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車BU COO王軍“下課”傳聞背后,華為親自造車有戲了?

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車BU COO王軍“下課”傳聞背后,華為親自造車有戲了?

華為車BU或再迎人事變動(dòng)。

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 孟帥

編輯|深海

近日,據(jù)多家媒體報(bào)道,此前擔(dān)任華為智能汽車解決方案BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁的王軍被曝已被停職。

事實(shí)上,近年來(lái)華為汽車關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的人事變動(dòng)十分頻繁。據(jù)雷達(dá)財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),自2021年起,就有何利揚(yáng)、張曉洪、佘曉麗、陳奇、蘇箐、蔡建永、陳亦倫、李帥君等多位高層以離職或被免職等形式離開(kāi)華為車BU。

而此番王軍被停職的傳聞背后,有聲音稱擔(dān)任華為車BU CEO的余承東將擁有更大的話語(yǔ)權(quán),而余承東除了是華為車BU智選車模式的主導(dǎo)者外,還是華為內(nèi)部“造車派”的堅(jiān)定支持者。

隨著華為此前不造車承諾即將到期,華為親自下場(chǎng)造車的猜測(cè)再度襲來(lái)。在江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)張翔看來(lái),基于合作經(jīng)驗(yàn)、資金儲(chǔ)備及外部環(huán)境等方面的因素,華為此時(shí)選擇親自下場(chǎng)造車是有一定可能的。

網(wǎng)傳華為車BU COO王軍被停職

近日,曾擔(dān)任華為智能汽車解決方案BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁的王軍,被不少媒體報(bào)道稱已經(jīng)“下課”。

對(duì)此,華為方面目前并未進(jìn)行官方回應(yīng)。同時(shí),有接近華為車BU的人士向媒體透露,目前公司內(nèi)部尚未發(fā)布相關(guān)的官方通知。

不過(guò),近期網(wǎng)絡(luò)上流傳較廣的一張華為高層與阿維塔高層會(huì)面的照片中,只看到了車BU CEO余承東和華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍的身影,而此前代表華為出席阿維塔公開(kāi)活動(dòng)頻次更高的王軍并未現(xiàn)身。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,華為車BU的成立,可以追溯至2019年5月。彼時(shí),華為在一則通知中宣布,經(jīng)總裁批準(zhǔn),公司批準(zhǔn)成立智能汽車解決方案BU,隸屬于ICT管理委員會(huì)管理,定位為智能汽車領(lǐng)域的端到端業(yè)務(wù)的責(zé)任主體,為客戶提供智能汽車ICT部件和解決方案,幫助車企造好車。

而帶領(lǐng)這個(gè)新成立BU的重任,則被交到了此前在華為日本運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)部任職的王軍手中,其被任命為華為智能汽車解決方案BU的總裁。而車BU成立之時(shí),在華為的戰(zhàn)略地位并不低,屬于華為的一級(jí)部門,與華為的三大BG業(yè)務(wù)(運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)BG和消費(fèi)者BG)及另一大BU(Cloud BU)擁有同等地位。

不過(guò),2020年11月,任正非簽發(fā)組織變動(dòng)文件,將車BU從ICT 管理委員會(huì)劃分到消費(fèi)者BG,并任命當(dāng)時(shí)擔(dān)任華為消費(fèi)者BG CEO的余承東為智能終端與智能汽車部IRB主任,主要負(fù)責(zé)投資決策。

第二年5月,余承東正式出任華為車BU的 CEO;同年9月,王軍轉(zhuǎn)任華為車BU的COO,并兼任智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁,向余承東匯報(bào);卞紅林則擔(dān)任智能汽車解決方案BU CTO、智能汽車解決方案BU研發(fā)管理部部長(zhǎng)。如此一來(lái),余承東正式成為了華為車BU的“一把手”,這意味著其在華為汽車業(yè)務(wù)方面擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。

值得一提的是,余承東和王軍代表著華為參與造車的兩種途徑。其中,王軍負(fù)責(zé)的是華為HI模式,即華為為其它車企輸出包括智能駕駛、智能座艙、智能供應(yīng)件相關(guān)的方案,北汽極狐、阿維塔便是該模式下的代表廠商。

