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GMV萬億之后:抖音興趣電商見頂,貨架電商仍難

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GMV萬億之后:抖音興趣電商見頂,貨架電商仍難

抖音電商的下一個萬億,好賺嗎?

圖片來源:界面新聞

文|燃次元 謝中秀

編輯|饒霞飛

抖音電商進(jìn)入GMV萬億元陣營。

1月10日,有消息傳出,美國科技媒體The Information報道,抖音去年(2022年)電商交易總額(GMV)達(dá)2080億美元(約合1.41萬億元人民幣)。

而數(shù)據(jù)顯示,從0到萬億元GMV,阿里用了10年、京東用了13年、拼多多也花了近5年。如今抖音GMV破萬億元,距離抖音電商部門成立,僅僅2年。

“萬億GMV是現(xiàn)階段電商平臺的門檻,做不到萬億規(guī)模基本上很難參與頭部電商平臺的競爭,還有可能掉隊被淘汰?!绷闶垭娚绦袠I(yè)專家莊帥向燃次元直言,目前GMV萬億元陣營也只淘寶、京東、拼多多、抖音,“電商時代從三國鼎立成了四大天王了?!?/p>

不過針對這一數(shù)字,抖音回應(yīng)道,此為不實消息。

但據(jù)晚點LatePost報道,《晚點財經(jīng)》了解到的未經(jīng)證實的信息是抖音電商GMV略微高于 The Information提到的數(shù)據(jù),非常接近既定目標(biāo)之一的1.5 萬億元,和拼多多2020年GMV在一個水平線(1.66 萬億元)。

同時,海豚智庫電商創(chuàng)始人李成東也撰文表示,通過一份疑似內(nèi)部文件,在2022年抖音電商GMV達(dá)到1.41-1.5萬億元確定性是比較大的。

早在2018年,手握流量的抖音就曾染指電商,但當(dāng)時主要是為淘寶等第三方平臺帶貨,2019年,抖音開始自建抖音小店,直到2020年,抖音正式成立電商部門,此后,抖音電商的發(fā)展青云直上。到現(xiàn)在,抖音已經(jīng)成為電商江湖不可忽視的一股力量。

“我現(xiàn)在好多東西在抖音買的,淘寶買的少了”“給你截圖訂單才發(fā)現(xiàn),我買了好多”“這一個月入坑(抖音買東西),買了五六回了”。幾位抖音用戶如是向燃次元說道。

但在抖音電商GMV迅猛增長的另一面,是抖音興趣電商觸及天花板的憂慮。

“興趣電商”一詞為抖音所創(chuàng)造,意指相對于傳統(tǒng)電商目的性較強的購物,抖音依據(jù)短視頻、直播等內(nèi)容,通過大數(shù)據(jù)算法,滿足消費者潛在的購物需求。

這也是當(dāng)前抖音電商的主要形式,不少消費者告訴燃次元,在抖音抖音主要是刷視頻看到喜歡的東西于是下單,“很多都是沖動購物,刷視頻刷到帶貨的,感覺這個東西很有意思,就買了”“一般刷到有興趣的就會點進(jìn)去看看”。

但興趣電商的天花板不高。淘寶發(fā)布的《2022直播電商白皮書》顯示,估計2022年全網(wǎng)直播電商的GMV(成交額)為3.5萬億元左右,占全部電商零售額的23%左右。

招商證券的一份研報則指出,當(dāng)直播電商品類結(jié)構(gòu)維持2021年服裝和美妝個護占比45%的水平不變時,2025年直播電商市場規(guī)模將達(dá)到30465億元。

與之對比的是,2021年網(wǎng)上零售額突破12萬億元,阿里2022財年全球商品交易額8.317萬億元……數(shù)據(jù)差異之下,抖音電商業(yè)務(wù)要想實現(xiàn)更大發(fā)展,必須突破興趣電商,向更廣的電商市場走去。

或許也是因此,抖音掉過頭來,進(jìn)攻傳統(tǒng)的貨架電商,先是在2021年底上線了專注賣貨的抖音盒子,再在2022年5月,將“商城”放到了抖音首頁,并宣布從“興趣電商”升級為“全域興趣電商”。

但抖音要想實現(xiàn)向貨架電商的跨越,并不容易。在抖音之外,淘寶、京東、拼多多都是消費者日常使用的購物渠道,同時“想買什么的時候首先會上淘寶搜”“大件、數(shù)碼在京東買,小件上拼多多”,這些也是消費者的使用習(xí)慣。抖音目前的主要消費行為仍是興趣購物。

“抖音做貨架電商,最重要的問題還是用戶心智。因為目前抖音還是一個內(nèi)容平臺,用戶上抖音也是搜內(nèi)容,而非商品。至于技術(shù)、供應(yīng)鏈、商城搭建等,問題都不大?!崩畛蓶|向燃次元直言。

