文|趕碳號
雖然地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教培等很多行業(yè)的職場形勢依舊冷清，但像新能源領(lǐng)域卻非常火爆。
2022年，眾多企業(yè)跨界光伏、儲能，更是讓本來就緊缺的新能源人才市場變得更加火爆。2023年，哪個行當最俏，哪類職位最香？行業(yè)以外人員如何跨行？我們一起尋找答案。
01 2022年新能源職場回顧：哪些需求最強烈
2022年，光伏人，特別是光伏高管們的薪情很好，遠超一般制造業(yè)，甚至不遜于當年的金融、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)。
2022年，新能源產(chǎn)業(yè)是少數(shù)幾個被看好的持續(xù)發(fā)展行業(yè)之一。
KOS新能源招聘團隊認為，在過去一年， 新能源相關(guān)企業(yè)發(fā)展有三個焦點，分別為風(fēng)電光伏集約式發(fā)展、儲能板塊爆發(fā)、新能源車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)持續(xù)革新，而從招聘需求上，三個板塊各有特點。
風(fēng)電光伏
由于風(fēng)電光電企業(yè)早年已經(jīng)歷過一輪由政策面引導(dǎo)的發(fā)展-泡沫破裂-回歸增長的過程， 市場已完成洗牌，人才市場相對成熟。
在整個“十四五”期間，風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電行業(yè)對高質(zhì)量技能人才的需求將更加迫切。
KOS新能源招聘團隊總結(jié)了2022年中國風(fēng)光電企業(yè)發(fā)展與招聘需求核心是：
核心技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)；
降本增效提升管理水平；
開拓風(fēng)光配套的產(chǎn)業(yè)鏈。
儲能板塊
受政策和時局影響，2022年儲能板塊業(yè)務(wù)和招聘需求旺盛。
據(jù)公開渠道不完全統(tǒng)計，2022年至少成立了300多家上規(guī)模儲能企業(yè)， 但國內(nèi)和國外市場具有明顯區(qū)別。
KOS新能源招聘團隊認為：
國內(nèi)市場受國家級政策引導(dǎo)《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系的指導(dǎo)意見》，以及提高“源網(wǎng)荷儲”一體化水平的要求，儲能配比需要達到 15%到30%的水平。儲能板塊在國內(nèi)以大型商用儲能為主，核心客戶是電源側(cè)“五大六小”以及部分大型用戶側(cè)客戶為主。因此，國內(nèi)商用儲能企業(yè)的核心業(yè)務(wù)發(fā)展和招聘需求，以圍繞解決客戶關(guān)系和客戶資源的銷售市場高管，及提升解決方案水平的技術(shù)專家為主。
國外市場在全球大力發(fā)展清潔能源的大環(huán)境下，全球各國均提出了大規(guī)模的新能源裝機目標，儲能行業(yè)同樣受到了多國政府的激勵。同時受俄烏沖突影響，歐洲戶用儲能和商用儲能需求激增，不少企業(yè)儲能出海業(yè)務(wù)需求和人才需求也維持在高位。原來便攜式儲能出海產(chǎn)品在2021年火熱，但在2022年則日趨紅海，以海外銷售管理需求為主。
新能源車產(chǎn)業(yè)鏈
從年初的缺芯到補貼退坡，從傳統(tǒng)車企入局到新勢力造車格局變化，從特斯拉漲價到超級工廠停產(chǎn)降價，一轉(zhuǎn)眼今天上市的車型已經(jīng)全面刷新軟硬技術(shù)，一年半之前還是香餑餑的上一代車型已經(jīng)被次代全面革新。
2022年注定是新能源車及其產(chǎn)業(yè)鏈提前進入激烈競爭的一年， 既是技術(shù)產(chǎn)品營銷的競爭，亦是人才爭奪的競爭。
這一年，國內(nèi)新能源車的滲透率突破25%，提前達到三年后目標。
KOS新能源招聘團隊認為，在2022人才爭奪戰(zhàn)中，新能源車人才競爭的三個戰(zhàn)場會分別是研發(fā)、交付、營銷。
各大車企招聘的增量直接反映其業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭，直觀例子是BYD在2022年的銷量全面趕超特斯拉，而BYD在招聘市場上的熱度亦然如此。
我們看到人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)、汽車研發(fā)、電池研發(fā)等研發(fā)相關(guān)崗位招聘需求上漲。
制造工藝、機電工程、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等交付類崗位始終需求強勁。
