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車企“補作業(yè)”,200萬輛“不達標(biāo)”國六B庫存待消化

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車企“補作業(yè)”,200萬輛“不達標(biāo)”國六B庫存待消化

這200萬庫存究竟從哪來?

文|汽車預(yù)言家

距離史上最“嚴(yán)格”的國六B標(biāo)準(zhǔn)實施只剩下最后三個月,但是車企們的“作業(yè)”顯然還沒補完。

3月30日,中國汽車流通協(xié)會組織召開了部分汽車主機廠參加的國六B切換情況座談會。會議透漏,目前國六B非RDE車型(即不符合國六B排放標(biāo)準(zhǔn)的車型)還有200萬輛左右的庫存待消化?;诖耍瑓髽I(yè)建議國家給予6~12個月的銷售過渡期,以實現(xiàn)汽車市場的穩(wěn)定、行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營過渡和環(huán)保政策的完美落實。

事實上,建議延期已經(jīng)不新鮮了,復(fù)盤此前歷史上的排放法規(guī)升級,幾乎每一次都有車企反對或建議延期的聲音。前不久,全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商協(xié)會也針對汽車經(jīng)銷商價格戰(zhàn)的問題,提出延后國六B排放標(biāo)準(zhǔn)延后的建議。

更為關(guān)鍵的問題是,這200萬庫存究竟從哪來?

總體來說,最直接的原因依然在于終端市場的疲軟和用戶購車欲望的低下。與此同時,值得注意的是,當(dāng)下燃油車這場略顯瘋狂的“降價潮”其實并未在真正意義上深入終端銷售的腹地,在短暫的脈沖式增長之后很快歸于沉寂。

據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),今年3月前兩周國內(nèi)乘用車銷量為41.4萬輛,同比下降17%,環(huán)比下降11%。可以看到,盡管看起來車企們之間的“價格戰(zhàn)”從三月初開始打得如火如荼,但反映到終端客流轉(zhuǎn)化上,這一應(yīng)急策略的成效并不明顯。

而且大幅降價帶來的品牌價格體系的崩塌,又會進一步將壓力傳到至經(jīng)銷商層面,一方面封殺了燃油車的漲價預(yù)期,另一方面也會造成消費者對于不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛越來越持觀望的態(tài)度,不敢或不愿購買,同時期待更低的價格和更優(yōu)的補貼政策。

此外,作為燃油車向全面電動化轉(zhuǎn)型的“過渡項“,混動車型也在近幾年不斷蠶食燃油車的市場份額。從某種意義上來說,如今混動車型的“疾馳猛進”是以燃油車的萎縮為代價的,而我們也可以清楚地看到混動車型對于燃油車市場“攻城略地”般的入侵。

2022年12月/1-12月廠商零售銷量

市場疲軟、政策傾斜、經(jīng)濟下行……客觀來講,車企們似乎足以為自己未完成的“作業(yè)”找到充足的理由。

但另一方面,也有行業(yè)人士認(rèn)為,主機廠的決策也在很大程度上影響著這個最終的數(shù)字。

據(jù)中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年3月中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為62.4%,同比下降1.2個百分點,環(huán)比上升4.3個百分點??梢钥吹?,自去年6月開始,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)已經(jīng)連續(xù)10個月位于榮枯線50%之上。在這樣的背景下,2022年有55%左右的經(jīng)銷商集團虧損或嚴(yán)重虧損,僅有不到20%的經(jīng)銷商實現(xiàn)盈利。

對此,縱然有市場、政策等多方面原因構(gòu)成,但所有人都心知肚明的另一關(guān)鍵構(gòu)成是:來自主機廠的壓力。

首先,多數(shù)廠商在了解市場“負(fù)增長”的前提下,依舊沿用計劃體制下按照產(chǎn)能確定生產(chǎn)目標(biāo),再按照產(chǎn)量制定銷售任務(wù)的做法,向經(jīng)銷商輸送更多的庫存。其次,在供過于求的市場之下,一部分較為小眾、邊緣的品牌為了提高銷量,寄希望通過年終返利等政策,將更多的庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商。

