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彩電年度報告:回歸內(nèi)核,“穩(wěn)”是底色“進(jìn)”是旋律

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彩電年度報告:回歸內(nèi)核,“穩(wěn)”是底色“進(jìn)”是旋律

中國彩電行業(yè)想要突破增長困局,需要從內(nèi)卷競爭回歸到內(nèi)核競爭,即找準(zhǔn)行業(yè)定位、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、找準(zhǔn)營銷方式。

圖片來源:Unsplash-Glenn Carstens-Peters

文|奧維云網(wǎng)

2022年,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過高速發(fā)展,逐步向質(zhì)量升級、科技創(chuàng)新的新時代穩(wěn)步推進(jìn),帶動高新制造業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。而疫情的影響、新消費(fèi)人群的崛起,使得中國消費(fèi)主力和消費(fèi)觀念都發(fā)生了變化,電視漸漸從家庭中的剛需性消費(fèi),轉(zhuǎn)變?yōu)樘鎿Q性消費(fèi)、可選性消費(fèi)。面對中國發(fā)展的新時代和市場需求的逐漸飽和,中國彩電行業(yè)既面臨挑戰(zhàn)也迎來機(jī)遇,而真正能在變局中突圍的是對商業(yè)本質(zhì)的堅(jiān)持,主要為“行業(yè)定位”、“企業(yè)價值”、“目標(biāo)市場”、“營銷方式”、“盈利模式”五個要素。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2022年中國彩電市場零售量規(guī)模為3634萬臺,同比下降5.2%,零售額規(guī)模為1123億元,同比下降12.9%。中國彩電行業(yè)想要突破增長困局,需要從內(nèi)卷競爭回歸到內(nèi)核競爭,即找準(zhǔn)行業(yè)定位、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、找準(zhǔn)營銷方式。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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彩電年度報告:回歸內(nèi)核,“穩(wěn)”是底色“進(jìn)”是旋律

中國彩電行業(yè)想要突破增長困局,需要從內(nèi)卷競爭回歸到內(nèi)核競爭,即找準(zhǔn)行業(yè)定位、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、找準(zhǔn)營銷方式。

圖片來源:Unsplash-Glenn Carstens-Peters

文|奧維云網(wǎng)

2022年,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過高速發(fā)展,逐步向質(zhì)量升級、科技創(chuàng)新的新時代穩(wěn)步推進(jìn),帶動高新制造業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。而疫情的影響、新消費(fèi)人群的崛起,使得中國消費(fèi)主力和消費(fèi)觀念都發(fā)生了變化,電視漸漸從家庭中的剛需性消費(fèi),轉(zhuǎn)變?yōu)樘鎿Q性消費(fèi)、可選性消費(fèi)。面對中國發(fā)展的新時代和市場需求的逐漸飽和,中國彩電行業(yè)既面臨挑戰(zhàn)也迎來機(jī)遇,而真正能在變局中突圍的是對商業(yè)本質(zhì)的堅(jiān)持,主要為“行業(yè)定位”、“企業(yè)價值”、“目標(biāo)市場”、“營銷方式”、“盈利模式”五個要素。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2022年中國彩電市場零售量規(guī)模為3634萬臺,同比下降5.2%,零售額規(guī)模為1123億元,同比下降12.9%。中國彩電行業(yè)想要突破增長困局,需要從內(nèi)卷競爭回歸到內(nèi)核競爭,即找準(zhǔn)行業(yè)定位、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、找準(zhǔn)營銷方式。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。