“以商品為中心”正轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹薄?/p>

盡管走平替路線短期內(nèi)為OPPO實(shí)現(xiàn)了出貨量挽尊，但對標(biāo)式的模仿、跟隨式的創(chuàng)新也為其自設(shè)了上限。

與補(bǔ)充產(chǎn)品線的小折疊相比，大折疊的戰(zhàn)略意義尤其重要。

國內(nèi)市場六強(qiáng)爭霸的局面，已經(jīng)被劃下一道 “四二分化”的裂口，OPPO和榮耀誰又能穩(wěn)住“五?！敝校?/p>

在平替蘋果策略未達(dá)預(yù)期，AI戰(zhàn)略尚在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，“國補(bǔ)”政策的實(shí)施為OPPO帶來了新的機(jī)遇。

東莞長安鎮(zhèn)成為繼佛山獅山鎮(zhèn)、北滘鎮(zhèn)之后、廣東第三個(gè)“千億鎮(zhèn)”。

“說得直白一點(diǎn)，我們就是想轉(zhuǎn)化蘋果用戶，讓他們有另外一種選擇?！?/p>

后來者恐怕爭不了先。

OPPO滑落的速度連自己沒有預(yù)料到，銷量承壓的情況下，選擇10月推新，自然是想“沖喜”。

波形智能被OPPO收購，代表著AI行業(yè)并購潮的提速。