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融創(chuàng)調(diào)整組織架構(gòu),總部職能部門精簡,區(qū)域人員下沉至項目

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融創(chuàng)調(diào)整組織架構(gòu),總部職能部門精簡,區(qū)域人員下沉至項目

融創(chuàng)的部分區(qū)域還將迎來新一波調(diào)整,一線業(yè)務(wù)員會進一步精簡。

圖片來源:界面新聞 匡達

記者|牛鈺

在獲得外部金融機構(gòu)120億紓困資金后,融創(chuàng)也在對內(nèi)部構(gòu)架進行精簡,更多聚焦一線業(yè)務(wù)和項目。

12月5日,界面新聞獲悉,近期融創(chuàng)中國(01918.HK)內(nèi)部啟動了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,新設(shè)和合并成立了三個中心,由幾位總裁、副總裁及總裁助理分管。

具體來看,一是成立地產(chǎn)經(jīng)營運營中心,總經(jīng)理由融創(chuàng)執(zhí)行總裁兼首席運營官馬志霞兼任。

該中心承擔(dān)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理職能,負責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全流程管理工作,下設(shè)經(jīng)營管理組、產(chǎn)品與營造管理組、營銷與客戶關(guān)系部、成本與采購管理部。

兩位集團總裁助理丁彤和邵佳分別負責(zé)成本與采購管理部以及營銷與客戶關(guān)系部。

二是成立資本與融資中心,負責(zé)集團資本管理、融資管理及資產(chǎn)相關(guān)股權(quán)管理工作。下設(shè)資本管理部、融資管理部、股權(quán)管理部。

集團副總裁、首席財務(wù)官高曦兼任資本與融資中心總經(jīng)理,劉強和彭岳分任資本管理部和融資管理部總經(jīng)理。

此次調(diào)整還新成立了資產(chǎn)運營管理中心,由集團總裁助理唐海坡分管,該中心將承擔(dān)融創(chuàng)持有資產(chǎn)的業(yè)主管理職能,負責(zé)相關(guān)運營管理工作。下設(shè)業(yè)主管理部、經(jīng)營計劃組、資產(chǎn)合作組、系統(tǒng)支持組。

此前融創(chuàng)總部下設(shè)十余個職能部門,此次調(diào)整后,職能部門有所縮減,上述幾位高管的業(yè)務(wù)管理范圍也更加下沉。

一位知情人士對界面新聞表示,融創(chuàng)此次進一步進行相關(guān)部門整合,就是為了瘦身增效、加強管理,讓職能更聚焦,提高管理效率,釋放總部動能。

據(jù)悉,在集團層面調(diào)整完后,融創(chuàng)的部分區(qū)域還將迎來新一波調(diào)整,主要是區(qū)域人員下沉至項目,一線業(yè)務(wù)員進一步精簡。

今年2月份,融創(chuàng)已經(jīng)進行過一輪區(qū)域的調(diào)整,將七大區(qū)域調(diào)為九大區(qū)域。原西南區(qū)域拆分為成渝區(qū)域、云貴區(qū)域,新設(shè)立西北區(qū)域,管理陜西、山西、甘肅、寧夏四省。

彼時融創(chuàng)強調(diào)是為了下階段發(fā)展目標,即“聚焦深耕核心城市、控制規(guī)模、提高綜合經(jīng)營競爭能力”。界面新聞了解到,目前內(nèi)部已很少提及這個目標,身陷現(xiàn)金流危機中,“復(fù)蘇”的優(yōu)先級顯然更重要。

今年3月底,一筆境內(nèi)債的展期揭開了融創(chuàng)危機的一面,后因未刊發(fā)2021年報停牌,因境外美元債利息逾期正式宣告違約,隨后展期了幾筆境內(nèi)債,又遭境外債權(quán)人呈請清盤。

在接踵而至的挑戰(zhàn)中,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌久久沒有出現(xiàn)在公眾視野里,直至10月中旬,他出現(xiàn)在集團總部,和華融、中信信托、上海浦發(fā)銀行簽訂框架協(xié)議。

正式的轉(zhuǎn)折點則在12月初,上述合作協(xié)議正式落地到融創(chuàng)的上海董家渡項目。在這場交易中,融創(chuàng)的合作方對項目注資取得股權(quán),注入資金超120億元,確保項目周轉(zhuǎn)建設(shè),融創(chuàng)則繼續(xù)操盤,未來融資償還后再回購股權(quán)。

