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靠抱吉利大腿,魅族能重回中高端手機市場前五嗎?

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靠抱吉利大腿,魅族能重回中高端手機市場前五嗎?

等待魅族的,是一場艱難的突圍賽。

文|連線Insight 陳秋曉

編輯|周雄飛

3月以來,魅族新消息不斷。

近日,據(jù)財聯(lián)社等多家媒體報道,吉利旗下高端品牌領(lǐng)克宣布,已與魅族科技達成深度融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并宣布會在本月底魅族20發(fā)布的同時,推出搭載魅族Flyme Auto車載人機交互軟件的領(lǐng)克08新車型。

這一新動向也成為繼本月8日,魅族被吉利旗下湖北星紀(jì)時代有限公司(下稱“星紀(jì)時代”)合并為星紀(jì)魅族后,和吉利旗下又一品牌的深度合作。

星紀(jì)時代投資魅族科技簽約儀式,圖源魅族科技官方微博

消息不斷背后,魅族還沒放棄在智能手機市場沖高的野心。

從以上活動的先后順序中不難看出,魅族20的發(fā)布被放置于3月尾端,且星紀(jì)也已放出消息預(yù)熱,稱還有一款更高端的手機正準(zhǔn)備中。提前這么早就開始造勢預(yù)熱,可見魅族對這一新產(chǎn)品寄予厚望。

在近期的一次媒體專訪中,星紀(jì)魅族CEO沈子瑜提出了將在三年內(nèi)重回全國中高端手機市場前五的目標(biāo)。

魅族之所以會提出這個目標(biāo),或許是認為自身曾在手機領(lǐng)域有著高光時刻。2015年,時任魅族副總裁李楠親自公布,當(dāng)年魅族手機總銷量突破2000萬臺,同比年增長高達350%;次年,魅族又宣布實現(xiàn)盈利,全年手機總銷量達到2200萬臺。

但如今的魅族,即便有了吉利的支持,或許也很難找回昔日的“自己”。

手機領(lǐng)域,雖然提出了沖擊高端的計劃,但由于魅族目前正遭受著行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品業(yè)務(wù)混亂等“內(nèi)憂外患”的諸多問題,想要實現(xiàn)這一目標(biāo),還會有很多挑戰(zhàn)。

這樣的情況,同樣發(fā)生在魅族的車機系統(tǒng)業(yè)務(wù)上。雖然魅族在被吉利收購后的9個月里成功推出了車機系統(tǒng)Flyme Auto,卻是直到“星紀(jì)魅族”集團的成立,才正式官宣了與領(lǐng)克的合作。

同時,在2月的吉利銀河發(fā)布會上,魅族車機雖被提及,但銀河L7車型搭載的車機系統(tǒng)則是由吉利研究院和旗下億咖通共同研發(fā)的。

由此來看,雖然保留了品牌名稱和手機發(fā)布計劃,但在未來的智能手機和車機系統(tǒng)賽道上,魅族或許依然很難重回昔日的榮光之下。等待魅族的,或許是一場艱難的突圍賽。

1、一波三折的9個月:從被收購到被合并

2022年7月4日,急于改良智能車機體驗的吉利,和陷入手機銷量低谷的魅族一拍即合,達成收購協(xié)議。由吉利控股集團董事長李書福主要持股的星紀(jì)時代取得了魅族科技79.09%的股權(quán)。

新出任魅族科技董事長的沈子瑜也在收購會上表示,魅族在智能手機領(lǐng)域有十多年經(jīng)驗,可以幫助星紀(jì)時代加快產(chǎn)品成熟和落地。星紀(jì)時代瞄準(zhǔn)高端市場,與魅族科技產(chǎn)品規(guī)劃沒有沖突,雙方還可形成協(xié)同。

正當(dāng)公眾還在回味這一收購案時,次月市場便傳出魅族與領(lǐng)克開展合作的消息。合作第一步,是魅族手機進駐領(lǐng)克精選商城進行銷售。雙十一之際,領(lǐng)克又出現(xiàn)在了魅族的預(yù)售宣傳海報中。官方稱,在魅族商城等官方電商渠道購機可參與抽獎,有機會贏取領(lǐng)克汽車一年使用權(quán)。

與此同時,雖然社交平臺上屢有“魅族19”的爆料傳出,且產(chǎn)品經(jīng)理在魅族社區(qū)六次發(fā)起了“魅族19主理人計劃”的討論,但魅族最終還是取消了該系列的發(fā)布。

這一舉動,可以視作魅族為慶祝其2023年成立20周年,直接推出“魅族20”新品以作紀(jì)念;也可以被理解為是魅族在被收購之后,新品發(fā)布受到集團其它計劃的干預(yù)和控制。

新手機之外,魅族也盯上了車機領(lǐng)域。去年11月,魅族首款車機系統(tǒng)Flyme Auto的正式公布,雖然完整細節(jié)還未公開,但魅族已經(jīng)提前公布了其車機系統(tǒng)的Alive Design設(shè)計理念。

魅族在其辦公園區(qū)高調(diào)宣傳Flyme Auto,圖源Flyme官方微博

據(jù)魅族介紹,Alive Design 設(shè)計理念源自手機系統(tǒng),旨在給功能、視效、交互賦予“生命感”。具體來看,Smart Bar在傳統(tǒng)dock欄基礎(chǔ)上增加了動態(tài)自適應(yīng)的交互,且支持智能匹配不同場景下的不同需求、不遮擋主屏幕畫面;小窗模式通過允許同屏多任務(wù)展示,減少車主反復(fù)切換應(yīng)用的次數(shù)。

