)務(wù)似乎更受重視。

從已知信息來看,可預(yù)見的未來里,華為承諾不造車是任正非最后的倔強(qiáng),而小米造車,是雷軍最后的豪賭。

01 華為小米,兩個(gè)極端

在造車這件事上,華為和小米都尷尬。

華為尷尬的點(diǎn)在于,其內(nèi)部的智能汽車業(yè)務(wù)始終處于戰(zhàn)略模糊地帶,看起來特別擰巴。

一方面,華為知道智能汽車是大趨勢(shì)、是未來,不能錯(cuò)過;另一方面,具體路線該怎么走,沒有可參考的模式,華為越試越深,掌控不好那個(gè)“度”。

說它造車吧,確實(shí)沒有哪臺(tái)車貼上了華為L(zhǎng)OGO,也沒有哪臺(tái)車是華為汽車工廠整裝出廠,更沒有哪臺(tái)車的銷量是直接明了地算進(jìn)了華為業(yè)績(jī)里面,就算是華為一手打造的問界也沒有獲此“殊榮”。

說它不造車吧,華為和車企合作的Hi模式、智選車模式,從產(chǎn)品定義、整車設(shè)計(jì)和智能化解決方案都深度參與,包括后期營(yíng)銷、銷售,華為還開放了在全國(guó)的零售渠道,實(shí)際操作上已經(jīng)無限接近于造車。

正因?yàn)檫@樣不清不楚、不明不白的曖昧,才讓華為被“逼著”三番五次承諾不會(huì)造車。

這個(gè)不造車的承諾,是給蠢蠢欲動(dòng)的余承東看的,也是為了讓華為汽車業(yè)務(wù)合作的各大車企放心。

圖:新浪微博

小米造車呢,跟華為相比,又是另一個(gè)極端。

這邊問界都已經(jīng)在路上跑了,華為還在極力自證清白不造車,那邊小米汽車八字還沒一撇,10年100億美元、明年量產(chǎn)的消息跑得比高鐵還快。

小米汽車尷尬的點(diǎn)在于,入局的時(shí)間太晚,而動(dòng)靜又鬧太大,于是顯得造車的速度太慢。

在這一場(chǎng)“押上人生積累的所有戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù)”的賭局上,雷軍的發(fā)言,一次比一次夸張——先是10年投資100億美金,首期投資100億元,到2024年進(jìn)入自動(dòng)駕駛第一陣營(yíng),再到爭(zhēng)取進(jìn)入全球前五——有網(wǎng)友戲稱,小米離樂視又進(jìn)了一步。

可是,從2021年3月正式宣布造車至今,整整兩年,小米汽車還沒有讓消費(fèi)者看到車的真實(shí)模樣。

雷軍公開表示的造車最新進(jìn)展是,已經(jīng)過了冬季測(cè)試,2024年上半年開始量產(chǎn),也就是說大概率等到2024年下半年,消費(fèi)者可能還開不上小米汽車。

但是,和小米差不多同時(shí)起步的百度首款車集度ROBO-01馬上就要交付了。這樣一對(duì)比,小米造車著實(shí)慢了點(diǎn)。

當(dāng)然,華為和小米造車,尷尬的點(diǎn)還不止于此。

02 誰也別寒磣誰

目前華為智能汽車業(yè)務(wù)和小米汽車,同病相憐,二者在產(chǎn)品本身和商業(yè)閉環(huán)上,面臨的痛點(diǎn)都很明顯且難解。

確實(shí),華為很理智,即便汽車圈再狂熱,從公司整體戰(zhàn)略發(fā)展考慮,不造車。

首先因?yàn)槿A為的優(yōu)勢(shì)就在于ICT領(lǐng)域,汽車制造不擅長(zhǎng);其次因?yàn)槿A為被制裁中,不想在這個(gè)節(jié)骨眼上惹事,5G芯片問題還沒解決,手機(jī)終端業(yè)務(wù)都沒緩過來;第三是因?yàn)槿A為智能車業(yè)務(wù),作為乙方,想要獲得車企合作,就不能和甲方爸爸正面搶市場(chǎng)。