而余承東主導(dǎo)的則是華為的智選車模式,即華為從產(chǎn)品定義、整車設(shè)計(jì),甚至渠道銷售、品牌運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)幫助車企造車。因此相比HI模式,華為于智選車模式中的參與度更高,華為與賽力斯打造的問(wèn)界系列便是基于該模式下的汽車產(chǎn)品。

天眼查資料顯示,賽力斯集團(tuán)股份有限公司,成立于2007年,重慶小康成員,位于重慶市,是一家以從事汽車制造業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本149712.4564萬(wàn)人民幣,超過(guò)了99%的重慶市同行,實(shí)繳資本54359.378萬(wàn)人民幣,并已于2022年完成了定向增發(fā),交易金額71億人民幣。

若從相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,依賴華為智選車模式打造的汽車產(chǎn)品,其市場(chǎng)表現(xiàn)要明顯好于依托華為HI模式打造的汽車產(chǎn)品。如華為智選車模式下的問(wèn)界M5,上市僅87天交付量便突破1萬(wàn)。2022年,問(wèn)界全年的交付量達(dá)到76180輛。

而華為HI模式下的極狐、阿爾法則銷量平平,如北汽極狐去年12月的交付量?jī)H僅1629輛;另?yè)?jù)阿維塔公布的數(shù)據(jù)顯示,去年12月底開(kāi)啟交付的首款車型阿維塔11,截至2月5日的累計(jì)交付量超2000輛。

因此,外界及多名華為內(nèi)部人士和原車BU的員工認(rèn)為,此番王軍被停職的傳聞背后,或與王軍負(fù)責(zé)的華為HI模式及汽車零部件業(yè)務(wù)進(jìn)展不順有關(guān)。華為若收回王軍的職權(quán),智選車模式或?qū)⑦M(jìn)一步“上位”,成為華為接下來(lái)與其它車企合作模式的優(yōu)先選擇,華為HI模式則有可能需要面臨被邊緣化的局面。

華為車BU人事變動(dòng)頻繁

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,在華為車BU成立至今的這段時(shí)間里,已有不少高層因離職或免職等原因離開(kāi)了華為。

公開(kāi)資料顯示,華為車BU目前下設(shè)有15個(gè)二級(jí)部門,包括智能駕駛產(chǎn)品部、MDC 產(chǎn)品部、智能車控產(chǎn)品部、智能車云產(chǎn)品部、智能駕駛產(chǎn)品部、智能座艙產(chǎn)品部、智能汽車解決方案部等。

2021年初,原華為汽車業(yè)務(wù)副總裁、西歐企業(yè)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)何利揚(yáng)加盟小鵬汽車,接下小鵬汽車的出海業(yè)務(wù)。幾個(gè)月后,原華為汽車BU智能駕駛產(chǎn)品項(xiàng)目群總監(jiān)張曉洪投入蔚來(lái)汽車的懷抱,擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

同年11月,據(jù)未來(lái)汽車日?qǐng)?bào)報(bào)道,原華為汽車BU首席功能安全專家佘曉麗也加入蔚來(lái)的大家庭,擔(dān)任蔚來(lái)算法研究的內(nèi)部專家。同一個(gè)月,華為自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、自動(dòng)駕駛研發(fā)部原部長(zhǎng)陳奇離職,加入極氪汽車,負(fù)責(zé)極氪的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。

進(jìn)入2022年,華為車BU的人事變動(dòng)仍在上演。當(dāng)年1月,原華為智能駕駛產(chǎn)品線的總裁蘇箐被免職。翻看蘇箐的履歷可知,其曾在華為擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù),如華為汽車BU智能駕駛產(chǎn)品線總裁、首席架構(gòu)師、智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)。而早在上一年7月,蘇箐便因“特斯拉殺人”的過(guò)激言論,被華為免去了智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)的職務(wù),轉(zhuǎn)入預(yù)備隊(duì)接受訓(xùn)戰(zhàn)和分配。

