文|旗幟財(cái)經(jīng) 芳華

“全球經(jīng)濟(jì)的下行，不僅給中小企業(yè)帶來(lái)巨大影響，行業(yè)巨頭們也在瑟瑟發(fā)抖。于是，縮減開(kāi)支以及調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，已是一些企業(yè)不得不面臨的決定?！?/p>

近日，麥當(dāng)勞執(zhí)行長(zhǎng)坎普斯基在發(fā)送給全球員工的內(nèi)部信件中提到，公司將會(huì)迎來(lái)一次大規(guī)模的重組，其中包含組織變動(dòng)與裁員。

重組和裁員的目的，是幫助麥當(dāng)勞更快速地行動(dòng)，降低全球成本、釋放資源、投資于公司、獲得成長(zhǎng)。重組和裁員的日期，定在了今年4月前。

從科技巨頭到金融巨頭，全球都彌漫著裁員“寒氣”

裁員這種事在2022年已不是什么新鮮事。從2022年年初開(kāi)始，就有不少公司開(kāi)始了裁員行動(dòng)，有的公司甚至從年初裁到了年尾，其中不乏一些曾讓人艷羨的大公司。

全球首富馬斯克釋放了規(guī)?？涨暗牟脝T計(jì)劃，裁員比例高達(dá)50%，裁員人數(shù)接近3700人；

臉書(shū)母公司Meta開(kāi)啟史上最大規(guī)模裁員，計(jì)劃裁員1.1萬(wàn)人，約為團(tuán)隊(duì)規(guī)模的13%；

亞馬遜也證實(shí)，對(duì)集團(tuán)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的裁員人數(shù)將達(dá)到18000名以上，占公司員工總數(shù)的5%，為亞馬遜28年歷史上最大規(guī)模的一次人員削減；

蘋(píng)果公司也作出了一個(gè)耐人尋味的變動(dòng)——為了削減成本，凍結(jié)研發(fā)以外的眾多崗位招聘，最長(zhǎng)可能持續(xù)到明年9月份的2023財(cái)年結(jié)束。

不僅是硅谷的科技巨頭們，華爾街金融巨頭們的風(fēng)向也開(kāi)始變了。

高盛宣布2023年將全面精簡(jiǎn)人員，人數(shù)多達(dá)4000人；

歐洲資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行——匯豐銀行表示將裁員3.5萬(wàn)人，員工總數(shù)由23.5萬(wàn)人下調(diào)到20萬(wàn)人，比例也是十分驚人；

深陷困頓的富國(guó)銀行，幾乎所有的業(yè)務(wù)條線(xiàn)和大部分地區(qū)業(yè)務(wù)都需要經(jīng)過(guò)重整和人員裁減。甚至裁減比例高達(dá)25%……

國(guó)外裁員潮寒氣逼人，國(guó)內(nèi)自然也沒(méi)能獨(dú)好。2022年，中國(guó)各大巨頭也開(kāi)始了不斷地“人員優(yōu)化”，包括但不限于騰訊、華為、阿里、抖音集團(tuán)，還有不久前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國(guó)美裁員風(fēng)波、字節(jié)跳動(dòng)裁員風(fēng)波。

巨頭們裁員主要源自?xún)煞矫嬖颉Ｒ环矫媸且驗(yàn)楫?dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的衰退，另一方面是為未來(lái)的轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

數(shù)據(jù)顯示，2022年，全球最富有的500人財(cái)富蒸發(fā)了近1.4萬(wàn)億美元（約合人民幣9.5萬(wàn)億元）。除了財(cái)富接近“腰斬”的馬斯克外，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯虧損850億美元（約合人民幣5700億元），臉書(shū)創(chuàng)始人馬克·扎克伯格虧損770億美元（約合人民幣5200億元），谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林各虧損450億美元（約合人民幣3000億元）。

一榮俱榮，一損俱損的，還有他們背后的公司。數(shù)據(jù)顯示，谷歌母公司Alphabet2022年第三季度銷(xiāo)售額為572.7億美元，不及分析師預(yù)期的581.8億美元，為剔除新冠疫情初期影響后2013年來(lái)最低增速；

臉書(shū)母公司META第三季度營(yíng)收下降4%至277.14億美元，連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)營(yíng)收同比下滑，每股凈收益1.64美元，同比下降49%；

微軟公布的截至9月30日的2023財(cái)年一季度業(yè)績(jī)顯示，第一財(cái)季微軟經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為215億美元，營(yíng)收增速五年最慢。凈利潤(rùn)降13%，創(chuàng)兩年多最大降幅；

谷歌2022財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，第三季度，Alphabet營(yíng)收690.92億美元，凈利潤(rùn)139.1億美元，同比下滑26.5%。

再來(lái)看看一地雞毛的華爾街。高盛凈利潤(rùn)同比下滑43%；摩根士丹利凈利潤(rùn)同比下滑29%；摩根大通凈利潤(rùn)同比下滑17%；美國(guó)銀行凈利潤(rùn)同比下滑8%。

