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自如再傳上市,“最大二房東”的故事能讓資本買單嗎?

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自如再傳上市,“最大二房東”的故事能讓資本買單嗎?

看起來這是一門賺錢的生意,實(shí)際上卻沒有那么性感。

圖片來源:自如官網(wǎng)

文|燃次元 謝中秀

編輯丨饒霞飛

自如再一次傳出上市消息。

3月初,有消息表示,據(jù)知情人士透露,中國租房平臺(tái)自如考慮在香港首次公開募股(IPO),最早或于4月份向香港交易所提交初步招股說明書,并最快在今年上市。

關(guān)于上市消息,自如方面向燃次元表示,不予置評(píng)。

這并非自如首次傳出上市消息,早在2019年底,就有消息表示自如或于2020年赴美上市。但當(dāng)時(shí)自如聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO熊林公開表示,“暫不急于啟動(dòng)IPO?!?/p>

如今自如上市消息再傳,雖然自如“不予置評(píng)”,但也惹人猜想。

只是前有蛋殼公寓暴雷、青客公寓破產(chǎn)清算,魔方公寓2022年9月啟動(dòng)IPO卻至今無好消息傳來,同為長租公寓的自如欲上市前景如何,并不明朗。

從業(yè)務(wù)的角度來看,自如業(yè)務(wù)仍以長租公寓為主。根據(jù)自如官網(wǎng),目前自如的業(yè)務(wù)包括租房(分散式長租公寓、集中式長租公寓),還有酒店(自如驛)、家庭服務(wù)(保潔、搬家、家修)和生活服務(wù)(電商)等。

2018年,熊林在接受虎嗅采訪時(shí)曾表示,“我們是一家提供居住產(chǎn)品和生活服務(wù)的科技公司?!?/p>

熊林當(dāng)時(shí)提到。未來,長租公寓仍占(自如)40%的重要體量;剩下的60%當(dāng)中,有30%依然屬于待繼續(xù)開發(fā)的居住產(chǎn)品,包括涉及旅游市場(chǎng)的民宿、青旅,以及獨(dú)棟公寓的社區(qū)化、社群化運(yùn)營等;最后30%則來自衍生服務(wù),包括保潔、維修、搬家,甚至家居用品電商平臺(tái)等。

如今來看,自如正朝著熊林的規(guī)劃和設(shè)想前進(jìn),但在租房之外,自如其他業(yè)務(wù)成色如何,是否能撐得起自如的60%,還得打個(gè)問號(hào)。

以生活服務(wù)(電商)為例,3月17日,燃次元打開自如-生活版塊,其頁面展示的5個(gè)商品,無一可購買,其中3個(gè)商品顯示“商品下架”,2個(gè)商品顯示“訪問的頁面不存在”。

而關(guān)于家庭服務(wù)(保潔、搬家、家修),自如披露了戰(zhàn)績,自如官網(wǎng)顯示,自如服務(wù)(包括保潔、搬家、家修)使用用戶500萬+、累計(jì)訂單3000萬+,但并未透露這些服務(wù)來自外部、非自如向租客提供服務(wù)的訂單量為多少。

圖/自如網(wǎng)站上的電商商品 來源/燃次元截圖

整體來看,自如的業(yè)務(wù)仍以租房為主,即使家庭服務(wù)(保潔、搬家、家修)也以租房為依托。

但租房服務(wù)經(jīng)過疫情的沖擊,難言樂觀。比如《財(cái)經(jīng)》“自如”,“穿越周期”報(bào)道就提及熊林的描述,“那年(2020年),自如有60%的武漢客戶過年后沒能回到武漢,這意味著有60%的房子是空置狀態(tài)。自如要為這些客戶寄送行李回家鄉(xiāng),幫他們免掉部分房租、服務(wù)費(fèi)?!?/p>

貝殼研究院2020年3月發(fā)布的租賃數(shù)據(jù)也顯示,自如管理的100萬間房源,受疫情影響平均多空置15天。

截至2020年9月,自如入住率才接近90%,直到2021年7月底,自如才發(fā)布好消息——分散式房源主要城市入住率均超95%,集中式租賃產(chǎn)品自如寓和自如里9成項(xiàng)目呈滿租狀態(tài)。

對(duì)于長租公寓來說,持有就是成本,空置可以致命。熊林在2018年回應(yīng)自如“囤房推價(jià)”時(shí)就表示,“機(jī)構(gòu)化經(jīng)營模式的核心是不要空置,個(gè)人持有房產(chǎn)的成本其實(shí)不高,而機(jī)構(gòu)有房子在手里的時(shí)候成本極高?!?/p>

另有多篇報(bào)道提及,長租公寓只有入住率達(dá)到90%、95%,才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

經(jīng)歷2020-2022年三年的沖擊,自如手里持有的物業(yè)情況或并不樂觀。雖然多位租房人表示,目前似乎租房市場(chǎng)已經(jīng)回暖,回到了“賣房市場(chǎng)”,“價(jià)格漲了很多,之前看6000元租金的二居大把,但現(xiàn)在幾乎都要7000多元/月?!苯谡谧夥康哪硎?。

房源也開始緊張,“有些剛發(fā)布2-3天的房源,我去問,就說已經(jīng)定出去了。”沫沫說道。

但一切還為時(shí)尚早,自如此時(shí)早早傳出上市消息,如為確實(shí),惹人猜想其是否有融資需求。只是即使上市,資本市場(chǎng)是否買賬,又是另外的問題。

“兩頭吃”的生意

自如官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,自如布局10座城市,服務(wù)近50萬業(yè)主、500萬自如客、管理房源超100萬間。