這一車機系統(tǒng)發(fā)布后,吉利方面也傳出會發(fā)布新中高端汽車品牌的消息,彼時在業(yè)內(nèi)看來吉利的新品牌車型大概率會搭載Flyme Auto系統(tǒng)。

但事實證明,這一猜測落空了。

今年2月24日,吉利汽車發(fā)布了旗下新中高端系列品牌“銀河”,并發(fā)布了該品牌旗下的首款車型銀河L7。根據(jù)官方介紹,這款車型搭載了吉利全棧自研的銀河NOS操作系統(tǒng),并稱這一系統(tǒng)可以“無限接近于蘋果iOS體驗”。

在那場發(fā)布會上,魅族Flyme Auto車機系統(tǒng)并未被過多提及,相對應(yīng)的魅族團隊在其中的參與程度也未被提及。

直到本月8日,星紀(jì)時代和魅族科技融合為“星紀(jì)魅族集團”后,領(lǐng)克才正式對外宣布了與魅族科技在出行領(lǐng)域的深度合作。

星紀(jì)魅族的此次合并,將由沈子瑜出任星紀(jì)魅族集團董事長兼CEO,兩家公司的供應(yīng)鏈、采購體系、質(zhì)量體系、生產(chǎn)制造體系、供應(yīng)鏈體系則實現(xiàn)交匯。

沈子瑜在與媒體的對談中透露,手機將作為星紀(jì)魅族的主銷產(chǎn)品,擔(dān)起主營收入,后續(xù)還有Flyme的軟件服務(wù)收入等,也會推出AR和VR眼鏡,以交互為驅(qū)動打造多終端形態(tài)。

關(guān)于核心技術(shù),沈子瑜未透露過多,但也提及手機soc、衛(wèi)星通信能力、魅族此前的Flyme OS軟件基礎(chǔ)、以及主打互聯(lián)互通能力的車機體驗,或?qū)俏磥硎謾C的核心賣點。

需要注意的是,合并后的星紀(jì)魅族組織架構(gòu)中,原魅族科技CEO黃質(zhì)潘擔(dān)任了新公司手機事業(yè)部的主要負責(zé)人,這就意味著黃質(zhì)潘將在吉利的支持下,繼續(xù)沖擊高端手機市場。

魅族未來線下門店,圖源魅族科技官方

從目前星紀(jì)魅族已透露的計劃看,主要集中在手機層面,包括3年內(nèi)沖回手機市場前五、新增1000家銷售門店等。就此看,經(jīng)歷了跌宕起伏的魅族,目前再次踏上了智能手機的戰(zhàn)場,并提出了新的野心。

只不過,魅族想要實現(xiàn)這一野心,并不容易。

2、魅族手機想沖回行業(yè)前五,可能性有多大?

魅族手機想要重回行業(yè)前五,需要先認清市場走勢的變化和過去留下的爛攤子。

在魅族手機停止更新的兩年里(2021.3-2023.3),智能手機市場已逐漸走入增量時代。據(jù)IDC手機季度跟蹤報告顯示,2022年中國智能手機市場出貨量約2.86億臺,同比下降13.2%,創(chuàng)有史以來最大降幅。

IDC在報告中表示,時隔10年,中國智能手機市場出貨量再次回落到3億臺以下市場大盤。2012年,中國智能手機出貨量僅為2.13億臺。另據(jù)前瞻經(jīng)濟學(xué)人的統(tǒng)計,2011-2022年,中國智能手機出貨量呈現(xiàn)出先增后降的趨勢。

外部市場之外,魅族也需要審視自身內(nèi)部,解決產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、渠道、供應(yīng)鏈等多方面遺留下來的問題。概括來說,魅族手機雖然實現(xiàn)了國產(chǎn)智能手機從0到1 的突破,但隨后從1到100的99步走得混亂、乏力,輸光了一開始攢下的市場份額。

2009年,魅族在花了兩年時間潛心解決硬件、系統(tǒng)、UI交互三大問題后,打造出“第一臺國產(chǎn)智能手機”——魅族M8,市場反應(yīng)大爆。有了首戰(zhàn)勝利后,魅族在兩年后又推出了宣稱配置能與蘋果iPhone 4有得一拼的M9,延續(xù)了成功與認可。

魅族M8產(chǎn)品圖,圖源魅族官網(wǎng)

有了手機之后,魅族基于Android 4.0在2012年開始深度研發(fā)自家ROM“Flyme系統(tǒng)”。魅族在安卓的基礎(chǔ)上做了諸多改動,如將原生縮略卡片式的后臺管理界面改為圖標(biāo)式等。其簡潔的設(shè)計和對氣泡通知、小窗模式等“人性化”功能的首創(chuàng),再次加深了用戶粘性。

至此,魅族憑借兩代“神機”和Flyme系統(tǒng)打響了自己“小而美”的名號。

與此同時,在那幾年隨著小米、華為、OPPO和vivo等國產(chǎn)品牌紛紛進軍國內(nèi)智能手機市場后,整個智能手機市場也變成了一片紅海。面對這一行業(yè)變化,魅族在激烈競爭中亂了陣腳,后續(xù)的產(chǎn)品迭代呈現(xiàn)出前期節(jié)奏過快、后期閉門造車的特點。

2012年,魅族全新打造的旗艦MX系列正式發(fā)布,但由于正值小米推出1999元低價智能手機強勢登場、多家功能機廠商扎堆發(fā)布智能機之際,又加上受到公司與高通打?qū)@麘?zhàn)的影響,魅族在產(chǎn)品上轉(zhuǎn)而選擇了成本更低的聯(lián)發(fā)科芯片。

