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創(chuàng)維、理想打樣,減虧是今年所有車企的必修課?

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創(chuàng)維、理想打樣,減虧是今年所有車企的必修課?

成本管控成淘汰賽中車企的必備“軟實(shí)力”。

文|連線出行 周雄飛

對于已經(jīng)過去的2022年,新能源汽車行業(yè)的玩家們應(yīng)該感觸頗深。

前段時(shí)間,特斯拉發(fā)布了去年第四季度及全年業(yè)績,由于這份數(shù)據(jù)展現(xiàn)了營收和凈利潤雙雙同比增長的畫面,其CEO埃隆·馬斯克稱過去一年為特斯拉“最好的一年”。

作為國內(nèi)新能源車企代表的蔚來、小鵬汽車和理想汽車,雖然還未公布各自去年的業(yè)績數(shù)據(jù),但這三家車企的CEO均通過發(fā)布“全員信”的形式,表達(dá)了他們對去年一年的總結(jié),與馬斯克不同,這三位造車掌門人或多或少表達(dá)了2022年的不易與挑戰(zhàn)。

會有這樣的反差,也很正常。因?yàn)橄啾扔谔厮估壳耙褜?shí)現(xiàn)盈利,國內(nèi)諸多造車新勢力至今仍處于虧損的困境中。

比如小鵬去年前三季度虧損累計(jì)為67.78億元,基于其前三季度總銷量,截至去年第三季度末它每賣一輛車虧損6.88萬元;就連去年多月在銷量上反超“蔚小理”的零跑汽車,截至去年第三季度末,每賣一輛車虧損也達(dá)到了4.32萬元。

這些車企會陷入這樣的虧損困境中,不僅是因?yàn)樵谘邪l(fā)、營銷和生產(chǎn)制造上會產(chǎn)生的大量成本,同時(shí)也因?yàn)橐咔?、供?yīng)鏈影響銷量難以攤薄以上這些成本,無法實(shí)現(xiàn)成本的有效管理。

不過,也有一些新能源車企即便在研發(fā)和營銷上投入了很多,但實(shí)現(xiàn)了較低的虧損。

理想汽車,自2020年上市后,在業(yè)績方面雖有虧損,但較小鵬等其他造車新勢力會保持較低的水平。就拿去年前三季度來看,理想虧損為23.02億元,結(jié)合銷量每賣一輛車僅虧2.66萬元。

作為“跨界造車”玩家中率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付的創(chuàng)維汽車,旗下已有創(chuàng)維EV6和HT-i兩款在售車型,銷售渠道覆蓋國內(nèi)以及海外多個(gè)城市。就在這些緊跟頭部車企的諸多布局下,創(chuàng)維汽車去年前三季度的虧損甚至比理想汽車還少,僅為2億元左右,換算一下創(chuàng)維汽車截至去年第三季度每賣出一輛車,僅虧1.45萬元。

國內(nèi)部分造車新勢力2022年前三季度虧損總額及單車虧損情況,數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù),連線出行制圖

創(chuàng)維汽車和理想汽車之所以能在虧損上保持較低的水平,也是得益于它們在成本管控的優(yōu)勢。而這樣的優(yōu)勢,或許在新一輪的新能源汽車淘汰賽中至關(guān)重要。

1、2022年困境:賣一輛,虧一輛

“公司到了沒有退路,破釜沉舟的時(shí)刻?!?/p>

今年年初,小鵬汽車CEO何小鵬在公司內(nèi)部信中如此寫道,以便來表達(dá)他對2022年的真切感受。和他相似的是,蔚來CEO李斌、理想汽車CEO李想以及威馬汽車董事長沈暉也都在公司的內(nèi)部信中,對各自公司在去年一年中的表現(xiàn)進(jìn)行了自省和反思。

這些車企掌門人會有這樣的感觸,并不令人意外,因?yàn)樗麄儗Ω髯攒嚻笤谌ツ甑陌l(fā)展并不滿意。

今年初,國內(nèi)各家造車新勢力均公布了去年的銷量成績單,總的來看蔚來、小鵬和理想三家車企都實(shí)現(xiàn)了銷量破10萬輛大關(guān),分別為122486輛、120757輛和133246輛,相比于2021年接近10萬輛大關(guān)的表現(xiàn)均有了較大的增長。

但在這樣亮眼的情景下,卻隱藏著一些隱憂。據(jù)連線出行了解,“蔚小理”三家車企在去年初均立下了各自的銷量目標(biāo),比如蔚來定下了15萬輛的年銷量,理想的目標(biāo)為17萬輛,在2021年取得銷冠的小鵬,則把目標(biāo)定為25萬輛。

實(shí)際銷量與銷量目標(biāo)對比后,可以發(fā)現(xiàn)“蔚小理”均沒有完成年度KPI。小鵬去年實(shí)際完成了12萬輛,銷量目標(biāo)完成率不到50%;蔚來和理想相對來說表現(xiàn)好一些,去年銷量目標(biāo)完成率分別達(dá)到了82%和78%。

除了“蔚小理”之外,很多車企也沒有實(shí)現(xiàn)自身的銷量目標(biāo)。以二梯隊(duì)的零跑和嵐圖,在去年定下的銷量目標(biāo)為12萬輛和3萬輛,但最后結(jié)果證明,零跑相較于銷量目標(biāo)差了8000多輛,嵐圖則差了1.1萬輛。

