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直播賣房交易額破百億,快手的中介生意有何不同,能持久嗎?

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直播賣房交易額破百億,快手的中介生意有何不同,能持久嗎?

快手盯上的是新一線、二線、三線城市的剛需新房市場(chǎng)。

記者|牛鈺

“周末忙瘋了,最近廊坊一套房子一平米漲了200、300元,不過(guò)肯定不會(huì)和2016年那樣漲,不現(xiàn)實(shí)。”快手直播間里,一位來(lái)自廊坊的新房經(jīng)紀(jì)人對(duì)“老鐵”們聊著市場(chǎng)變動(dòng),同時(shí)引導(dǎo)與之建立直播外的免費(fèi)咨詢購(gòu)房事宜。

在直播帶貨常態(tài)化的當(dāng)下,直播賣房也不是新鮮事,2019年,快手開(kāi)始探索“直播賣房”,抖音、淘寶等平臺(tái),也出現(xiàn)過(guò)薇婭、羅永浩、主持人李湘等人的“賣房”專場(chǎng)。

有字節(jié)系布局地產(chǎn)的房產(chǎn)信息平臺(tái)“幸福里”在前,快手瞅準(zhǔn)的是短視頻平臺(tái)直播帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化,即以“直播賣房”作為業(yè)務(wù)的核心。2022年6月,快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)中心正式成立,以“理想家”為房產(chǎn)業(yè)務(wù)新品牌。

快手的內(nèi)部信中曾提及,2022年要跑通業(yè)務(wù)模式,并定下突破百億成交總額的目標(biāo)。

這個(gè)目標(biāo)目前看算完成了,近日,2022年度快手理想家房產(chǎn)總結(jié)大會(huì)在北京舉辦,快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人劉逍在會(huì)上公布,去年快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)GTV(總交易額)突破100億元。

劉逍表示,快手理想家將面向“中間城市”、“拿來(lái)住的房子”市場(chǎng)需求,持續(xù)搭建直播短視頻房產(chǎn)知識(shí)與信息平臺(tái)和房產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái)。

快手理想家內(nèi)部人士對(duì)界面新聞解釋稱,“中間城市”即新一線、二線、三線,城市的客單價(jià)和房單價(jià)偏低,很難吸引大品牌經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)下沉,頭部渠道商還未完整布局,規(guī)?;耐度氪蟾怕孰y以在短期形成盈利,因此中介機(jī)構(gòu)比較零散,購(gòu)房者時(shí)常通過(guò)周邊人介紹來(lái)買房。

另一方面,也是快手的主要用戶群體所在,有短視頻、直播消費(fèi)的習(xí)慣,而選擇看房產(chǎn)類直播的,基本上也是有購(gòu)房需求,且知道大概區(qū)域或項(xiàng)目,需要主播提供建議分析或者直播帶看,基本上是0成本的選房方式。

除了市場(chǎng)定位上的差異,快手理想家與傳統(tǒng)房產(chǎn)電商模式相比,更強(qiáng)調(diào)主播與購(gòu)房者之間直接及長(zhǎng)期的交互,如同快手曾出版的那本書(shū)名“信任經(jīng)濟(jì)”一般,是具有人情味的新消費(fèi)場(chǎng)景,并且快手平臺(tái)流量巨大,2022年第三季度平均月活躍用戶數(shù)達(dá)6.26億,相較傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人覆蓋的存量用戶,更能提供新增量用戶。

快手公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年,快手理想家簽約主播粉絲數(shù)超過(guò)2.3億,每日觀看房產(chǎn)直播間人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn),每日觀看房產(chǎn)短視頻人數(shù)超過(guò)1億,每日互動(dòng)咨詢次數(shù)超過(guò)39萬(wàn),房產(chǎn)直播日均觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)666萬(wàn)分鐘。

在快手搜索買房,置頂端口則為瀏覽相關(guān)直播的入口,有來(lái)自沈陽(yáng)、青島、蘭州、石家莊、北海、固安等地的主播,在項(xiàng)目案場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等地開(kāi)啟直播與粉絲互動(dòng),經(jīng)常是“這個(gè)房子交付可能會(huì)有問(wèn)題”“該小區(qū)前面的一條主路經(jīng)常堵車”“戶型做的很棒,但物業(yè)不太好”等對(duì)樓盤細(xì)致的分析。

在快手房產(chǎn)類直播間,下方“小黃車”(電商購(gòu)物車)為”小黃房“,可以看到主播推薦房源,并搭建了直接咨詢樓盤的渠道,點(diǎn)擊咨詢即可與該經(jīng)紀(jì)人取得線下聯(lián)系,有電話號(hào)碼添加企業(yè)微信等方式。之后主播可以帶購(gòu)房者去線下看房,最終促成成交。