100萬間的管理量,自如幾乎算得上是“中國最大二房東”。

而自如的主要業(yè)務(wù),長租公寓看起來商業(yè)模式十分簡單,無非是賺取租客和房東之間的租金差。

“兩頭吃嘛?!弊匀鐦I(yè)主艾可對(duì)燃次元直言,“租客租金高,但房東到手可沒那么多?!?/p>

在租房業(yè)務(wù)的收入側(cè),自如的收入主要來源于租客支付的租金?!百F”是租客對(duì)自如的普遍現(xiàn)象,“差不多位置的房源,自如能比其他的貴幾百元?!?/p>

燃次元也看到,以上海市閔行區(qū)莘莊地區(qū)為例,選擇“水清一村”兩居整租,其中自如有兩套59平米房源,價(jià)格分別為5790元/月(季付價(jià))、5190元/月(季付價(jià)),而貝殼找房展示的、與自如房源面積接近的兩套57平米兩居,價(jià)格分別為4800元/月、5100元/月。

除租金之外,自如還將從租客手頭收取10%的服務(wù)費(fèi),算下來約1.2個(gè)月房租。以此計(jì)算,一年下來,自如從租客手里收取的實(shí)為13.2個(gè)月的房租。

圖/上海閔行莘莊地區(qū)“水清一村”整租二居價(jià)格對(duì)比(左為自如,右為貝殼)

來源/燃次元截圖

在支出側(cè),艾可告訴燃次元,“我是2018年把房子委托給自如的,當(dāng)時(shí)還是‘省心租’的模式,就是自如負(fù)責(zé)裝修,房東每年讓不到一個(gè)月的房租給自如,大概下來,每年能收到11個(gè)月的房租?!?/p>

左手收租,右手付租,一來一去,自如便賺了2.2個(gè)月房租。

而自如賺的還不只這些,艾可介紹,“房東每年還要交幾百元的維修基金,之前是300元,最近漲到了800元?!?/p>

更大的盈利空間在于差值部分?!白饪妥庾匀绲姆吭?,普遍要比周邊價(jià)格高幾百元。但在房東這頭,收入比市場(chǎng)價(jià)低?!卑杀硎?,“按照跟自如簽約的4600元/月租金為例,房東實(shí)際只收到11個(gè)月房租,均攤下來一個(gè)月大概是4200元/左右。但我記得,當(dāng)時(shí)周邊市場(chǎng)價(jià)是4500元/月左右。”

租金漲幅的差異更大。據(jù)多位自如租客反映,每年續(xù)約時(shí),自如都會(huì)提出10%左右的租金漲幅,比如有租客表示,“我去年租的價(jià)格是2999元/月,今年續(xù)約就變成了3290元/月?!?/p>

但在房東側(cè),這個(gè)漲幅卻并不如此?!拔抑案匀绾灥氖俏迥旰霞s,其中前三年租金不變,后面兩年會(huì)每年上漲5%?!卑山榻B。也有房東表示,“跟自如約定的是租金每年漲幅3%。”

漲與不漲,漲10%與5%或3%之間,也造就了自如的盈利空間。

以艾可的房源為例,若艾可以4600元/月與自如簽約,每年讓1個(gè)月房租,實(shí)收11個(gè)月房租,前三年價(jià)格不變,后兩年每年上漲5%,五年下來,艾可可收到約25.6萬元租金。但自如若以5000元/月的價(jià)格租出去,并保持每年10%漲幅,五年下來實(shí)際收到約36.6萬元。不計(jì)服務(wù)費(fèi)、維修基金等收入,差值為10萬元。

看起來這是一門賺錢的生意,實(shí)際上卻沒有那么性感。

僅計(jì)算從租客端收取的租金,以及業(yè)主端付出的租金,這之間的“租金差”,簡化了諸多成本。首先,自如也有空置期,多份數(shù)據(jù)顯示,自如房源平均出租周期為15天,也就是說自如每年也有15天的空置期,空置便是成本。

其次,空置期之外,裝修也在吃掉自如的盈利空間。在以往,自如為招攬業(yè)主,多選擇自如承擔(dān)裝修及租房工作,業(yè)主讓利一個(gè)月左右房租的“省心租”模式,在此模式下,裝修費(fèi)用就成了自如的前期重投入,需要靠后期的租金償還。

在此基礎(chǔ)下,自如的租房業(yè)務(wù)必須是一個(gè)“滾雪球”的長期生意,做得越久,就越賺錢。但疫情、長租公寓暴雷、各類酒店式公寓雨后春筍般涌向,似乎打亂了自如的節(jié)奏。

同在《財(cái)經(jīng)》報(bào)道中,也有提及“直到2019年底,熊林還是想通過自如出錢收房改造,賺租金差+空置期的傳統(tǒng)長租公寓模式布局行業(yè)。但是,疫情改變了這家公司的發(fā)展軌跡”。

并且“疫情帶來的不確定性,讓自如在行業(yè)洗牌時(shí)積累的資金和管理優(yōu)勢(shì)不再明顯。此時(shí),熊林和團(tuán)隊(duì)迅速?zèng)Q定放棄規(guī)模增長,做好存量運(yùn)營,保住現(xiàn)金流?!鄙鲜鰣?bào)道表示。

危機(jī)開始顯現(xiàn)。

“增益租”是自如的解藥嗎?