“蔚小理”、零跑及嵐圖2022年銷量與目標(biāo)對比,數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù),連線出行制圖

銷量上有所失利,進(jìn)而影響了業(yè)績的表現(xiàn)。

以小鵬汽車為例,其去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收分別為74.55億元、74.36億元和68.23億元,環(huán)比分別下滑了12.87%、0.25%和8.24%;凈虧損方面,小鵬分別錄得為17.01億元、27.01億元和23.76億元,前三季度虧損總額為67.78億元。

這樣看,小鵬去年在營收和凈虧潤兩方面,已陷于“既不增收、又不增利”的困境之中。而像這樣的困境,不只有小鵬遭遇到了。

據(jù)零跑汽車在去年11月發(fā)布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,其去年第三季度實(shí)現(xiàn)營收為42.88億元,同比增長398.5%。但在凈利潤方面,則呈現(xiàn)出了另一番景象,其去年第三季度依舊處于虧損中,錄得虧損為13.4億元,不僅比去年同期的虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,且前三季度零跑累計(jì)虧損達(dá)37.84億元。

基于虧損的大背景下,小鵬、威馬等新能源車企還得面對一個(gè)事實(shí)——賣一輛,就會虧一輛。

還是以小鵬汽車為例,鑒于它去年前三季度的虧損總額和總銷量,簡單計(jì)算可得它截至去年前三季度每賣出一輛車,就會虧損6.88萬元;按照同理計(jì)算,零跑截至去年第三季度每賣一輛,也會虧4.32萬元。

雖然嵐圖汽車至今還未公布去年全年相關(guān)數(shù)據(jù),但根據(jù)它去年10月公布的增資公告來看,其去年上半年凈虧損7.38億元,結(jié)合其去年上半年5676輛的銷量,嵐圖截至去年上半年每賣一輛車,甚至虧損13萬元。

對于這樣的虧損,很多新能源車企們會把原因歸結(jié)為在研發(fā)和營銷方面的投入過大,增加了較多的經(jīng)營成本。比如以智能化為標(biāo)簽的小鵬,在去年前三季度在研發(fā)方面的花費(fèi)分別為12.21億元、12.65億元和14.99億元,總花費(fèi)接近40億元。

同為新能源車企的零跑汽車,也在去年第三季度財(cái)報(bào)中把虧損擴(kuò)大的原因,指向了“銷量擴(kuò)大所帶來的經(jīng)營開支上升”。從數(shù)據(jù)來看,零跑2022年第三季度研發(fā)投入為4.04億元,同比和環(huán)比分別增長了138.9%和42.3%;營銷投入呈現(xiàn)出同樣的現(xiàn)象。

除了日常經(jīng)營開支增加之外,小鵬等一些車企也把虧損擴(kuò)大的原因歸結(jié)為受去年的疫情、以及供應(yīng)鏈短缺等因素的影響。實(shí)際上,去年上半年上海疫情防控的突發(fā),確實(shí)讓特斯拉、蔚來和上汽大眾等車企受到了較大的影響,做出了短暫停工的決定。

由此來看,由于受供應(yīng)鏈短缺等行業(yè)影響,再加上在研發(fā)、營銷等方面的過大投入,讓去年國內(nèi)新能源汽車行業(yè)基本都處于“賣一輛虧一輛”的大背景下。但這其中,也不乏有些車企保持著更好的成本管控。

2、研發(fā)、渠道布局多,并不等于虧損多

特斯拉,已成為越來越多車企對標(biāo)的對象。

會如此受到關(guān)注,不僅是因?yàn)樘厮估粯I(yè)內(nèi)視為新能源汽車行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,同時(shí)也因?yàn)槠湓阡N量和業(yè)績上的較好表現(xiàn),這其中以2020年率先實(shí)現(xiàn)盈利,成為了特斯拉發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。

到了去年,特斯拉繼續(xù)保持著盈利。按照其在上月底發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉2022年實(shí)現(xiàn)營收為814.62億美元(折合約為5673.5億元),同比增長51.35%;凈利潤方面,也實(shí)現(xiàn)了125.56億美元(折合約為874.48億元)。

需要注意的是,在實(shí)現(xiàn)這樣盈利的同時(shí),特斯拉也在進(jìn)一步加大自身在研發(fā)和營銷方面的投入。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,特斯拉去年全年在研發(fā)上總共投入了30.75億美元(折合約為208.68億元),同比增長18.5%;營銷、一般及管理費(fèi)用上,特斯拉在去年也投入了39.46億美元(折合約為267.78億元)。

特斯拉2022年研發(fā)與營銷費(fèi)用明細(xì),截圖自財(cái)報(bào)

這樣看,特斯拉為了維持自身在技術(shù)和渠道領(lǐng)域的優(yōu)勢,只好在研發(fā)和營銷方面持續(xù)花錢,并且用明顯高于國內(nèi)諸多造車新勢力的資金來投入,但結(jié)果證明并未讓自身再次陷入虧損之中。