2022年4月,在華為智能汽車解決方案BU擔(dān)任智能車控領(lǐng)域總經(jīng)理的蔡建永也從華為出走,轉(zhuǎn)而加盟寧德時(shí)代,擔(dān)任寧德時(shí)代CTC 電池底盤一體化業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

幾個(gè)月后,原華為自動(dòng)駕駛系統(tǒng)CTO、車BU首席科學(xué)家陳亦倫同樣選擇離開(kāi)了華為。之后,在華為擔(dān)任自動(dòng)駕駛首席架構(gòu)師的李帥君成為又一個(gè)離職的人才,離開(kāi)華為的李帥君選擇加入福瑞泰克,負(fù)責(zé)高階自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)。

有分析認(rèn)為,華為車BU內(nèi)部的頻繁調(diào)整和人員出走,或與華為內(nèi)部的賽馬機(jī)制及在汽車業(yè)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān),但過(guò)于頻繁的變動(dòng)會(huì)在一定程度上給華為造成人才外流的情況,也會(huì)給華為的汽車業(yè)務(wù)帶來(lái)一定的不確定性,影響“軍心”。

華為不造車承諾將到期

雷達(dá)財(cái)經(jīng)從華為官網(wǎng)獲悉,目前與華為建立合作的汽車廠商包括北汽、廣汽、長(zhǎng)安、小康等。雖然近年間華為與眾多汽車廠商都有過(guò)合作,但華為至今并未親自下場(chǎng)獨(dú)立造車,而華為此前更是曾多次態(tài)度堅(jiān)定地表示過(guò)一定期限內(nèi)不造車的決心。

早在2019年1月,華為創(chuàng)始人任正非便曾對(duì)外表示,華為永遠(yuǎn)不造車。四個(gè)月后,任正非又表示,華為不會(huì)隨便切換軌道。

2020年,彼時(shí)擔(dān)任華為BU總裁的王軍在手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上表態(tài)稱,華為不會(huì)造車,而是幫助車企造好車。

同年10月,華為不造車的決定,再一次從高層的口頭表態(tài)落實(shí)到了紙面之上。當(dāng)時(shí)一封由任正非簽發(fā)的與智能汽車部件業(yè)務(wù)管理有關(guān)的決議中提到,盡管兩年來(lái)外部環(huán)境不斷變化,但打造ICT基礎(chǔ)設(shè)施才是華為肩負(fù)的歷史使命。

華為在這封決議中還再次重申,華為不造整車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車,成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件提供商。

而從這篇決議的措辭來(lái)看,彼時(shí)華為對(duì)于不造整車的決定態(tài)度十分強(qiáng)硬,“以后誰(shuí)再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位”。不過(guò),這封看似態(tài)度強(qiáng)硬的文件,并沒(méi)有完全抹殺華為造整車的可能。決定下方的一排小字顯示,“本文從發(fā)文之日起生效,有效期為3年”,這便給華為造整車留了回旋的余地。

此后的一段時(shí)間里,華為又多次表達(dá)了公司不造車的態(tài)度。在公司2021年的財(cái)報(bào)中,華為輪值董事長(zhǎng)郭平又再次重申,“華為堅(jiān)持不造車,助力客戶造好車、賣好車”。

時(shí)間跳轉(zhuǎn)至現(xiàn)在,若從前文中華為提及不造車決議的簽發(fā)日期來(lái)看,目前距離華為不造車的承諾到期僅剩八個(gè)月左右的時(shí)間,因此外界對(duì)于華為八個(gè)月后是否將正式入局造車事業(yè)的猜測(cè)再度襲來(lái)。

事實(shí)上,余承東便是華為內(nèi)部?jī)A向造車的“造車派”的代表人物之一。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍此前便曾透露,對(duì)于華為堅(jiān)決不造車的決議,余承東并不服氣,但因?yàn)橹挥幸黄?,余承東也不得不暫時(shí)接受這一結(jié)果。

盡管華為目前并未遂余承東的造車心愿,但如若此番王軍被停職的傳聞落實(shí),余承東短期內(nèi)將更大程度地掌控華為智能汽車解決方案BU的大權(quán),而華為造車計(jì)劃落地的可能性也將進(jìn)一步增加。