實際上,在融創(chuàng)內(nèi)部得到紓困的不止董家渡一個項目。在央行保交樓融資支持等政策之下,融創(chuàng)在天津、重慶、哈爾濱、沈陽、濟南等20個城市近70個項目,已經(jīng)獲批總額超百億的紓困資金。

除了外部融資到位,融創(chuàng)的當(dāng)務(wù)之急—債務(wù)重組也將迎來重要節(jié)點。

目前,融創(chuàng)正在準備對境內(nèi)債券進行整體重組,涉及存續(xù)境內(nèi)債券及關(guān)聯(lián)ABS規(guī)模合計約157億元,擬定12月初進行表決,方案要求50%以上投票同意率才可通過。

值得一提的,融創(chuàng)復(fù)牌的曙光也出現(xiàn)了。11月29日晚間,融創(chuàng)終于披露2021年業(yè)績預(yù)告,當(dāng)年公司擁有人應(yīng)占凈利潤較2020年下降約207%,核心凈利潤較2020年下降約184%,并表態(tài)將于12月8日召開董事會考慮批準發(fā)布2021年業(yè)績。

不過即使2021年報可以刊發(fā),按照此前此前聯(lián)交所發(fā)布的復(fù)牌指引,融創(chuàng)還需刊發(fā)2022年中期業(yè)績,以及撤銷或駁回針對公司的清盤呈請。

融創(chuàng)的清盤申請是9月份時由一位投資者提交,涉及本金2200萬美元及應(yīng)計利息。這件清盤事件暫未解決。根據(jù)最新消息,融創(chuàng)的呈請聆訊已延期至2023年6月14日,在此期間,債權(quán)人也可撤回清盤呈請。

從業(yè)績預(yù)告披露的虧損額度能看出,融創(chuàng)去年的頗多經(jīng)歷也是其陷入危機的重要因素,市場銷售端的變動讓這家房企也措手不及。

今年以來,融創(chuàng)的銷售仍在承壓。據(jù)12月5日公告顯示,今年1-11月,融創(chuàng)中國累計實現(xiàn)合同銷售金額約人民幣1611億元,累計合同銷售面積約1218.3萬平方米,雖仍然躋身千億房企,但分別較去年同期下滑70.68%以及68.3%。

近期地方保交樓紓困資金、金融機構(gòu)的援手落地,以及融創(chuàng)歷時一年的自救,能否令這家房企走出債務(wù)危機仍是未知數(shù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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融創(chuàng)調(diào)整組織架構(gòu),總部職能部門精簡,區(qū)域人員下沉至項目

融創(chuàng)的部分區(qū)域還將迎來新一波調(diào)整,一線業(yè)務(wù)員會進一步精簡。

圖片來源:界面新聞 匡達

記者|牛鈺

在獲得外部金融機構(gòu)120億紓困資金后,融創(chuàng)也在對內(nèi)部構(gòu)架進行精簡,更多聚焦一線業(yè)務(wù)和項目。

12月5日,界面新聞獲悉,近期融創(chuàng)中國(01918.HK)內(nèi)部啟動了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,新設(shè)和合并成立了三個中心,由幾位總裁、副總裁及總裁助理分管。

具體來看,一是成立地產(chǎn)經(jīng)營運營中心,總經(jīng)理由融創(chuàng)執(zhí)行總裁兼首席運營官馬志霞兼任。

該中心承擔(dān)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理職能,負責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全流程管理工作,下設(shè)經(jīng)營管理組、產(chǎn)品與營造管理組、營銷與客戶關(guān)系部、成本與采購管理部。

兩位集團總裁助理丁彤和邵佳分別負責(zé)成本與采購管理部以及營銷與客戶關(guān)系部。

二是成立資本與融資中心,負責(zé)集團資本管理、融資管理及資產(chǎn)相關(guān)股權(quán)管理工作。下設(shè)資本管理部、融資管理部、股權(quán)管理部。