這一方面會蠶食掉經(jīng)銷商的利潤,造成惡性循環(huán),另一方面又會刺激經(jīng)銷商“價格戰(zhàn)”的展開,試圖以價換量清理庫存。

在這中間,主機廠有多少“裝傻”成分我們不知道,但其只能寄希望于“臨時抱佛腳”的窘境我們不得而知。

從2020年7月國六A實施起,到今年7月國六B的正式實施,這中間給了主機廠充足的過渡期。這樣看來,如今廠商們的種種舉動,像不像小時候假期貪玩導(dǎo)致臨近開學(xué)瘋狂“補作業(yè)”的你?

至于國六B的新標(biāo)準(zhǔn)會不會真的延期?大概率是可能的。必須承認(rèn)的是,無論主機廠們有多不爭氣,200萬量的庫存并不是兒戲,無論是主機廠還是政府都需要更加關(guān)注渠道庫存結(jié)構(gòu),針對燃油車及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售節(jié)奏,及時消化自身和經(jīng)銷商的歷史庫存。

與此同時,有行業(yè)機構(gòu)預(yù)測,此次國標(biāo)切換影響的時間維度不會太長,影響程度也將明顯小于2019年“國五”向“國六A”的切換。

據(jù)了解,有部分主機廠如奧迪、奔馳、寶馬已經(jīng)完成國六標(biāo)準(zhǔn)的切換,目前在售車型已經(jīng)符合國六B的標(biāo)準(zhǔn),那么面對新的標(biāo)準(zhǔn),這一類企業(yè)受到的影響顯然相對較小。

懸在主機廠們頭上的“達摩克利斯之劍”即將落下,是順利過渡到新的發(fā)展階段,還是于時代更迭中黯然離場,這或許并不是一個選擇題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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車企“補作業(yè)”,200萬輛“不達標(biāo)”國六B庫存待消化

這200萬庫存究竟從哪來?

文|汽車預(yù)言家

距離史上最“嚴(yán)格”的國六B標(biāo)準(zhǔn)實施只剩下最后三個月,但是車企們的“作業(yè)”顯然還沒補完。

3月30日,中國汽車流通協(xié)會組織召開了部分汽車主機廠參加的國六B切換情況座談會。會議透漏,目前國六B非RDE車型(即不符合國六B排放標(biāo)準(zhǔn)的車型)還有200萬輛左右的庫存待消化?;诖?,參會企業(yè)建議國家給予6~12個月的銷售過渡期,以實現(xiàn)汽車市場的穩(wěn)定、行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營過渡和環(huán)保政策的完美落實。

事實上,建議延期已經(jīng)不新鮮了,復(fù)盤此前歷史上的排放法規(guī)升級,幾乎每一次都有車企反對或建議延期的聲音。前不久,全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商協(xié)會也針對汽車經(jīng)銷商價格戰(zhàn)的問題,提出延后國六B排放標(biāo)準(zhǔn)延后的建議。

更為關(guān)鍵的問題是,這200萬庫存究竟從哪來?

總體來說,最直接的原因依然在于終端市場的疲軟和用戶購車欲望的低下。與此同時,值得注意的是,當(dāng)下燃油車這場略顯瘋狂的“降價潮”其實并未在真正意義上深入終端銷售的腹地,在短暫的脈沖式增長之后很快歸于沉寂。

據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),今年3月前兩周國內(nèi)乘用車銷量為41.4萬輛,同比下降17%,環(huán)比下降11%??梢钥吹?,盡管看起來車企們之間的“價格戰(zhàn)”從三月初開始打得如火如荼,但反映到終端客流轉(zhuǎn)化上,這一應(yīng)急策略的成效并不明顯。