作為與大眾的居住生活密切相關(guān)的租房平臺(tái),自如消極消息不斷。

在“黑貓投訴”上,搜索“自如”,有超過11000條結(jié)果,其中提及“自如合租遇變態(tài)男往女生鞋子里撒尿,要求免費(fèi)換租,卻溝通不暢”“退租多收房費(fèi)”“申請(qǐng)租房發(fā)票業(yè)務(wù)沒有回應(yīng)”等等。

自如租客和業(yè)主也紛紛向燃次元表示,和自如打交道,最好祈禱別出問題,因?yàn)槌鰡栴}了,承擔(dān)后果的只有租客和業(yè)主。

“2018年我在自如租房的時(shí)候,看房時(shí)跟管家反復(fù)確認(rèn),小區(qū)外的快速路會(huì)不會(huì)吵,當(dāng)時(shí)管家拍著胸脯跟我說不會(huì)。但住進(jìn)去之后,噪音仿佛身處工地現(xiàn)場(chǎng)。找管家,管家也扯皮半天。到最后,我只能搭進(jìn)去半個(gè)月房租和一個(gè)月押金,虧了4000多元才逃離?!痹?jīng)的自如租客小陸說道。

在業(yè)主端,也是一樣,“一旦和他們簽了協(xié)議,(毀約的話)基本上要賠三個(gè)月以上的違約金。”艾可表示。燃次元也看到,有業(yè)主分享,“自如合同里有一條,不管什么違約情況,只要違約了,業(yè)主要賠自如的裝修費(fèi)?!?/p>

但沒有十全十美的生意,爭議總是伴隨著企業(yè),而資本市場(chǎng)關(guān)注的核心,是企業(yè)的賺錢能力。

在長租公寓蓬勃發(fā)展的2015年-2019年,長租公寓也曾被看好。但經(jīng)歷行業(yè)暴雷,以及疫情三年,長租公寓的處境已不可同日而語。

有消息顯示,自2020年11月開始,自如就在要求房東降租。此后,降租、退房的消息時(shí)有傳來——2022年8月,就有不少業(yè)主表示,“疫情期間強(qiáng)壓房東降房租。”也有業(yè)主在2022年10月表示,“今年電話通知我們要解約?!?/p>

近期,有業(yè)主表示,續(xù)約價(jià)格被壓降了1/5。

自如當(dāng)下的處境似乎不算樂觀,在上述壓降房租的消息下,有自如管家回應(yīng)道,“現(xiàn)在自如續(xù)約給到業(yè)主的錢真的不高,一是公司資產(chǎn)收益率把控得很嚴(yán),二是市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)不太好,收的房子很多租不出去?!倍?,“自如現(xiàn)在挺多空房子租不出去的,我之前在職的時(shí)候,空100多天的房子都有?!?/p>

壓降房租、收縮規(guī)模只是自如保住現(xiàn)金流、求生的一方面。在另一方面,自如推出了“增益租”,以轉(zhuǎn)嫁成本。

2021年2月,自如推出“增益租”模式,按照解釋,“增益租”模式是自如推出的一套“無差價(jià)、無空置期、收益有保底、年度有分成”的創(chuàng)新機(jī)制,由此與業(yè)主形成利益共享、長期合作共贏的伙伴關(guān)系。

落實(shí)下來,就是業(yè)主承擔(dān)裝修費(fèi)用,但相較于以往每年需讓一個(gè)月租金的模式,“增益租”可收12個(gè)月租金,并且有所謂的租金溢價(jià)的“分紅”。

但“分紅”也“羊毛出在羊身上”,據(jù)業(yè)主介紹,“‘增益租’模式下,合同會(huì)約定一個(gè)保底租金,大概是市場(chǎng)租金的80%,這個(gè)保底租金業(yè)主每年可以拿夠12個(gè)月,超出保底租金的溢價(jià)部分,就是年底‘分紅’,屆時(shí)自如和業(yè)主各50%?!?/p>

“增益租”推出之后,自如曾多次宣揚(yáng)“增益租”模式的戰(zhàn)績,比如“2021年2月,自如開始啟動(dòng)增益租模式。九個(gè)月簽約房源超過4萬家”“自如在內(nèi)部全員會(huì)議上公布的多項(xiàng)2022年Q1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),增益租的業(yè)主委托量比去年同期增長超過400%”。

2023年1月,中國城市住房租賃智庫聯(lián)合自如研究院發(fā)布的《全國重點(diǎn)城市業(yè)主出租偏好觀察》也顯示,自如“增益租”已累計(jì)獲得業(yè)主委托量已超11萬間;進(jìn)入2022年后,自如“增益租”模式業(yè)主委托量迎來快速增長,2022年全年委托量同比增長50%,其中1季度委托量同比增長420%、上半年委托量同步增長超100%。

按照目前自如房源管理量,“增益租”模式的委托量已占平臺(tái)總管理量的10%左右。

一位收房管家向燃次元說道,“業(yè)主還是很認(rèn)可的,增益租的模式?jīng)]有空置期沒有差價(jià),自如更多的是給業(yè)主做資產(chǎn)管理而不是簡單的房屋托管了,從房屋的整體裝修,到保底加分成給業(yè)主收益,對(duì)業(yè)主都是利好的,北京的收房情況也不錯(cuò)?!?/p>

但不滿的業(yè)主也不少。有業(yè)主分享道,“我跟自如簽約是裝修費(fèi)在前兩年的租金中扣減,最終導(dǎo)致的結(jié)果是,目前保底租金5000元/月左右,實(shí)際租金7300元/月,但扣除交給自如的裝修費(fèi)、管理費(fèi)、分成費(fèi)7100元/月,我實(shí)際到手200元/月。”

自如動(dòng)輒十萬余元的裝修費(fèi)用,讓業(yè)主紛紛被勸退。有業(yè)主向燃次元直言,“你自己裝修還好,找他們裝肯定是虧。”

目前業(yè)主也非均選擇“增益租”。比如艾可就表示,“我是直接續(xù)約的,沒有另外裝修,還是按照之前的‘省心租’模式”。

另有管家介紹,“新簽主要看房源狀況,有純裝修的,也有不裝修的。主要是老破小,自己裝修也是要成本的,自如就是裝修加出租一起服務(wù),而且不管租沒租出去,都是從房子交付就開始給業(yè)主支付保底了。另外就是漏水、地板起皮或者裂縫的話,也需要硬裝,不然不好出租。”

“增益租”模式轉(zhuǎn)嫁了自如裝修的成本,但業(yè)主如何算這筆賬,似乎仍是一個(gè)大難題。

自如想上市,容易嗎?

