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撕掉小眾標(biāo)簽,一加手機(jī)準(zhǔn)備好了嗎?

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撕掉小眾標(biāo)簽,一加手機(jī)準(zhǔn)備好了嗎?

不再“不將就”,不再“小而美”。

文|壹DU財(cái)經(jīng)

2月7日,一加發(fā)布Ace系列新品一加Ace 2,售價(jià)2799起。雖然價(jià)格更親民,但在性能、影像、游戲、定價(jià)等幾個(gè)重要維度都有明顯升級(jí)。但同時(shí),缺點(diǎn)也很突出,有網(wǎng)友評(píng)價(jià)稱:塑料中框、機(jī)身厚重、屏幕、電池容量相對(duì)較低……

事實(shí)上,在回歸OPPO后,一加一直在變。

從一開(kāi)始的“一加OPPO化”到現(xiàn)在的“一加返祖化”和“一加真香化”,這個(gè)曾經(jīng)以“不將就”獲得小眾人群喜愛(ài)的手機(jī)品牌,正變得越來(lái)越不像一加了。

過(guò)去十年,一加有過(guò)不少高光時(shí)刻,收獲了很多忠實(shí)粉絲。但如今的一加卻讓大眾疑惑,一加未來(lái)的路到底在何方?

01 “小眾之王”變“大眾臉”    

一加的發(fā)展史,是一部牢牢圈住小眾群體的歷史。

自2013年創(chuàng)立以來(lái),一加首席執(zhí)行官劉作虎就將“不將就”作為品牌理念。發(fā)布的手機(jī)機(jī)型也正是這一理念的詮釋,不管是一加一代,還是后面的一加6、一加8,均將產(chǎn)品精致度做到了最佳。

極致的產(chǎn)品、極致的追求、中端機(jī)型的價(jià)格,讓它圈住了全球范圍內(nèi)不少手機(jī)發(fā)燒友。短短幾年時(shí)間,一加取得顯著的成果,雖然一加在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相較于大眾品牌的手機(jī)弱一些,但在海外市場(chǎng)上,一加卻是一個(gè)人盡皆知的品牌,甚至可以和華為、三星這樣的巨頭一較高下。

這是什么概念?要知道,在中高端手機(jī)市場(chǎng)幾乎被蘋果、三星壟斷的年份里,一加通過(guò)高端化、線上銷售以及出海等差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,在中高端市場(chǎng)一路高歌。

如果朝著這條路一直走下去,一加一定會(huì)成為小眾手機(jī)的引領(lǐng)品牌。

但小眾顯然不是一加的終點(diǎn)。2021年6月,與OPPO合并、成為其名下品牌后,一加開(kāi)始進(jìn)入過(guò)渡時(shí)期。當(dāng)時(shí),外界普遍認(rèn)為,一加的“不將就”和OPPO的各項(xiàng)技術(shù)合并之后,會(huì)推出更完美的機(jī)型。

但讓人沒(méi)想到的是,合并之后的一加先后推出的幾款中端機(jī)型均不如人意。甚至連一加引以為傲的哈蘇聯(lián)名影像系統(tǒng),也被自家“老大”O(jiān)PPO拿走。

而隨著近日一加Ace 2的發(fā)布,更是將一加從小眾引領(lǐng)品牌的神壇拉下來(lái),變成了真正親民的“大眾臉”。

一加Ace 2的定位、性能、價(jià)位甚至讓行業(yè)人士認(rèn)為,這是一加開(kāi)啟與國(guó)內(nèi)中端機(jī)型如紅米K60、iQOO Neo7競(jìng)速版等正面搶奪市場(chǎng)份額的標(biāo)志性事件。

02 競(jìng)爭(zhēng)激烈的中端機(jī)型市場(chǎng)   

一加想?yún)⑴c國(guó)內(nèi)中端機(jī)型市場(chǎng)角逐,注定不是件容易的事。畢竟自2022年下半年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)中端機(jī)型市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂進(jìn)入白熱化階段,各家都在拼命推新機(jī)、強(qiáng)調(diào)性能及差異化競(jìng)爭(zhēng)。 