莊帥也表示,抖音要做貨架電商也會面臨一些挑戰(zhàn)和問題,比如商品管理、商家的選擇、技術(shù)方面的挑戰(zhàn),以及平臺治理等。

憑借抖音的流量,僅僅2年時間,抖音電商實現(xiàn)了GMV破萬億元,如今抖音瞄準(zhǔn)貨架電商,試圖尋找下一個萬億元,甚至更高的GMV。只是,這也是淘寶、京東、拼多多的核心腹地,貨架電商的模式也與抖音內(nèi)容平臺的定位存在差異。

興趣電商的成功經(jīng)驗,能否帶領(lǐng)抖音走過貨架電商的前路艱險,還得看用戶、商家的選擇,以及平臺間的競爭和角力。

消費涌入抖音購物

在抖音購物的消費者正在變多。

“前幾天抖音出年度總結(jié),數(shù)據(jù)顯示我2022年買了一百多單。”消費者牛牛告訴燃次元。

牛牛從2020年開始使用抖音,自2021年夏天在抖音某直播間下單珍珠、翡翠、文玩之后,牛牛就成為了抖音電商的忠實愛好者。

“當(dāng)時我突然生了買珍珠、翡翠、文玩的心思。但淘寶只有精修圖,是否正品也沒有保障,但抖音有直播間,可以讓我看仔細(xì),而且抖音買珠寶文玩,必須通過抖音上面第三方出具的質(zhì)檢證書,減少了假貨的概率?!迸E1硎尽?/p>

自此以后,牛牛便一發(fā)不可收拾,放棄淘寶,轉(zhuǎn)投了抖音電商懷抱,“你知道多離譜嗎?同樣的旗艦店,抖音比淘寶便宜很多,同一家店的同一件衣服,淘寶比抖音貴了一百多元。而且關(guān)注店鋪,店鋪直播的時候買可以更便宜。”

1月12日,燃次元在淘寶、京東、抖音三個平臺,搜索某款貓用自動喂食器時也發(fā)現(xiàn),同為該品牌旗艦店商品,抖音價相比淘寶、京東便宜10元。

圖/淘寶、京東、抖音平臺上某款貓用自動喂食器價格對比 (從左至右分別為淘寶、京東、抖音) 來源/燃次元截圖

到現(xiàn)在,牛牛基本上大件在京東買,小件在拼多多買,服飾等商品也在抖音購入,“抖音上,可以讓模特給我試衣服?!蓖瑫r,“現(xiàn)在買東西時,我已經(jīng)認(rèn)定抖音比淘寶便宜了,就直接抖音買了?!?/p>

另一位消費者妮妮則是上個月(2022年12月)剛“入坑”抖音購物,“我用抖音已經(jīng)三年了。以前也偶爾買過一些衣服,但頻率不高。最近我迷上了中古耳環(huán),在喜歡的直播間買了七八對了?!?/p>

“感覺直播真的有魔力,我就一直看一直買,停不下來?!蹦菽葜毖?。

但綜合來看,在抖音平臺上的購物行為仍以興趣為主。除了看直播的牛牛和妮妮,還有更多消費者,是在抖音刷視頻時看到心動的商品順手購入。

“在抖音購物,沒有像淘寶那樣刻意去搜,都是在刷視頻的時候偶爾刷到,覺得有意思就買。買的時候也不會思考自己用不用得到,就一是覺得這個東西很有意思,二是它真的便宜?!毕M者洋洋告訴燃次元。

但在“興趣電商”的角色定位之下,抖音電商也面臨著低轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率,以及高退貨率的問題。

在退貨率方面,據(jù)《2020年中國直播電商行業(yè)研究報告》顯示,直播電商平均退貨率為30-50%,高于傳統(tǒng)電商退貨率的10-15%。

2022年10月,一位網(wǎng)約車司機在和燃次元閑聊中表示,近期頻頻在刷視頻種草而在抖音購物,但也時常因為事后覺得沖動,以及商品質(zhì)量問題而發(fā)生退貨行為,而抖音的退貨并不如淘寶、京東方便,有時候沒有運費險,導(dǎo)致退貨麻煩、成本也高。

此外,還有售后、客服等問題。在小紅書、微博等平臺,也有不少消費者反映,在抖音購物遇到“花了大價錢買到垃圾貨,碰到牛逼主播和甩手掌柜,強大的抖音客服還關(guān)閉我運費險權(quán)益”“(買的果凍壞了)昨天問的客服,一天了都沒解決問題,甚至消息已讀了也不回復(fù)”“直播的貨和發(fā)的貨不對版”“在抖音直播間買到假貨”。

不過,牛牛、妮妮、洋洋均表示,截至目前,在抖音的購物過程還算順利,產(chǎn)品質(zhì)量也還算滿意,并沒有遇上什么糾紛。

“在抖音平臺,我基本上都是在旗艦店購物。購物體驗跟淘寶差不多,店鋪也有運費險,基本上淘寶怎么退抖音就怎么退,商家都是秒同意秒退,退貨也可以選擇聯(lián)系上門取件或者自己寄回?!迸E1硎?,“也許個人店鋪會比較麻煩吧?!?/p>

乘著“興趣”東風(fēng),憑借“一時沖動”而下單的抖音,也必須回應(yīng)因興趣和沖動而產(chǎn)生的許多問題。

興趣電商快到頂了?