在江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)張翔看來(lái),華為親自下場(chǎng)造車是存在一定可能性的。從當(dāng)前的政策來(lái)看,政府對(duì)于造車是較為支持的,比如補(bǔ)貼政策之前原本定于2020年結(jié)束,但直到今年仍有相關(guān)的政策,并且當(dāng)前外界也十分看好造車市場(chǎng),該市場(chǎng)的增長(zhǎng)率很高。

張翔還補(bǔ)充道,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),近年公司與眾多車企的合作,為其積攢了大量寶貴的造車經(jīng)驗(yàn)。雖然造車是個(gè)十分燒錢的生意,但華為并不差錢,公司擁有足夠的資金。與此同時(shí),華為昔日的王牌手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)前因美國(guó)制裁受到制約,因此華為若此時(shí)正式入局造車,不失為其當(dāng)前的最佳選擇之一,具體需要看華為怎么布局。

不過(guò),也有分析人士指出,華為此前不造車的堅(jiān)定決心,為其贏得了與許多汽車廠商合作的信任基礎(chǔ)。如若華為接下來(lái)親自投身造車,或?qū)⒔o其目前與其他廠商的合作帶來(lái)一定的影響。

然而,即便華為決定下場(chǎng)造車,其想在汽車業(yè)務(wù)方面取得巨大成功也并非易事。余承東就曾公開(kāi)表示,“汽車業(yè)務(wù)是一個(gè)燒錢的業(yè)務(wù),華為每年投入研發(fā)十幾億美元,汽車業(yè)務(wù)目前也是華為唯一虧損的業(yè)務(wù),直接和間接研發(fā)人員高達(dá)10000 人,其中70%研發(fā)人員都在研發(fā)智能輔助駕駛上面?!?/p>

2022年末,余承東給華為車BU定了下新的目標(biāo),即華為車BU要在2025年實(shí)現(xiàn)盈利。華為是否會(huì)通過(guò)下場(chǎng)造車的形式,進(jìn)一步加碼自己在汽車領(lǐng)域的布局,雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

華為

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車BU COO王軍“下課”傳聞背后,華為親自造車有戲了?

華為車BU或再迎人事變動(dòng)。

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 孟帥

編輯|深海

近日,據(jù)多家媒體報(bào)道,此前擔(dān)任華為智能汽車解決方案BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁的王軍被曝已被停職。

事實(shí)上,近年來(lái)華為汽車關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的人事變動(dòng)十分頻繁。據(jù)雷達(dá)財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),自2021年起,就有何利揚(yáng)、張曉洪、佘曉麗、陳奇、蘇箐、蔡建永、陳亦倫、李帥君等多位高層以離職或被免職等形式離開(kāi)華為車BU。

而此番王軍被停職的傳聞背后,有聲音稱擔(dān)任華為車BU CEO的余承東將擁有更大的話語(yǔ)權(quán),而余承東除了是華為車BU智選車模式的主導(dǎo)者外,還是華為內(nèi)部“造車派”的堅(jiān)定支持者。

隨著華為此前不造車承諾即將到期,華為親自下場(chǎng)造車的猜測(cè)再度襲來(lái)。在江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)張翔看來(lái),基于合作經(jīng)驗(yàn)、資金儲(chǔ)備及外部環(huán)境等方面的因素,華為此時(shí)選擇親自下場(chǎng)造車是有一定可能的。

網(wǎng)傳華為車BU COO王軍被停職

近日,曾擔(dān)任華為智能汽車解決方案BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁的王軍,被不少媒體報(bào)道稱已經(jīng)“下課”。

對(duì)此,華為方面目前并未進(jìn)行官方回應(yīng)。同時(shí),有接近華為車BU的人士向媒體透露,目前公司內(nèi)部尚未發(fā)布相關(guān)的官方通知。