結(jié)果是手機產(chǎn)品的價格壓低至1799元,但后續(xù)使用過程中消費者體驗十分拉胯,比如出現(xiàn)了手機背面發(fā)熱、游戲畫面無法兼容等問題,魅族遭遇了用戶的第一波失望。

但這只是個開始。

到了2016年,魅族徹底拋棄了以往一年只發(fā)幾款產(chǎn)品的精品路線,轉(zhuǎn)向機海戰(zhàn)術(shù),聯(lián)合起子品牌魅藍一共發(fā)布了多達14款手機產(chǎn)品。起先,魅藍抵抗住了以“紅米”為代表的高性價比手機的沖擊,但其過于繁雜的產(chǎn)品類別也導(dǎo)致了庫存積壓。

更快的節(jié)奏反而導(dǎo)致了更長的庫存與資金周轉(zhuǎn)周期,給魅族帶來了不小的壓力。

而從Pro7起,魅族手機有些矯枉過正,漸漸走向“閉門造車”的另一個極端。換句話說,雖然有時魅族手機完成了自我更新,卻仍然是與競品和時代的趨勢不相同的,因此也可以說是落后的。

相關(guān)的例子不勝枚舉。比如Pro7機型將成本花在了音效和前后雙屏的設(shè)計上,硬件上只能無視先前的用戶反饋,繼續(xù)采用聯(lián)發(fā)科芯片,結(jié)果花了超過一年的時間持續(xù)降價,才清完庫存。

2018年,魅族15終于決定摘掉“萬年聯(lián)發(fā)科”的標(biāo)簽,選用了驍龍6系和三星Exynos芯片,并為此設(shè)定了2499元/2999元往上的定價,卻比同期配置更高(驍龍8系)的競品還要貴。更低的配置搭上更高的價格,進一步傷害了魅族手機的品牌價值。

于2021年3月最近一次更新的魅族18,終于在芯片和屏幕的配置上趕上了同期競品,卻又在快充和攝影上被拉開了差距。只有40w的快充,對比安卓陣營中動輒50、60w的超級快充并不算快;攝影方面,雖然在參數(shù)和算力上都有所提升,但同期的OPPO已開始堆60倍微距,可玩性則不如引入萊卡合作的華為。

不夠有競爭力的產(chǎn)品背后,是魅族核心技術(shù)團隊的支離破碎。前期開創(chuàng)Flyme系統(tǒng)的團隊成員陸續(xù)被OPPO、vivo兩家高薪搶走。而在近三年手機廠商開始紛紛自研芯片時,魅族在關(guān)鍵技術(shù)上也毫無動作。

接連的新品失利、銷量下滑,直接影響了魅族在線下渠道的布局和在供應(yīng)鏈中的話語權(quán)。2018-2020年,魅族關(guān)閉了大量線下門店,這也進一步削弱對手機售后服務(wù)的保障能力。而不斷縮小的體量,也導(dǎo)致魅族對上游供應(yīng)商的議價能力不斷減弱。

鑒于魅族此前多年在智能手機行業(yè)的沉淪,在業(yè)內(nèi)看來魅族20不足以一次性解決以上這么多問題。且最新的配置爆料令人不禁擔(dān)憂,魅族既沒有吸取自身的歷史教訓(xùn),也沒有向外認真感知外界的激烈競爭。

魅族20產(chǎn)品圖片,圖源魅族官網(wǎng)

首先,魅族在20系列的宣傳上放出了“信號最強”的口號,這確實是針對以往弱勢做出的改進,但從5G通信領(lǐng)域的專利積數(shù)量來看,魅族的積累遠遠不及華為和OPPO,似乎并沒有底氣談及超越。

在其它配置的選擇上,魅族20也還無法拿出誠意,比如其入門版本或只搭載1080P屏幕,而同期競品OPPO find X6入門版與OPPO find X6 pro版一樣,直接給出2K大屏。

值得注意的是,雖然魅族20即將發(fā)布,但據(jù)多家媒體報道,吉利還打算在今年發(fā)布一款定價6000元-9000元的高端手機。由此業(yè)內(nèi)有聲音猜測,吉利在智能手機上或許會采取內(nèi)部競爭的戰(zhàn)略。

在此前多家媒體報道中,沈子瑜對高端手機如何“真正有高端感”的設(shè)想,還是停留于對設(shè)計和芯片的強調(diào)。同時,高端手機對市場份額的爭奪,已經(jīng)跑出了爭攝像頭參數(shù)和推折疊屏產(chǎn)品兩條道路。在這兩方面,魅族也好,星紀(jì)時代也好,還是一片空白。

除此之外,沈子瑜還稱,未來車機體驗會成為手機的一大賣點。但從本質(zhì)上看,車機互聯(lián),重點在車,為了保存數(shù)據(jù)、監(jiān)測狀態(tài)、遠程遙控等作用而存在的手機,更像是一把智能車鑰匙。

言外之意,在沈子瑜看來,智能手機相較于車機系統(tǒng)更像是一個配角的角色,因此在業(yè)內(nèi)看來,星紀(jì)魅族或許在手機研發(fā)層面不會下太大功夫。

綜上來看,魅族20發(fā)布后,要面臨的不小的挑戰(zhàn)和市場競爭,要實現(xiàn)沖高夢,也任重道遠。

3、跨界做車機,有多大發(fā)展空間?