企業(yè)的商業(yè)故事,最重要的是可以自圓其說,并且可以持續(xù)講下去。

對(duì)于自如來說,租房仍是核心,而中國每年有近千萬的應(yīng)屆畢業(yè)生,北上廣深杭等城市還有數(shù)十萬、上百萬的外來人口,這些都是自如租房的需求支撐。

挑戰(zhàn)在于,這些租房人口是否還會(huì)選擇自如。近日,燃次元進(jìn)行的多次了解來看,自如等長租公寓并不是租房人的優(yōu)先選項(xiàng)。

3月15日,在一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)打工人交流群中,當(dāng)燃次元問起“大家都通過什么渠道租房”時(shí),近20個(gè)回復(fù)的人中,其中10余人表示,會(huì)使用群、朋友介紹、小區(qū)溜達(dá)等方式,另有3人提及我愛我家、貝殼等中介渠道,僅有1人提及自如。

對(duì)于自如,有人直言,“房租貴”“自如自從那個(gè)白血病的,還有蛋殼暴雷等,我就不用這種第三方平臺(tái)了”。

從某種程度上來說,自如等長租公寓爆發(fā)于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)蓬勃向上的那幾年,租房人在租房時(shí)亦是向上選擇,不吝花更多錢住得更好,但如今,消費(fèi)者在變得保守、謹(jǐn)慎,在租房選擇上,亦是一樣。

這對(duì)于“花更多錢住得更好”的自如來說,不算是一個(gè)好消息。

另在業(yè)主端,自如官網(wǎng)顯示,目前自如“管理房源超100萬間”,但值得關(guān)注的是,這個(gè)“100萬間”是自如在2019年11月達(dá)成的成就,也即是說,這個(gè)成就已經(jīng)三年未有改變。

還有不少業(yè)主在被“勸退”?!扒拔迥甑暮贤狡谥?,前不久我剛和自如續(xù)了三年。因?yàn)楝F(xiàn)在租房環(huán)境不景氣,自如給的條件還可以。但這三年的合約到期后,我應(yīng)該不和自如續(xù)約了?!卑芍毖?,“我覺得房子的主動(dòng)權(quán)還是掌握在自己手里比較好?!?/p>

至于另外“60%”業(yè)務(wù),仍未見雛形。

如此情況下,自如要成功上市,并說服投資者,并不容易。更何況,前有蛋殼公寓暴雷、青客公寓破產(chǎn),前不久遞表的魔方公寓,如今仍在“進(jìn)行中”。

2020年1月,蛋殼在美國紐交所上市,但僅445天后,2021年4月6日,“紐交所監(jiān)管局”啟動(dòng)程序,將蛋殼公寓從紐交所摘牌。

在蛋殼之前,2019年11月,青客公寓登錄納斯達(dá)克,彼時(shí)仍是風(fēng)光無限的“長租公寓海第一股”,但到2022年1月,青客公寓也已走向破產(chǎn)清算。

2022年9月26日遞交上市申請(qǐng)書的魔方公寓,至今沒有好消息,而根據(jù)港交所規(guī)定,自招股說明書簽署之日起6個(gè)月內(nèi),未能完成聆訊或者上市,招股書都會(huì)自動(dòng)失效,如今距離魔方公寓招股書失效僅剩不到10日了。

在盈利能力這一核心上,這幾家長租公寓公司都深陷虧損漩渦。

根據(jù)蛋殼公寓招股書及停留在2021年Q1的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2017年、2018年和2019年蛋殼的凈虧損分別為2.72億(人民幣,以下未注明則同)、13.70億元和34.37億元,2021年Q1蛋殼凈虧損12.34億元。

青客公寓招股書及財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示,2017財(cái)年、2018財(cái)年、2019財(cái)年、2020財(cái)年、2021財(cái)年,青客的凈虧損分別為2.45億元、5億元、4.98億元、15.34億元、5.69億元。

魔方公寓的數(shù)據(jù)稍微好看一些,根據(jù)魔方公寓上市招股書,其2019年、2020年、2021年和2022年截至6月30日,凈利潤分別為0.64億元、-2.31億元、2.95億元和41萬元。

在蛋殼、青客、魔方這三家公寓中,蛋殼似乎與自如更為相似,主做分散式房源的長租公寓,青客、魔方則主要是集中式長租公寓。

雖自如亦有涉及集中式長租公寓,但分散式公寓仍是自如的主力。

只不過相較于蛋殼因“租金貸”暴雷,自如曾多次強(qiáng)調(diào),其“租金貸”占比僅25%、或30%。這或許是自如的安全性之一。

但僅憑這一點(diǎn),自如能說服投資者嗎?

另外,借“增益租”模式,自如做起了裝修生意。自如官網(wǎng)頁面顯示,自如家裝目前包括“智愛家”“靈之”“自如優(yōu)品”“Z-CASA”,其中“智愛家”是家裝品牌,為業(yè)主提供一站式產(chǎn)品化設(shè)計(jì)智能家裝服務(wù),累計(jì)交付智能化房源超62萬間。

而“靈之”“自如優(yōu)品”“Z-CASA”則分別是自如家裝的全屋智能、建材定制、生活家居品牌。

在家裝方面,自如曾披露最新數(shù)據(jù),目前自如每年裝修交付單量達(dá)7.5萬,供應(yīng)商超300家。只是這些單量中,外部單量占比如何,自如需要披露這一核心數(shù)據(jù),才能證明平臺(tái)裝修業(yè)務(wù)的成色。

對(duì)于自如來說,壓力倍增之下,尋求上市謀求融資有其可能性,而鏈家“雙生”的貝殼已經(jīng)上市,自如也有追趕的可能性。

只是不知,自如的故事夠不夠性感,資本市場(chǎng)是否會(huì)為自如的故事買單。

參考資料:

《自如CEO熊林:我們不是長租公寓》,來源:虎嗅;