不過(guò),近期網(wǎng)絡(luò)上流傳較廣的一張華為高層與阿維塔高層會(huì)面的照片中,只看到了車BU CEO余承東和華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍的身影,而此前代表華為出席阿維塔公開(kāi)活動(dòng)頻次更高的王軍并未現(xiàn)身。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,華為車BU的成立,可以追溯至2019年5月。彼時(shí),華為在一則通知中宣布,經(jīng)總裁批準(zhǔn),公司批準(zhǔn)成立智能汽車解決方案BU,隸屬于ICT管理委員會(huì)管理,定位為智能汽車領(lǐng)域的端到端業(yè)務(wù)的責(zé)任主體,為客戶提供智能汽車ICT部件和解決方案,幫助車企造好車。

而帶領(lǐng)這個(gè)新成立BU的重任,則被交到了此前在華為日本運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)部任職的王軍手中,其被任命為華為智能汽車解決方案BU的總裁。而車BU成立之時(shí),在華為的戰(zhàn)略地位并不低,屬于華為的一級(jí)部門,與華為的三大BG業(yè)務(wù)(運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)BG和消費(fèi)者BG)及另一大BU(Cloud BU)擁有同等地位。

不過(guò),2020年11月,任正非簽發(fā)組織變動(dòng)文件,將車BU從ICT 管理委員會(huì)劃分到消費(fèi)者BG,并任命當(dāng)時(shí)擔(dān)任華為消費(fèi)者BG CEO的余承東為智能終端與智能汽車部IRB主任,主要負(fù)責(zé)投資決策。

第二年5月,余承東正式出任華為車BU的 CEO;同年9月,王軍轉(zhuǎn)任華為車BU的COO,并兼任智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁,向余承東匯報(bào);卞紅林則擔(dān)任智能汽車解決方案BU CTO、智能汽車解決方案BU研發(fā)管理部部長(zhǎng)。如此一來(lái),余承東正式成為了華為車BU的“一把手”,這意味著其在華為汽車業(yè)務(wù)方面擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。

值得一提的是,余承東和王軍代表著華為參與造車的兩種途徑。其中,王軍負(fù)責(zé)的是華為HI模式,即華為為其它車企輸出包括智能駕駛、智能座艙、智能供應(yīng)件相關(guān)的方案,北汽極狐、阿維塔便是該模式下的代表廠商。

而余承東主導(dǎo)的則是華為的智選車模式,即華為從產(chǎn)品定義、整車設(shè)計(jì),甚至渠道銷售、品牌運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)幫助車企造車。因此相比HI模式,華為于智選車模式中的參與度更高,華為與賽力斯打造的問(wèn)界系列便是基于該模式下的汽車產(chǎn)品。

天眼查資料顯示,賽力斯集團(tuán)股份有限公司,成立于2007年,重慶小康成員,位于重慶市,是一家以從事汽車制造業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本149712.4564萬(wàn)人民幣,超過(guò)了99%的重慶市同行,實(shí)繳資本54359.378萬(wàn)人民幣,并已于2022年完成了定向增發(fā),交易金額71億人民幣。

若從相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,依賴華為智選車模式打造的汽車產(chǎn)品,其市場(chǎng)表現(xiàn)要明顯好于依托華為HI模式打造的汽車產(chǎn)品。如華為智選車模式下的問(wèn)界M5,上市僅87天交付量便突破1萬(wàn)。2022年,問(wèn)界全年的交付量達(dá)到76180輛。

而華為HI模式下的極狐、阿爾法則銷量平平,如北汽極狐去年12月的交付量?jī)H僅1629輛;另?yè)?jù)阿維塔公布的數(shù)據(jù)顯示,去年12月底開(kāi)啟交付的首款車型阿維塔11,截至2月5日的累計(jì)交付量超2000輛。

因此,外界及多名華為內(nèi)部人士和原車BU的員工認(rèn)為,此番王軍被停職的傳聞背后,或與王軍負(fù)責(zé)的華為HI模式及汽車零部件業(yè)務(wù)進(jìn)展不順有關(guān)。華為若收回王軍的職權(quán),智選車模式或?qū)⑦M(jìn)一步“上位”,成為華為接下來(lái)與其它車企合作模式的優(yōu)先選擇,華為HI模式則有可能需要面臨被邊緣化的局面。