與特斯拉相似的是,理想汽車自2014年成立以來,也被視為國內(nèi)新能源汽車市場中一個(gè)獨(dú)特的存在。

理想汽車的獨(dú)特,在于它從成立到現(xiàn)在,都能在業(yè)績上保持較低的虧損和較高的毛利率。就以理想2020年登陸資本市場后來看,2020-2021兩年間,其分別錄得凈虧損為1.52億元和3.21億元,相比之下,零跑汽車和小鵬汽車在2021年虧損達(dá)到了28.46億元和48.63億元。

在前兩年理想能實(shí)現(xiàn)這樣低的凈虧損,原因有幾方面,一是它一直依靠理想ONE一款車“打天下”,可以降低一定的運(yùn)營成本和研發(fā)成本。另一方面,還在于它在研發(fā)、營銷投入方面的較少投入,也正因如此,李想一直在業(yè)內(nèi)被稱為“最摳門的造車人”。

時(shí)間來到去年,看到新能源汽車戰(zhàn)場競爭加劇后,理想為了維持自身在行業(yè)中的優(yōu)勢,也開始“不再摳門和省錢”,在研發(fā)和營銷領(lǐng)域大筆花錢。

以研發(fā)領(lǐng)域?yàn)槔硐肫嚾ツ昵叭径韧度肟傆?jì)為47.1億元,同比2021年同期增長了129.19%。在營銷管理費(fèi)用上,呈現(xiàn)著同樣的現(xiàn)象。理想汽車去年前三季度在這一費(fèi)用上的投入總計(jì)達(dá)到了41.12億元,同比也增長了70.24%。

如果把理想與小鵬放在一起對比,可以看到前者去年在研發(fā)上的投入,已經(jīng)比注重研發(fā)的后者同期投入的更多。但就在這樣的高投入下,理想汽車在去年依然保持著較低的虧損。

圖源理想汽車官微

按照理想公布的數(shù)據(jù)顯示,其在去年前三季度的凈虧損分別達(dá)到了0.11億元、6.41億元和16.45億元,總計(jì)為23.02億元。與小鵬、零跑等車企對比后,依然處于較低的虧損規(guī)模。

研發(fā)、營銷方面投入大,但卻可以保持較好的業(yè)績表現(xiàn),除了特斯拉、理想之外,創(chuàng)維汽車也是一個(gè)較為明顯的例子。

創(chuàng)維汽車,作為國內(nèi)“跨界造車”中的一大玩家,同樣在研發(fā)、營銷等方面的投入緊跟頭部新能源車企。以研發(fā)方面為例,創(chuàng)維汽車目前不僅已向市場布局創(chuàng)維EV6和創(chuàng)維HT-i兩款量產(chǎn)車型,其還在向動力電池領(lǐng)域布局。

今年9月底,創(chuàng)維汽車旗下負(fù)責(zé)動力電池研發(fā)的維能動力正式揭牌,在業(yè)內(nèi)看來,維能動力的全面投產(chǎn)會進(jìn)一步增加創(chuàng)維汽車在行業(yè)中的實(shí)力。另據(jù)創(chuàng)維汽車介紹,截至目前在研發(fā)方面投入已接近35億元。

營銷方面,創(chuàng)維汽車同樣重視。按照創(chuàng)維汽車官方表示,在成立之后就一直加強(qiáng)在渠道方面的建設(shè),據(jù)最新的數(shù)據(jù),創(chuàng)維汽車在國內(nèi)已擁有370家門店,這一門店數(shù)量達(dá)到了行業(yè)的平均線水平。

目前新能源汽車產(chǎn)品出海,已成為“蔚小理”、吉利和奇瑞等眾多新能源車企的主要布局方向。對于這方面,創(chuàng)維汽車也早已開始布局,比如在德國,以色列,土耳其,奧地利,烏拉圭等44個(gè)國家都已落地銷售渠道。

渠道建設(shè)除了用于產(chǎn)品銷售之外,創(chuàng)維汽車還著眼于服務(wù)。據(jù)創(chuàng)維汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人對連線出行介紹,目前已在中東、歐洲等區(qū)域建立了配件庫和常駐服務(wù)團(tuán)隊(duì),從而更好地服務(wù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的用車和維護(hù)。

在這樣一系列的投入布局后,創(chuàng)維汽車在去年同樣實(shí)現(xiàn)了較少的虧損。按照公開數(shù)據(jù)顯示,其在去年前三季度虧損總計(jì)為2億多元,如果拿其前三季度13276輛的總銷量計(jì)算,創(chuàng)維汽車每賣出一輛車,僅虧1.45萬元。無論是凈虧損,還是單車虧損,創(chuàng)維汽車可以算是國內(nèi)造車新勢力中、僅次于理想汽車有較好表現(xiàn)的車企。

基于以上可見,在保持研發(fā)和營銷兩方面的持續(xù)較大投入后,創(chuàng)維汽車、理想汽車維持著較低虧損的優(yōu)勢,特斯拉甚至實(shí)現(xiàn)著盈利,這背后體現(xiàn)出它們在為更激烈的市場競爭做著準(zhǔn)備。

3、2023年,成本管控成車企必備“軟實(shí)力”

2023年,新能源汽車戰(zhàn)場的競爭會更加激烈。

連線出行曾在《造車新勢力提前進(jìn)入淘汰賽:頭部危險(xiǎn)、腰部上攻、尾部墜落》一文中認(rèn)為,由于疫情、零部件短缺以及車企內(nèi)卷加劇等多因素的推動,去年的新能源汽車行業(yè)的淘汰賽在去年就已提前到來。