于是“曲線救國(guó)”的華為智能汽車業(yè)務(wù),在去年投入超過100億的情況下,“喜提”營(yíng)收21億,凈虧80億——這一點(diǎn)小米倒是可以比比,2022年小米汽車投入31億,計(jì)劃首期投入100億。

這100億投下去,達(dá)到了什么效果呢?從和賽力斯合作打造的問界銷量來看,就可見一斑。

從今年開始,銷量一路下滑——1月份,問界銷量為4475輛,環(huán)比下降55.88%;2月份,問界銷量為3535輛,再度環(huán)比下滑21.86%,3月,問界銷量3779,同比繼續(xù)下滑。

更令華為尷尬的是,合作對(duì)象賽力斯開始拓寬產(chǎn)品線、留后手,“防著”自己了。

3月30號(hào),賽力斯發(fā)布新能源品牌藍(lán)電,同時(shí)上市一款新車藍(lán)電E5,動(dòng)力方案搭載的是比亞迪旗下的弗迪電混系統(tǒng),而不是華為。

雖然問界算是華為給賽力斯帶來的轉(zhuǎn)折點(diǎn),但顯然,商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,只有永恒的利益。

防著華為的不止賽力斯,華為智能汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)有的合作車企,包括北汽、長(zhǎng)安、廣汽在內(nèi),都不想淪為華為的“代工廠”。

所以,想要“曲線救國(guó)”的華為智能汽車業(yè)務(wù),做供應(yīng)商的商業(yè)窗口期短暫。

比如說,像小米這樣的企業(yè),可能就不會(huì)選擇華為作為自己的供應(yīng)商。

根據(jù)已經(jīng)“泄露”的信息來看,小米汽車跑量款,比如自動(dòng)駕駛功能上,只達(dá)到基礎(chǔ)L2水平,用的還是外部供應(yīng)商方案;使用的5R1V融合感知方案,合作商是大陸集團(tuán),跟2021款理想ONE類似,都是5個(gè)毫米波雷達(dá)加1個(gè)800萬像素前視攝像頭,配備地平線征程3芯片。

圖:小米官方微博

也就是說,小米2024年量產(chǎn)的汽車,很多配置可能還停留在2021年的水平,畢竟很多技術(shù)功能短時(shí)間內(nèi)確實(shí)自研不出來。

令深眸財(cái)經(jīng)不解的是,既然小米汽車走量款的智能方案,是采用外部供應(yīng)商的,那為什么不選擇和華為合作呢?畢竟華為想做的,就是車企的一級(jí)供應(yīng)商啊。

關(guān)于這個(gè)問題,或許和華為合作過的車企比較有發(fā)言權(quán),比如廣汽埃安。

有媒體報(bào)道,去年8月,廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇某峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示:“華為是大牌的供應(yīng)商,它的價(jià)格比較高。我們想跟華為合作,會(huì)發(fā)覺基本上沒有議價(jià)能力。”

這樣一來就很清楚了,小米汽車不選擇華為作為方案供應(yīng)商,或許是因?yàn)槿A為的定價(jià)不符合小米一貫的性價(jià)比路線,又或許是因?yàn)樾∶紫朐诋a(chǎn)品上想掌握更多話語權(quán)——華為已有的合作案例都表明,在合作過程中,華為想要深度參與的意愿比較強(qiáng)烈。

還有一點(diǎn)十分重要,華為的Hi模式,似乎跑的也不順暢,比如和長(zhǎng)安合作的阿維塔11,從去年12月開始到現(xiàn)在,只交付了6000臺(tái)。

可能小米汽車對(duì)華為所提供的產(chǎn)品方案技術(shù)也比較懷疑吧?