《自如,穿越周期》,來源:《財(cái)經(jīng)》。

*文中沫沫、艾可、小陸、琳達(dá)、浪浪為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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看起來這是一門賺錢的生意,實(shí)際上卻沒有那么性感。

圖片來源:自如官網(wǎng)

文|燃次元 謝中秀

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自如再一次傳出上市消息。

3月初,有消息表示,據(jù)知情人士透露,中國租房平臺(tái)自如考慮在香港首次公開募股(IPO),最早或于4月份向香港交易所提交初步招股說明書,并最快在今年上市。

關(guān)于上市消息,自如方面向燃次元表示,不予置評(píng)。

這并非自如首次傳出上市消息,早在2019年底,就有消息表示自如或于2020年赴美上市。但當(dāng)時(shí)自如聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO熊林公開表示,“暫不急于啟動(dòng)IPO。”

如今自如上市消息再傳,雖然自如“不予置評(píng)”,但也惹人猜想。

只是前有蛋殼公寓暴雷、青客公寓破產(chǎn)清算,魔方公寓2022年9月啟動(dòng)IPO卻至今無好消息傳來,同為長租公寓的自如欲上市前景如何,并不明朗。

從業(yè)務(wù)的角度來看,自如業(yè)務(wù)仍以長租公寓為主。根據(jù)自如官網(wǎng),目前自如的業(yè)務(wù)包括租房(分散式長租公寓、集中式長租公寓),還有酒店(自如驛)、家庭服務(wù)(保潔、搬家、家修)和生活服務(wù)(電商)等。

2018年,熊林在接受虎嗅采訪時(shí)曾表示,“我們是一家提供居住產(chǎn)品和生活服務(wù)的科技公司?!?/p>

熊林當(dāng)時(shí)提到。未來,長租公寓仍占(自如)40%的重要體量;剩下的60%當(dāng)中,有30%依然屬于待繼續(xù)開發(fā)的居住產(chǎn)品,包括涉及旅游市場(chǎng)的民宿、青旅,以及獨(dú)棟公寓的社區(qū)化、社群化運(yùn)營等;最后30%則來自衍生服務(wù),包括保潔、維修、搬家,甚至家居用品電商平臺(tái)等。

如今來看,自如正朝著熊林的規(guī)劃和設(shè)想前進(jìn),但在租房之外,自如其他業(yè)務(wù)成色如何,是否能撐得起自如的60%,還得打個(gè)問號(hào)。

以生活服務(wù)(電商)為例,3月17日,燃次元打開自如-生活版塊,其頁面展示的5個(gè)商品,無一可購買,其中3個(gè)商品顯示“商品下架”,2個(gè)商品顯示“訪問的頁面不存在”。

而關(guān)于家庭服務(wù)(保潔、搬家、家修),自如披露了戰(zhàn)績,自如官網(wǎng)顯示,自如服務(wù)(包括保潔、搬家、家修)使用用戶500萬+、累計(jì)訂單3000萬+,但并未透露這些服務(wù)來自外部、非自如向租客提供服務(wù)的訂單量為多少。

圖/自如網(wǎng)站上的電商商品 來源/燃次元截圖

整體來看,自如的業(yè)務(wù)仍以租房為主,即使家庭服務(wù)(保潔、搬家、家修)也以租房為依托。

但租房服務(wù)經(jīng)過疫情的沖擊,難言樂觀。比如《財(cái)經(jīng)》“自如”,“穿越周期”報(bào)道就提及熊林的描述,“那年(2020年),自如有60%的武漢客戶過年后沒能回到武漢,這意味著有60%的房子是空置狀態(tài)。自如要為這些客戶寄送行李回家鄉(xiāng),幫他們免掉部分房租、服務(wù)費(fèi)?!?/p>

貝殼研究院2020年3月發(fā)布的租賃數(shù)據(jù)也顯示,自如管理的100萬間房源,受疫情影響平均多空置15天。

截至2020年9月,自如入住率才接近90%,直到2021年7月底,自如才發(fā)布好消息——分散式房源主要城市入住率均超95%,集中式租賃產(chǎn)品自如寓和自如里9成項(xiàng)目呈滿租狀態(tài)。

對(duì)于長租公寓來說,持有就是成本,空置可以致命。熊林在2018年回應(yīng)自如“囤房推價(jià)”時(shí)就表示,“機(jī)構(gòu)化經(jīng)營模式的核心是不要空置,個(gè)人持有房產(chǎn)的成本其實(shí)不高,而機(jī)構(gòu)有房子在手里的時(shí)候成本極高?!?/p>

另有多篇報(bào)道提及,長租公寓只有入住率達(dá)到90%、95%,才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

經(jīng)歷2020-2022年三年的沖擊,自如手里持有的物業(yè)情況或并不樂觀。雖然多位租房人表示,目前似乎租房市場(chǎng)已經(jīng)回暖,回到了“賣房市場(chǎng)”,“價(jià)格漲了很多,之前看6000元租金的二居大把,但現(xiàn)在幾乎都要7000多元/月?!苯谡谧夥康哪硎尽?/p>

房源也開始緊張,“有些剛發(fā)布2-3天的房源,我去問,就說已經(jīng)定出去了?!蹦f道。

但一切還為時(shí)尚早,自如此時(shí)早早傳出上市消息,如為確實(shí),惹人猜想其是否有融資需求。只是即使上市,資本市場(chǎng)是否買賬,又是另外的問題。

“兩頭吃”的生意

自如官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,自如布局10座城市,服務(wù)近50萬業(yè)主、500萬自如客、管理房源超100萬間。

100萬間的管理量,自如幾乎算得上是“中國最大二房東”。

而自如的主要業(yè)務(wù),長租公寓看起來商業(yè)模式十分簡單,無非是賺取租客和房東之間的租金差。

“兩頭吃嘛?!弊匀鐦I(yè)主艾可對(duì)燃次元直言,“租客租金高,但房東到手可沒那么多?!?/p>

在租房業(yè)務(wù)的收入側(cè),自如的收入主要來源于租客支付的租金?!百F”是租客對(duì)自如的普遍現(xiàn)象,“差不多位置的房源,自如能比其他的貴幾百元?!?/p>