質(zhì)量、客服、售后等并不是抖音興趣電商最大的麻煩,畢竟在淘寶、京東、拼多多購物,也會遇到此類問題。

但抖音電商商家成本高,轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率低,卻是更致命的問題。

“在抖音開店鋪需要交保證金,還要搭建直播間、招團隊,這些都是成本?!币晃簧碳蚁蛉即卧毖裕爸鞑?、運營、投手、客服、中控、攝影這些都是需要的,商家還會根據(jù)實力和需求搭配其他人員。”

在抖音做電商,注冊成為商家之后,要觸及消費者,還必須擁有內(nèi)容種草能力,以及直播帶貨能力,除了商家自播,還要考慮找達(dá)人、主播帶貨。這些都讓個人做抖音電商成為難以完成的任務(wù)。

“前段時間有個朋友試水在抖音做電商,但做了才發(fā)現(xiàn),自己拍的那些視頻播放量都很低。”也有行業(yè)人士對燃次元如此表示。

于是,組建運營團隊成為商家做抖音的必選之路。在《“野蠻人”抖音,搶淘寶的“女人”》一文中,某女裝店鋪店主羅山也告訴燃次元,在入駐抖音之后,特意請了一個有直播帶貨經(jīng)驗的小團隊負(fù)責(zé)運營的抖音,賬號日常維持短視頻內(nèi)容的穩(wěn)定輸出,主播一日開兩場直播。

“運營團隊的KPI就是一周上多少個熱門視頻,而視頻上了熱搜榜,就能促成公域流量轉(zhuǎn)化。”羅山表示。

在流量不夠時,抖音商家或許還要考慮進(jìn)行商業(yè)推廣。

在一系列精心運營之下,羅山的抖音直播間也取得了不錯的增長,2021年增長更好,“今年(2022年)以來增速雖然不如前,但是也比淘寶那邊的增長好太多了?!?/p>

2022年雙11,一位美妝商家也告訴燃次元,“(今年雙11)傳統(tǒng)電商,比如淘寶、京東大盤下滑,增量都在抖音、快手等非傳統(tǒng)電商渠道。”

但商家的成本和收益并不對等,“商家自己到手的利潤很少,大部分利潤都被主播拿掉了,平臺還要扣點5%?!币晃簧碳腋嬖V燃次元。

而如果想擺脫主播、運營團隊,自己做,卻難上加難,“就我店鋪經(jīng)營情況來看,我們商家自己創(chuàng)造的內(nèi)容,對消費者而已根本不具備吸引力,不夸張說,消費者壓根就不會點開看?!绷_山直言。

這并不是一個健康的生態(tài),“抖音電商現(xiàn)在主要是兩種,包括短視頻電商和直播電商,但不管是短視頻還是直播,它幾乎都是沒有復(fù)購的。而且直播是脈沖式銷售,你做就有,不做就沒有銷售額。所以很多品牌也不愿意在這方面持續(xù)投入,因為沒有復(fù)購?!崩畛蓶|表示。

另外,即使抖音在蓄力均衡流量,在主播方面“去頭部化”、在電商方面扶持小商家和小店,但馬太效應(yīng)是必然的,中小商家要想在抖音突圍,并沒有那么容易。

“可能前1%甚至1‰拿走了90%的流量,后面99.9%的商家去分10%的流量,所以中小商家很難賺錢。”李成東表示,“現(xiàn)在大家都覺得抖音能發(fā)財,于是一窩蜂殺過去,但上手了才發(fā)現(xiàn)做抖音電商根本不賺錢,而且也沒有流量?!?/p>

這種生態(tài)并不健康,“一個生態(tài)只有頭部商家能發(fā)展,中長尾腰部沒有的話,是很難持續(xù)的?!崩畛蓶|直言。

更加危險的是,興趣電商危機重重。2022年雙11,羅永浩、俞敏洪等在抖音發(fā)跡的直播紅人加入淘寶,被視為淘寶直播與抖音直播戰(zhàn)火再起的征兆;如今GMV接近萬億元的抖音,距離直播電商3萬億元的天花板,已經(jīng)不遠(yuǎn)。

近期一位抖音商家已經(jīng)在朋友圈宣傳微信視頻號帶貨,并向燃次元表示,“現(xiàn)在抖音電商、視頻號帶貨兩邊都在做。因為感覺抖音直播紅利見空,視頻號目前還是低洼,所以就兩邊都抓?!?/p>

“興趣電商,尤其是直播電商的天花板明顯。因為直播電商本身是脈沖銷售,而且對品類有限制,目前還是集中在服飾、化妝品、美妝、食品等,不可能把所有品類都做了,也不可能把所有消費行為都轉(zhuǎn)到直播電商。更何況,在消費者看來,還有服務(wù)等問題。”李成東說道。

GMV萬億元之后,擺在抖音電商面前的困難更多了。

貨架電商是解藥嗎?