手機領(lǐng)域已是一片紅海,難以突圍,魅族把自己的未來寄托到吉利更為看重的車機系統(tǒng)上。

從已經(jīng)曝光的魅族Flyme Auto界面來看,該車機系統(tǒng)主要在設(shè)計和交互方面做了一定程度的創(chuàng)新,與現(xiàn)有的車機呈現(xiàn)出差異——3D桌面、能夠根據(jù)不同使用場景定制界面的“Smart Bar”、小窗模式、支持手機互聯(lián)等功能,收獲了一眾車主的好評。

只要魅族對兩款新手機的硬件算力做出相應(yīng)提升,其手機與車機互聯(lián)的流暢度和穩(wěn)定性便能得到保障。因此,不難看出吉利的打算是,讓魅族車機先滿足車主的日常、真實需求,如聽歌、導(dǎo)航、通話同時進行或切換等,以提高用戶體驗,在老車主面前扳回一城。

但對于魅族Flyme Auto車機系統(tǒng),吉利或許并不會太過重視。

沈子瑜在近期接受媒體公開采訪時表示,F(xiàn)lyme Auto未來會應(yīng)用于吉利生態(tài)下的很多車型,“我們會為客戶維護Flyme Auto的駕乘體驗,但不太可能像吉利旗下億咖通一樣,直接幫車企做系統(tǒng)的定制。”

這段話隱藏的信息是,魅族車機有可能僅止步于較為直觀、淺層的保障吉利車主體驗、打造吉利車機閉環(huán)層面,但無法像華為鴻蒙一樣更自主、更深入地探索汽車智能化的布局。

據(jù)連線出行梳理,吉利打造車機系統(tǒng)一共有三個層次的目標(biāo),第一是為現(xiàn)有和潛在車主完善體驗,爭奪用戶;第二是打造歸屬于自己的“手機+汽車”閉環(huán)生態(tài),守住數(shù)據(jù);第三是以智能座艙、自動駕駛為發(fā)力點,深入打造智能汽車。

目前看來,魅族車機尚未展現(xiàn)出實現(xiàn)最高層次目標(biāo)的實力,因此也未被吉利賦予更高的期待。

同蘋果CarPlay一樣,魅族車機更像是在打造一個“超級汽車App”,本質(zhì)是將手機屏幕的內(nèi)容映射到汽車中控大屏,并通過適配和優(yōu)化來滿足車主娛樂(聽歌)、社交(通話)等需求。

魅族Flyme Auto細節(jié)圖,圖源Flyme官方微博

根據(jù)CDSN、東方證券等機構(gòu)報告顯示,F(xiàn)lyme Auto暫未涉及目前國內(nèi)智能座艙廠商普遍在卷的的DMS(疲勞駕駛監(jiān)測系統(tǒng))、手勢控制等功能;從技術(shù)上看,魅族的車機系統(tǒng)既不包含應(yīng)用程序框架的修改,更沒有觸及到操作系統(tǒng)內(nèi)核的重建,和手機系統(tǒng)一樣,魅族車機還是搭建在了安卓應(yīng)用生態(tài)的基礎(chǔ)之上。

以同樣從消費電子橫跨入汽車產(chǎn)業(yè)的華為為參照,我們便能發(fā)現(xiàn)魅族車機系統(tǒng)的局限性。

華為在汽車產(chǎn)業(yè)的布局是由淺入深的,零部件供應(yīng)、Huawei Inside模式和智選模式三種合作模式并行。雖然沒有造車,但華為已經(jīng)深度參與了底盤、電機、動力控制系統(tǒng)等汽車硬件的深度研發(fā),可以說具備了獨立造車的技術(shù)實力,這是它能跑通與車企合作模式的關(guān)鍵。

而對比之下,魅族車機的“舞臺”還僅限于吉利汽車中的車載屏幕上,有對設(shè)計和交互的改進,卻既未展示出對智能座艙的更多思考,更沒有搭建起車機智能化的框架。

吉利似乎也并不打算開發(fā)魅族深入智能汽車領(lǐng)域的潛能。沈子瑜在談及星紀(jì)魅族集團規(guī)劃時指出,F(xiàn)lyme Auto會承載億咖通的硬件和運算平臺。另據(jù)“商學(xué)院雜志”報道,星紀(jì)時代還看中了魅族曾與三星、高通等進行合作的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。星紀(jì)時代與魅族科技合作后,可以和芯片廠商建立聯(lián)系。

這也透露出,只要魅族車機為吉利爭取到了更多的車主好感和發(fā)展時間,吉利還是打算繼續(xù)打磨億咖通的硬件和底層。換句話說,吉利對于車機系統(tǒng)、智能座艙等領(lǐng)域的更多籌碼,會更多放在“親兒子”億咖通身上,而魅族并不是首選。

對于這一判斷,也有諸多事實來支撐。比如吉利銀河L7搭載的銀河NOS系統(tǒng),就是億咖通與百度Apollo合作研發(fā)的;其次,億咖通還被吉利賦予在自動駕駛、汽車芯片等領(lǐng)域研發(fā)的重任。而這些,魅族都沒有。

銀河NOS系統(tǒng),圖源吉利銀河官方微博

由此來看,雖然陷入頹勢的魅族,在近兩年抱上了吉利的“大腿”,但基于吉利目前對魅族的重視和資源投入有限,在連線Insight看來,魅族想要在智能手機和車機系統(tǒng)領(lǐng)域找回自身昔日的榮光,并不容易。

而在目前智能手機行業(yè)存量競爭、智能汽車行業(yè)內(nèi)卷加重的大背景下,已失去太多優(yōu)勢的魅族,必須先活下去并尋找突圍機會,它也需要證明自己的實力和價值,才能在吉利內(nèi)部爭取到更多資源和重視。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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靠抱吉利大腿,魅族能重回中高端手機市場前五嗎?