華為車BU人事變動(dòng)頻繁

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,在華為車BU成立至今的這段時(shí)間里,已有不少高層因離職或免職等原因離開(kāi)了華為。

公開(kāi)資料顯示,華為車BU目前下設(shè)有15個(gè)二級(jí)部門,包括智能駕駛產(chǎn)品部、MDC 產(chǎn)品部、智能車控產(chǎn)品部、智能車云產(chǎn)品部、智能駕駛產(chǎn)品部、智能座艙產(chǎn)品部、智能汽車解決方案部等。

2021年初,原華為汽車業(yè)務(wù)副總裁、西歐企業(yè)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)何利揚(yáng)加盟小鵬汽車,接下小鵬汽車的出海業(yè)務(wù)。幾個(gè)月后,原華為汽車BU智能駕駛產(chǎn)品項(xiàng)目群總監(jiān)張曉洪投入蔚來(lái)汽車的懷抱,擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

同年11月,據(jù)未來(lái)汽車日?qǐng)?bào)報(bào)道,原華為汽車BU首席功能安全專家佘曉麗也加入蔚來(lái)的大家庭,擔(dān)任蔚來(lái)算法研究的內(nèi)部專家。同一個(gè)月,華為自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、自動(dòng)駕駛研發(fā)部原部長(zhǎng)陳奇離職,加入極氪汽車,負(fù)責(zé)極氪的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。

進(jìn)入2022年,華為車BU的人事變動(dòng)仍在上演。當(dāng)年1月,原華為智能駕駛產(chǎn)品線的總裁蘇箐被免職。翻看蘇箐的履歷可知,其曾在華為擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù),如華為汽車BU智能駕駛產(chǎn)品線總裁、首席架構(gòu)師、智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)。而早在上一年7月,蘇箐便因“特斯拉殺人”的過(guò)激言論,被華為免去了智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)的職務(wù),轉(zhuǎn)入預(yù)備隊(duì)接受訓(xùn)戰(zhàn)和分配。

2022年4月,在華為智能汽車解決方案BU擔(dān)任智能車控領(lǐng)域總經(jīng)理的蔡建永也從華為出走,轉(zhuǎn)而加盟寧德時(shí)代,擔(dān)任寧德時(shí)代CTC 電池底盤一體化業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

幾個(gè)月后,原華為自動(dòng)駕駛系統(tǒng)CTO、車BU首席科學(xué)家陳亦倫同樣選擇離開(kāi)了華為。之后,在華為擔(dān)任自動(dòng)駕駛首席架構(gòu)師的李帥君成為又一個(gè)離職的人才,離開(kāi)華為的李帥君選擇加入福瑞泰克,負(fù)責(zé)高階自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)。

有分析認(rèn)為,華為車BU內(nèi)部的頻繁調(diào)整和人員出走,或與華為內(nèi)部的賽馬機(jī)制及在汽車業(yè)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān),但過(guò)于頻繁的變動(dòng)會(huì)在一定程度上給華為造成人才外流的情況,也會(huì)給華為的汽車業(yè)務(wù)帶來(lái)一定的不確定性,影響“軍心”。

華為不造車承諾將到期

雷達(dá)財(cái)經(jīng)從華為官網(wǎng)獲悉,目前與華為建立合作的汽車廠商包括北汽、廣汽、長(zhǎng)安、小康等。雖然近年間華為與眾多汽車廠商都有過(guò)合作,但華為至今并未親自下場(chǎng)獨(dú)立造車,而華為此前更是曾多次態(tài)度堅(jiān)定地表示過(guò)一定期限內(nèi)不造車的決心。

早在2019年1月,華為創(chuàng)始人任正非便曾對(duì)外表示,華為永遠(yuǎn)不造車。四個(gè)月后,任正非又表示,華為不會(huì)隨便切換軌道。

2020年,彼時(shí)擔(dān)任華為BU總裁的王軍在手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上表態(tài)稱,華為不會(huì)造車,而是幫助車企造好車。