或許正是因為以上種種問題,為了突破興趣電商的天花板,也為了解決商家成本高、轉(zhuǎn)化和復(fù)購低的問題,抖音將目光放到了貨架電商,從淘寶、京東、拼多多的手里搶蛋糕。

進(jìn)入2022年,抖音電商不斷推進(jìn)貨架電商。

2022年5月31日,抖音在抖音電商第二屆生態(tài)大會上,宣布將抖音電商從原本的“興趣電商”升級為“全域興趣電商”,意指在原本“貨找人”的興趣電商之外,也加入“人找貨”的貨架電商。

伴隨著這一戰(zhàn)略,抖音商城的地位也不斷突出,先是在2022年5月,將“商城”放到了抖音首頁,此后圍繞貨架電商,也不斷推出活動,尤其在2022年雙11期間,抖音上線“抖音雙11好物節(jié)”,將主打活動設(shè)為優(yōu)惠滿減,并加強商城、搜索、櫥窗等渠道的經(jīng)營,官宣全面發(fā)力貨架電商。

對于抖音來說,貨架電商已經(jīng)是一個非常成熟的模式,也被淘寶、天貓、京東、拼多多驗證了,并達(dá)到了數(shù)萬億元、近十萬億元的規(guī)模,此外貨架電商也可以讓商家以更低的門檻入駐,讓消費者完成更高銷量的購買和復(fù)購。莊帥指出,“商家、商品數(shù)量的提升,消費者復(fù)購率的提升,就能夠進(jìn)一步提升平臺的GMV,獲得新的增長?!?/p>

大力推進(jìn)貨架電商以來,抖音也持續(xù)發(fā)布貨架電商方面的戰(zhàn)績,比如2022年11月12日,抖音電商發(fā)布“抖音雙11好物節(jié)”數(shù)據(jù)報告,表示活動期間,平臺貨架電商帶動日均銷量同比增長了156%,商品曝光量是上半年的1.6倍。

1月10日,抖音電商發(fā)布“2023抖音好物年貨節(jié)”數(shù)據(jù)報告,其中也指出,活動期間,平臺商城場景帶動年貨銷量同比增長高達(dá)308%,搜索場景也帶動銷量同比增長了124%。

但實際似乎并非如抖音披露的數(shù)據(jù)一般光鮮亮麗。

李成東撰文表示,實際上,商城的轉(zhuǎn)化率比較低。雙11期間,(抖音商城)獨立訪客的高峰值達(dá)到3億人次,但這些人群中實際下單占比的只有1.2%。某種程度上來說,“在貨架電商方面,抖音無法撬動淘寶、京東等平臺的心智,更多是補充購物場景,完成‘全域興趣電商’的關(guān)鍵一環(huán)?!?/p>

在發(fā)力貨架電商這一方面,抖音有既有優(yōu)勢,比如在用戶規(guī)模上,抖音日活已經(jīng)達(dá)到7億(非抖音官方披露數(shù)據(jù),目前抖音未披露最新日活),現(xiàn)在抖音的電商也已經(jīng)做到超萬億元規(guī)模。在莊帥看來,“在這樣的基礎(chǔ)下,去做模式已經(jīng)比較成熟的貨架電商,對于抖音來說,挑戰(zhàn)就小了很多?!?/p>

但用戶心智仍是一個棘手的問題,“技術(shù)層面并不是太大挑戰(zhàn),搭建商城、商家上商品。但更重要的問題還是用戶是否有這種心智,主動在抖音去搜索產(chǎn)品。目前抖音仍是內(nèi)容平臺,用戶上平臺也是看內(nèi)容,而非看商品?!崩畛蓶|直言,“要轉(zhuǎn)變這個用戶心智,還是挺難的?!?/p>

多位用戶也表示,目前在抖音仍是興趣消費,當(dāng)需要某種東西時,也是看商品屬性上淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)貨架電商搜索。

此外,即使抖音扭轉(zhuǎn)用戶心智,搭建好貨架電商,能占據(jù)電商市場多少份額,拿走淘寶、京東、拼多多多少蛋糕,亦是未知數(shù)。

“抖音的用戶,還是以看娛樂內(nèi)容為主,然后在刷視頻、看直播的過程中,順便購買。經(jīng)過這幾年抖音的投入和努力,培養(yǎng)用戶搜索、購買、建立習(xí)慣,目前有一部分用戶開始在抖音目的性購物。但后續(xù),抖音還有消費者服務(wù)、平臺治理等需要完善?!鼻f帥表示。

“這也是一場進(jìn)化速度和效率的比拼。如果抖音在消費者服務(wù)、平臺治理等方面不能夠快速提升,那么天貓、京東給抖音電商的壓力將是巨大的。同時,抖音要做成貨架電商,提升客戶服務(wù)、平臺治理能力也需要時間?!鼻f帥繼續(xù)說道。

兩年時間達(dá)到GMV超萬億元,抖音電商引人注目。但在更大的挑戰(zhàn)下,抖音能否再一次宣揚其能力,答案并不一定。

參考資料:

《抖音電商銷售額 “達(dá)標(biāo)”;陜西向當(dāng)?shù)刂攸c民企選派駐企書記》,來源:晚點LatePost;

《抖音GMV預(yù)計超1.4萬億,興趣電商到天花板了嗎?》,來源:東哥解讀電商。

*文中牛牛、妮妮、洋洋、羅山為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抖音電商的下一個萬億,好賺嗎?