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文|連線Insight 陳秋曉

編輯|周雄飛

3月以來,魅族新消息不斷。

近日,據(jù)財聯(lián)社等多家媒體報道,吉利旗下高端品牌領(lǐng)克宣布,已與魅族科技達成深度融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并宣布會在本月底魅族20發(fā)布的同時,推出搭載魅族Flyme Auto車載人機交互軟件的領(lǐng)克08新車型。

這一新動向也成為繼本月8日,魅族被吉利旗下湖北星紀(jì)時代有限公司(下稱“星紀(jì)時代”)合并為星紀(jì)魅族后,和吉利旗下又一品牌的深度合作。

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從以上活動的先后順序中不難看出,魅族20的發(fā)布被放置于3月尾端,且星紀(jì)也已放出消息預(yù)熱,稱還有一款更高端的手機正準(zhǔn)備中。提前這么早就開始造勢預(yù)熱,可見魅族對這一新產(chǎn)品寄予厚望。

在近期的一次媒體專訪中,星紀(jì)魅族CEO沈子瑜提出了將在三年內(nèi)重回全國中高端手機市場前五的目標(biāo)。

魅族之所以會提出這個目標(biāo),或許是認為自身曾在手機領(lǐng)域有著高光時刻。2015年,時任魅族副總裁李楠親自公布,當(dāng)年魅族手機總銷量突破2000萬臺,同比年增長高達350%;次年,魅族又宣布實現(xiàn)盈利,全年手機總銷量達到2200萬臺。

但如今的魅族,即便有了吉利的支持,或許也很難找回昔日的“自己”。

手機領(lǐng)域,雖然提出了沖擊高端的計劃,但由于魅族目前正遭受著行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品業(yè)務(wù)混亂等“內(nèi)憂外患”的諸多問題,想要實現(xiàn)這一目標(biāo),還會有很多挑戰(zhàn)。

這樣的情況,同樣發(fā)生在魅族的車機系統(tǒng)業(yè)務(wù)上。雖然魅族在被吉利收購后的9個月里成功推出了車機系統(tǒng)Flyme Auto,卻是直到“星紀(jì)魅族”集團的成立,才正式官宣了與領(lǐng)克的合作。

同時,在2月的吉利銀河發(fā)布會上,魅族車機雖被提及,但銀河L7車型搭載的車機系統(tǒng)則是由吉利研究院和旗下億咖通共同研發(fā)的。

由此來看,雖然保留了品牌名稱和手機發(fā)布計劃,但在未來的智能手機和車機系統(tǒng)賽道上,魅族或許依然很難重回昔日的榮光之下。等待魅族的,或許是一場艱難的突圍賽。

1、一波三折的9個月:從被收購到被合并

2022年7月4日,急于改良智能車機體驗的吉利,和陷入手機銷量低谷的魅族一拍即合,達成收購協(xié)議。由吉利控股集團董事長李書福主要持股的星紀(jì)時代取得了魅族科技79.09%的股權(quán)。

新出任魅族科技董事長的沈子瑜也在收購會上表示,魅族在智能手機領(lǐng)域有十多年經(jīng)驗,可以幫助星紀(jì)時代加快產(chǎn)品成熟和落地。星紀(jì)時代瞄準(zhǔn)高端市場,與魅族科技產(chǎn)品規(guī)劃沒有沖突,雙方還可形成協(xié)同。

正當(dāng)公眾還在回味這一收購案時,次月市場便傳出魅族與領(lǐng)克開展合作的消息。合作第一步,是魅族手機進駐領(lǐng)克精選商城進行銷售。雙十一之際,領(lǐng)克又出現(xiàn)在了魅族的預(yù)售宣傳海報中。官方稱,在魅族商城等官方電商渠道購機可參與抽獎,有機會贏取領(lǐng)克汽車一年使用權(quán)。

與此同時,雖然社交平臺上屢有“魅族19”的爆料傳出,且產(chǎn)品經(jīng)理在魅族社區(qū)六次發(fā)起了“魅族19主理人計劃”的討論,但魅族最終還是取消了該系列的發(fā)布。

這一舉動,可以視作魅族為慶祝其2023年成立20周年,直接推出“魅族20”新品以作紀(jì)念;也可以被理解為是魅族在被收購之后,新品發(fā)布受到集團其它計劃的干預(yù)和控制。

新手機之外,魅族也盯上了車機領(lǐng)域。去年11月,魅族首款車機系統(tǒng)Flyme Auto的正式公布,雖然完整細節(jié)還未公開,但魅族已經(jīng)提前公布了其車機系統(tǒng)的Alive Design設(shè)計理念。

魅族在其辦公園區(qū)高調(diào)宣傳Flyme Auto,圖源Flyme官方微博

據(jù)魅族介紹,Alive Design 設(shè)計理念源自手機系統(tǒng),旨在給功能、視效、交互賦予“生命感”。具體來看,Smart Bar在傳統(tǒng)dock欄基礎(chǔ)上增加了動態(tài)自適應(yīng)的交互,且支持智能匹配不同場景下的不同需求、不遮擋主屏幕畫面;小窗模式通過允許同屏多任務(wù)展示,減少車主反復(fù)切換應(yīng)用的次數(shù)。