隨著已有十年歷史的國家政策補(bǔ)貼在今年初正式退出后,再加上“缺芯”和電池等原材料價(jià)格上漲等不利因素還在持續(xù)產(chǎn)生影響,由此在業(yè)內(nèi)看來今年的新能源汽車行業(yè)將會展開新一輪、更加激烈的淘汰賽。

基于這一行業(yè)背景,對于所有還在這一戰(zhàn)場上存活的新能源車企來說,要想保證自身不被淘汰,不僅要考慮產(chǎn)品是否具有競爭力和打造自身的個(gè)性化標(biāo)簽之外,更需要關(guān)注自身的盈利能力,畢竟只有真正實(shí)現(xiàn)盈利,才能算是脫離了“危險(xiǎn)線”。

正因如此,從今年初開始,一些新能源車企紛紛提出了自己的盈利時(shí)間表。比如蔚來早在去年初,就表示預(yù)計(jì)在2023年第四季度能夠盈虧平衡,2024 年實(shí)現(xiàn)全年盈利。

蔚來之后,小鵬和理想兩大車企的CEO也在去年都公布了各自盈利的預(yù)期時(shí)間。何小鵬此前曾表示希望在2023年底或2024年初實(shí)現(xiàn)收支平衡;而李想則是在去年底認(rèn)為,當(dāng)理想L8和L9同時(shí)交付時(shí),也是時(shí)候該和連續(xù)七年的虧損經(jīng)營說再見了,換句話說他希望在去年底就實(shí)現(xiàn)盈利。

盈利時(shí)間表,截至目前雖然僅有蔚來、小鵬和理想三家有所公布,但對于其他新能源車企來說,盈利肯定也都是它們之后的關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目的,一些車企率先行動起來。

面對今年補(bǔ)貼退出、成本隨之增長的現(xiàn)實(shí),去年12月就有一些車企通過對旗下產(chǎn)品漲價(jià)來稀釋。比如睿藍(lán)汽車在當(dāng)月底發(fā)布公告表示,會對旗下全系電動車型(睿藍(lán)9除外)自今年1月1日零時(shí)起調(diào)整價(jià)格調(diào)整價(jià)格,上調(diào)幅度為5000-8000元不等。

緊接著,哪吒、威馬汽車在今年初相繼公布了各自的漲價(jià)計(jì)劃。比如哪吒對旗下哪吒S、哪吒U和哪吒V等車型執(zhí)行3000-6000元不等的漲價(jià);威馬也在1月1日起針對W6、EX5-Z、E.5等多款在售車型進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,上調(diào)售價(jià)15000元-25000元不等。

除了用漲價(jià)來推高毛利率,以便實(shí)現(xiàn)盈利之外,還有一些車企試圖通過推出新品來提高銷量。

比如廣汽埃安在去年廣州車展上全球首發(fā)了全新轎跑概念車Hyper GT,其酷炫的外觀引得眾多參展觀眾駐足觀看。同在車展,集度汽車不僅上市了首款車型ROBO-01,同時(shí)也發(fā)布了旗下新款車型ROBO-02。

小鵬汽車也計(jì)劃在今年推出三款新車型,分別是熱銷車型P7的改款,一款內(nèi)部代號為F30的SUV車型和一款內(nèi)部代號為H93的MPV車型,分別對應(yīng)小鵬汽車11月組織架構(gòu)調(diào)整后的E、F、H平臺。

雖然推高毛利率和提升銷量的確是促進(jìn)車企盈利的兩種途徑,但在業(yè)內(nèi)看來,進(jìn)行有效的成本控制或許更為關(guān)鍵。

以特斯拉為例,其之所以可以實(shí)現(xiàn)盈利,根本原因是因?yàn)橛兄^高的單車毛利率。據(jù)特斯拉2022年財(cái)報(bào)顯示,其單車毛利率達(dá)到了25.9%,遠(yuǎn)高于其他車企,能做到這點(diǎn),得益于特斯拉自研量產(chǎn)動力電池和整車一體化壓鑄,進(jìn)一步降低了特斯拉生產(chǎn)制造中的成本。

特斯拉一體化壓鑄機(jī),圖源特斯拉官微

創(chuàng)維汽車和理想汽車之所以能維持住較低虧損的優(yōu)勢,同樣依賴于成本的管控。據(jù)創(chuàng)維汽車介紹,其雖然在研發(fā)方面投入了較多,但基于在新能源上下游行業(yè)的積累,再加上創(chuàng)維集團(tuán)在國內(nèi)外此前的布局,讓創(chuàng)維汽車在成本方面也實(shí)現(xiàn)了有效的降低。

“造車新勢力未來要想實(shí)現(xiàn)盈利,需要在成本控制方面多下功夫,只有形成規(guī)模效應(yīng)以后,才有望實(shí)現(xiàn)盈利?!比珖擞密囀袌鲂畔⒙?lián)席會秘書長崔東樹這樣認(rèn)為。

可以預(yù)見的是,隨著車企們在成本管控上繼續(xù)布局,或許會有越來越多的車企實(shí)現(xiàn)盈利。而對于更多車企品牌而言,想要在以盈利為關(guān)鍵的新能源汽車淘汰賽中獲得優(yōu)勢,也需要掌握成本管控這一必備“軟實(shí)力”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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成本管控成淘汰賽中車企的必備“軟實(shí)力”。