圖片來源:界面新聞

文|燃次元 謝中秀

編輯|饒霞飛

抖音電商進(jìn)入GMV萬億元陣營。

1月10日,有消息傳出,美國科技媒體The Information報道,抖音去年(2022年)電商交易總額(GMV)達(dá)2080億美元(約合1.41萬億元人民幣)。

而數(shù)據(jù)顯示,從0到萬億元GMV,阿里用了10年、京東用了13年、拼多多也花了近5年。如今抖音GMV破萬億元,距離抖音電商部門成立,僅僅2年。

“萬億GMV是現(xiàn)階段電商平臺的門檻,做不到萬億規(guī)?;旧虾茈y參與頭部電商平臺的競爭,還有可能掉隊被淘汰?!绷闶垭娚绦袠I(yè)專家莊帥向燃次元直言,目前GMV萬億元陣營也只淘寶、京東、拼多多、抖音,“電商時代從三國鼎立成了四大天王了?!?/p>

不過針對這一數(shù)字,抖音回應(yīng)道,此為不實消息。

但據(jù)晚點LatePost報道,《晚點財經(jīng)》了解到的未經(jīng)證實的信息是抖音電商GMV略微高于 The Information提到的數(shù)據(jù),非常接近既定目標(biāo)之一的1.5 萬億元,和拼多多2020年GMV在一個水平線(1.66 萬億元)。

同時,海豚智庫電商創(chuàng)始人李成東也撰文表示,通過一份疑似內(nèi)部文件,在2022年抖音電商GMV達(dá)到1.41-1.5萬億元確定性是比較大的。

早在2018年,手握流量的抖音就曾染指電商,但當(dāng)時主要是為淘寶等第三方平臺帶貨,2019年,抖音開始自建抖音小店,直到2020年,抖音正式成立電商部門,此后,抖音電商的發(fā)展青云直上。到現(xiàn)在,抖音已經(jīng)成為電商江湖不可忽視的一股力量。

“我現(xiàn)在好多東西在抖音買的,淘寶買的少了”“給你截圖訂單才發(fā)現(xiàn),我買了好多”“這一個月入坑(抖音買東西),買了五六回了”。幾位抖音用戶如是向燃次元說道。

但在抖音電商GMV迅猛增長的另一面,是抖音興趣電商觸及天花板的憂慮。

“興趣電商”一詞為抖音所創(chuàng)造,意指相對于傳統(tǒng)電商目的性較強的購物,抖音依據(jù)短視頻、直播等內(nèi)容,通過大數(shù)據(jù)算法,滿足消費者潛在的購物需求。

這也是當(dāng)前抖音電商的主要形式,不少消費者告訴燃次元,在抖音抖音主要是刷視頻看到喜歡的東西于是下單,“很多都是沖動購物,刷視頻刷到帶貨的,感覺這個東西很有意思,就買了”“一般刷到有興趣的就會點進(jìn)去看看”。

但興趣電商的天花板不高。淘寶發(fā)布的《2022直播電商白皮書》顯示,估計2022年全網(wǎng)直播電商的GMV(成交額)為3.5萬億元左右,占全部電商零售額的23%左右。

招商證券的一份研報則指出,當(dāng)直播電商品類結(jié)構(gòu)維持2021年服裝和美妝個護占比45%的水平不變時,2025年直播電商市場規(guī)模將達(dá)到30465億元。

與之對比的是,2021年網(wǎng)上零售額突破12萬億元,阿里2022財年全球商品交易額8.317萬億元……數(shù)據(jù)差異之下,抖音電商業(yè)務(wù)要想實現(xiàn)更大發(fā)展,必須突破興趣電商,向更廣的電商市場走去。

或許也是因此,抖音掉過頭來,進(jìn)攻傳統(tǒng)的貨架電商,先是在2021年底上線了專注賣貨的抖音盒子,再在2022年5月,將“商城”放到了抖音首頁,并宣布從“興趣電商”升級為“全域興趣電商”。

但抖音要想實現(xiàn)向貨架電商的跨越,并不容易。在抖音之外,淘寶、京東、拼多多都是消費者日常使用的購物渠道,同時“想買什么的時候首先會上淘寶搜”“大件、數(shù)碼在京東買,小件上拼多多”,這些也是消費者的使用習(xí)慣。抖音目前的主要消費行為仍是興趣購物。

“抖音做貨架電商,最重要的問題還是用戶心智。因為目前抖音還是一個內(nèi)容平臺,用戶上抖音也是搜內(nèi)容,而非商品。至于技術(shù)、供應(yīng)鏈、商城搭建等,問題都不大?!崩畛蓶|向燃次元直言。

莊帥也表示,抖音要做貨架電商也會面臨一些挑戰(zhàn)和問題,比如商品管理、商家的選擇、技術(shù)方面的挑戰(zhàn),以及平臺治理等。

憑借抖音的流量,僅僅2年時間,抖音電商實現(xiàn)了GMV破萬億元,如今抖音瞄準(zhǔn)貨架電商,試圖尋找下一個萬億元,甚至更高的GMV。只是,這也是淘寶、京東、拼多多的核心腹地,貨架電商的模式也與抖音內(nèi)容平臺的定位存在差異。

