文|車市物語
再過11天,國家新能源汽車補(bǔ)貼政策就要正式退出歷史舞臺(tái)了。十余年的扶持、2000億元的投入,終于將新能源汽車產(chǎn)業(yè)推上了“內(nèi)生驅(qū)動(dòng)”的正軌。
2022年,新能源汽車的市場(chǎng)表現(xiàn)超乎了所有人想象。年初550萬輛的預(yù)測(cè)數(shù)字,如今看來也顯得格外保守。前不久,中汽協(xié)做出預(yù)測(cè),2022年新能源汽車銷量將達(dá)到670萬輛,同比增長90.3%。
而現(xiàn)在有多火,曾經(jīng)就有多艱難。
如此盛況,年初的人們都沒預(yù)料到,十年前就更不用說了。
2012年的中國車市,已經(jīng)踩下了高速增長的“剎車踏板”。尚處萌芽階段的新能源汽車,“真金白銀”補(bǔ)貼了不少,然而除了比亞迪的電動(dòng)出租車,國內(nèi)真正銷售的新能源車屈指可數(shù)?!笆乔лv”的計(jì)劃也黯然收?qǐng)?,完成率不足四成。(“十城千輛”:3年左右的時(shí)間,每年發(fā)展10個(gè)城市,每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車開展示范運(yùn)行。)
然而在當(dāng)時(shí),這還并不是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題,在產(chǎn)銷量邁入“世界第一”的中國市場(chǎng)面前,還有更多其他問題亟需解決。
問題一 汽車“三包”難產(chǎn)
2012年,正值電商行業(yè)迎來“井噴”,縈繞其身的還有“價(jià)格戰(zhàn)”、“網(wǎng)絡(luò)欺詐”、“配送延遲”等諸多問題。
汽車作為一種復(fù)雜的商品,盡管沒有進(jìn)入電商滲透之列,但急速膨脹后的行業(yè)形態(tài)也盡顯“短板”。這一年,中國汽車產(chǎn)銷已突破1900萬輛,連續(xù)四年蟬聯(lián)世界第一。
圖片來源:汽車之家
隨之而來的是,關(guān)于汽車領(lǐng)域的政策一個(gè)接著一個(gè):乘用車內(nèi)空氣質(zhì)量評(píng)價(jià)指南、重大節(jié)假日高速公路免通行費(fèi)、節(jié)能和新能源汽車鼓勵(lì)政策以及缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例等等。然而呼聲最高的汽車“三包”政策卻再次“跳票”。
從2001年國家質(zhì)檢總局委托中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì),展開有關(guān)汽車“三包”規(guī)定的前期起草和調(diào)研工作算起,到2012年,十年難產(chǎn),汽車三包“只聽雷聲不見雨點(diǎn)”。推進(jìn)難度之大,讓很多人感到不解。
曾經(jīng)參與規(guī)定起草的原中國消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會(huì)秘書長助理王前虎說,政策出臺(tái)之所以這樣困難,最重要的原因就是汽車生產(chǎn)企業(yè)為了保護(hù)自己的利益,討價(jià)還價(jià),不愿意承擔(dān)過重的責(zé)任。而汽車獨(dú)特的商品屬性也增加了實(shí)現(xiàn)三包的難度。
現(xiàn)如今,十年過去了,汽車三包早已不是什么新鮮事兒,而且越來越完善。2022年1月1日起,“新三包”正式啟用,新增家用汽車重大質(zhì)量問題“7日內(nèi)可退換”的規(guī)定。在2013年施行的《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》的基礎(chǔ)上,“新三包”還對(duì)經(jīng)營者提出更加嚴(yán)格的責(zé)任要求,擴(kuò)大了家用汽車三包范圍,降低了退換車條件的“門檻”。
最重要的是,隨著電動(dòng)汽車的大力滲透、皮卡的放開,新三包還規(guī)定將動(dòng)力蓄電池、行駛驅(qū)動(dòng)電機(jī)等專用部件質(zhì)量問題納入三包退換車條款;對(duì)家用皮卡車實(shí)施三包,保護(hù)皮卡車消費(fèi)者權(quán)益,促進(jìn)皮卡車行業(yè)快速發(fā)展。