從市場(chǎng)表現(xiàn)看,無(wú)論是榮耀、OPPO、還是vivo、小米等品牌,均先后更新多款重要機(jī)型。很明顯,他們都期待憑借高性價(jià)比的特點(diǎn)拉升銷量,進(jìn)而穩(wěn)住市場(chǎng)份額大盤。

具體來(lái)看。

紅米推出了備受關(guān)注的K60系列,還一口氣推出了三個(gè)版本,分別為紅米K60E、紅米K60和紅米K60 Pro版。

其中,紅米K60E是該系列的“王者”,搭載了2K分辨率的屏幕,還有5500毫安時(shí)大電池;價(jià)格方面,8G+256G到手價(jià)為2399元,12G+256G到手價(jià)為2599元;芯片采用的聯(lián)發(fā)科天璣8200芯片,采用4納米制作工藝,和8Gen2工藝一樣,因此在散熱和功耗上占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),可滿足大型游戲需求。

OPPO在去年11月發(fā)布了OPPO Reno9系統(tǒng)新機(jī),包括Pro+、 Pro與標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)版本。起售價(jià)為2499元,不過(guò)由于內(nèi)存不同,售價(jià)浮動(dòng)區(qū)間不小。以Reno9 為例,8GB+256GB版本售價(jià)2499元,12GB+256GB版本售價(jià)2699元,12GB+512GB版本售價(jià)2999元;性能方面,該系列提升了光影、色彩和清晰度;設(shè)計(jì)上,重量最輕達(dá)到174克、厚度為7.19毫米,主打輕薄手感。

vivo則在去年10月底發(fā)布了iQOO Neo7系列,包括iQOO Neo7SE、iQOO Neo7、iQOO Neo7競(jìng)速版三款機(jī)型。其中iQOO Neo7競(jìng)速版是表現(xiàn)最均衡的機(jī)型,其次是iQOO Neo7。

iQOO Neo7競(jìng)速版將后置主攝更換為三星GN5傳感器的5000萬(wàn)像素鏡頭,在成像水平上有了較大提升;價(jià)格方面,8GB+256GB版本售價(jià)2799元,12GB+256GB版本售價(jià)2999元.

再來(lái)看榮耀。去年11月底,榮耀正式發(fā)布旗下榮耀80系列手機(jī),擁有榮耀80 SE、榮耀80、榮耀80 Pro三款產(chǎn)品,售價(jià)為2399元起。具體來(lái)看,榮耀 80 售價(jià)方面,8GB + 256GB版本為2699 元,12GB + 256GB版本為2999 元,12GB + 512GB版本為3299 元。

 

從各大手機(jī)廠商的動(dòng)作不難看出中端機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。而在經(jīng)歷了“堆料”階段后,消費(fèi)者除了個(gè)性化需求之外,對(duì)價(jià)格也格外敏感。從這一點(diǎn)來(lái)看,一加12G+256G的定價(jià),在市場(chǎng)上確實(shí)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。

03 “真香”的一加開(kāi)始走向平庸 

在一加Ace 2發(fā)布后,市場(chǎng)上充斥著“真香”的評(píng)價(jià)。

“以前不知道這個(gè)品牌,看朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的價(jià)格再做了對(duì)比,確實(shí)很香,有點(diǎn)心動(dòng)?!毕M(fèi)者劉欣欣說(shuō)道:“其實(shí)也不知道這個(gè)品牌以前的機(jī)型以往賣多少錢,看完內(nèi)存和價(jià)格,覺(jué)得性價(jià)比還不錯(cuò),平時(shí)玩游戲應(yīng)該夠用了?!?/p>

不過(guò),他也表示,手機(jī)這種要用2-3年的商品,真正要買還是要去線下門店體驗(yàn)和對(duì)比一下。言下之意,一加與其他手機(jī)中端機(jī)型并無(wú)特別之處。

事實(shí)上,一加Ace 2作為該系列第二代機(jī)型,在一加回歸OPPO之后,性能和性價(jià)比無(wú)不彰顯著其作為一加攻向中端機(jī)市場(chǎng)的定位。