興趣電商的成功經(jīng)驗,能否帶領(lǐng)抖音走過貨架電商的前路艱險,還得看用戶、商家的選擇,以及平臺間的競爭和角力。

消費涌入抖音購物

在抖音購物的消費者正在變多。

“前幾天抖音出年度總結(jié),數(shù)據(jù)顯示我2022年買了一百多單?!毕M者牛牛告訴燃次元。

牛牛從2020年開始使用抖音,自2021年夏天在抖音某直播間下單珍珠、翡翠、文玩之后,牛牛就成為了抖音電商的忠實愛好者。

“當(dāng)時我突然生了買珍珠、翡翠、文玩的心思。但淘寶只有精修圖,是否正品也沒有保障,但抖音有直播間,可以讓我看仔細(xì),而且抖音買珠寶文玩,必須通過抖音上面第三方出具的質(zhì)檢證書,減少了假貨的概率?!迸E1硎?。

自此以后,牛牛便一發(fā)不可收拾,放棄淘寶,轉(zhuǎn)投了抖音電商懷抱,“你知道多離譜嗎?同樣的旗艦店,抖音比淘寶便宜很多,同一家店的同一件衣服,淘寶比抖音貴了一百多元。而且關(guān)注店鋪,店鋪直播的時候買可以更便宜?!?/p>

1月12日,燃次元在淘寶、京東、抖音三個平臺,搜索某款貓用自動喂食器時也發(fā)現(xiàn),同為該品牌旗艦店商品,抖音價相比淘寶、京東便宜10元。

圖/淘寶、京東、抖音平臺上某款貓用自動喂食器價格對比 (從左至右分別為淘寶、京東、抖音) 來源/燃次元截圖

到現(xiàn)在,牛牛基本上大件在京東買,小件在拼多多買,服飾等商品也在抖音購入,“抖音上,可以讓模特給我試衣服。”同時,“現(xiàn)在買東西時,我已經(jīng)認(rèn)定抖音比淘寶便宜了,就直接抖音買了。”

另一位消費者妮妮則是上個月(2022年12月)剛“入坑”抖音購物,“我用抖音已經(jīng)三年了。以前也偶爾買過一些衣服,但頻率不高。最近我迷上了中古耳環(huán),在喜歡的直播間買了七八對了?!?/p>

“感覺直播真的有魔力,我就一直看一直買,停不下來?!蹦菽葜毖?。

但綜合來看,在抖音平臺上的購物行為仍以興趣為主。除了看直播的牛牛和妮妮,還有更多消費者,是在抖音刷視頻時看到心動的商品順手購入。

“在抖音購物,沒有像淘寶那樣刻意去搜,都是在刷視頻的時候偶爾刷到,覺得有意思就買。買的時候也不會思考自己用不用得到,就一是覺得這個東西很有意思,二是它真的便宜?!毕M者洋洋告訴燃次元。

但在“興趣電商”的角色定位之下,抖音電商也面臨著低轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率,以及高退貨率的問題。

在退貨率方面,據(jù)《2020年中國直播電商行業(yè)研究報告》顯示,直播電商平均退貨率為30-50%,高于傳統(tǒng)電商退貨率的10-15%。

2022年10月,一位網(wǎng)約車司機在和燃次元閑聊中表示,近期頻頻在刷視頻種草而在抖音購物,但也時常因為事后覺得沖動,以及商品質(zhì)量問題而發(fā)生退貨行為,而抖音的退貨并不如淘寶、京東方便,有時候沒有運費險,導(dǎo)致退貨麻煩、成本也高。

此外,還有售后、客服等問題。在小紅書、微博等平臺,也有不少消費者反映,在抖音購物遇到“花了大價錢買到垃圾貨,碰到牛逼主播和甩手掌柜,強大的抖音客服還關(guān)閉我運費險權(quán)益”“(買的果凍壞了)昨天問的客服,一天了都沒解決問題,甚至消息已讀了也不回復(fù)”“直播的貨和發(fā)的貨不對版”“在抖音直播間買到假貨”。

不過,牛牛、妮妮、洋洋均表示,截至目前,在抖音的購物過程還算順利,產(chǎn)品質(zhì)量也還算滿意,并沒有遇上什么糾紛。

“在抖音平臺,我基本上都是在旗艦店購物。購物體驗跟淘寶差不多,店鋪也有運費險,基本上淘寶怎么退抖音就怎么退,商家都是秒同意秒退,退貨也可以選擇聯(lián)系上門取件或者自己寄回。”牛牛表示,“也許個人店鋪會比較麻煩吧?!?/p>

乘著“興趣”東風(fēng),憑借“一時沖動”而下單的抖音,也必須回應(yīng)因興趣和沖動而產(chǎn)生的許多問題。

興趣電商快到頂了?