文|連線出行 周雄飛

對于已經(jīng)過去的2022年,新能源汽車行業(yè)的玩家們應(yīng)該感觸頗深。

前段時(shí)間,特斯拉發(fā)布了去年第四季度及全年業(yè)績,由于這份數(shù)據(jù)展現(xiàn)了營收和凈利潤雙雙同比增長的畫面,其CEO埃隆·馬斯克稱過去一年為特斯拉“最好的一年”。

作為國內(nèi)新能源車企代表的蔚來、小鵬汽車和理想汽車,雖然還未公布各自去年的業(yè)績數(shù)據(jù),但這三家車企的CEO均通過發(fā)布“全員信”的形式,表達(dá)了他們對去年一年的總結(jié),與馬斯克不同,這三位造車掌門人或多或少表達(dá)了2022年的不易與挑戰(zhàn)。

會有這樣的反差,也很正常。因?yàn)橄啾扔谔厮估壳耙褜?shí)現(xiàn)盈利,國內(nèi)諸多造車新勢力至今仍處于虧損的困境中。

比如小鵬去年前三季度虧損累計(jì)為67.78億元,基于其前三季度總銷量,截至去年第三季度末它每賣一輛車虧損6.88萬元;就連去年多月在銷量上反超“蔚小理”的零跑汽車,截至去年第三季度末,每賣一輛車虧損也達(dá)到了4.32萬元。

這些車企會陷入這樣的虧損困境中,不僅是因?yàn)樵谘邪l(fā)、營銷和生產(chǎn)制造上會產(chǎn)生的大量成本,同時(shí)也因?yàn)橐咔?、供?yīng)鏈影響銷量難以攤薄以上這些成本,無法實(shí)現(xiàn)成本的有效管理。

不過,也有一些新能源車企即便在研發(fā)和營銷上投入了很多,但實(shí)現(xiàn)了較低的虧損。

理想汽車,自2020年上市后,在業(yè)績方面雖有虧損,但較小鵬等其他造車新勢力會保持較低的水平。就拿去年前三季度來看,理想虧損為23.02億元,結(jié)合銷量每賣一輛車僅虧2.66萬元。

作為“跨界造車”玩家中率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付的創(chuàng)維汽車,旗下已有創(chuàng)維EV6和HT-i兩款在售車型,銷售渠道覆蓋國內(nèi)以及海外多個(gè)城市。就在這些緊跟頭部車企的諸多布局下,創(chuàng)維汽車去年前三季度的虧損甚至比理想汽車還少,僅為2億元左右,換算一下創(chuàng)維汽車截至去年第三季度每賣出一輛車,僅虧1.45萬元。

國內(nèi)部分造車新勢力2022年前三季度虧損總額及單車虧損情況,數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù),連線出行制圖

創(chuàng)維汽車和理想汽車之所以能在虧損上保持較低的水平,也是得益于它們在成本管控的優(yōu)勢。而這樣的優(yōu)勢,或許在新一輪的新能源汽車淘汰賽中至關(guān)重要。

1、2022年困境:賣一輛,虧一輛

“公司到了沒有退路,破釜沉舟的時(shí)刻?!?/p>

今年年初,小鵬汽車CEO何小鵬在公司內(nèi)部信中如此寫道,以便來表達(dá)他對2022年的真切感受。和他相似的是,蔚來CEO李斌、理想汽車CEO李想以及威馬汽車董事長沈暉也都在公司的內(nèi)部信中,對各自公司在去年一年中的表現(xiàn)進(jìn)行了自省和反思。

這些車企掌門人會有這樣的感觸,并不令人意外,因?yàn)樗麄儗Ω髯攒嚻笤谌ツ甑陌l(fā)展并不滿意。

今年初,國內(nèi)各家造車新勢力均公布了去年的銷量成績單,總的來看蔚來、小鵬和理想三家車企都實(shí)現(xiàn)了銷量破10萬輛大關(guān),分別為122486輛、120757輛和133246輛,相比于2021年接近10萬輛大關(guān)的表現(xiàn)均有了較大的增長。

但在這樣亮眼的情景下,卻隱藏著一些隱憂。據(jù)連線出行了解,“蔚小理”三家車企在去年初均立下了各自的銷量目標(biāo),比如蔚來定下了15萬輛的年銷量,理想的目標(biāo)為17萬輛,在2021年取得銷冠的小鵬,則把目標(biāo)定為25萬輛。

實(shí)際銷量與銷量目標(biāo)對比后,可以發(fā)現(xiàn)“蔚小理”均沒有完成年度KPI。小鵬去年實(shí)際完成了12萬輛,銷量目標(biāo)完成率不到50%;蔚來和理想相對來說表現(xiàn)好一些,去年銷量目標(biāo)完成率分別達(dá)到了82%和78%。

除了“蔚小理”之外,很多車企也沒有實(shí)現(xiàn)自身的銷量目標(biāo)。以二梯隊(duì)的零跑和嵐圖,在去年定下的銷量目標(biāo)為12萬輛和3萬輛,但最后結(jié)果證明,零跑相較于銷量目標(biāo)差了8000多輛,嵐圖則差了1.1萬輛。