理論上講,一個(gè)品牌要轉(zhuǎn)頭向下是十足的降維打擊,但要注意的是,此舉對(duì)品牌的傷害極大。

過(guò)去,不少人對(duì)一加有超級(jí)期待,主要源于它曾經(jīng)給消費(fèi)者帶來(lái)過(guò)好的作品和理念。在早期一代、二代、三代中,一加手機(jī)確實(shí)有許多可圈可點(diǎn)之處。比如一加曾發(fā)布過(guò)定制版竹制后蓋,這在當(dāng)時(shí)塑料后蓋當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代,確實(shí)令圈內(nèi)驚艷。在市場(chǎng)上,能讓用戶看一眼就知道這是一加手機(jī),而這種待遇只有蘋果享受過(guò)。

但現(xiàn)在,這種盛況在一加Ace 2上并沒(méi)有得以延續(xù),更多的認(rèn)知是“一加這款手機(jī)的價(jià)格真香”。

價(jià)格真香和產(chǎn)品真香之間,其實(shí)有著本質(zhì)區(qū)別。通俗講,前者只要價(jià)格足夠低,后者不僅要求價(jià)位低,還要產(chǎn)品足夠好。

“從功能上看,一加Ace 2沒(méi)有什么驚艷的地方,和以往的產(chǎn)品相比差點(diǎn)意思?!笔謾C(jī)發(fā)燒友小路表示:“似乎現(xiàn)在的一加和之前的一加不是同一個(gè)一加?!?/p>

04 未來(lái)在哪里?

自回歸OPPO后,一加先后放棄了陪伴它一路成長(zhǎng)的氫OS和“只做旗艦”的品牌定位,甚至一度放棄了經(jīng)典的三段式按鍵設(shè)計(jì),加之此次的中端機(jī)型路線,一加的未來(lái)發(fā)展路徑越來(lái)越迷。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),去年雙品牌策略之后,雖然名義上一加獲得“三年百億補(bǔ)貼”,但卻以上述放棄為代價(jià),實(shí)在得不償失。

“本身一加在海外發(fā)展非常好,現(xiàn)在要回國(guó)內(nèi)搶中端機(jī)型市場(chǎng),這本身就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的市場(chǎng),OPPO是把一加當(dāng)前馬前卒了嗎?”小路說(shuō)道:“并且,OPPO近期的出貨量、銷量以及消費(fèi)者評(píng)價(jià)基本都?jí)|底,一加要用自己來(lái)填OPPO的坑嗎?”

IDC數(shù)據(jù)顯示,2022年OPPO出貨量同比大跌28.2%,在前五大廠商中跌幅最高。Counterpoint Research報(bào)告也指出,2022年,OPPO銷量同比下降高達(dá)27%,遠(yuǎn)高于蘋果的3%,vivo的23%,小米的19%。

品牌評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu) Chnbrand 發(fā)布的 2023 年中國(guó)顧客對(duì)各品牌手機(jī)的推薦度指數(shù)顯示,OPPO排名位于第六,在中國(guó)頭部手機(jī)廠商中名次墊底。

OPPO的下滑,并非個(gè)案。

當(dāng)前,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)正進(jìn)入下行空間。Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)智能手機(jī)銷量同比下降14%,連續(xù)五年下降,并且達(dá)到了十年來(lái)的最低水平。

在此背景下,放棄原先優(yōu)勢(shì)定位和個(gè)性的一加,想要憑借并不出眾的中端機(jī)新定位,在原本自己并不熟悉的領(lǐng)域獲得優(yōu)勢(shì)地位,這明顯不是短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

OPPO的幕后英雄段永平曾在雪球上如此評(píng)價(jià):“劉作虎很踏實(shí),既知道要做對(duì)的事情,也很努力地把事情做對(duì),而且把事情做對(duì)的能力也極強(qiáng)?!?/p>

那么,作為OPPO集團(tuán)現(xiàn)任高級(jí)副總裁、全面負(fù)責(zé)OPPO旗下產(chǎn)品規(guī)劃與體驗(yàn)的劉作虎,對(duì)于當(dāng)下一加的定位,果真是對(duì)的嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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撕掉小眾標(biāo)簽,一加手機(jī)準(zhǔn)備好了嗎?