問題二 主機(jī)廠壟斷配件盈利
2012年之前,在市場(chǎng)高速增長的大環(huán)境下,國內(nèi)汽車經(jīng)銷商60%的利潤營業(yè)收入來自新車銷售。但隨著市場(chǎng)遇冷,增速放緩,經(jīng)銷商也面臨著盈利減少或虧損的壓力。
在2012年汽車流通行業(yè)年會(huì)上,多項(xiàng)數(shù)據(jù)都講述著經(jīng)銷商所面臨的困境:進(jìn)口品牌虧損面超過50%,自主品牌大概40%,合資品牌大概是35%。2012年上半年,國內(nèi)經(jīng)銷商有三分之一沒有完成銷售任務(wù),虧損比例由2009年的6%上升到今年的49%,盈利的比例由2009年的84%下降到現(xiàn)在的26%。
彼時(shí)的經(jīng)銷商亟需尋找新的利潤增長點(diǎn),隨即他們把目光轉(zhuǎn)向了售后。截止2012年底,全國汽車保有量1.2億輛,其中私家車占80%左右。汽車售后維修保養(yǎng)成為一塊巨大的“蛋糕”。
然而這塊“大蛋糕”并不是想吃就能吃到。最重要的問題是配件的供應(yīng)渠道被主機(jī)廠壟斷,甚至一些為車廠提供原廠配套零配件的制造商曾被要求簽署一份協(xié)議,以保證其提供的配套產(chǎn)品不私自流向售后市場(chǎng)。
壟斷的結(jié)果就是高價(jià)格,這個(gè)高價(jià)格4S店不能承擔(dān),最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。在廠家控制零配件供應(yīng)鏈的同時(shí),經(jīng)銷商也失去了選擇配件的權(quán)利。
現(xiàn)如今,售后利潤超過銷售新車已經(jīng)是經(jīng)銷商的常態(tài),各大4S店基本全靠修車和售后解決營運(yùn)成本。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)銷商利潤結(jié)構(gòu)中,售后利潤整體占比明顯提升。2022年上半年新車交易僅占經(jīng)銷店利潤結(jié)構(gòu)的18.6%,而售后服務(wù)利潤則占經(jīng)銷店利潤結(jié)構(gòu)的53.1%。
以中升控股為例,2022上半年,其毛利為84.67億元,其中新車銷售業(yè)務(wù)毛利僅22.01億,售后及精品業(yè)務(wù)毛利60.43億,分別占毛利總額的26.1%和71.4%。
問題三 市場(chǎng)格局“小而散”
2012年,盡管中國品牌的市場(chǎng)份額已經(jīng)突破了40%,但整體呈現(xiàn)出“小而散”的特征。
數(shù)據(jù)顯示,2012年,國內(nèi)有各類車輛生產(chǎn)企業(yè)1300多家,其中汽車整車企業(yè)有171家、摩托車120家、專用車900多家、三輪汽車和低速貨車135家。工信部表示,在這1000多家企業(yè)中,有一批企業(yè)多年來處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),產(chǎn)量極少甚至沒有產(chǎn)量,其生存十分困難,更談不上盈利。
這一年,乘用車生產(chǎn)企業(yè)銷量前十排名中,鮮有中國品牌的影子。前十位分別包括上海通用、一汽大眾、上汽通用五菱、上海大眾、北京現(xiàn)代、東風(fēng)日產(chǎn)、重慶長安、奇瑞、一汽豐田、長安福特。其中長安+奇瑞兩家的合計(jì)銷量也只有115萬輛,距離排名第四的上海大眾依然有10多萬輛的差距。
這也導(dǎo)致,當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)充斥著“兼并重組”的聲音。其中一部分人認(rèn)為三到五年內(nèi),國內(nèi)會(huì)迎來一輪并購大潮。更有人大膽預(yù)測(cè),到2020年左右,中國當(dāng)前多達(dá)130多家汽車法人企業(yè),40多家集團(tuán),逾100個(gè)本土品牌,將會(huì)整合到大約7-8家大型汽車集團(tuán)中,余下的要么被兼并、要么消亡。
圖片來源:乘聯(lián)會(huì)
