正在閱讀:

新魅族上線:李書福的車,黃章能否擠得上去?

掃一掃下載界面新聞APP

新魅族上線:李書福的車,黃章能否擠得上去?

新魅族,吉利造。

文 | 雪豹財經(jīng)社 姜中介

魅族為自己準(zhǔn)備了盛大的回歸儀式,但手機不再是唯一的主角,昔日強勢的黃氏家族也已逐漸淡出。

3月30日即將舉辦的“魅族 ∞ 領(lǐng)克無界生態(tài)發(fā)布會”上,除了號稱“一以貫之魅族味”的魅族20系列旗艦手機,F(xiàn)lyme Auto車載人機交互軟件、領(lǐng)克08等新產(chǎn)品也將同步亮相。也是在這一天,魅族將公布全新的Logo和Slogan,主題色也將從“魅族藍(lán)”變?yōu)椤盁o界黑”和“熱愛紅”。

無論從哪個細(xì)節(jié)來看,賣身后的魅族都已不再是黃章的魅族。

不久前的3月8日,吉利旗下的星紀(jì)時代與魅族科技融合而來的星紀(jì)魅族集團正式宣布成立,總部設(shè)在武漢。這家新成立的公司,李書福是創(chuàng)始人,沈子瑜擔(dān)任董事長兼CEO。新Slogan中的“熱愛無界”,意在打通手機、XR、操作系統(tǒng)、芯片、汽車之間的界限,實現(xiàn)消費電子和智能汽車的深度融合。

吉利發(fā)車

與9年前阿里投資魅族時的態(tài)度不同,吉利并不想做甩手掌柜,而是對魅族的業(yè)務(wù)進(jìn)行了大范圍調(diào)整。

星紀(jì)魅族的CEO沈子瑜是一個地道的汽車人。他曾任職于上海通用,并參與了上海通用汽車“安吉星“籌備項目組,參與通用安吉星OnStar系統(tǒng)在中國的部署和集成服務(wù)上線。

2017年,沈子瑜與李書福共同創(chuàng)立億咖通科技,主攻汽車芯片設(shè)計和開發(fā)。如今,億咖通科技作為星紀(jì)魅族的一級供應(yīng)商,為其提供整個車載系統(tǒng)的運算平臺。

同時掌管兩家公司的沈子瑜公開表示,自己的工作重心是兩家公司各占一半,而且兩邊做的是同一件事情——將汽車和消費電子進(jìn)行融合,對傳統(tǒng)汽車公司形成“降維打擊”。

在李書福看來,中國汽車產(chǎn)業(yè)接下來的重點將是搶占智能化高地。繼2022年10月推出車機系統(tǒng)Flyme Auto之后,XR是星紀(jì)魅族聚焦汽車智能化的又一步棋。(編者注:XR,即擴展現(xiàn)實,是虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)和混合現(xiàn)實(MR)等沉浸式技術(shù)的總稱。)

“從目前的情況來看,魅族的XR還是會聚焦在等車機相關(guān)領(lǐng)域,不會以消費級元宇宙入口的方式呈現(xiàn)?!币晃唤咏羌o(jì)魅族管理層的人士告訴雪豹財經(jīng)社,以騰訊、字節(jié)為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠將XR視為連接元宇宙的接口,進(jìn)行從內(nèi)容到硬件的全產(chǎn)業(yè)鏈布局;魅族則是聚焦汽車應(yīng)用場景,因此在執(zhí)行層面更具可行性。

一位XR領(lǐng)域的獨角獸公司創(chuàng)始人對雪豹財經(jīng)社表示,相比消費級的元宇宙入口,XR在解決單一工業(yè)應(yīng)用場景上更易落地,而新能源汽車行業(yè)正需要此類技術(shù)的補充?!跋M級還涉及到廣泛豐富的內(nèi)容場景,汽車這類場景會更加依賴技術(shù)的成熟度?!?/p>

在沈子瑜的規(guī)劃中,手機、XR和前瞻技術(shù),是星紀(jì)魅族的三條核心業(yè)務(wù)線。其中,黃章的弟弟、原魅族科技CEO黃質(zhì)潘負(fù)責(zé)手機事業(yè)部,王勇負(fù)責(zé)XR事業(yè)部,CTO張亞東直接帶隊的前瞻技術(shù)事業(yè)部主要涉及芯片、操作系統(tǒng)等技術(shù)領(lǐng)域。