不再“不將就”,不再“小而美”。

文|壹DU財(cái)經(jīng)

2月7日,一加發(fā)布Ace系列新品一加Ace 2,售價(jià)2799起。雖然價(jià)格更親民,但在性能、影像、游戲、定價(jià)等幾個(gè)重要維度都有明顯升級(jí)。但同時(shí),缺點(diǎn)也很突出,有網(wǎng)友評(píng)價(jià)稱:塑料中框、機(jī)身厚重、屏幕、電池容量相對(duì)較低……

事實(shí)上,在回歸OPPO后,一加一直在變。

從一開(kāi)始的“一加OPPO化”到現(xiàn)在的“一加返祖化”和“一加真香化”,這個(gè)曾經(jīng)以“不將就”獲得小眾人群喜愛(ài)的手機(jī)品牌,正變得越來(lái)越不像一加了。

過(guò)去十年,一加有過(guò)不少高光時(shí)刻,收獲了很多忠實(shí)粉絲。但如今的一加卻讓大眾疑惑,一加未來(lái)的路到底在何方?

01 “小眾之王”變“大眾臉”    

一加的發(fā)展史,是一部牢牢圈住小眾群體的歷史。

自2013年創(chuàng)立以來(lái),一加首席執(zhí)行官劉作虎就將“不將就”作為品牌理念。發(fā)布的手機(jī)機(jī)型也正是這一理念的詮釋,不管是一加一代,還是后面的一加6、一加8,均將產(chǎn)品精致度做到了最佳。

極致的產(chǎn)品、極致的追求、中端機(jī)型的價(jià)格,讓它圈住了全球范圍內(nèi)不少手機(jī)發(fā)燒友。短短幾年時(shí)間,一加取得顯著的成果,雖然一加在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相較于大眾品牌的手機(jī)弱一些,但在海外市場(chǎng)上,一加卻是一個(gè)人盡皆知的品牌,甚至可以和華為、三星這樣的巨頭一較高下。

這是什么概念?要知道,在中高端手機(jī)市場(chǎng)幾乎被蘋果、三星壟斷的年份里,一加通過(guò)高端化、線上銷售以及出海等差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,在中高端市場(chǎng)一路高歌。

如果朝著這條路一直走下去,一加一定會(huì)成為小眾手機(jī)的引領(lǐng)品牌。

但小眾顯然不是一加的終點(diǎn)。2021年6月,與OPPO合并、成為其名下品牌后,一加開(kāi)始進(jìn)入過(guò)渡時(shí)期。當(dāng)時(shí),外界普遍認(rèn)為,一加的“不將就”和OPPO的各項(xiàng)技術(shù)合并之后,會(huì)推出更完美的機(jī)型。

但讓人沒(méi)想到的是,合并之后的一加先后推出的幾款中端機(jī)型均不如人意。甚至連一加引以為傲的哈蘇聯(lián)名影像系統(tǒng),也被自家“老大”O(jiān)PPO拿走。

而隨著近日一加Ace 2的發(fā)布,更是將一加從小眾引領(lǐng)品牌的神壇拉下來(lái),變成了真正親民的“大眾臉”。

一加Ace 2的定位、性能、價(jià)位甚至讓行業(yè)人士認(rèn)為,這是一加開(kāi)啟與國(guó)內(nèi)中端機(jī)型如紅米K60、iQOO Neo7競(jìng)速版等正面搶奪市場(chǎng)份額的標(biāo)志性事件。

02 競(jìng)爭(zhēng)激烈的中端機(jī)型市場(chǎng)   

一加想?yún)⑴c國(guó)內(nèi)中端機(jī)型市場(chǎng)角逐,注定不是件容易的事。畢竟自2022年下半年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)中端機(jī)型市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂進(jìn)入白熱化階段,各家都在拼命推新機(jī)、強(qiáng)調(diào)性能及差異化競(jìng)爭(zhēng)。 