質(zhì)量、客服、售后等并不是抖音興趣電商最大的麻煩,畢竟在淘寶、京東、拼多多購物,也會遇到此類問題。

但抖音電商商家成本高,轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率低,卻是更致命的問題。

“在抖音開店鋪需要交保證金,還要搭建直播間、招團隊,這些都是成本?!币晃簧碳蚁蛉即卧毖?,“主播、運營、投手、客服、中控、攝影這些都是需要的,商家還會根據(jù)實力和需求搭配其他人員?!?/p>

在抖音做電商,注冊成為商家之后,要觸及消費者,還必須擁有內(nèi)容種草能力,以及直播帶貨能力,除了商家自播,還要考慮找達(dá)人、主播帶貨。這些都讓個人做抖音電商成為難以完成的任務(wù)。

“前段時間有個朋友試水在抖音做電商,但做了才發(fā)現(xiàn),自己拍的那些視頻播放量都很低?!币灿行袠I(yè)人士對燃次元如此表示。

于是,組建運營團隊成為商家做抖音的必選之路。在《“野蠻人”抖音,搶淘寶的“女人”》一文中,某女裝店鋪店主羅山也告訴燃次元,在入駐抖音之后,特意請了一個有直播帶貨經(jīng)驗的小團隊負(fù)責(zé)運營的抖音,賬號日常維持短視頻內(nèi)容的穩(wěn)定輸出,主播一日開兩場直播。

“運營團隊的KPI就是一周上多少個熱門視頻,而視頻上了熱搜榜,就能促成公域流量轉(zhuǎn)化?!绷_山表示。

在流量不夠時,抖音商家或許還要考慮進(jìn)行商業(yè)推廣。

在一系列精心運營之下,羅山的抖音直播間也取得了不錯的增長,2021年增長更好,“今年(2022年)以來增速雖然不如前,但是也比淘寶那邊的增長好太多了?!?/p>

2022年雙11,一位美妝商家也告訴燃次元,“(今年雙11)傳統(tǒng)電商,比如淘寶、京東大盤下滑,增量都在抖音、快手等非傳統(tǒng)電商渠道?!?/p>

但商家的成本和收益并不對等,“商家自己到手的利潤很少,大部分利潤都被主播拿掉了,平臺還要扣點5%?!币晃簧碳腋嬖V燃次元。

而如果想擺脫主播、運營團隊,自己做,卻難上加難,“就我店鋪經(jīng)營情況來看,我們商家自己創(chuàng)造的內(nèi)容,對消費者而已根本不具備吸引力,不夸張說,消費者壓根就不會點開看?!绷_山直言。

這并不是一個健康的生態(tài),“抖音電商現(xiàn)在主要是兩種,包括短視頻電商和直播電商,但不管是短視頻還是直播,它幾乎都是沒有復(fù)購的。而且直播是脈沖式銷售,你做就有,不做就沒有銷售額。所以很多品牌也不愿意在這方面持續(xù)投入,因為沒有復(fù)購?!崩畛蓶|表示。

另外,即使抖音在蓄力均衡流量,在主播方面“去頭部化”、在電商方面扶持小商家和小店,但馬太效應(yīng)是必然的,中小商家要想在抖音突圍,并沒有那么容易。

“可能前1%甚至1‰拿走了90%的流量,后面99.9%的商家去分10%的流量,所以中小商家很難賺錢?!崩畛蓶|表示,“現(xiàn)在大家都覺得抖音能發(fā)財,于是一窩蜂殺過去,但上手了才發(fā)現(xiàn)做抖音電商根本不賺錢,而且也沒有流量。”

這種生態(tài)并不健康,“一個生態(tài)只有頭部商家能發(fā)展,中長尾腰部沒有的話,是很難持續(xù)的?!崩畛蓶|直言。

更加危險的是,興趣電商危機重重。2022年雙11,羅永浩、俞敏洪等在抖音發(fā)跡的直播紅人加入淘寶,被視為淘寶直播與抖音直播戰(zhàn)火再起的征兆;如今GMV接近萬億元的抖音,距離直播電商3萬億元的天花板,已經(jīng)不遠(yuǎn)。

近期一位抖音商家已經(jīng)在朋友圈宣傳微信視頻號帶貨,并向燃次元表示,“現(xiàn)在抖音電商、視頻號帶貨兩邊都在做。因為感覺抖音直播紅利見空,視頻號目前還是低洼,所以就兩邊都抓?!?/p>

“興趣電商,尤其是直播電商的天花板明顯。因為直播電商本身是脈沖銷售,而且對品類有限制,目前還是集中在服飾、化妝品、美妝、食品等,不可能把所有品類都做了,也不可能把所有消費行為都轉(zhuǎn)到直播電商。更何況,在消費者看來,還有服務(wù)等問題?!崩畛蓶|說道。

GMV萬億元之后,擺在抖音電商面前的困難更多了。

貨架電商是解藥嗎?