這一車機系統(tǒng)發(fā)布后,吉利方面也傳出會發(fā)布新中高端汽車品牌的消息,彼時在業(yè)內(nèi)看來吉利的新品牌車型大概率會搭載Flyme Auto系統(tǒng)。

但事實證明,這一猜測落空了。

今年2月24日,吉利汽車發(fā)布了旗下新中高端系列品牌“銀河”,并發(fā)布了該品牌旗下的首款車型銀河L7。根據(jù)官方介紹,這款車型搭載了吉利全棧自研的銀河NOS操作系統(tǒng),并稱這一系統(tǒng)可以“無限接近于蘋果iOS體驗”。

在那場發(fā)布會上,魅族Flyme Auto車機系統(tǒng)并未被過多提及,相對應(yīng)的魅族團隊在其中的參與程度也未被提及。

直到本月8日,星紀(jì)時代和魅族科技融合為“星紀(jì)魅族集團”后,領(lǐng)克才正式對外宣布了與魅族科技在出行領(lǐng)域的深度合作。

星紀(jì)魅族的此次合并,將由沈子瑜出任星紀(jì)魅族集團董事長兼CEO,兩家公司的供應(yīng)鏈、采購體系、質(zhì)量體系、生產(chǎn)制造體系、供應(yīng)鏈體系則實現(xiàn)交匯。

沈子瑜在與媒體的對談中透露,手機將作為星紀(jì)魅族的主銷產(chǎn)品,擔(dān)起主營收入,后續(xù)還有Flyme的軟件服務(wù)收入等,也會推出AR和VR眼鏡,以交互為驅(qū)動打造多終端形態(tài)。

關(guān)于核心技術(shù),沈子瑜未透露過多,但也提及手機soc、衛(wèi)星通信能力、魅族此前的Flyme OS軟件基礎(chǔ)、以及主打互聯(lián)互通能力的車機體驗,或?qū)俏磥硎謾C的核心賣點。

需要注意的是,合并后的星紀(jì)魅族組織架構(gòu)中,原魅族科技CEO黃質(zhì)潘擔(dān)任了新公司手機事業(yè)部的主要負責(zé)人,這就意味著黃質(zhì)潘將在吉利的支持下,繼續(xù)沖擊高端手機市場。

魅族未來線下門店,圖源魅族科技官方

從目前星紀(jì)魅族已透露的計劃看,主要集中在手機層面,包括3年內(nèi)沖回手機市場前五、新增1000家銷售門店等。就此看,經(jīng)歷了跌宕起伏的魅族,目前再次踏上了智能手機的戰(zhàn)場,并提出了新的野心。

只不過,魅族想要實現(xiàn)這一野心,并不容易。

2、魅族手機想沖回行業(yè)前五,可能性有多大?

魅族手機想要重回行業(yè)前五,需要先認清市場走勢的變化和過去留下的爛攤子。

在魅族手機停止更新的兩年里(2021.3-2023.3),智能手機市場已逐漸走入增量時代。據(jù)IDC手機季度跟蹤報告顯示,2022年中國智能手機市場出貨量約2.86億臺,同比下降13.2%,創(chuàng)有史以來最大降幅。

IDC在報告中表示,時隔10年,中國智能手機市場出貨量再次回落到3億臺以下市場大盤。2012年,中國智能手機出貨量僅為2.13億臺。另據(jù)前瞻經(jīng)濟學(xué)人的統(tǒng)計,2011-2022年,中國智能手機出貨量呈現(xiàn)出先增后降的趨勢。

外部市場之外,魅族也需要審視自身內(nèi)部,解決產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、渠道、供應(yīng)鏈等多方面遺留下來的問題。概括來說,魅族手機雖然實現(xiàn)了國產(chǎn)智能手機從0到1 的突破,但隨后從1到100的99步走得混亂、乏力,輸光了一開始攢下的市場份額。

2009年,魅族在花了兩年時間潛心解決硬件、系統(tǒng)、UI交互三大問題后,打造出“第一臺國產(chǎn)智能手機”——魅族M8,市場反應(yīng)大爆。有了首戰(zhàn)勝利后,魅族在兩年后又推出了宣稱配置能與蘋果iPhone 4有得一拼的M9,延續(xù)了成功與認可。

魅族M8產(chǎn)品圖,圖源魅族官網(wǎng)

有了手機之后,魅族基于Android 4.0在2012年開始深度研發(fā)自家ROM“Flyme系統(tǒng)”。魅族在安卓的基礎(chǔ)上做了諸多改動,如將原生縮略卡片式的后臺管理界面改為圖標(biāo)式等。其簡潔的設(shè)計和對氣泡通知、小窗模式等“人性化”功能的首創(chuàng),再次加深了用戶粘性。

至此,魅族憑借兩代“神機”和Flyme系統(tǒng)打響了自己“小而美”的名號。

與此同時,在那幾年隨著小米、華為、OPPO和vivo等國產(chǎn)品牌紛紛進軍國內(nèi)智能手機市場后,整個智能手機市場也變成了一片紅海。面對這一行業(yè)變化,魅族在激烈競爭中亂了陣腳,后續(xù)的產(chǎn)品迭代呈現(xiàn)出前期節(jié)奏過快、后期閉門造車的特點。

2012年,魅族全新打造的旗艦MX系列正式發(fā)布,但由于正值小米推出1999元低價智能手機強勢登場、多家功能機廠商扎堆發(fā)布智能機之際,又加上受到公司與高通打?qū)@麘?zhàn)的影響,魅族在產(chǎn)品上轉(zhuǎn)而選擇了成本更低的聯(lián)發(fā)科芯片。

