文 | 智東西 云鵬
編輯 | 心緣
智東西1月30日報道，剛剛，小米迎來了開年第一件大事，狠抓管理和人才。
今天上午，小米公司創(chuàng)始人兼CEO雷軍發(fā)布了一封內(nèi)部信，正式宣布小米設(shè)立了集團經(jīng)營管理委員會（簡稱：經(jīng)管會）和集團人力資源委員會。
雷軍在內(nèi)部信中將此次兩個委員會的設(shè)立稱之為“公司治理史上影響深遠的變革”，是小米開年來的“第一件大事”。
此次小米成立的兩個委員會，幾乎涉及小米智能手機、IoT與生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)三大核心業(yè)務(wù)的全部骨干。成員從公司創(chuàng)始團隊成員、外部引入高管、內(nèi)部提拔的年輕高級干部均有包括。
值得一提的是，2022年年末，小米剛剛經(jīng)歷了一輪重磅人事調(diào)整，盧偉冰晉升為小米集團總裁，兼任國際業(yè)務(wù)部總裁，同時管理小米手機部、生態(tài)鏈部、大家電部、中國區(qū)、印度區(qū)，小米前集團總裁王翔將從2022年12月30日起退休。
01.雷軍親自掛帥兩大委員會，抓公司管理、人才建設(shè)
根據(jù)雷軍內(nèi)部信，經(jīng)管會由業(yè)務(wù)相關(guān)的集團高管、各個事業(yè)部負(fù)責(zé)人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、執(zhí)行及日常業(yè)務(wù)管理等事項。
經(jīng)管會的成員應(yīng)該說陣容十分“豪華”，包括小米集團CEO雷軍、小米集團總裁盧偉冰、手機部總裁曾學(xué)忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務(wù)部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO林世偉、參謀長潘九堂等。
▲小米集團經(jīng)營管理委員會主要成員，根據(jù)雷軍內(nèi)部信整理
小米集團CEO雷軍親自出任經(jīng)管會主任，盧偉冰擔(dān)任副主任，秘書長為潘九堂。
可以說，小米目前智能手機、IoT與生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)三大核心業(yè)務(wù)的全部骨干悉數(shù)到齊。
除了經(jīng)管會，小米還成立了集團人力資源委員會，該委員會由雷軍、盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等7人組成。
集團人力資源委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及高級干部任免。雷軍同樣親自出任該委員會主任，盧偉冰和劉德出任副主任，劉偉任秘書長，金玲和王棟擔(dān)任副秘書長。
從此次小米兩個委員會成員班底來看，雷軍對于目前公司的經(jīng)營管理、人才團隊建設(shè)是相當(dāng)重視的。
此次委員會成員中，也有很多是剛剛在年底晉升上來的小米高管。去年12月30日，王曉雁晉升小米集團副總裁，兼任本集團中國區(qū)總裁；馬驥晉升為小米集團副總裁，兼任本集團互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。
此次王曉雁、馬驥均出現(xiàn)于經(jīng)管會成員名單中。
同樣在去年12月30日的人事調(diào)整公告中，屈恒晉升為小米集團副總裁，兼任本集團技術(shù)委員會主席，并管理本集團質(zhì)量委員會和采購委員會。但此次兩個新成立委員會的成員中并未看到屈恒。
此外，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長林斌，小米集團副總裁顏克勝并未出現(xiàn)在兩個委員會的成員中。
值得一提的是，雖然此前有業(yè)內(nèi)觀點認(rèn)為，盧偉冰上任集團總裁，操盤手機業(yè)務(wù)后，雷軍可以更加集中精力在造車業(yè)務(wù)上。不過就此次成立兩個委員會來看，在小米核心的管理決策、人才培養(yǎng)方面，雷軍仍然少不了“操心”。
02.“靈活、長期”或成關(guān)鍵詞，小米要“求穩(wěn)、打基礎(chǔ)”
雷軍在內(nèi)部信中說，成立這兩個專項委員會，能夠提升決策質(zhì)量和效率，兼顧業(yè)務(wù)快速反應(yīng)和長期體系建設(shè)。他重點提到，這兩個委員會中集合了公司創(chuàng)始團隊成員、外部引入高管、內(nèi)部提拔年輕高級干部結(jié)合的班底。
雷軍認(rèn)為2023年是小米“一系列深刻變革進入深水區(qū)”的時候，小米處在新階段的起跑線上，2023年小米的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進，蓄勢待發(fā)”，他們要面向未來5-10年的長期發(fā)展打基礎(chǔ)，同時為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做準(zhǔn)備。
此次小米推動集團治理專業(yè)化，設(shè)立兩個委員會，是實現(xiàn)這一系列目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。
03.手機業(yè)務(wù)承壓，小米2023仍面臨不小挑戰(zhàn)