或許正是因為以上種種問題,為了突破興趣電商的天花板,也為了解決商家成本高、轉(zhuǎn)化和復(fù)購低的問題,抖音將目光放到了貨架電商,從淘寶、京東、拼多多的手里搶蛋糕。

進(jìn)入2022年,抖音電商不斷推進(jìn)貨架電商。

2022年5月31日,抖音在抖音電商第二屆生態(tài)大會上,宣布將抖音電商從原本的“興趣電商”升級為“全域興趣電商”,意指在原本“貨找人”的興趣電商之外,也加入“人找貨”的貨架電商。

伴隨著這一戰(zhàn)略,抖音商城的地位也不斷突出,先是在2022年5月,將“商城”放到了抖音首頁,此后圍繞貨架電商,也不斷推出活動,尤其在2022年雙11期間,抖音上線“抖音雙11好物節(jié)”,將主打活動設(shè)為優(yōu)惠滿減,并加強商城、搜索、櫥窗等渠道的經(jīng)營,官宣全面發(fā)力貨架電商。

對于抖音來說,貨架電商已經(jīng)是一個非常成熟的模式,也被淘寶、天貓、京東、拼多多驗證了,并達(dá)到了數(shù)萬億元、近十萬億元的規(guī)模,此外貨架電商也可以讓商家以更低的門檻入駐,讓消費者完成更高銷量的購買和復(fù)購。莊帥指出,“商家、商品數(shù)量的提升,消費者復(fù)購率的提升,就能夠進(jìn)一步提升平臺的GMV,獲得新的增長?!?/p>

大力推進(jìn)貨架電商以來,抖音也持續(xù)發(fā)布貨架電商方面的戰(zhàn)績,比如2022年11月12日,抖音電商發(fā)布“抖音雙11好物節(jié)”數(shù)據(jù)報告,表示活動期間,平臺貨架電商帶動日均銷量同比增長了156%,商品曝光量是上半年的1.6倍。

1月10日,抖音電商發(fā)布“2023抖音好物年貨節(jié)”數(shù)據(jù)報告,其中也指出,活動期間,平臺商城場景帶動年貨銷量同比增長高達(dá)308%,搜索場景也帶動銷量同比增長了124%。

但實際似乎并非如抖音披露的數(shù)據(jù)一般光鮮亮麗。

李成東撰文表示,實際上,商城的轉(zhuǎn)化率比較低。雙11期間,(抖音商城)獨立訪客的高峰值達(dá)到3億人次,但這些人群中實際下單占比的只有1.2%。某種程度上來說,“在貨架電商方面,抖音無法撬動淘寶、京東等平臺的心智,更多是補充購物場景,完成‘全域興趣電商’的關(guān)鍵一環(huán)?!?/p>

在發(fā)力貨架電商這一方面,抖音有既有優(yōu)勢,比如在用戶規(guī)模上,抖音日活已經(jīng)達(dá)到7億(非抖音官方披露數(shù)據(jù),目前抖音未披露最新日活),現(xiàn)在抖音的電商也已經(jīng)做到超萬億元規(guī)模。在莊帥看來,“在這樣的基礎(chǔ)下,去做模式已經(jīng)比較成熟的貨架電商,對于抖音來說,挑戰(zhàn)就小了很多?!?/p>

但用戶心智仍是一個棘手的問題,“技術(shù)層面并不是太大挑戰(zhàn),搭建商城、商家上商品。但更重要的問題還是用戶是否有這種心智,主動在抖音去搜索產(chǎn)品。目前抖音仍是內(nèi)容平臺,用戶上平臺也是看內(nèi)容,而非看商品。”李成東直言,“要轉(zhuǎn)變這個用戶心智,還是挺難的?!?/p>

多位用戶也表示,目前在抖音仍是興趣消費,當(dāng)需要某種東西時,也是看商品屬性上淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)貨架電商搜索。

此外,即使抖音扭轉(zhuǎn)用戶心智,搭建好貨架電商,能占據(jù)電商市場多少份額,拿走淘寶、京東、拼多多多少蛋糕,亦是未知數(shù)。

“抖音的用戶,還是以看娛樂內(nèi)容為主,然后在刷視頻、看直播的過程中,順便購買。經(jīng)過這幾年抖音的投入和努力,培養(yǎng)用戶搜索、購買、建立習(xí)慣,目前有一部分用戶開始在抖音目的性購物。但后續(xù),抖音還有消費者服務(wù)、平臺治理等需要完善?!鼻f帥表示。

“這也是一場進(jìn)化速度和效率的比拼。如果抖音在消費者服務(wù)、平臺治理等方面不能夠快速提升,那么天貓、京東給抖音電商的壓力將是巨大的。同時,抖音要做成貨架電商,提升客戶服務(wù)、平臺治理能力也需要時間。”莊帥繼續(xù)說道。

兩年時間達(dá)到GMV超萬億元,抖音電商引人注目。但在更大的挑戰(zhàn)下,抖音能否再一次宣揚其能力,答案并不一定。

參考資料:

《抖音電商銷售額 “達(dá)標(biāo)”;陜西向當(dāng)?shù)刂攸c民企選派駐企書記》,來源:晚點LatePost;

《抖音GMV預(yù)計超1.4萬億,興趣電商到天花板了嗎?》,來源:東哥解讀電商。

*文中牛牛、妮妮、洋洋、羅山為化名。

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