從市場(chǎng)表現(xiàn)看,無(wú)論是榮耀、OPPO、還是vivo、小米等品牌,均先后更新多款重要機(jī)型。很明顯,他們都期待憑借高性價(jià)比的特點(diǎn)拉升銷量,進(jìn)而穩(wěn)住市場(chǎng)份額大盤。

具體來(lái)看。

紅米推出了備受關(guān)注的K60系列,還一口氣推出了三個(gè)版本,分別為紅米K60E、紅米K60和紅米K60 Pro版。

其中,紅米K60E是該系列的“王者”,搭載了2K分辨率的屏幕,還有5500毫安時(shí)大電池;價(jià)格方面,8G+256G到手價(jià)為2399元,12G+256G到手價(jià)為2599元;芯片采用的聯(lián)發(fā)科天璣8200芯片,采用4納米制作工藝,和8Gen2工藝一樣,因此在散熱和功耗上占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),可滿足大型游戲需求。

OPPO在去年11月發(fā)布了OPPO Reno9系統(tǒng)新機(jī),包括Pro+、 Pro與標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)版本。起售價(jià)為2499元,不過(guò)由于內(nèi)存不同,售價(jià)浮動(dòng)區(qū)間不小。以Reno9 為例,8GB+256GB版本售價(jià)2499元,12GB+256GB版本售價(jià)2699元,12GB+512GB版本售價(jià)2999元;性能方面,該系列提升了光影、色彩和清晰度;設(shè)計(jì)上,重量最輕達(dá)到174克、厚度為7.19毫米,主打輕薄手感。

vivo則在去年10月底發(fā)布了iQOO Neo7系列,包括iQOO Neo7SE、iQOO Neo7、iQOO Neo7競(jìng)速版三款機(jī)型。其中iQOO Neo7競(jìng)速版是表現(xiàn)最均衡的機(jī)型,其次是iQOO Neo7。

iQOO Neo7競(jìng)速版將后置主攝更換為三星GN5傳感器的5000萬(wàn)像素鏡頭,在成像水平上有了較大提升;價(jià)格方面,8GB+256GB版本售價(jià)2799元,12GB+256GB版本售價(jià)2999元.

再來(lái)看榮耀。去年11月底,榮耀正式發(fā)布旗下榮耀80系列手機(jī),擁有榮耀80 SE、榮耀80、榮耀80 Pro三款產(chǎn)品,售價(jià)為2399元起。具體來(lái)看,榮耀 80 售價(jià)方面,8GB + 256GB版本為2699 元,12GB + 256GB版本為2999 元,12GB + 512GB版本為3299 元。

 

從各大手機(jī)廠商的動(dòng)作不難看出中端機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。而在經(jīng)歷了“堆料”階段后,消費(fèi)者除了個(gè)性化需求之外,對(duì)價(jià)格也格外敏感。從這一點(diǎn)來(lái)看,一加12G+256G的定價(jià),在市場(chǎng)上確實(shí)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。

03 “真香”的一加開(kāi)始走向平庸 

在一加Ace 2發(fā)布后,市場(chǎng)上充斥著“真香”的評(píng)價(jià)。

“以前不知道這個(gè)品牌,看朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的價(jià)格再做了對(duì)比,確實(shí)很香,有點(diǎn)心動(dòng)?!毕M(fèi)者劉欣欣說(shuō)道:“其實(shí)也不知道這個(gè)品牌以前的機(jī)型以往賣多少錢,看完內(nèi)存和價(jià)格,覺(jué)得性價(jià)比還不錯(cuò),平時(shí)玩游戲應(yīng)該夠用了?!?/p>

不過(guò),他也表示,手機(jī)這種要用2-3年的商品,真正要買還是要去線下門店體驗(yàn)和對(duì)比一下。言下之意,一加與其他手機(jī)中端機(jī)型并無(wú)特別之處。

事實(shí)上,一加Ace 2作為該系列第二代機(jī)型,在一加回歸OPPO之后,性能和性價(jià)比無(wú)不彰顯著其作為一加攻向中端機(jī)市場(chǎng)的定位。