直播頁(yè)面截圖 

作為房產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái),快手理想家的核心盈利模式并沒(méi)有因?yàn)榫€上而改變,據(jù)了解,目前快手跟房企的合作方式如其它渠道商類似,以一級(jí)代理合作為主,房企提供傭金給該平臺(tái),再由平臺(tái)跟主播機(jī)構(gòu)分成。

“具體的傭金比例不方便透露,只能說(shuō)跟市場(chǎng)其它渠道商差不多,而我們現(xiàn)在為了激勵(lì)主播和機(jī)構(gòu),給他們的分成相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較多的?!鄙鲜鰞?nèi)部人士對(duì)界面新聞表示,不同房企和項(xiàng)目的差異會(huì)導(dǎo)致傭金比例出現(xiàn)變化。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,快手目前短視頻/直播內(nèi)容分發(fā)-用戶消費(fèi)-線索-報(bào)備-成交-結(jié)傭這一全流程線上化的轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)渠道的8倍。

易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)界面新聞表示,基于直播間和主播IP化形成的天然監(jiān)督模式,以及專業(yè)化、高密度的主播直播賣房等,搭建了即時(shí)互動(dòng)機(jī)制和信任機(jī)制,如此高的轉(zhuǎn)化率更清晰地說(shuō)明,建立信任機(jī)制的直播賣房具備生產(chǎn)力。

其中的痛點(diǎn)也很明顯,最大的問(wèn)題就是“判客”和“飛單”,即如何判斷購(gòu)房者是因?yàn)橹鞑ネ扑]而購(gòu)買的房子,同時(shí),有些房產(chǎn)主播是同時(shí)在多平臺(tái)開(kāi)播的,亦有外置點(diǎn)擊咨詢鏈接,這部分客源平臺(tái)如何清晰化。

上述內(nèi)部人士對(duì)界面新聞坦誠(chéng),確實(shí)無(wú)法完全回避這種行業(yè)性的難題,不過(guò)會(huì)通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、樓盤合作登記等等方式,通過(guò)的全流程線上化,將問(wèn)題發(fā)生的概率穩(wěn)在安全線里。

依托快手這個(gè)龐大的流量池,理想家能跟其它經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作共贏,除了為市場(chǎng)定位存在差異的貝殼系等頭部機(jī)構(gòu)提供廣告位等商業(yè)化服務(wù)外,下沉市場(chǎng)分散的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也依托直播有所起色。

以機(jī)構(gòu)為例,在去年樓市受疫情影響較大的時(shí)候,房產(chǎn)機(jī)構(gòu)“滄州大岐”在該平臺(tái)的成交規(guī)模超過(guò)6.5億元;固安萬(wàn)業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司在該平臺(tái)成交規(guī)模超10億元等。

“隨著大量經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作伙伴的加入,面向交付和履約,快手理想家也有實(shí)際賦能,因此我們對(duì)快手理想家的定義也不只是單純的內(nèi)容平臺(tái),在服務(wù)動(dòng)作上我們已經(jīng)走出了一步?!眲㈠斜硎?。

根據(jù)快手理想家公布的首份成績(jī)單,截至2022年底,快手理想家房產(chǎn)已覆蓋全國(guó)超67%的省份,深度合作城市已超70個(gè),簽約樓盤覆蓋率超過(guò)50%,簽約主播突破5000人,簽約機(jī)構(gòu)超60家。

快手也想做的是可探索類似貝殼將品牌規(guī)?;?、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,但主播大多以小中介為主,且未有固定的企業(yè)文化和培訓(xùn),規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的形成還需要一定的時(shí)間。

據(jù)悉,對(duì)于2023年的計(jì)劃,快手理想家的打算是持續(xù)在流量培訓(xùn)和金流服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和端到端交付上探索更多可能性。

同時(shí),從企業(yè)中長(zhǎng)期等角度出發(fā),快手理想家希望今年可以培育出百個(gè)成熟的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),讓快手用戶更簡(jiǎn)單便捷買到房子。

在快手房產(chǎn)主播扶持計(jì)劃方面,針對(duì)正式主播、銀牌主播、金牌主播提供不同層次的扶持政策。例如流量層面,房產(chǎn)流量從同城拓展到公域;培訓(xùn)層面,開(kāi)放100場(chǎng)覆蓋10000人的培訓(xùn);房源層面,強(qiáng)化房源覆蓋賣主播想賣的房子;官方合作層面,開(kāi)放城市合作15個(gè)席位。

匯集諸多經(jīng)紀(jì)、直播、粉絲、房源等資源,并將其變?yōu)樾湃谓?jīng)濟(jì)式的“生意”模式已經(jīng)打通,不過(guò)在線下交易日漸活躍、房地產(chǎn)市場(chǎng)整體環(huán)境影響下,快手的新中介之路能否順利走下去,還有待觀察。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

快手

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  • 快手啟動(dòng)付費(fèi)短劇會(huì)員模式
  • 快手可靈AI用戶超600萬(wàn),累計(jì)生成超6500萬(wàn)個(gè)視頻

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直播賣房交易額破百億,快手的中介生意有何不同,能持久嗎?