結(jié)果是手機產(chǎn)品的價格壓低至1799元,但后續(xù)使用過程中消費者體驗十分拉胯,比如出現(xiàn)了手機背面發(fā)熱、游戲畫面無法兼容等問題,魅族遭遇了用戶的第一波失望。

但這只是個開始。

到了2016年,魅族徹底拋棄了以往一年只發(fā)幾款產(chǎn)品的精品路線,轉(zhuǎn)向機海戰(zhàn)術(shù),聯(lián)合起子品牌魅藍一共發(fā)布了多達14款手機產(chǎn)品。起先,魅藍抵抗住了以“紅米”為代表的高性價比手機的沖擊,但其過于繁雜的產(chǎn)品類別也導(dǎo)致了庫存積壓。

更快的節(jié)奏反而導(dǎo)致了更長的庫存與資金周轉(zhuǎn)周期,給魅族帶來了不小的壓力。

而從Pro7起,魅族手機有些矯枉過正,漸漸走向“閉門造車”的另一個極端。換句話說,雖然有時魅族手機完成了自我更新,卻仍然是與競品和時代的趨勢不相同的,因此也可以說是落后的。

相關(guān)的例子不勝枚舉。比如Pro7機型將成本花在了音效和前后雙屏的設(shè)計上,硬件上只能無視先前的用戶反饋,繼續(xù)采用聯(lián)發(fā)科芯片,結(jié)果花了超過一年的時間持續(xù)降價,才清完庫存。

2018年,魅族15終于決定摘掉“萬年聯(lián)發(fā)科”的標(biāo)簽,選用了驍龍6系和三星Exynos芯片,并為此設(shè)定了2499元/2999元往上的定價,卻比同期配置更高(驍龍8系)的競品還要貴。更低的配置搭上更高的價格,進一步傷害了魅族手機的品牌價值。

于2021年3月最近一次更新的魅族18,終于在芯片和屏幕的配置上趕上了同期競品,卻又在快充和攝影上被拉開了差距。只有40w的快充,對比安卓陣營中動輒50、60w的超級快充并不算快;攝影方面,雖然在參數(shù)和算力上都有所提升,但同期的OPPO已開始堆60倍微距,可玩性則不如引入萊卡合作的華為。

不夠有競爭力的產(chǎn)品背后,是魅族核心技術(shù)團隊的支離破碎。前期開創(chuàng)Flyme系統(tǒng)的團隊成員陸續(xù)被OPPO、vivo兩家高薪搶走。而在近三年手機廠商開始紛紛自研芯片時,魅族在關(guān)鍵技術(shù)上也毫無動作。

接連的新品失利、銷量下滑,直接影響了魅族在線下渠道的布局和在供應(yīng)鏈中的話語權(quán)。2018-2020年,魅族關(guān)閉了大量線下門店,這也進一步削弱對手機售后服務(wù)的保障能力。而不斷縮小的體量,也導(dǎo)致魅族對上游供應(yīng)商的議價能力不斷減弱。

鑒于魅族此前多年在智能手機行業(yè)的沉淪,在業(yè)內(nèi)看來魅族20不足以一次性解決以上這么多問題。且最新的配置爆料令人不禁擔(dān)憂,魅族既沒有吸取自身的歷史教訓(xùn),也沒有向外認真感知外界的激烈競爭。

魅族20產(chǎn)品圖片,圖源魅族官網(wǎng)

首先,魅族在20系列的宣傳上放出了“信號最強”的口號,這確實是針對以往弱勢做出的改進,但從5G通信領(lǐng)域的專利積數(shù)量來看,魅族的積累遠遠不及華為和OPPO,似乎并沒有底氣談及超越。

在其它配置的選擇上,魅族20也還無法拿出誠意,比如其入門版本或只搭載1080P屏幕,而同期競品OPPO find X6入門版與OPPO find X6 pro版一樣,直接給出2K大屏。

值得注意的是,雖然魅族20即將發(fā)布,但據(jù)多家媒體報道,吉利還打算在今年發(fā)布一款定價6000元-9000元的高端手機。由此業(yè)內(nèi)有聲音猜測,吉利在智能手機上或許會采取內(nèi)部競爭的戰(zhàn)略。

在此前多家媒體報道中,沈子瑜對高端手機如何“真正有高端感”的設(shè)想,還是停留于對設(shè)計和芯片的強調(diào)。同時,高端手機對市場份額的爭奪,已經(jīng)跑出了爭攝像頭參數(shù)和推折疊屏產(chǎn)品兩條道路。在這兩方面,魅族也好,星紀(jì)時代也好,還是一片空白。

除此之外,沈子瑜還稱,未來車機體驗會成為手機的一大賣點。但從本質(zhì)上看,車機互聯(lián),重點在車,為了保存數(shù)據(jù)、監(jiān)測狀態(tài)、遠程遙控等作用而存在的手機,更像是一把智能車鑰匙。

言外之意,在沈子瑜看來,智能手機相較于車機系統(tǒng)更像是一個配角的角色,因此在業(yè)內(nèi)看來,星紀(jì)魅族或許在手機研發(fā)層面不會下太大功夫。

綜上來看,魅族20發(fā)布后,要面臨的不小的挑戰(zhàn)和市場競爭,要實現(xiàn)沖高夢,也任重道遠。

3、跨界做車機,有多大發(fā)展空間?