值得一提的是,王勇和張亞東均是中興出身,后被李書福收入麾下,探索汽車智能化的命題。

從公司對外公布的信息來看,前瞻技術(shù)事業(yè)部基本圍繞著汽車應(yīng)用場景展開,會對XR項目的落地起到關(guān)鍵推動作用。專注于研發(fā)汽車軟件交互體系的Flyme Auto團隊設(shè)在武漢,直接匯報對象是張亞東。

換句話說,XR與前瞻技術(shù)等代表公司未來方向的業(yè)務(wù)均被李書福的“嫡系”所控制,留給黃家人的,僅剩手機這一不再年輕與性感的業(yè)務(wù),即很難拿回市場份額又講不好資本故事。

黃家人最后的倔強

在20多年的發(fā)展歷程中,魅族一直是一個家族色彩濃重的公司。被吉利收購之前,魅族雖多次發(fā)生融資,但黃章手上仍擁有近一半的股權(quán)。

天眼查信息顯示,在吉利收購前,魅族科技的12名董事中有4人姓黃,黃質(zhì)潘是黃章的親弟弟,總經(jīng)理黃柏濤是黃章的表弟。黃章的親姐姐黃小琴則是魅族通訊的董事,也是魅族科技的商務(wù)部副總裁。從生產(chǎn)、銷售到快遞物流甚至食堂,黃家人嚴(yán)密把控著整個魅族。

2022年6月,吉利旗下的星紀(jì)時代宣布收購珠海魅族79.09%的股權(quán),黃章的持股比例降至9.79%。這意味著,在這個昔日國內(nèi)最具個人色彩的手機品牌中,黃章已幾乎沒什么話語權(quán)。

隨著以沈子瑜為首的“吉利幫”到來,黃家人在新公司內(nèi)逐漸遠(yuǎn)離核心。

從吉利收購后的一系列業(yè)務(wù)調(diào)整不難看出,在星紀(jì)魅族,手機業(yè)務(wù)逐漸從核心賽道變軌至邊緣賽道,即用手機背后的相關(guān)智能化技術(shù),為新能源汽車提供系統(tǒng)化支持。

沈子瑜在接受媒體采訪時表示:“未來魅族將不只是一個手機品牌,而是配合星紀(jì)魅族集團的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

近日魅族頻頻為魅族20系列旗艦手機造勢,罕見地高調(diào)發(fā)布新機。這讓一位券商分析師感到不解:從大股東視角來看,星紀(jì)魅族高調(diào)發(fā)布新機不符合公司的主旋律。在雙方融合工作剛剛完成的時間節(jié)點,應(yīng)該主推XR項目,對外展示新公司的前景。

“這個時候還力推手機新品,一方面是看不清與新能源、汽車智能化的關(guān)聯(lián),另一方面也讓人感到新公司并沒有將有限的資源投入到核心業(yè)務(wù)上?!鄙鲜鋈谭治鰩煂ρ┍斀?jīng)社表示,“吉利拿錢并不是來幫魅族重啟手機業(yè)務(wù)的,而是要完成自己的汽車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?!?/p>

從資本市場的喜好來看,新能源汽車能講述的故事遠(yuǎn)比手機要精彩。但對于黃質(zhì)潘而言,他所能直接調(diào)動的唯有手機業(yè)務(wù)。沈子瑜也表示,每次手機造型都會征求黃章的同意,“所有的設(shè)計他都會過問”。

“如果手機再不對外掀起些水花,黃章最后的影響力也都沒了?!币晃击茸迩皢T工對雪豹財經(jīng)社表示。

魅族不是吉利唯一的選擇

3月30日的發(fā)布會后,星紀(jì)魅族將在武漢開設(shè)第一家800平方米的旗艦店,里面包含汽車、車機、手機、XR產(chǎn)品及魅友交流中心、售后服務(wù)體系等,并在未來3年建設(shè)1000家類似的門店。

吉利的野心是用“手機加汽車”的方式對標(biāo)問界和華為。但很顯然,魅族不是吉利唯一的選擇。

沈子瑜表示,星紀(jì)時代和魅族將會有各自的高端手機系列,就像華為的Mate系列和P系列。黃質(zhì)潘則坦承,魅族的市場表現(xiàn)仍在低谷,而在一片紅海、毛利不高的手機市場,要達(dá)到一定規(guī)模才能盈利。