如今,銷量排名前十五的汽車廠商占據(jù)了75%左右的市場(chǎng)份額。這其中,除了長安、奇瑞之外,更多其他的選手也脫穎而出。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-11月,市場(chǎng)份額超過5%的中國汽車廠商就囊括了比亞迪、吉利、長安、奇瑞,銷量排名分別位列第二、第三、第四、第七。
與此同時(shí),時(shí)隔十年,北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、比亞迪也陸續(xù)進(jìn)入世界500強(qiáng)行列。在資本市場(chǎng),比亞迪更是一騎絕塵,今年6月份市值一度突破萬億關(guān)口,沖至全球前三,超越大眾,緊跟特斯拉與豐田的腳步。
一汽、上汽、東風(fēng)、廣汽、長安、奇瑞、吉利、長城、比亞迪一字排開,為中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起構(gòu)筑起一個(gè)龐大的品牌軍團(tuán)。
問題四 競(jìng)爭(zhēng)力不足
2012年,受“釣魚島”事件影響,日系車企在中國的業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)。豐田在華銷量為84萬輛,同比下滑5%;本田在華銷量近60萬輛,同比下滑3.1%;日產(chǎn)在華銷量118萬,同比下滑5.3%。
在盤點(diǎn)2012年時(shí),這讓不少業(yè)內(nèi)人士感到遺憾。當(dāng)然,遺憾的是并不是日系車遭遇“滑鐵盧”,而是在日系車大幅下滑之際,中國品牌卻沒有抓住時(shí)機(jī)快速搶占空缺的市場(chǎng)份額,反而讓美系、德系、韓系等捷足先登。這讓他們不禁大呼,“中國品牌到底差在哪兒了?”
更讓人無奈的是,2012年中國狹義乘用車銷量為1326萬臺(tái),累計(jì)批發(fā)量增速為8%。而中國品牌的銷量增長卻只有4.5%,落后于行業(yè)總體增速,導(dǎo)致自主品牌2012年市場(chǎng)份額處于下降通道。
除了沒搶上“蛋糕”,本身還有些掉隊(duì)。
“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足”,這是當(dāng)時(shí)很多人的共識(shí)。在他們看來,當(dāng)時(shí)的中國品牌只在10萬元以下市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì),在10萬元以上價(jià)格區(qū)間,不具備與跨國車企競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
即使在低價(jià)位市場(chǎng),中國品牌也受到了來自合資品牌向下的擠壓,尤其在A0級(jí)車市場(chǎng),賽歐、瑞納、起亞K2等合資主力車型的銷量增長異常突出,對(duì)同價(jià)位的中國品牌造成很大的沖擊。
一股無奈的情緒在業(yè)內(nèi)持續(xù)蔓延。
蔓延至今天,無奈靜靜消退,自信悄然彌散。
經(jīng)過洗牌,如今的中國品牌正在由大到強(qiáng)的路上一路狂奔。尤其在新四化的浪潮中,不管是車型售價(jià)還是產(chǎn)品實(shí)力都有肉眼可見的提升。長城汽車平均單車售價(jià)達(dá)到12.40萬元,蔚來的平均售價(jià)更是超40萬元。
圖片來源:奔馳官方
面對(duì)國家新能源汽車補(bǔ)貼政策的取消,自信的比亞迪、廣汽埃安等已經(jīng)公布了漲價(jià)的消息。而更多的合資車企和傳統(tǒng)豪話品牌目前無奈還在試圖通過降價(jià)來挽救慘淡的市場(chǎng)。像寶馬i3的降幅已經(jīng)高達(dá)10萬,奔馳EQ系列上個(gè)月實(shí)施官降,最大降幅超20萬。
十年過去,上述這些問題已經(jīng)不再是問題,可新的問題又接踵而至。芯片短缺制約著主機(jī)廠的產(chǎn)能,電池原材料價(jià)格的高漲,讓車企一度懷疑自己一直在給別人打工,轉(zhuǎn)型之痛困擾著傳統(tǒng)大廠、新勢(shì)力依然深陷在虧損的泥沼中……
當(dāng)站在2032年,回頭再看今天,不知道哪些舊問題會(huì)得到解決,又會(huì)有哪些新問題出現(xiàn)呢?