“蔚小理”、零跑及嵐圖2022年銷量與目標(biāo)對比,數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù),連線出行制圖

銷量上有所失利,進(jìn)而影響了業(yè)績的表現(xiàn)。

以小鵬汽車為例,其去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收分別為74.55億元、74.36億元和68.23億元,環(huán)比分別下滑了12.87%、0.25%和8.24%;凈虧損方面,小鵬分別錄得為17.01億元、27.01億元和23.76億元,前三季度虧損總額為67.78億元。

這樣看,小鵬去年在營收和凈虧潤兩方面,已陷于“既不增收、又不增利”的困境之中。而像這樣的困境,不只有小鵬遭遇到了。

據(jù)零跑汽車在去年11月發(fā)布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,其去年第三季度實(shí)現(xiàn)營收為42.88億元,同比增長398.5%。但在凈利潤方面,則呈現(xiàn)出了另一番景象,其去年第三季度依舊處于虧損中,錄得虧損為13.4億元,不僅比去年同期的虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,且前三季度零跑累計(jì)虧損達(dá)37.84億元。

基于虧損的大背景下,小鵬、威馬等新能源車企還得面對一個(gè)事實(shí)——賣一輛,就會虧一輛。

還是以小鵬汽車為例,鑒于它去年前三季度的虧損總額和總銷量,簡單計(jì)算可得它截至去年前三季度每賣出一輛車,就會虧損6.88萬元;按照同理計(jì)算,零跑截至去年第三季度每賣一輛,也會虧4.32萬元。

雖然嵐圖汽車至今還未公布去年全年相關(guān)數(shù)據(jù),但根據(jù)它去年10月公布的增資公告來看,其去年上半年凈虧損7.38億元,結(jié)合其去年上半年5676輛的銷量,嵐圖截至去年上半年每賣一輛車,甚至虧損13萬元。

對于這樣的虧損,很多新能源車企們會把原因歸結(jié)為在研發(fā)和營銷方面的投入過大,增加了較多的經(jīng)營成本。比如以智能化為標(biāo)簽的小鵬,在去年前三季度在研發(fā)方面的花費(fèi)分別為12.21億元、12.65億元和14.99億元,總花費(fèi)接近40億元。

同為新能源車企的零跑汽車,也在去年第三季度財(cái)報(bào)中把虧損擴(kuò)大的原因,指向了“銷量擴(kuò)大所帶來的經(jīng)營開支上升”。從數(shù)據(jù)來看,零跑2022年第三季度研發(fā)投入為4.04億元,同比和環(huán)比分別增長了138.9%和42.3%;營銷投入呈現(xiàn)出同樣的現(xiàn)象。

除了日常經(jīng)營開支增加之外,小鵬等一些車企也把虧損擴(kuò)大的原因歸結(jié)為受去年的疫情、以及供應(yīng)鏈短缺等因素的影響。實(shí)際上,去年上半年上海疫情防控的突發(fā),確實(shí)讓特斯拉、蔚來和上汽大眾等車企受到了較大的影響,做出了短暫停工的決定。

由此來看,由于受供應(yīng)鏈短缺等行業(yè)影響,再加上在研發(fā)、營銷等方面的過大投入,讓去年國內(nèi)新能源汽車行業(yè)基本都處于“賣一輛虧一輛”的大背景下。但這其中,也不乏有些車企保持著更好的成本管控。

2、研發(fā)、渠道布局多,并不等于虧損多

特斯拉,已成為越來越多車企對標(biāo)的對象。

會如此受到關(guān)注,不僅是因?yàn)樘厮估粯I(yè)內(nèi)視為新能源汽車行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,同時(shí)也因?yàn)槠湓阡N量和業(yè)績上的較好表現(xiàn),這其中以2020年率先實(shí)現(xiàn)盈利,成為了特斯拉發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。

到了去年,特斯拉繼續(xù)保持著盈利。按照其在上月底發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉2022年實(shí)現(xiàn)營收為814.62億美元(折合約為5673.5億元),同比增長51.35%;凈利潤方面,也實(shí)現(xiàn)了125.56億美元(折合約為874.48億元)。

需要注意的是,在實(shí)現(xiàn)這樣盈利的同時(shí),特斯拉也在進(jìn)一步加大自身在研發(fā)和營銷方面的投入。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,特斯拉去年全年在研發(fā)上總共投入了30.75億美元(折合約為208.68億元),同比增長18.5%;營銷、一般及管理費(fèi)用上,特斯拉在去年也投入了39.46億美元(折合約為267.78億元)。

特斯拉2022年研發(fā)與營銷費(fèi)用明細(xì),截圖自財(cái)報(bào)

這樣看,特斯拉為了維持自身在技術(shù)和渠道領(lǐng)域的優(yōu)勢,只好在研發(fā)和營銷方面持續(xù)花錢,并且用明顯高于國內(nèi)諸多造車新勢力的資金來投入,但結(jié)果證明并未讓自身再次陷入虧損之中。

與特斯拉相似的是,理想汽車自2014年成立以來,也被視為國內(nèi)新能源汽車市場中一個(gè)獨(dú)特的存在。

理想汽車的獨(dú)特,在于它從成立到現(xiàn)在,都能在業(yè)績上保持較低的虧損和較高的毛利率。就以理想2020年登陸資本市場后來看,2020-2021兩年間,其分別錄得凈虧損為1.52億元和3.21億元,相比之下,零跑汽車和小鵬汽車在2021年虧損達(dá)到了28.46億元和48.63億元。