理論上講,一個(gè)品牌要轉(zhuǎn)頭向下是十足的降維打擊,但要注意的是,此舉對(duì)品牌的傷害極大。

過(guò)去,不少人對(duì)一加有超級(jí)期待,主要源于它曾經(jīng)給消費(fèi)者帶來(lái)過(guò)好的作品和理念。在早期一代、二代、三代中,一加手機(jī)確實(shí)有許多可圈可點(diǎn)之處。比如一加曾發(fā)布過(guò)定制版竹制后蓋,這在當(dāng)時(shí)塑料后蓋當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代,確實(shí)令圈內(nèi)驚艷。在市場(chǎng)上,能讓用戶看一眼就知道這是一加手機(jī),而這種待遇只有蘋果享受過(guò)。

但現(xiàn)在,這種盛況在一加Ace 2上并沒(méi)有得以延續(xù),更多的認(rèn)知是“一加這款手機(jī)的價(jià)格真香”。

價(jià)格真香和產(chǎn)品真香之間,其實(shí)有著本質(zhì)區(qū)別。通俗講,前者只要價(jià)格足夠低,后者不僅要求價(jià)位低,還要產(chǎn)品足夠好。

“從功能上看,一加Ace 2沒(méi)有什么驚艷的地方,和以往的產(chǎn)品相比差點(diǎn)意思。”手機(jī)發(fā)燒友小路表示:“似乎現(xiàn)在的一加和之前的一加不是同一個(gè)一加?!?/p>

04 未來(lái)在哪里?

自回歸OPPO后,一加先后放棄了陪伴它一路成長(zhǎng)的氫OS和“只做旗艦”的品牌定位,甚至一度放棄了經(jīng)典的三段式按鍵設(shè)計(jì),加之此次的中端機(jī)型路線,一加的未來(lái)發(fā)展路徑越來(lái)越迷。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),去年雙品牌策略之后,雖然名義上一加獲得“三年百億補(bǔ)貼”,但卻以上述放棄為代價(jià),實(shí)在得不償失。

“本身一加在海外發(fā)展非常好,現(xiàn)在要回國(guó)內(nèi)搶中端機(jī)型市場(chǎng),這本身就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的市場(chǎng),OPPO是把一加當(dāng)前馬前卒了嗎?”小路說(shuō)道:“并且,OPPO近期的出貨量、銷量以及消費(fèi)者評(píng)價(jià)基本都?jí)|底,一加要用自己來(lái)填OPPO的坑嗎?”

IDC數(shù)據(jù)顯示,2022年OPPO出貨量同比大跌28.2%,在前五大廠商中跌幅最高。Counterpoint Research報(bào)告也指出,2022年,OPPO銷量同比下降高達(dá)27%,遠(yuǎn)高于蘋果的3%,vivo的23%,小米的19%。

品牌評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu) Chnbrand 發(fā)布的 2023 年中國(guó)顧客對(duì)各品牌手機(jī)的推薦度指數(shù)顯示,OPPO排名位于第六,在中國(guó)頭部手機(jī)廠商中名次墊底。

OPPO的下滑,并非個(gè)案。

當(dāng)前,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)正進(jìn)入下行空間。Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)智能手機(jī)銷量同比下降14%,連續(xù)五年下降,并且達(dá)到了十年來(lái)的最低水平。

在此背景下,放棄原先優(yōu)勢(shì)定位和個(gè)性的一加,想要憑借并不出眾的中端機(jī)新定位,在原本自己并不熟悉的領(lǐng)域獲得優(yōu)勢(shì)地位,這明顯不是短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

OPPO的幕后英雄段永平曾在雪球上如此評(píng)價(jià):“劉作虎很踏實(shí),既知道要做對(duì)的事情,也很努力地把事情做對(duì),而且把事情做對(duì)的能力也極強(qiáng)。”

那么,作為OPPO集團(tuán)現(xiàn)任高級(jí)副總裁、全面負(fù)責(zé)OPPO旗下產(chǎn)品規(guī)劃與體驗(yàn)的劉作虎,對(duì)于當(dāng)下一加的定位,果真是對(duì)的嗎?

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