畢竟華為智選車模式下打造的賽力斯SF5,后期也陸續(xù)有車主反映實(shí)際油耗比宣傳高、車機(jī)卡頓等問題。

看來,從產(chǎn)品技術(shù),再到商業(yè)閉環(huán),華為和小米,誰也別看不起誰。

03 還可以期待中國(guó)的特斯拉嗎?

2022年,華為和小米,還有不少共同點(diǎn)。

比如說業(yè)績(jī)。

華為業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2022年?duì)I收6423億元,同比僅增長(zhǎng)0.9%,凈利潤(rùn)則下滑到356億元,同比暴跌68.7%。

小米財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年?duì)I收2800億元,同比下滑14.7,年內(nèi)利潤(rùn)25億元,同比暴跌87%。

雙雙陷入“暴跌”局面。

深眸財(cái)經(jīng)斗膽斷言,二者利潤(rùn)的暴跌,雖然各自基本盤有影響,但是或多或少都跟汽車業(yè)務(wù)相關(guān)。

因?yàn)椴徽撌侨A為的車企供應(yīng)商模式,還是小米的直接造車模式,都需要燒錢,強(qiáng)者如特斯拉也是虧了17年之后才實(shí)現(xiàn)盈利。

科技研發(fā)過程是漫長(zhǎng)的,投入也是長(zhǎng)期的,品牌更是需要沉淀。

國(guó)內(nèi)新能源汽車這幾年起起伏伏,熱鬧確實(shí)不少,但真正冷靜下來,看看現(xiàn)有局勢(shì),從傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型到“蔚小理”新勢(shì)力,抑或是如小米這樣的跨界者,似乎都拿不出可以和特斯拉正面“battle”的產(chǎn)品。

制圖:深眸財(cái)經(jīng)

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,剛剛過去的3月,除了比亞迪之外,新能源汽車銷量排行榜上,特斯拉依舊以7.7萬量的銷量遙遙領(lǐng)先一眾品牌。

什么概念?在中國(guó)新能源車企以10萬輛作為突破門檻的時(shí)候,特斯拉僅僅是在中國(guó)市場(chǎng)就做到了月銷近10萬。

這也是為什么,中國(guó)消費(fèi)者期待“高科技代表”的華為能夠造車。

在造車這場(chǎng)游戲里,華為是“狼來了”的故事中,大家都期待的那匹狼?;蛟S,在中國(guó)消費(fèi)者眼里,如果華為都造不出來能和特斯拉媲美的產(chǎn)品的話,國(guó)內(nèi)其他企業(yè)也沒什么好期待的了。

04 結(jié)語

總的來看,關(guān)于造車,華為和小米,確實(shí)都很尷尬。

華為的供應(yīng)商模式看起來“與世無爭(zhēng)”,但愿意和華為合作的,本身就是缺乏實(shí)力的車企,從品牌、渠道、零售再到汽車制造本身。按照華為智能汽車業(yè)務(wù)理念,“幫助車企造好車”,但如果僅僅停留在供應(yīng)商層面,又如何幫這群“阿斗”們?cè)旌密嚕?/p>

小米造車表面看起來“風(fēng)光熱鬧”,但基于市場(chǎng)過去對(duì)與小米品牌和技術(shù)的刻板印象,或許少有人期待小米汽車能夠交出顛覆性的產(chǎn)品,最后成了雷軍一個(gè)人的獨(dú)角戲。一直以來,關(guān)于小米汽車的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)疑不斷,更有媒體人士直接點(diǎn)評(píng)“小米汽車,難有驚喜”。

當(dāng)然,前途是光明的。

雖然說中國(guó)特斯拉為時(shí)尚早,但是汽車電動(dòng)化、智能化是趨勢(shì),巨頭們都集中資金、人才等資源投入的情況下,或許真如雷軍所說,汽車這個(gè)百年賽道,能跑出一匹“寶馬”。

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