手機領(lǐng)域已是一片紅海,難以突圍,魅族把自己的未來寄托到吉利更為看重的車機系統(tǒng)上。

從已經(jīng)曝光的魅族Flyme Auto界面來看,該車機系統(tǒng)主要在設(shè)計和交互方面做了一定程度的創(chuàng)新,與現(xiàn)有的車機呈現(xiàn)出差異——3D桌面、能夠根據(jù)不同使用場景定制界面的“Smart Bar”、小窗模式、支持手機互聯(lián)等功能,收獲了一眾車主的好評。

只要魅族對兩款新手機的硬件算力做出相應(yīng)提升,其手機與車機互聯(lián)的流暢度和穩(wěn)定性便能得到保障。因此,不難看出吉利的打算是,讓魅族車機先滿足車主的日常、真實需求,如聽歌、導(dǎo)航、通話同時進行或切換等,以提高用戶體驗,在老車主面前扳回一城。

但對于魅族Flyme Auto車機系統(tǒng),吉利或許并不會太過重視。

沈子瑜在近期接受媒體公開采訪時表示,F(xiàn)lyme Auto未來會應(yīng)用于吉利生態(tài)下的很多車型,“我們會為客戶維護Flyme Auto的駕乘體驗,但不太可能像吉利旗下億咖通一樣,直接幫車企做系統(tǒng)的定制。”

這段話隱藏的信息是,魅族車機有可能僅止步于較為直觀、淺層的保障吉利車主體驗、打造吉利車機閉環(huán)層面,但無法像華為鴻蒙一樣更自主、更深入地探索汽車智能化的布局。

據(jù)連線出行梳理,吉利打造車機系統(tǒng)一共有三個層次的目標(biāo),第一是為現(xiàn)有和潛在車主完善體驗,爭奪用戶;第二是打造歸屬于自己的“手機+汽車”閉環(huán)生態(tài),守住數(shù)據(jù);第三是以智能座艙、自動駕駛為發(fā)力點,深入打造智能汽車。

目前看來,魅族車機尚未展現(xiàn)出實現(xiàn)最高層次目標(biāo)的實力,因此也未被吉利賦予更高的期待。

同蘋果CarPlay一樣,魅族車機更像是在打造一個“超級汽車App”,本質(zhì)是將手機屏幕的內(nèi)容映射到汽車中控大屏,并通過適配和優(yōu)化來滿足車主娛樂(聽歌)、社交(通話)等需求。

魅族Flyme Auto細節(jié)圖,圖源Flyme官方微博

根據(jù)CDSN、東方證券等機構(gòu)報告顯示,F(xiàn)lyme Auto暫未涉及目前國內(nèi)智能座艙廠商普遍在卷的的DMS(疲勞駕駛監(jiān)測系統(tǒng))、手勢控制等功能;從技術(shù)上看,魅族的車機系統(tǒng)既不包含應(yīng)用程序框架的修改,更沒有觸及到操作系統(tǒng)內(nèi)核的重建,和手機系統(tǒng)一樣,魅族車機還是搭建在了安卓應(yīng)用生態(tài)的基礎(chǔ)之上。

以同樣從消費電子橫跨入汽車產(chǎn)業(yè)的華為為參照,我們便能發(fā)現(xiàn)魅族車機系統(tǒng)的局限性。

華為在汽車產(chǎn)業(yè)的布局是由淺入深的,零部件供應(yīng)、Huawei Inside模式和智選模式三種合作模式并行。雖然沒有造車,但華為已經(jīng)深度參與了底盤、電機、動力控制系統(tǒng)等汽車硬件的深度研發(fā),可以說具備了獨立造車的技術(shù)實力,這是它能跑通與車企合作模式的關(guān)鍵。

而對比之下,魅族車機的“舞臺”還僅限于吉利汽車中的車載屏幕上,有對設(shè)計和交互的改進,卻既未展示出對智能座艙的更多思考,更沒有搭建起車機智能化的框架。

吉利似乎也并不打算開發(fā)魅族深入智能汽車領(lǐng)域的潛能。沈子瑜在談及星紀(jì)魅族集團規(guī)劃時指出,F(xiàn)lyme Auto會承載億咖通的硬件和運算平臺。另據(jù)“商學(xué)院雜志”報道,星紀(jì)時代還看中了魅族曾與三星、高通等進行合作的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。星紀(jì)時代與魅族科技合作后,可以和芯片廠商建立聯(lián)系。

這也透露出,只要魅族車機為吉利爭取到了更多的車主好感和發(fā)展時間,吉利還是打算繼續(xù)打磨億咖通的硬件和底層。換句話說,吉利對于車機系統(tǒng)、智能座艙等領(lǐng)域的更多籌碼,會更多放在“親兒子”億咖通身上,而魅族并不是首選。

對于這一判斷,也有諸多事實來支撐。比如吉利銀河L7搭載的銀河NOS系統(tǒng),就是億咖通與百度Apollo合作研發(fā)的;其次,億咖通還被吉利賦予在自動駕駛、汽車芯片等領(lǐng)域研發(fā)的重任。而這些,魅族都沒有。

銀河NOS系統(tǒng),圖源吉利銀河官方微博

由此來看,雖然陷入頹勢的魅族,在近兩年抱上了吉利的“大腿”,但基于吉利目前對魅族的重視和資源投入有限,在連線Insight看來,魅族想要在智能手機和車機系統(tǒng)領(lǐng)域找回自身昔日的榮光,并不容易。

而在目前智能手機行業(yè)存量競爭、智能汽車行業(yè)內(nèi)卷加重的大背景下,已失去太多優(yōu)勢的魅族,必須先活下去并尋找突圍機會,它也需要證明自己的實力和價值,才能在吉利內(nèi)部爭取到更多資源和重視。

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