快手盯上的是新一線、二線、三線城市的剛需新房市場(chǎng)。

記者|牛鈺

“周末忙瘋了,最近廊坊一套房子一平米漲了200、300元,不過(guò)肯定不會(huì)和2016年那樣漲,不現(xiàn)實(shí)。”快手直播間里,一位來(lái)自廊坊的新房經(jīng)紀(jì)人對(duì)“老鐵”們聊著市場(chǎng)變動(dòng),同時(shí)引導(dǎo)與之建立直播外的免費(fèi)咨詢購(gòu)房事宜。

在直播帶貨常態(tài)化的當(dāng)下,直播賣房也不是新鮮事,2019年,快手開(kāi)始探索“直播賣房”,抖音、淘寶等平臺(tái),也出現(xiàn)過(guò)薇婭、羅永浩、主持人李湘等人的“賣房”專場(chǎng)。

有字節(jié)系布局地產(chǎn)的房產(chǎn)信息平臺(tái)“幸福里”在前,快手瞅準(zhǔn)的是短視頻平臺(tái)直播帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化,即以“直播賣房”作為業(yè)務(wù)的核心。2022年6月,快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)中心正式成立,以“理想家”為房產(chǎn)業(yè)務(wù)新品牌。

快手的內(nèi)部信中曾提及,2022年要跑通業(yè)務(wù)模式,并定下突破百億成交總額的目標(biāo)。

這個(gè)目標(biāo)目前看算完成了,近日,2022年度快手理想家房產(chǎn)總結(jié)大會(huì)在北京舉辦,快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人劉逍在會(huì)上公布,去年快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)GTV(總交易額)突破100億元。

劉逍表示,快手理想家將面向“中間城市”、“拿來(lái)住的房子”市場(chǎng)需求,持續(xù)搭建直播短視頻房產(chǎn)知識(shí)與信息平臺(tái)和房產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái)。

快手理想家內(nèi)部人士對(duì)界面新聞解釋稱,“中間城市”即新一線、二線、三線,城市的客單價(jià)和房單價(jià)偏低,很難吸引大品牌經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)下沉,頭部渠道商還未完整布局,規(guī)?;耐度氪蟾怕孰y以在短期形成盈利,因此中介機(jī)構(gòu)比較零散,購(gòu)房者時(shí)常通過(guò)周邊人介紹來(lái)買房。

另一方面,也是快手的主要用戶群體所在,有短視頻、直播消費(fèi)的習(xí)慣,而選擇看房產(chǎn)類直播的,基本上也是有購(gòu)房需求,且知道大概區(qū)域或項(xiàng)目,需要主播提供建議分析或者直播帶看,基本上是0成本的選房方式。

除了市場(chǎng)定位上的差異,快手理想家與傳統(tǒng)房產(chǎn)電商模式相比,更強(qiáng)調(diào)主播與購(gòu)房者之間直接及長(zhǎng)期的交互,如同快手曾出版的那本書(shū)名“信任經(jīng)濟(jì)”一般,是具有人情味的新消費(fèi)場(chǎng)景,并且快手平臺(tái)流量巨大,2022年第三季度平均月活躍用戶數(shù)達(dá)6.26億,相較傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人覆蓋的存量用戶,更能提供新增量用戶。

快手公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年,快手理想家簽約主播粉絲數(shù)超過(guò)2.3億,每日觀看房產(chǎn)直播間人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn),每日觀看房產(chǎn)短視頻人數(shù)超過(guò)1億,每日互動(dòng)咨詢次數(shù)超過(guò)39萬(wàn),房產(chǎn)直播日均觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)666萬(wàn)分鐘。

在快手搜索買房,置頂端口則為瀏覽相關(guān)直播的入口,有來(lái)自沈陽(yáng)、青島、蘭州、石家莊、北海、固安等地的主播,在項(xiàng)目案場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等地開(kāi)啟直播與粉絲互動(dòng),經(jīng)常是“這個(gè)房子交付可能會(huì)有問(wèn)題”“該小區(qū)前面的一條主路經(jīng)常堵車”“戶型做的很棒,但物業(yè)不太好”等對(duì)樓盤細(xì)致的分析。

在快手房產(chǎn)類直播間,下方“小黃車”(電商購(gòu)物車)為”小黃房“,可以看到主播推薦房源,并搭建了直接咨詢樓盤的渠道,點(diǎn)擊咨詢即可與該經(jīng)紀(jì)人取得線下聯(lián)系,有電話號(hào)碼添加企業(yè)微信等方式。之后主播可以帶購(gòu)房者去線下看房,最終促成成交。