燃次元也看到,以上海市閔行區(qū)莘莊地區(qū)為例,選擇“水清一村”兩居整租,其中自如有兩套59平米房源,價(jià)格分別為5790元/月(季付價(jià))、5190元/月(季付價(jià)),而貝殼找房展示的、與自如房源面積接近的兩套57平米兩居,價(jià)格分別為4800元/月、5100元/月。

除租金之外,自如還將從租客手頭收取10%的服務(wù)費(fèi),算下來約1.2個(gè)月房租。以此計(jì)算,一年下來,自如從租客手里收取的實(shí)為13.2個(gè)月的房租。

圖/上海閔行莘莊地區(qū)“水清一村”整租二居價(jià)格對(duì)比(左為自如,右為貝殼)

來源/燃次元截圖

在支出側(cè),艾可告訴燃次元,“我是2018年把房子委托給自如的,當(dāng)時(shí)還是‘省心租’的模式,就是自如負(fù)責(zé)裝修,房東每年讓不到一個(gè)月的房租給自如,大概下來,每年能收到11個(gè)月的房租?!?/p>

左手收租,右手付租,一來一去,自如便賺了2.2個(gè)月房租。

而自如賺的還不只這些,艾可介紹,“房東每年還要交幾百元的維修基金,之前是300元,最近漲到了800元?!?/p>

更大的盈利空間在于差值部分?!白饪妥庾匀绲姆吭矗毡橐戎苓厓r(jià)格高幾百元。但在房東這頭,收入比市場(chǎng)價(jià)低。”艾可表示,“按照跟自如簽約的4600元/月租金為例,房東實(shí)際只收到11個(gè)月房租,均攤下來一個(gè)月大概是4200元/左右。但我記得,當(dāng)時(shí)周邊市場(chǎng)價(jià)是4500元/月左右?!?/p>

租金漲幅的差異更大。據(jù)多位自如租客反映,每年續(xù)約時(shí),自如都會(huì)提出10%左右的租金漲幅,比如有租客表示,“我去年租的價(jià)格是2999元/月,今年續(xù)約就變成了3290元/月?!?/p>

但在房東側(cè),這個(gè)漲幅卻并不如此?!拔抑案匀绾灥氖俏迥旰霞s,其中前三年租金不變,后面兩年會(huì)每年上漲5%?!卑山榻B。也有房東表示,“跟自如約定的是租金每年漲幅3%?!?/p>

漲與不漲,漲10%與5%或3%之間,也造就了自如的盈利空間。

以艾可的房源為例,若艾可以4600元/月與自如簽約,每年讓1個(gè)月房租,實(shí)收11個(gè)月房租,前三年價(jià)格不變,后兩年每年上漲5%,五年下來,艾可可收到約25.6萬元租金。但自如若以5000元/月的價(jià)格租出去,并保持每年10%漲幅,五年下來實(shí)際收到約36.6萬元。不計(jì)服務(wù)費(fèi)、維修基金等收入,差值為10萬元。

看起來這是一門賺錢的生意,實(shí)際上卻沒有那么性感。

僅計(jì)算從租客端收取的租金,以及業(yè)主端付出的租金,這之間的“租金差”,簡化了諸多成本。首先,自如也有空置期,多份數(shù)據(jù)顯示,自如房源平均出租周期為15天,也就是說自如每年也有15天的空置期,空置便是成本。

其次,空置期之外,裝修也在吃掉自如的盈利空間。在以往,自如為招攬業(yè)主,多選擇自如承擔(dān)裝修及租房工作,業(yè)主讓利一個(gè)月左右房租的“省心租”模式,在此模式下,裝修費(fèi)用就成了自如的前期重投入,需要靠后期的租金償還。

在此基礎(chǔ)下,自如的租房業(yè)務(wù)必須是一個(gè)“滾雪球”的長期生意,做得越久,就越賺錢。但疫情、長租公寓暴雷、各類酒店式公寓雨后春筍般涌向,似乎打亂了自如的節(jié)奏。

同在《財(cái)經(jīng)》報(bào)道中,也有提及“直到2019年底,熊林還是想通過自如出錢收房改造,賺租金差+空置期的傳統(tǒng)長租公寓模式布局行業(yè)。但是,疫情改變了這家公司的發(fā)展軌跡”。

并且“疫情帶來的不確定性,讓自如在行業(yè)洗牌時(shí)積累的資金和管理優(yōu)勢(shì)不再明顯。此時(shí),熊林和團(tuán)隊(duì)迅速?zèng)Q定放棄規(guī)模增長,做好存量運(yùn)營,保住現(xiàn)金流?!鄙鲜鰣?bào)道表示。

危機(jī)開始顯現(xiàn)。

“增益租”是自如的解藥嗎?

作為與大眾的居住生活密切相關(guān)的租房平臺(tái),自如消極消息不斷。

在“黑貓投訴”上,搜索“自如”,有超過11000條結(jié)果,其中提及“自如合租遇變態(tài)男往女生鞋子里撒尿,要求免費(fèi)換租,卻溝通不暢”“退租多收房費(fèi)”“申請(qǐng)租房發(fā)票業(yè)務(wù)沒有回應(yīng)”等等。

自如租客和業(yè)主也紛紛向燃次元表示,和自如打交道,最好祈禱別出問題,因?yàn)槌鰡栴}了,承擔(dān)后果的只有租客和業(yè)主。

“2018年我在自如租房的時(shí)候,看房時(shí)跟管家反復(fù)確認(rèn),小區(qū)外的快速路會(huì)不會(huì)吵,當(dāng)時(shí)管家拍著胸脯跟我說不會(huì)。但住進(jìn)去之后,噪音仿佛身處工地現(xiàn)場(chǎng)。找管家,管家也扯皮半天。到最后,我只能搭進(jìn)去半個(gè)月房租和一個(gè)月押金,虧了4000多元才逃離?!痹?jīng)的自如租客小陸說道。