按照沈子瑜的規(guī)劃,將用3年時間讓魅族拿下2%的市場份額,重回中國市場的Top 5。但這一目標(biāo)能否實現(xiàn),仍要畫一個大大的問號。

據(jù)2022年10月公示的相關(guān)收購文件,魅族在2021年智能手機市場所占份額為0~5%。當(dāng)時甚至有說法稱,魅族的市場份額是0.1%,幾乎沒什么聲量。

更何況,在星紀(jì)魅族的規(guī)劃中,最樂觀的結(jié)果就是在高端市場中穩(wěn)住第二梯隊的位置。即使達(dá)成目標(biāo),也與第一梯隊的小米、榮耀、OPPO、vivo有顯著差距。以目前國內(nèi)手機市場的格局來看,如果無法躋身第一梯隊,身處二三梯隊將長期處于“產(chǎn)品銷量有限→沒錢做研發(fā)和拓展渠道→產(chǎn)品沒有突出賣點→銷量愈發(fā)低迷”的惡性循環(huán)。

換言之,吉利對魅族的期待,就是在手機業(yè)務(wù)上擺脫瀕死狀態(tài),能夠更好地服務(wù)于汽車業(yè)務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型,不要給公司的整體業(yè)務(wù)拖后腿。

“2%的份額恰好是一個既能保證市場聲量,又不至于將公司核心資源押注在手機賽道上的數(shù)值。若聲量太小,會影響到與汽車業(yè)務(wù)的融合;若追趕小米,又劃不來?!鄙鲜鲼茸迩皢T工坦言,如果魅族制定與華為(榮耀)、小米、OPPO、vivo這四家平起平坐的目標(biāo),以目前手機市場的格局來看,會消耗掉新公司(星紀(jì)魅族)的絕大多數(shù)資源,未來業(yè)務(wù)會存在諸多不確定性。

后黃章時代的魅族手機,還有多大機會爬出低谷、重回巔峰?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

魅族

3.8k
  • 星紀(jì)魅族汽車年內(nèi)上市,它要如何與華為和小米競爭?
  • 星紀(jì)魅族COO廖清紅:星紀(jì)魅族汽車將在今年內(nèi)和大家見面

吉利汽車

5.3k
  • 營收交付雙創(chuàng)新高,吉利的陽謀是為中國汽車價值而戰(zhàn)
  • 吉利汽車淦家閱談價格戰(zhàn):既要產(chǎn)品在市場有競爭力,又要產(chǎn)品成本得到有效控制

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

新魅族上線:李書福的車,黃章能否擠得上去?

新魅族,吉利造。

文 | 雪豹財經(jīng)社 姜中介

魅族為自己準(zhǔn)備了盛大的回歸儀式,但手機不再是唯一的主角,昔日強勢的黃氏家族也已逐漸淡出。

3月30日即將舉辦的“魅族 ∞ 領(lǐng)克無界生態(tài)發(fā)布會”上,除了號稱“一以貫之魅族味”的魅族20系列旗艦手機,F(xiàn)lyme Auto車載人機交互軟件、領(lǐng)克08等新產(chǎn)品也將同步亮相。也是在這一天,魅族將公布全新的Logo和Slogan,主題色也將從“魅族藍(lán)”變?yōu)椤盁o界黑”和“熱愛紅”。

無論從哪個細(xì)節(jié)來看,賣身后的魅族都已不再是黃章的魅族。

不久前的3月8日,吉利旗下的星紀(jì)時代與魅族科技融合而來的星紀(jì)魅族集團正式宣布成立,總部設(shè)在武漢。這家新成立的公司,李書福是創(chuàng)始人,沈子瑜擔(dān)任董事長兼CEO。新Slogan中的“熱愛無界”,意在打通手機、XR、操作系統(tǒng)、芯片、汽車之間的界限,實現(xiàn)消費電子和智能汽車的深度融合。

吉利發(fā)車

與9年前阿里投資魅族時的態(tài)度不同,吉利并不想做甩手掌柜,而是對魅族的業(yè)務(wù)進(jìn)行了大范圍調(diào)整。

星紀(jì)魅族的CEO沈子瑜是一個地道的汽車人。他曾任職于上海通用,并參與了上海通用汽車“安吉星“籌備項目組,參與通用安吉星OnStar系統(tǒng)在中國的部署和集成服務(wù)上線。