直播頁(yè)面截圖 

作為房產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái),快手理想家的核心盈利模式并沒(méi)有因?yàn)榫€上而改變,據(jù)了解,目前快手跟房企的合作方式如其它渠道商類似,以一級(jí)代理合作為主,房企提供傭金給該平臺(tái),再由平臺(tái)跟主播機(jī)構(gòu)分成。

“具體的傭金比例不方便透露,只能說(shuō)跟市場(chǎng)其它渠道商差不多,而我們現(xiàn)在為了激勵(lì)主播和機(jī)構(gòu),給他們的分成相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較多的。”上述內(nèi)部人士對(duì)界面新聞表示,不同房企和項(xiàng)目的差異會(huì)導(dǎo)致傭金比例出現(xiàn)變化。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,快手目前短視頻/直播內(nèi)容分發(fā)-用戶消費(fèi)-線索-報(bào)備-成交-結(jié)傭這一全流程線上化的轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)渠道的8倍。

易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)界面新聞表示,基于直播間和主播IP化形成的天然監(jiān)督模式,以及專業(yè)化、高密度的主播直播賣房等,搭建了即時(shí)互動(dòng)機(jī)制和信任機(jī)制,如此高的轉(zhuǎn)化率更清晰地說(shuō)明,建立信任機(jī)制的直播賣房具備生產(chǎn)力。

其中的痛點(diǎn)也很明顯,最大的問(wèn)題就是“判客”和“飛單”,即如何判斷購(gòu)房者是因?yàn)橹鞑ネ扑]而購(gòu)買的房子,同時(shí),有些房產(chǎn)主播是同時(shí)在多平臺(tái)開(kāi)播的,亦有外置點(diǎn)擊咨詢鏈接,這部分客源平臺(tái)如何清晰化。

上述內(nèi)部人士對(duì)界面新聞坦誠(chéng),確實(shí)無(wú)法完全回避這種行業(yè)性的難題,不過(guò)會(huì)通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、樓盤合作登記等等方式,通過(guò)的全流程線上化,將問(wèn)題發(fā)生的概率穩(wěn)在安全線里。

依托快手這個(gè)龐大的流量池,理想家能跟其它經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作共贏,除了為市場(chǎng)定位存在差異的貝殼系等頭部機(jī)構(gòu)提供廣告位等商業(yè)化服務(wù)外,下沉市場(chǎng)分散的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也依托直播有所起色。

以機(jī)構(gòu)為例,在去年樓市受疫情影響較大的時(shí)候,房產(chǎn)機(jī)構(gòu)“滄州大岐”在該平臺(tái)的成交規(guī)模超過(guò)6.5億元;固安萬(wàn)業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司在該平臺(tái)成交規(guī)模超10億元等。

“隨著大量經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作伙伴的加入,面向交付和履約,快手理想家也有實(shí)際賦能,因此我們對(duì)快手理想家的定義也不只是單純的內(nèi)容平臺(tái),在服務(wù)動(dòng)作上我們已經(jīng)走出了一步?!眲㈠斜硎?。

根據(jù)快手理想家公布的首份成績(jī)單,截至2022年底,快手理想家房產(chǎn)已覆蓋全國(guó)超67%的省份,深度合作城市已超70個(gè),簽約樓盤覆蓋率超過(guò)50%,簽約主播突破5000人,簽約機(jī)構(gòu)超60家。

快手也想做的是可探索類似貝殼將品牌規(guī)模化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,但主播大多以小中介為主,且未有固定的企業(yè)文化和培訓(xùn),規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的形成還需要一定的時(shí)間。

據(jù)悉,對(duì)于2023年的計(jì)劃,快手理想家的打算是持續(xù)在流量培訓(xùn)和金流服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和端到端交付上探索更多可能性。

同時(shí),從企業(yè)中長(zhǎng)期等角度出發(fā),快手理想家希望今年可以培育出百個(gè)成熟的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),讓快手用戶更簡(jiǎn)單便捷買到房子。

在快手房產(chǎn)主播扶持計(jì)劃方面,針對(duì)正式主播、銀牌主播、金牌主播提供不同層次的扶持政策。例如流量層面,房產(chǎn)流量從同城拓展到公域;培訓(xùn)層面,開(kāi)放100場(chǎng)覆蓋10000人的培訓(xùn);房源層面,強(qiáng)化房源覆蓋賣主播想賣的房子;官方合作層面,開(kāi)放城市合作15個(gè)席位。

匯集諸多經(jīng)紀(jì)、直播、粉絲、房源等資源,并將其變?yōu)樾湃谓?jīng)濟(jì)式的“生意”模式已經(jīng)打通,不過(guò)在線下交易日漸活躍、房地產(chǎn)市場(chǎng)整體環(huán)境影響下,快手的新中介之路能否順利走下去,還有待觀察。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。