在業(yè)主端,也是一樣,“一旦和他們簽了協(xié)議,(毀約的話)基本上要賠三個(gè)月以上的違約金?!卑杀硎尽H即卧部吹?,有業(yè)主分享,“自如合同里有一條,不管什么違約情況,只要違約了,業(yè)主要賠自如的裝修費(fèi)?!?/p>

但沒有十全十美的生意,爭議總是伴隨著企業(yè),而資本市場(chǎng)關(guān)注的核心,是企業(yè)的賺錢能力。

在長租公寓蓬勃發(fā)展的2015年-2019年,長租公寓也曾被看好。但經(jīng)歷行業(yè)暴雷,以及疫情三年,長租公寓的處境已不可同日而語。

有消息顯示,自2020年11月開始,自如就在要求房東降租。此后,降租、退房的消息時(shí)有傳來——2022年8月,就有不少業(yè)主表示,“疫情期間強(qiáng)壓房東降房租。”也有業(yè)主在2022年10月表示,“今年電話通知我們要解約。”

近期,有業(yè)主表示,續(xù)約價(jià)格被壓降了1/5。

自如當(dāng)下的處境似乎不算樂觀,在上述壓降房租的消息下,有自如管家回應(yīng)道,“現(xiàn)在自如續(xù)約給到業(yè)主的錢真的不高,一是公司資產(chǎn)收益率把控得很嚴(yán),二是市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)不太好,收的房子很多租不出去。”而且,“自如現(xiàn)在挺多空房子租不出去的,我之前在職的時(shí)候,空100多天的房子都有?!?/p>

壓降房租、收縮規(guī)模只是自如保住現(xiàn)金流、求生的一方面。在另一方面,自如推出了“增益租”,以轉(zhuǎn)嫁成本。

2021年2月,自如推出“增益租”模式,按照解釋,“增益租”模式是自如推出的一套“無差價(jià)、無空置期、收益有保底、年度有分成”的創(chuàng)新機(jī)制,由此與業(yè)主形成利益共享、長期合作共贏的伙伴關(guān)系。

落實(shí)下來,就是業(yè)主承擔(dān)裝修費(fèi)用,但相較于以往每年需讓一個(gè)月租金的模式,“增益租”可收12個(gè)月租金,并且有所謂的租金溢價(jià)的“分紅”。

但“分紅”也“羊毛出在羊身上”,據(jù)業(yè)主介紹,“‘增益租’模式下,合同會(huì)約定一個(gè)保底租金,大概是市場(chǎng)租金的80%,這個(gè)保底租金業(yè)主每年可以拿夠12個(gè)月,超出保底租金的溢價(jià)部分,就是年底‘分紅’,屆時(shí)自如和業(yè)主各50%?!?/p>

“增益租”推出之后,自如曾多次宣揚(yáng)“增益租”模式的戰(zhàn)績,比如“2021年2月,自如開始啟動(dòng)增益租模式。九個(gè)月簽約房源超過4萬家”“自如在內(nèi)部全員會(huì)議上公布的多項(xiàng)2022年Q1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),增益租的業(yè)主委托量比去年同期增長超過400%”。

2023年1月,中國城市住房租賃智庫聯(lián)合自如研究院發(fā)布的《全國重點(diǎn)城市業(yè)主出租偏好觀察》也顯示,自如“增益租”已累計(jì)獲得業(yè)主委托量已超11萬間;進(jìn)入2022年后,自如“增益租”模式業(yè)主委托量迎來快速增長,2022年全年委托量同比增長50%,其中1季度委托量同比增長420%、上半年委托量同步增長超100%。

按照目前自如房源管理量,“增益租”模式的委托量已占平臺(tái)總管理量的10%左右。

一位收房管家向燃次元說道,“業(yè)主還是很認(rèn)可的,增益租的模式?jīng)]有空置期沒有差價(jià),自如更多的是給業(yè)主做資產(chǎn)管理而不是簡單的房屋托管了,從房屋的整體裝修,到保底加分成給業(yè)主收益,對(duì)業(yè)主都是利好的,北京的收房情況也不錯(cuò)?!?/p>

但不滿的業(yè)主也不少。有業(yè)主分享道,“我跟自如簽約是裝修費(fèi)在前兩年的租金中扣減,最終導(dǎo)致的結(jié)果是,目前保底租金5000元/月左右,實(shí)際租金7300元/月,但扣除交給自如的裝修費(fèi)、管理費(fèi)、分成費(fèi)7100元/月,我實(shí)際到手200元/月?!?/p>

自如動(dòng)輒十萬余元的裝修費(fèi)用,讓業(yè)主紛紛被勸退。有業(yè)主向燃次元直言,“你自己裝修還好,找他們裝肯定是虧?!?/p>

目前業(yè)主也非均選擇“增益租”。比如艾可就表示,“我是直接續(xù)約的,沒有另外裝修,還是按照之前的‘省心租’模式”。

另有管家介紹,“新簽主要看房源狀況,有純裝修的,也有不裝修的。主要是老破小,自己裝修也是要成本的,自如就是裝修加出租一起服務(wù),而且不管租沒租出去,都是從房子交付就開始給業(yè)主支付保底了。另外就是漏水、地板起皮或者裂縫的話,也需要硬裝,不然不好出租?!?/p>

“增益租”模式轉(zhuǎn)嫁了自如裝修的成本,但業(yè)主如何算這筆賬,似乎仍是一個(gè)大難題。

自如想上市,容易嗎?