2017年,沈子瑜與李書福共同創(chuàng)立億咖通科技,主攻汽車芯片設(shè)計和開發(fā)。如今,億咖通科技作為星紀(jì)魅族的一級供應(yīng)商,為其提供整個車載系統(tǒng)的運算平臺。

同時掌管兩家公司的沈子瑜公開表示,自己的工作重心是兩家公司各占一半,而且兩邊做的是同一件事情——將汽車和消費電子進(jìn)行融合,對傳統(tǒng)汽車公司形成“降維打擊”。

在李書??磥恚袊嚠a(chǎn)業(yè)接下來的重點將是搶占智能化高地。繼2022年10月推出車機系統(tǒng)Flyme Auto之后,XR是星紀(jì)魅族聚焦汽車智能化的又一步棋。(編者注:XR,即擴展現(xiàn)實,是虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)和混合現(xiàn)實(MR)等沉浸式技術(shù)的總稱。)

“從目前的情況來看,魅族的XR還是會聚焦在等車機相關(guān)領(lǐng)域,不會以消費級元宇宙入口的方式呈現(xiàn)?!币晃唤咏羌o(jì)魅族管理層的人士告訴雪豹財經(jīng)社,以騰訊、字節(jié)為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠將XR視為連接元宇宙的接口,進(jìn)行從內(nèi)容到硬件的全產(chǎn)業(yè)鏈布局;魅族則是聚焦汽車應(yīng)用場景,因此在執(zhí)行層面更具可行性。

一位XR領(lǐng)域的獨角獸公司創(chuàng)始人對雪豹財經(jīng)社表示,相比消費級的元宇宙入口,XR在解決單一工業(yè)應(yīng)用場景上更易落地,而新能源汽車行業(yè)正需要此類技術(shù)的補充?!跋M級還涉及到廣泛豐富的內(nèi)容場景,汽車這類場景會更加依賴技術(shù)的成熟度。”

在沈子瑜的規(guī)劃中,手機、XR和前瞻技術(shù),是星紀(jì)魅族的三條核心業(yè)務(wù)線。其中,黃章的弟弟、原魅族科技CEO黃質(zhì)潘負(fù)責(zé)手機事業(yè)部,王勇負(fù)責(zé)XR事業(yè)部,CTO張亞東直接帶隊的前瞻技術(shù)事業(yè)部主要涉及芯片、操作系統(tǒng)等技術(shù)領(lǐng)域。

值得一提的是,王勇和張亞東均是中興出身,后被李書福收入麾下,探索汽車智能化的命題。

從公司對外公布的信息來看,前瞻技術(shù)事業(yè)部基本圍繞著汽車應(yīng)用場景展開,會對XR項目的落地起到關(guān)鍵推動作用。專注于研發(fā)汽車軟件交互體系的Flyme Auto團隊設(shè)在武漢,直接匯報對象是張亞東。

換句話說,XR與前瞻技術(shù)等代表公司未來方向的業(yè)務(wù)均被李書福的“嫡系”所控制,留給黃家人的,僅剩手機這一不再年輕與性感的業(yè)務(wù),即很難拿回市場份額又講不好資本故事。

黃家人最后的倔強

在20多年的發(fā)展歷程中,魅族一直是一個家族色彩濃重的公司。被吉利收購之前,魅族雖多次發(fā)生融資,但黃章手上仍擁有近一半的股權(quán)。

天眼查信息顯示,在吉利收購前,魅族科技的12名董事中有4人姓黃,黃質(zhì)潘是黃章的親弟弟,總經(jīng)理黃柏濤是黃章的表弟。黃章的親姐姐黃小琴則是魅族通訊的董事,也是魅族科技的商務(wù)部副總裁。從生產(chǎn)、銷售到快遞物流甚至食堂,黃家人嚴(yán)密把控著整個魅族。

2022年6月,吉利旗下的星紀(jì)時代宣布收購珠海魅族79.09%的股權(quán),黃章的持股比例降至9.79%。這意味著,在這個昔日國內(nèi)最具個人色彩的手機品牌中,黃章已幾乎沒什么話語權(quán)。

隨著以沈子瑜為首的“吉利幫”到來,黃家人在新公司內(nèi)逐漸遠(yuǎn)離核心。

從吉利收購后的一系列業(yè)務(wù)調(diào)整不難看出,在星紀(jì)魅族,手機業(yè)務(wù)逐漸從核心賽道變軌至邊緣賽道,即用手機背后的相關(guān)智能化技術(shù),為新能源汽車提供系統(tǒng)化支持。