銷售人才依然是各大品牌爭奪的重點，隨著汽車保有量的上升，售后，客服，公關(guān)等崗位需求增長。
與新能源車相配套的電池、電機、電控、汽車電子、自動/輔助駕駛、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、換電站、充電樁、電池回收等相關(guān)的企業(yè)招聘需求持續(xù)走高。
兩輪電動車的出海業(yè)務(wù)異?；馃?， 相關(guān)的產(chǎn)研、營銷需求較高。
02 2023年，這些新能源人才將被爭奪
新能源各板塊增長期望曲線圖；來源：KOS中國人才市場報告
新能源行業(yè)的2023年招聘趨勢，各個板塊都處于不同的增量預(yù)期曲線上。
按歷年招聘經(jīng)驗，KOS新能源招聘團隊認為，位于第二增長曲線的儲能、光伏、風(fēng)電、新能源車必將成為2023年人才遷移的目標行業(yè)。
其中，由于儲能板塊人才市場存量不多，有儲能經(jīng)驗人才將會供不應(yīng)求。正如當年企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的浪潮一樣，預(yù)計未來幾年，儲能板塊人才需求將保持高增長，本行業(yè)從業(yè)者或高素質(zhì)跨界人才將因此受益。
新能源行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及技術(shù)和業(yè)態(tài)較廣，目前又處于政策利好的狀態(tài)。行業(yè)內(nèi)人才的流動量較大，良好的雇主品牌和與市場接軌的福利待遇會是吸引人才的核心因素。
另外，由于新能源板塊很多崗位具有較強的行業(yè)特性，關(guān)鍵崗位上的人才流失將對企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏產(chǎn)生較大影響。
因此，在關(guān)鍵核心崗位上要注重建立培養(yǎng)機制，建設(shè)人才梯隊，給予員工成長空間的同時，也會減少因為人才流失而產(chǎn)生的機會成本和招聘成本。新能源市場的發(fā)展迅速，人才需求的增長速度遠遠大于市場固有人才的增速，因此，市場上優(yōu)秀的人才往往會被多家企業(yè)爭搶， 產(chǎn)生“人才溢價”。
企業(yè)可從從自身市場定位出發(fā)，不盲目固守精英思維，多考慮人才與企業(yè)融合和長期發(fā)展更重要——“合適的才是最好的”。
對新能源行業(yè)從業(yè)者來說，新能源行業(yè)發(fā)展目前處于快速發(fā)展期, 市場上既有革新型的核心崗位，也有跟新能源項目相關(guān)的通用型崗位。
對于行業(yè)外的候選人，從職場長遠發(fā)展角度，通過選擇通用型崗位加入新能源企業(yè)或參與新能源項目，來完成經(jīng)驗積累，可以增加自身未來在新能源行業(yè)的發(fā)展機會。
新能源行業(yè)在快速發(fā)展中，行業(yè)邊界在逐漸打破，持續(xù)關(guān)注職位市場中的需求變化，可以幫助你從側(cè)面了解行業(yè)變化——職位的需求往往代表著企業(yè)發(fā)展的痛點。
與此同時，多與專業(yè)的行業(yè)招聘專家溝通，深挖自身優(yōu)勢，可以更清晰地定位自身在市場中的人才價值。
此外，新能源行業(yè)受政策面影響較大，行業(yè)生命周期各異，其中企業(yè)大部分都以民營性質(zhì)為主，技術(shù)/工藝革新或者政策的改變，往往會對企業(yè)/人選產(chǎn)生較大的影響。遇到變化時，保持開放的心態(tài)，在變局中積累軟硬素質(zhì)，積極擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)是職場人生存發(fā)展的常備良藥。
03 2023年，這四大類21個崗位最熱門
綜合管理類：
- 新能源業(yè)務(wù)總經(jīng)理
- 總工程師
- CMO
- CHO
研發(fā)：
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)
- 電池研發(fā)
- 儲能逆變器/PCS研發(fā)
- BMS研發(fā)
制造交付：
- 制造工藝
- 機電工程
- 生產(chǎn)管理
- 供應(yīng)鏈管理
- 解決方案專家
項目管理營銷及銷售:
- 大客戶管理
- 海外銷售管理
- 區(qū)域銷售管理
- 售后服務(wù)管理
- 品牌及公關(guān)
- 政府關(guān)系管理
04 新能源人才短缺，已是世界性難題
最近，麥肯錫公開發(fā)布主題為《凈零世界中的可再生能源發(fā)展》，指出，自2021年4月以來，已有2000 萬至2500萬美國工人辭職。
