界面新聞記者 | 藍麗琦
4月6日上午，許久未接觸投資者紅星美凱龍（001528.HK）在線上開2022業(yè)績會。
就投資者最關心的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事，紅星美凱龍副總經(jīng)理、董事會秘書邱喆回應：建發(fā)股份（600153.SH）與控股股東的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓交易目前尚存不確定性。
邱喆表示，若股份轉(zhuǎn)讓交易完成，雙方可探討開展合作的空間非常大，例如國際家居品牌的代理及獨家入駐商場，為商戶提供進出口貿(mào)易服務及供應鏈金融服務，為消費者提供消費金融服務、為建發(fā)股份布局新能源汽車等高端消費品提供線下渠道支撐。
今年1月初，建發(fā)股份公告稱，擬收購美凱龍13.04億股A股股份，占美凱龍總股本的29.95%，收購對價不超過63億元。完成收購后，建發(fā)股份預計將成為美凱龍的控股股東。
此后，這樁今年以來A股最大的收購案迅速推進，紅星美凱龍內(nèi)部的人事和經(jīng)營管理逐步發(fā)生變化。
除了57歲的美凱龍創(chuàng)始人車建興留任董事會，其親屬、得力老員工集體從董事會辭任，來自建發(fā)股份的多名高管增補進入董事會。
回顧紅星美凱龍去年的業(yè)績，2022全年實現(xiàn)總營收141.38億元，同比下滑8.86%；扣非后歸母凈利潤4.6億元，同比下滑58.36%。
面對家居行業(yè)大環(huán)境變化，紅星美凱龍去年也盡量讓自己減輕運營負擔。在人力資源上，從2021年的2.15萬名員工減少至2022年的1.81萬名，期間減少了3413名員工。薪酬總開支也從37.93億元減少至30.92億元，少了7億元。
截止2022年末，紅星美凱龍總資產(chǎn)為1294.82億元，流動負債為253.62億元，非流動負債為461.18億元，資產(chǎn)凈值為580.03億元，資產(chǎn)負債率為55.2%。
在紅星美凱龍最主要的商場租賃業(yè)務中，主要集中在一二線城市的自營商場收入78.68億元，占總營收比例55.6%，運營利潤為45.99億元；主要集中在三線及以下城市的委托管理商場收入23.76億元，占總營收比例16.8%，運營利潤為1.95億元。
2022年，紅星美凱龍的商場總數(shù)量相比2021年增加5家，但覆蓋的城市數(shù)量減少了1個，為223個。其中，自營商場數(shù)量也減少1個，為94個；委管商場增加了6個，為284個。目前，他們的委管商場數(shù)量是自營的3倍有余。
值得注意的是，無論是自營商場還是委管商場，出租率都出現(xiàn)下滑。自營商場的平均出租率從94.1%下滑至85.2%，減少了8.9個百分點；委管商場則從91.4%下滑至86.7%，減少了4.7個百分點。
一家紅星美凱龍商場員工告訴界面家居，去年開年的出租率還有80%，到今年1月只有30%多，年后稍微好一點，有超過45%。
對于未來的擴張計劃，邱喆表示，將會通過自營模式鞏固一、二線城市的地位，會有選擇性地在核心城市開設新的家居商場，同時會通過“輕資產(chǎn)”的委管以及特許經(jīng)營模式，快速滲透三線城市及其他城市。
同時，邱喆還透露，在全球家居智慧營銷平臺IMP平臺中，公司深化與品牌工廠及經(jīng)銷商線上互動引流、線下體驗成交的家居聯(lián)合營銷模式，可以從根本上解決精準流量獲取難、流量成本高、流量利用率低的營銷痛點。
對此，有商場人員表示，落實到商場端就是做活動，比如說品牌的同城購、超品，說到底還是看線下的優(yōu)惠，發(fā)一些線上的產(chǎn)品券，讓消費者能在線上小程序查看這個產(chǎn)品，至于線上互動環(huán)節(jié)的落實，商場端還需要看實效。
從總體的業(yè)績情況來看，在去年地產(chǎn)商普遍遭遇危機、家居行業(yè)遇冷的大背景下，紅星美凱龍的成績也大受影響。去年因為疫情等一系列因素引起的商戶、商場兩分關于租金減免的糾紛，也曾一度讓美凱龍陷入風波。
對于未來的規(guī)劃，以及和新股東的合作，邱喆在業(yè)績會上透露，2019年紅星美凱龍開拓的家裝板塊（美凱龍愛家），會與建發(fā)房產(chǎn)的批量精裝服務方面展開合作探討。