沈子瑜在接受媒體采訪時表示:“未來魅族將不只是一個手機品牌,而是配合星紀(jì)魅族集團的戰(zhàn)略目標(biāo)?!?/p>

近日魅族頻頻為魅族20系列旗艦手機造勢,罕見地高調(diào)發(fā)布新機。這讓一位券商分析師感到不解:從大股東視角來看,星紀(jì)魅族高調(diào)發(fā)布新機不符合公司的主旋律。在雙方融合工作剛剛完成的時間節(jié)點,應(yīng)該主推XR項目,對外展示新公司的前景。

“這個時候還力推手機新品,一方面是看不清與新能源、汽車智能化的關(guān)聯(lián),另一方面也讓人感到新公司并沒有將有限的資源投入到核心業(yè)務(wù)上。”上述券商分析師對雪豹財經(jīng)社表示,“吉利拿錢并不是來幫魅族重啟手機業(yè)務(wù)的,而是要完成自己的汽車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?!?/p>

從資本市場的喜好來看,新能源汽車能講述的故事遠(yuǎn)比手機要精彩。但對于黃質(zhì)潘而言,他所能直接調(diào)動的唯有手機業(yè)務(wù)。沈子瑜也表示,每次手機造型都會征求黃章的同意,“所有的設(shè)計他都會過問”。

“如果手機再不對外掀起些水花,黃章最后的影響力也都沒了?!币晃击茸迩皢T工對雪豹財經(jīng)社表示。

魅族不是吉利唯一的選擇

3月30日的發(fā)布會后,星紀(jì)魅族將在武漢開設(shè)第一家800平方米的旗艦店,里面包含汽車、車機、手機、XR產(chǎn)品及魅友交流中心、售后服務(wù)體系等,并在未來3年建設(shè)1000家類似的門店。

吉利的野心是用“手機加汽車”的方式對標(biāo)問界和華為。但很顯然,魅族不是吉利唯一的選擇。

沈子瑜表示,星紀(jì)時代和魅族將會有各自的高端手機系列,就像華為的Mate系列和P系列。黃質(zhì)潘則坦承,魅族的市場表現(xiàn)仍在低谷,而在一片紅海、毛利不高的手機市場,要達(dá)到一定規(guī)模才能盈利。

按照沈子瑜的規(guī)劃,將用3年時間讓魅族拿下2%的市場份額,重回中國市場的Top 5。但這一目標(biāo)能否實現(xiàn),仍要畫一個大大的問號。

據(jù)2022年10月公示的相關(guān)收購文件,魅族在2021年智能手機市場所占份額為0~5%。當(dāng)時甚至有說法稱,魅族的市場份額是0.1%,幾乎沒什么聲量。

更何況,在星紀(jì)魅族的規(guī)劃中,最樂觀的結(jié)果就是在高端市場中穩(wěn)住第二梯隊的位置。即使達(dá)成目標(biāo),也與第一梯隊的小米、榮耀、OPPO、vivo有顯著差距。以目前國內(nèi)手機市場的格局來看,如果無法躋身第一梯隊,身處二三梯隊將長期處于“產(chǎn)品銷量有限→沒錢做研發(fā)和拓展渠道→產(chǎn)品沒有突出賣點→銷量愈發(fā)低迷”的惡性循環(huán)。

換言之,吉利對魅族的期待,就是在手機業(yè)務(wù)上擺脫瀕死狀態(tài),能夠更好地服務(wù)于汽車業(yè)務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型,不要給公司的整體業(yè)務(wù)拖后腿。

“2%的份額恰好是一個既能保證市場聲量,又不至于將公司核心資源押注在手機賽道上的數(shù)值。若聲量太小,會影響到與汽車業(yè)務(wù)的融合;若追趕小米,又劃不來?!鄙鲜鲼茸迩皢T工坦言,如果魅族制定與華為(榮耀)、小米、OPPO、vivo這四家平起平坐的目標(biāo),以目前手機市場的格局來看,會消耗掉新公司(星紀(jì)魅族)的絕大多數(shù)資源,未來業(yè)務(wù)會存在諸多不確定性。

后黃章時代的魅族手機,還有多大機會爬出低谷、重回巔峰?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。