在全球有40%的員工表示，他們至少有可能在未來三到六個月內(nèi)離開目前的職位。企業(yè)尚未適應(yīng)來處理這個問題。許多管理者不明白他們的員工為什么要離開，也不知道他們要去哪里。此外，這些員工中有65%不會回到原來的行業(yè)，這使得企業(yè)面臨的問題復(fù)雜化。
這種情況對可再生能源等行業(yè)提出了特別嚴峻的挑戰(zhàn)。
在這些行業(yè)中，特定的技術(shù)專長和經(jīng)驗，是成功的關(guān)鍵因素。當這些行業(yè)在快速增長時，壓力就會加劇。麥肯錫估計，從2021年到2030年，全球太陽能以及陸上和海上風(fēng)電項目的裝機容量將翻兩番。新的風(fēng)能和太陽能裝置的激增，幾乎不可能配備合格的開發(fā)和建筑員工以及運營和維護人員。
世界：藍領(lǐng)和白領(lǐng)工作的專業(yè)人才稀缺
人才缺口的絕對規(guī)模是驚人的。
麥肯錫分析表明，從現(xiàn)在到2030年，全球可再生能源行業(yè)將需要額外的110萬藍領(lǐng)工人，來開發(fā)和建設(shè)風(fēng)能和太陽能發(fā)電廠。另外，還需要170萬工人來運營和維護它們。
這些包括建筑工人、電工和操作工程師。目前，這種現(xiàn)場技術(shù)職業(yè)的市場已經(jīng)很小，并且受到藍領(lǐng)工作中經(jīng)常見的、大量員工流動的不利影響。
在歐洲，可再生能源擴張所需的一些藍領(lǐng)職業(yè)，如電工，已經(jīng)遠遠供不應(yīng)求。更糟糕的是，能源行業(yè)的招聘時間很長。例如，德國每個失業(yè)的能源技術(shù)人員，對應(yīng)著市場上1.7個職位空缺，而填補該職位空缺的平均時間，已經(jīng)超過六個月。
白領(lǐng)也很難找到。
到2030年，可再生能源項目將需要總共增加130萬名風(fēng)能和太陽能項目開發(fā)商、項目經(jīng)理、財務(wù)專家、法律人員和許多其他角色來安裝、運營和維護規(guī)劃中的裝機容量。
擁有成功記錄和超過六年經(jīng)驗這項基本要求，將造成這些白領(lǐng)職位的最大短缺。當公司設(shè)法雇用這些工人時，留住他們至關(guān)重要。
這些員工換工作或行業(yè)的原因不僅僅是工資。
例如，一個主要驅(qū)動因素是缺乏職業(yè)發(fā)展機會，包括轉(zhuǎn)換角色（例如從項目經(jīng)理到技術(shù)專家），或在當前角色中快速進步的機會。對于經(jīng)驗豐富的高績效者來說，獎金或上升機會有限的薪酬機制，也發(fā)揮了作用。
此外，可再生能源行業(yè)的員工有時會因文化或個人原因離職。
例如，很多在過去十幾年中經(jīng)歷了快速增長期的大型企業(yè)，其決策過程和協(xié)作方式?jīng)]有跟上時代變化的步伐，導(dǎo)致員工感到沮喪。
一旦這些白領(lǐng)人才選擇離開，尋找更具吸引力的工作機會，他們的新雇主可能會運用長期激勵措施，例如股權(quán)期權(quán)等，盡可能長時間地將他們與公司綁定在一起。而這些，進一步加劇了新能源行業(yè)白領(lǐng)人才的稀缺性。
歐美：整個行業(yè)薪資水平大幅提高
隨著人才日益稀缺，可再生能源行業(yè)公司的薪酬水平已經(jīng)在上升，預(yù)計還會繼續(xù)增長。 地理位置、個人職位和公司類型之間存在顯著差異。
根據(jù)統(tǒng)計，美國公司支付的工資明顯高于歐洲同行：美國公司的平均工資大約高出40%。
在美國，工資最高的是高級管理職位，例如可再生能源業(yè)務(wù)部門的董事或副總裁。在不同的公司（公用事業(yè)、可再生能源開發(fā)商、石油和天然氣巨頭以及金融公司）中，平均工資是可比的，但范圍不同。公用事業(yè)公司的工資通常不會超過平均水平，而其他參與者，尤其是石油和天然氣巨頭，則有更大的靈活性為潛在員工提供更高的工資和更大的上升機會。
十年前，可再生能源行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還都為中小企業(yè)。近年來，大型石油和天然氣公司和金融公司紛紛進入市場。這些富有的競爭對手對尋找土地、風(fēng)能和太陽能項目回報、并購選擇和人才方面，加劇了競爭。他們試圖通過包括高薪、獎金和長期激勵在內(nèi)的優(yōu)惠來吸引表現(xiàn)最好的人。
作為回應(yīng)，中小型開發(fā)商通過為員工提供非常規(guī)激勵措施（例如參股新風(fēng)能和太陽能項目）來提升自己的吸引力。
在美國，傳統(tǒng)的公用事業(yè)公司、獨立電力生產(chǎn)商和大型可再生能源開發(fā)商都難以跟上現(xiàn)在的人力資源市場節(jié)奏。盡管他們的平均工資與市場一致，但他們?yōu)榻?jīng)驗豐富的高績效員工提供的上升空間有限。
海外新能源工人的短缺，對于中國企業(yè)來說恰恰是機會。說不定，組織中國或者東南亞國家的光伏工程施工人員到海外去工作，也會成為一門好生意。