麥當(dāng)勞裁員的“本意”有些不一樣？

然而，麥當(dāng)勞的情況卻不一樣。

在通脹、疫情、供應(yīng)鏈等一系列問(wèn)題的綜合考驗(yàn)下，作為全球連鎖快餐品牌龍頭，雖然其股價(jià)在2022年僅上漲3.35%，但已顯著跑贏大盤(pán)。甚至在美股上市公司業(yè)績(jī)分化嚴(yán)重的第三季度，麥當(dāng)勞也仍然交出了一份超預(yù)期的答卷。數(shù)據(jù)顯示，2022年第三季度，麥當(dāng)勞實(shí)現(xiàn)營(yíng)收58.7億美元，超出市場(chǎng)預(yù)期的57億美元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)27.6億美元，超出預(yù)估的27.2億美元。在扣除匯率影響后，麥當(dāng)勞在2022年三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)2%，全球可比銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)9.5%，所有細(xì)分市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

不僅在2022年三季度，2022年以來(lái)，麥當(dāng)勞單個(gè)季度業(yè)績(jī)均普遍超出市場(chǎng)預(yù)期。一季度，麥當(dāng)勞實(shí)現(xiàn)營(yíng)收56.66億美元，同比增長(zhǎng)11%，超出市場(chǎng)預(yù)計(jì)的55.7億美元；二季度，麥當(dāng)勞實(shí)現(xiàn)營(yíng)收57.18億美元，雖然不及市場(chǎng)預(yù)期的58.2億美元，但調(diào)整后每股盈余達(dá)到2.55美元，超出市場(chǎng)預(yù)期的2.47美元。

從以上數(shù)據(jù)不難看出，在全球寒氣逼人的大背景下，麥當(dāng)勞業(yè)績(jī)的表現(xiàn)仍然穩(wěn)健、持續(xù)。

事實(shí)上，此次并非麥當(dāng)勞第一次提出重組和裁員。早在2015年，麥當(dāng)勞就曾為了推動(dòng)其業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。

當(dāng)時(shí)的背景是財(cái)務(wù)狀況表現(xiàn)欠佳。

重組后的麥當(dāng)勞擁有四個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，分別是：美國(guó)市場(chǎng)，這是該公司的最大市場(chǎng)，在其2014年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中所占比例為40%；國(guó)際領(lǐng)先市場(chǎng)，由澳大利亞、加拿大、法國(guó)、德國(guó)和英國(guó)組成，這些市場(chǎng)在該公司2014年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中所占比例之和為40%；高增長(zhǎng)市場(chǎng)，包括中國(guó)、意大利、波蘭、俄羅斯、韓國(guó)、西班牙、瑞士和荷蘭，在2014年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中所占比例之和為10%；基礎(chǔ)市場(chǎng)，包含大約100個(gè)國(guó)家。

而重組措施則包括，在2018年以前將全球特許經(jīng)營(yíng)餐廳在總數(shù)中所占比例從目前的81%提高至90%，具體做法是將3500家餐廳轉(zhuǎn)為特許經(jīng)營(yíng)店，并每年凈節(jié)省3億美元的行政支出。

伴隨著重組，麥當(dāng)勞還同時(shí)表示要在26億美元成本基礎(chǔ)上削減5億美元的銷(xiāo)售、管理和其他方面成本。

削減成本，自然也離不開(kāi)裁員。于是，麥當(dāng)勞計(jì)劃將從區(qū)域顧問(wèn)到CEOSteveEasterbrook之間的層級(jí)從以前的八個(gè)減少到六個(gè)，同時(shí)削減數(shù)量未知的工作崗位。

三年后的2018年，麥當(dāng)勞又作了一個(gè)決定，進(jìn)行新一輪裁員，削減兩個(gè)層級(jí)，簡(jiǎn)化公司結(jié)構(gòu)。隨之又進(jìn)行了一輪“具體減員數(shù)量不明”的裁員計(jì)劃。

而今，相隔了四年，麥當(dāng)勞再次作出了“大規(guī)模的重組，其中包含組織變動(dòng)與裁員決定”。同樣值得關(guān)注的是，截至目前，坎普斯基并沒(méi)說(shuō)明此次裁員范圍的相關(guān)細(xì)節(jié)，也沒(méi)明確指出哪些項(xiàng)目可能會(huì)受到影響，甚至對(duì)裁員人數(shù)也沒(méi)給出個(gè)固定的目標(biāo)數(shù)字。

而更值得琢磨的是：他強(qiáng)調(diào)，作為公司新戰(zhàn)略的一部分，麥當(dāng)勞希望拓展更多門(mén)市，以充分滿(mǎn)足過(guò)去需求。

走在時(shí)代前沿的巨頭們，總能最先嗅到宏觀經(jīng)濟(jì)最細(xì)微的變化。