企業(yè)的商業(yè)故事,最重要的是可以自圓其說,并且可以持續(xù)講下去。

對(duì)于自如來說,租房仍是核心,而中國每年有近千萬的應(yīng)屆畢業(yè)生,北上廣深杭等城市還有數(shù)十萬、上百萬的外來人口,這些都是自如租房的需求支撐。

挑戰(zhàn)在于,這些租房人口是否還會(huì)選擇自如。近日,燃次元進(jìn)行的多次了解來看,自如等長租公寓并不是租房人的優(yōu)先選項(xiàng)。

3月15日,在一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)打工人交流群中,當(dāng)燃次元問起“大家都通過什么渠道租房”時(shí),近20個(gè)回復(fù)的人中,其中10余人表示,會(huì)使用群、朋友介紹、小區(qū)溜達(dá)等方式,另有3人提及我愛我家、貝殼等中介渠道,僅有1人提及自如。

對(duì)于自如,有人直言,“房租貴”“自如自從那個(gè)白血病的,還有蛋殼暴雷等,我就不用這種第三方平臺(tái)了”。

從某種程度上來說,自如等長租公寓爆發(fā)于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)蓬勃向上的那幾年,租房人在租房時(shí)亦是向上選擇,不吝花更多錢住得更好,但如今,消費(fèi)者在變得保守、謹(jǐn)慎,在租房選擇上,亦是一樣。

這對(duì)于“花更多錢住得更好”的自如來說,不算是一個(gè)好消息。

另在業(yè)主端,自如官網(wǎng)顯示,目前自如“管理房源超100萬間”,但值得關(guān)注的是,這個(gè)“100萬間”是自如在2019年11月達(dá)成的成就,也即是說,這個(gè)成就已經(jīng)三年未有改變。

還有不少業(yè)主在被“勸退”?!扒拔迥甑暮贤狡谥?,前不久我剛和自如續(xù)了三年。因?yàn)楝F(xiàn)在租房環(huán)境不景氣,自如給的條件還可以。但這三年的合約到期后,我應(yīng)該不和自如續(xù)約了?!卑芍毖裕拔矣X得房子的主動(dòng)權(quán)還是掌握在自己手里比較好?!?/p>

至于另外“60%”業(yè)務(wù),仍未見雛形。

如此情況下,自如要成功上市,并說服投資者,并不容易。更何況,前有蛋殼公寓暴雷、青客公寓破產(chǎn),前不久遞表的魔方公寓,如今仍在“進(jìn)行中”。

2020年1月,蛋殼在美國紐交所上市,但僅445天后,2021年4月6日,“紐交所監(jiān)管局”啟動(dòng)程序,將蛋殼公寓從紐交所摘牌。

在蛋殼之前,2019年11月,青客公寓登錄納斯達(dá)克,彼時(shí)仍是風(fēng)光無限的“長租公寓海第一股”,但到2022年1月,青客公寓也已走向破產(chǎn)清算。

2022年9月26日遞交上市申請(qǐng)書的魔方公寓,至今沒有好消息,而根據(jù)港交所規(guī)定,自招股說明書簽署之日起6個(gè)月內(nèi),未能完成聆訊或者上市,招股書都會(huì)自動(dòng)失效,如今距離魔方公寓招股書失效僅剩不到10日了。

在盈利能力這一核心上,這幾家長租公寓公司都深陷虧損漩渦。

根據(jù)蛋殼公寓招股書及停留在2021年Q1的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2017年、2018年和2019年蛋殼的凈虧損分別為2.72億(人民幣,以下未注明則同)、13.70億元和34.37億元,2021年Q1蛋殼凈虧損12.34億元。

青客公寓招股書及財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示,2017財(cái)年、2018財(cái)年、2019財(cái)年、2020財(cái)年、2021財(cái)年,青客的凈虧損分別為2.45億元、5億元、4.98億元、15.34億元、5.69億元。

魔方公寓的數(shù)據(jù)稍微好看一些,根據(jù)魔方公寓上市招股書,其2019年、2020年、2021年和2022年截至6月30日,凈利潤分別為0.64億元、-2.31億元、2.95億元和41萬元。

在蛋殼、青客、魔方這三家公寓中,蛋殼似乎與自如更為相似,主做分散式房源的長租公寓,青客、魔方則主要是集中式長租公寓。

雖自如亦有涉及集中式長租公寓,但分散式公寓仍是自如的主力。

只不過相較于蛋殼因“租金貸”暴雷,自如曾多次強(qiáng)調(diào),其“租金貸”占比僅25%、或30%。這或許是自如的安全性之一。

但僅憑這一點(diǎn),自如能說服投資者嗎?

另外,借“增益租”模式,自如做起了裝修生意。自如官網(wǎng)頁面顯示,自如家裝目前包括“智愛家”“靈之”“自如優(yōu)品”“Z-CASA”,其中“智愛家”是家裝品牌,為業(yè)主提供一站式產(chǎn)品化設(shè)計(jì)智能家裝服務(wù),累計(jì)交付智能化房源超62萬間。

而“靈之”“自如優(yōu)品”“Z-CASA”則分別是自如家裝的全屋智能、建材定制、生活家居品牌。

在家裝方面,自如曾披露最新數(shù)據(jù),目前自如每年裝修交付單量達(dá)7.5萬,供應(yīng)商超300家。只是這些單量中,外部單量占比如何,自如需要披露這一核心數(shù)據(jù),才能證明平臺(tái)裝修業(yè)務(wù)的成色。

對(duì)于自如來說,壓力倍增之下,尋求上市謀求融資有其可能性,而鏈家“雙生”的貝殼已經(jīng)上市,自如也有追趕的可能性。

只是不知,自如的故事夠不夠性感,資本市場(chǎng)是否會(huì)為自如的故事買單。

參考資料:

《自如CEO熊林:我們不是長租公寓》,來源:虎嗅;

《自如,穿越周期》,來源:《財(cái)經(jīng)》。

*文中沫沫、艾可、小陸、琳達(dá)、浪浪為化名。

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