同年10月,華為不造車的決定,再一次從高層的口頭表態(tài)落實(shí)到了紙面之上。當(dāng)時(shí)一封由任正非簽發(fā)的與智能汽車部件業(yè)務(wù)管理有關(guān)的決議中提到,盡管兩年來(lái)外部環(huán)境不斷變化,但打造ICT基礎(chǔ)設(shè)施才是華為肩負(fù)的歷史使命。

華為在這封決議中還再次重申,華為不造整車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車,成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件提供商。

而從這篇決議的措辭來(lái)看,彼時(shí)華為對(duì)于不造整車的決定態(tài)度十分強(qiáng)硬,“以后誰(shuí)再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位”。不過(guò),這封看似態(tài)度強(qiáng)硬的文件,并沒(méi)有完全抹殺華為造整車的可能。決定下方的一排小字顯示,“本文從發(fā)文之日起生效,有效期為3年”,這便給華為造整車留了回旋的余地。

此后的一段時(shí)間里,華為又多次表達(dá)了公司不造車的態(tài)度。在公司2021年的財(cái)報(bào)中,華為輪值董事長(zhǎng)郭平又再次重申,“華為堅(jiān)持不造車,助力客戶造好車、賣好車”。

時(shí)間跳轉(zhuǎn)至現(xiàn)在,若從前文中華為提及不造車決議的簽發(fā)日期來(lái)看,目前距離華為不造車的承諾到期僅剩八個(gè)月左右的時(shí)間,因此外界對(duì)于華為八個(gè)月后是否將正式入局造車事業(yè)的猜測(cè)再度襲來(lái)。

事實(shí)上,余承東便是華為內(nèi)部?jī)A向造車的“造車派”的代表人物之一。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍此前便曾透露,對(duì)于華為堅(jiān)決不造車的決議,余承東并不服氣,但因?yàn)橹挥幸黄?,余承東也不得不暫時(shí)接受這一結(jié)果。

盡管華為目前并未遂余承東的造車心愿,但如若此番王軍被停職的傳聞落實(shí),余承東短期內(nèi)將更大程度地掌控華為智能汽車解決方案BU的大權(quán),而華為造車計(jì)劃落地的可能性也將進(jìn)一步增加。

在江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)張翔看來(lái),華為親自下場(chǎng)造車是存在一定可能性的。從當(dāng)前的政策來(lái)看,政府對(duì)于造車是較為支持的,比如補(bǔ)貼政策之前原本定于2020年結(jié)束,但直到今年仍有相關(guān)的政策,并且當(dāng)前外界也十分看好造車市場(chǎng),該市場(chǎng)的增長(zhǎng)率很高。

張翔還補(bǔ)充道,對(duì)于華為來(lái)說(shuō),近年公司與眾多車企的合作,為其積攢了大量寶貴的造車經(jīng)驗(yàn)。雖然造車是個(gè)十分燒錢的生意,但華為并不差錢,公司擁有足夠的資金。與此同時(shí),華為昔日的王牌手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)前因美國(guó)制裁受到制約,因此華為若此時(shí)正式入局造車,不失為其當(dāng)前的最佳選擇之一,具體需要看華為怎么布局。

不過(guò),也有分析人士指出,華為此前不造車的堅(jiān)定決心,為其贏得了與許多汽車廠商合作的信任基礎(chǔ)。如若華為接下來(lái)親自投身造車,或?qū)⒔o其目前與其他廠商的合作帶來(lái)一定的影響。

然而,即便華為決定下場(chǎng)造車,其想在汽車業(yè)務(wù)方面取得巨大成功也并非易事。余承東就曾公開(kāi)表示,“汽車業(yè)務(wù)是一個(gè)燒錢的業(yè)務(wù),華為每年投入研發(fā)十幾億美元,汽車業(yè)務(wù)目前也是華為唯一虧損的業(yè)務(wù),直接和間接研發(fā)人員高達(dá)10000 人,其中70%研發(fā)人員都在研發(fā)智能輔助駕駛上面。”

2022年末,余承東給華為車BU定了下新的目標(biāo),即華為車BU要在2025年實(shí)現(xiàn)盈利。華為是否會(huì)通過(guò)下場(chǎng)造車的形式,進(jìn)一步加碼自己在汽車領(lǐng)域的布局,雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

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