最近各大市場研究機構(gòu)開始陸續(xù)公布年度手機出貨量、銷量數(shù)據(jù)。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年全年小米智能手機出貨量1.53億部，同比下降19.8%，位列全球第三，市場份額為12.7%。該出貨量統(tǒng)計已包括小米旗下Redmi品牌。
▲2022年全球智能手機出貨情況，來源：IDC
雖然同比降幅不小，但相較OPPO、vivo等其他國內(nèi)廠商，小米的出貨份額優(yōu)勢相對明顯，且同比降幅小于OPPO、vivo。
國內(nèi)市場這邊，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年全年小米國內(nèi)智能手機出貨份額位列第五，在榮耀、OPPO、vivo之后，出貨量同比降幅為23.7%。
▲2022年中國智能手機出貨份額情況，來源：IDC
整體來看，全球智能手機市場2022年全年出貨量剛剛突破12億部，同比下降11.3%，這也是從2013年起這十年以來年度出貨量最低的一年，低于疫情剛開始的2020年和疫情之中的2021年。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年中國智能手機市場出貨量約為2.86億臺，同比降幅達到了13.2%，甚至創(chuàng)造了有史以來的最大年度降幅。而且上一次中國智能手機市場出貨量跌至3億部以下，還是在十年前。
在這樣的大背景之下，以智能手機業(yè)務(wù)為絕對主體的小米，其業(yè)績也受到了比較明顯的影響。
根據(jù)小米2022年三季度財報，其營收為705億元，同比下降9.7%，調(diào)整后凈利潤為21.2億元，同比下降59%。小米智能手機業(yè)務(wù)營收占比為60%，該業(yè)務(wù)營收同比下降11.1%。
IDC預(yù)計，2023年中國智能手機市場的“復(fù)蘇”，最早也要等到二季度，并且只會有小幅需求回升，并不會有爆發(fā)式回暖。
對于小米來說，2023年必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，雖然小米2022年在高端智能手機市場取得了不錯的成績，市場整體的疲態(tài)仍然給小米帶來了不小的壓力。
以下為雷軍內(nèi)部信全文：
今天上午，我們迎來了公司治理史上影響深遠的變革 —— 設(shè)立了兩個關(guān)鍵的集團治理專業(yè)委員會，這是開年來第一件大事。
首先，我們組建了集團經(jīng)營管理委員會（簡稱：經(jīng)管會），由業(yè)務(wù)相關(guān)的集團高管、各個事業(yè)部負(fù)責(zé)人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人組成，統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、執(zhí)行及日常業(yè)務(wù)管理等。目前成員一共 12 位，包括我和盧偉冰、手機部總裁曾學(xué)忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務(wù)部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO 林世偉、參謀長潘九堂等。我親自出任集團經(jīng)營管理委員會主任，偉冰任副主任，潘九堂擔(dān)任秘書長，孫謙和馮宏華擔(dān)任副秘書長。
同時，集團人力資源委員會也同期建立，由我和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等 7 人組成，統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及高級干部任免。我親自出任集團人力資源委員會主任，盧偉冰和劉德出任副主任，劉偉任秘書長，金玲和王棟擔(dān)任副秘書長。
這兩個專項委員會的成立，讓集團治理進入了新的專業(yè)化時代，將有助于顯著提升決策的質(zhì)量和效率，并同時兼顧業(yè)務(wù)快速反應(yīng)和長期體系建設(shè)。此外，這兩個委員會中，公司創(chuàng)始團隊成員、外部引入高管、內(nèi)部提拔年輕高級干部結(jié)合的班底，保障了治理決策的寬度，體現(xiàn)了集團治理梯隊的厚度。
2023 年對于小米而言，是開啟全新發(fā)展周期的一年，也是一系列的深刻變革進入深水區(qū)之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上，全新階段的起跑線上。這一年我們的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進，蓄勢待發(fā)”，這一年里，我們要不斷夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建強化體系能力，為未來 5-10 年的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，并為未來 2-3 年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。而今天設(shè)立兩個委員會，推動集團治理專業(yè)化，就是其中的一項關(guān)鍵舉措。
征途漫漫，唯有奮斗。春光無限，更在前方。小米同學(xué)們，加油！