在前兩年理想能實(shí)現(xiàn)這樣低的凈虧損,原因有幾方面,一是它一直依靠理想ONE一款車“打天下”,可以降低一定的運(yùn)營成本和研發(fā)成本。另一方面,還在于它在研發(fā)、營銷投入方面的較少投入,也正因如此,李想一直在業(yè)內(nèi)被稱為“最摳門的造車人”。

時(shí)間來到去年,看到新能源汽車戰(zhàn)場競爭加劇后,理想為了維持自身在行業(yè)中的優(yōu)勢,也開始“不再摳門和省錢”,在研發(fā)和營銷領(lǐng)域大筆花錢。

以研發(fā)領(lǐng)域?yàn)槔?,理想汽車去年前三季度投入總?jì)為47.1億元,同比2021年同期增長了129.19%。在營銷管理費(fèi)用上,呈現(xiàn)著同樣的現(xiàn)象。理想汽車去年前三季度在這一費(fèi)用上的投入總計(jì)達(dá)到了41.12億元,同比也增長了70.24%。

如果把理想與小鵬放在一起對比,可以看到前者去年在研發(fā)上的投入,已經(jīng)比注重研發(fā)的后者同期投入的更多。但就在這樣的高投入下,理想汽車在去年依然保持著較低的虧損。

圖源理想汽車官微

按照理想公布的數(shù)據(jù)顯示,其在去年前三季度的凈虧損分別達(dá)到了0.11億元、6.41億元和16.45億元,總計(jì)為23.02億元。與小鵬、零跑等車企對比后,依然處于較低的虧損規(guī)模。

研發(fā)、營銷方面投入大,但卻可以保持較好的業(yè)績表現(xiàn),除了特斯拉、理想之外,創(chuàng)維汽車也是一個(gè)較為明顯的例子。

創(chuàng)維汽車,作為國內(nèi)“跨界造車”中的一大玩家,同樣在研發(fā)、營銷等方面的投入緊跟頭部新能源車企。以研發(fā)方面為例,創(chuàng)維汽車目前不僅已向市場布局創(chuàng)維EV6和創(chuàng)維HT-i兩款量產(chǎn)車型,其還在向動力電池領(lǐng)域布局。

今年9月底,創(chuàng)維汽車旗下負(fù)責(zé)動力電池研發(fā)的維能動力正式揭牌,在業(yè)內(nèi)看來,維能動力的全面投產(chǎn)會進(jìn)一步增加創(chuàng)維汽車在行業(yè)中的實(shí)力。另據(jù)創(chuàng)維汽車介紹,截至目前在研發(fā)方面投入已接近35億元。

營銷方面,創(chuàng)維汽車同樣重視。按照創(chuàng)維汽車官方表示,在成立之后就一直加強(qiáng)在渠道方面的建設(shè),據(jù)最新的數(shù)據(jù),創(chuàng)維汽車在國內(nèi)已擁有370家門店,這一門店數(shù)量達(dá)到了行業(yè)的平均線水平。

目前新能源汽車產(chǎn)品出海,已成為“蔚小理”、吉利和奇瑞等眾多新能源車企的主要布局方向。對于這方面,創(chuàng)維汽車也早已開始布局,比如在德國,以色列,土耳其,奧地利,烏拉圭等44個(gè)國家都已落地銷售渠道。

渠道建設(shè)除了用于產(chǎn)品銷售之外,創(chuàng)維汽車還著眼于服務(wù)。據(jù)創(chuàng)維汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人對連線出行介紹,目前已在中東、歐洲等區(qū)域建立了配件庫和常駐服務(wù)團(tuán)隊(duì),從而更好地服務(wù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的用車和維護(hù)。

在這樣一系列的投入布局后,創(chuàng)維汽車在去年同樣實(shí)現(xiàn)了較少的虧損。按照公開數(shù)據(jù)顯示,其在去年前三季度虧損總計(jì)為2億多元,如果拿其前三季度13276輛的總銷量計(jì)算,創(chuàng)維汽車每賣出一輛車,僅虧1.45萬元。無論是凈虧損,還是單車虧損,創(chuàng)維汽車可以算是國內(nèi)造車新勢力中、僅次于理想汽車有較好表現(xiàn)的車企。

基于以上可見,在保持研發(fā)和營銷兩方面的持續(xù)較大投入后,創(chuàng)維汽車、理想汽車維持著較低虧損的優(yōu)勢,特斯拉甚至實(shí)現(xiàn)著盈利,這背后體現(xiàn)出它們在為更激烈的市場競爭做著準(zhǔn)備。

3、2023年,成本管控成車企必備“軟實(shí)力”

2023年,新能源汽車戰(zhàn)場的競爭會更加激烈。

連線出行曾在《造車新勢力提前進(jìn)入淘汰賽:頭部危險(xiǎn)、腰部上攻、尾部墜落》一文中認(rèn)為,由于疫情、零部件短缺以及車企內(nèi)卷加劇等多因素的推動,去年的新能源汽車行業(yè)的淘汰賽在去年就已提前到來。