而且大幅降價帶來的品牌價格體系的崩塌,又會進一步將壓力傳到至經(jīng)銷商層面,一方面封殺了燃油車的漲價預(yù)期,另一方面也會造成消費者對于不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛越來越持觀望的態(tài)度,不敢或不愿購買,同時期待更低的價格和更優(yōu)的補貼政策。

此外,作為燃油車向全面電動化轉(zhuǎn)型的“過渡項“,混動車型也在近幾年不斷蠶食燃油車的市場份額。從某種意義上來說,如今混動車型的“疾馳猛進”是以燃油車的萎縮為代價的,而我們也可以清楚地看到混動車型對于燃油車市場“攻城略地”般的入侵。

2022年12月/1-12月廠商零售銷量

市場疲軟、政策傾斜、經(jīng)濟下行……客觀來講,車企們似乎足以為自己未完成的“作業(yè)”找到充足的理由。

但另一方面,也有行業(yè)人士認(rèn)為,主機廠的決策也在很大程度上影響著這個最終的數(shù)字。

據(jù)中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年3月中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為62.4%,同比下降1.2個百分點,環(huán)比上升4.3個百分點??梢钥吹?,自去年6月開始,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)已經(jīng)連續(xù)10個月位于榮枯線50%之上。在這樣的背景下,2022年有55%左右的經(jīng)銷商集團虧損或嚴(yán)重虧損,僅有不到20%的經(jīng)銷商實現(xiàn)盈利。

對此,縱然有市場、政策等多方面原因構(gòu)成,但所有人都心知肚明的另一關(guān)鍵構(gòu)成是:來自主機廠的壓力。

首先,多數(shù)廠商在了解市場“負(fù)增長”的前提下,依舊沿用計劃體制下按照產(chǎn)能確定生產(chǎn)目標(biāo),再按照產(chǎn)量制定銷售任務(wù)的做法,向經(jīng)銷商輸送更多的庫存。其次,在供過于求的市場之下,一部分較為小眾、邊緣的品牌為了提高銷量,寄希望通過年終返利等政策,將更多的庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商。

這一方面會蠶食掉經(jīng)銷商的利潤,造成惡性循環(huán),另一方面又會刺激經(jīng)銷商“價格戰(zhàn)”的展開,試圖以價換量清理庫存。

在這中間,主機廠有多少“裝傻”成分我們不知道,但其只能寄希望于“臨時抱佛腳”的窘境我們不得而知。

從2020年7月國六A實施起,到今年7月國六B的正式實施,這中間給了主機廠充足的過渡期。這樣看來,如今廠商們的種種舉動,像不像小時候假期貪玩導(dǎo)致臨近開學(xué)瘋狂“補作業(yè)”的你?

至于國六B的新標(biāo)準(zhǔn)會不會真的延期?大概率是可能的。必須承認(rèn)的是,無論主機廠們有多不爭氣,200萬量的庫存并不是兒戲,無論是主機廠還是政府都需要更加關(guān)注渠道庫存結(jié)構(gòu),針對燃油車及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售節(jié)奏,及時消化自身和經(jīng)銷商的歷史庫存。

與此同時,有行業(yè)機構(gòu)預(yù)測,此次國標(biāo)切換影響的時間維度不會太長,影響程度也將明顯小于2019年“國五”向“國六A”的切換。

據(jù)了解,有部分主機廠如奧迪、奔馳、寶馬已經(jīng)完成國六標(biāo)準(zhǔn)的切換,目前在售車型已經(jīng)符合國六B的標(biāo)準(zhǔn),那么面對新的標(biāo)準(zhǔn),這一類企業(yè)受到的影響顯然相對較小。

懸在主機廠們頭上的“達摩克利斯之劍”即將落下,是順利過渡到新的發(fā)展階段,還是于時代更迭中黯然離場,這或許并不是一個選擇題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。