隨著已有十年歷史的國家政策補(bǔ)貼在今年初正式退出后,再加上“缺芯”和電池等原材料價(jià)格上漲等不利因素還在持續(xù)產(chǎn)生影響,由此在業(yè)內(nèi)看來今年的新能源汽車行業(yè)將會展開新一輪、更加激烈的淘汰賽。

基于這一行業(yè)背景,對于所有還在這一戰(zhàn)場上存活的新能源車企來說,要想保證自身不被淘汰,不僅要考慮產(chǎn)品是否具有競爭力和打造自身的個(gè)性化標(biāo)簽之外,更需要關(guān)注自身的盈利能力,畢竟只有真正實(shí)現(xiàn)盈利,才能算是脫離了“危險(xiǎn)線”。

正因如此,從今年初開始,一些新能源車企紛紛提出了自己的盈利時(shí)間表。比如蔚來早在去年初,就表示預(yù)計(jì)在2023年第四季度能夠盈虧平衡,2024 年實(shí)現(xiàn)全年盈利。

蔚來之后,小鵬和理想兩大車企的CEO也在去年都公布了各自盈利的預(yù)期時(shí)間。何小鵬此前曾表示希望在2023年底或2024年初實(shí)現(xiàn)收支平衡;而李想則是在去年底認(rèn)為,當(dāng)理想L8和L9同時(shí)交付時(shí),也是時(shí)候該和連續(xù)七年的虧損經(jīng)營說再見了,換句話說他希望在去年底就實(shí)現(xiàn)盈利。

盈利時(shí)間表,截至目前雖然僅有蔚來、小鵬和理想三家有所公布,但對于其他新能源車企來說,盈利肯定也都是它們之后的關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目的,一些車企率先行動起來。

面對今年補(bǔ)貼退出、成本隨之增長的現(xiàn)實(shí),去年12月就有一些車企通過對旗下產(chǎn)品漲價(jià)來稀釋。比如睿藍(lán)汽車在當(dāng)月底發(fā)布公告表示,會對旗下全系電動車型(睿藍(lán)9除外)自今年1月1日零時(shí)起調(diào)整價(jià)格調(diào)整價(jià)格,上調(diào)幅度為5000-8000元不等。

緊接著,哪吒、威馬汽車在今年初相繼公布了各自的漲價(jià)計(jì)劃。比如哪吒對旗下哪吒S、哪吒U和哪吒V等車型執(zhí)行3000-6000元不等的漲價(jià);威馬也在1月1日起針對W6、EX5-Z、E.5等多款在售車型進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,上調(diào)售價(jià)15000元-25000元不等。

除了用漲價(jià)來推高毛利率,以便實(shí)現(xiàn)盈利之外,還有一些車企試圖通過推出新品來提高銷量。

比如廣汽埃安在去年廣州車展上全球首發(fā)了全新轎跑概念車Hyper GT,其酷炫的外觀引得眾多參展觀眾駐足觀看。同在車展,集度汽車不僅上市了首款車型ROBO-01,同時(shí)也發(fā)布了旗下新款車型ROBO-02。

小鵬汽車也計(jì)劃在今年推出三款新車型,分別是熱銷車型P7的改款,一款內(nèi)部代號為F30的SUV車型和一款內(nèi)部代號為H93的MPV車型,分別對應(yīng)小鵬汽車11月組織架構(gòu)調(diào)整后的E、F、H平臺。

雖然推高毛利率和提升銷量的確是促進(jìn)車企盈利的兩種途徑,但在業(yè)內(nèi)看來,進(jìn)行有效的成本控制或許更為關(guān)鍵。

以特斯拉為例,其之所以可以實(shí)現(xiàn)盈利,根本原因是因?yàn)橛兄^高的單車毛利率。據(jù)特斯拉2022年財(cái)報(bào)顯示,其單車毛利率達(dá)到了25.9%,遠(yuǎn)高于其他車企,能做到這點(diǎn),得益于特斯拉自研量產(chǎn)動力電池和整車一體化壓鑄,進(jìn)一步降低了特斯拉生產(chǎn)制造中的成本。

特斯拉一體化壓鑄機(jī),圖源特斯拉官微

創(chuàng)維汽車和理想汽車之所以能維持住較低虧損的優(yōu)勢,同樣依賴于成本的管控。據(jù)創(chuàng)維汽車介紹,其雖然在研發(fā)方面投入了較多,但基于在新能源上下游行業(yè)的積累,再加上創(chuàng)維集團(tuán)在國內(nèi)外此前的布局,讓創(chuàng)維汽車在成本方面也實(shí)現(xiàn)了有效的降低。

“造車新勢力未來要想實(shí)現(xiàn)盈利,需要在成本控制方面多下功夫,只有形成規(guī)模效應(yīng)以后,才有望實(shí)現(xiàn)盈利?!比珖擞密囀袌鲂畔⒙?lián)席會秘書長崔東樹這樣認(rèn)為。

可以預(yù)見的是,隨著車企們在成本管控上繼續(xù)布局,或許會有越來越多的車企實(shí)現(xiàn)盈利。而對于更多車企品牌而言,想要在以盈利為關(guān)鍵的新能源汽車淘汰賽中獲得優(yōu)勢,也需要掌握成本管控這一必備“軟實(shí)力”。

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