集團副總裁、首席財務(wù)官高曦兼任資本與融資中心總經(jīng)理,劉強和彭岳分任資本管理部和融資管理部總經(jīng)理。

此次調(diào)整還新成立了資產(chǎn)運營管理中心,由集團總裁助理唐海坡分管,該中心將承擔(dān)融創(chuàng)持有資產(chǎn)的業(yè)主管理職能,負責(zé)相關(guān)運營管理工作。下設(shè)業(yè)主管理部、經(jīng)營計劃組、資產(chǎn)合作組、系統(tǒng)支持組。

此前融創(chuàng)總部下設(shè)十余個職能部門,此次調(diào)整后,職能部門有所縮減,上述幾位高管的業(yè)務(wù)管理范圍也更加下沉。

一位知情人士對界面新聞表示,融創(chuàng)此次進一步進行相關(guān)部門整合,就是為了瘦身增效、加強管理,讓職能更聚焦,提高管理效率,釋放總部動能。

據(jù)悉,在集團層面調(diào)整完后,融創(chuàng)的部分區(qū)域還將迎來新一波調(diào)整,主要是區(qū)域人員下沉至項目,一線業(yè)務(wù)員進一步精簡。

今年2月份,融創(chuàng)已經(jīng)進行過一輪區(qū)域的調(diào)整,將七大區(qū)域調(diào)為九大區(qū)域。原西南區(qū)域拆分為成渝區(qū)域、云貴區(qū)域,新設(shè)立西北區(qū)域,管理陜西、山西、甘肅、寧夏四省。

彼時融創(chuàng)強調(diào)是為了下階段發(fā)展目標,即“聚焦深耕核心城市、控制規(guī)模、提高綜合經(jīng)營競爭能力”。界面新聞了解到,目前內(nèi)部已很少提及這個目標,身陷現(xiàn)金流危機中,“復(fù)蘇”的優(yōu)先級顯然更重要。

今年3月底,一筆境內(nèi)債的展期揭開了融創(chuàng)危機的一面,后因未刊發(fā)2021年報停牌,因境外美元債利息逾期正式宣告違約,隨后展期了幾筆境內(nèi)債,又遭境外債權(quán)人呈請清盤。

在接踵而至的挑戰(zhàn)中,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌久久沒有出現(xiàn)在公眾視野里,直至10月中旬,他出現(xiàn)在集團總部,和華融、中信信托、上海浦發(fā)銀行簽訂框架協(xié)議。

正式的轉(zhuǎn)折點則在12月初,上述合作協(xié)議正式落地到融創(chuàng)的上海董家渡項目。在這場交易中,融創(chuàng)的合作方對項目注資取得股權(quán),注入資金超120億元,確保項目周轉(zhuǎn)建設(shè),融創(chuàng)則繼續(xù)操盤,未來融資償還后再回購股權(quán)。

實際上,在融創(chuàng)內(nèi)部得到紓困的不止董家渡一個項目。在央行保交樓融資支持等政策之下,融創(chuàng)在天津、重慶、哈爾濱、沈陽、濟南等20個城市近70個項目,已經(jīng)獲批總額超百億的紓困資金。

除了外部融資到位,融創(chuàng)的當(dāng)務(wù)之急—債務(wù)重組也將迎來重要節(jié)點。

目前,融創(chuàng)正在準備對境內(nèi)債券進行整體重組,涉及存續(xù)境內(nèi)債券及關(guān)聯(lián)ABS規(guī)模合計約157億元,擬定12月初進行表決,方案要求50%以上投票同意率才可通過。

值得一提的,融創(chuàng)復(fù)牌的曙光也出現(xiàn)了。11月29日晚間,融創(chuàng)終于披露2021年業(yè)績預(yù)告,當(dāng)年公司擁有人應(yīng)占凈利潤較2020年下降約207%,核心凈利潤較2020年下降約184%,并表態(tài)將于12月8日召開董事會考慮批準發(fā)布2021年業(yè)績。

不過即使2021年報可以刊發(fā),按照此前此前聯(lián)交所發(fā)布的復(fù)牌指引,融創(chuàng)還需刊發(fā)2022年中期業(yè)績,以及撤銷或駁回針對公司的清盤呈請。

融創(chuàng)的清盤申請是9月份時由一位投資者提交,涉及本金2200萬美元及應(yīng)計利息。這件清盤事件暫未解決。根據(jù)最新消息,融創(chuàng)的呈請聆訊已延期至2023年6月14日,在此期間,債權(quán)人也可撤回清盤呈請。

從業(yè)績預(yù)告披露的虧損額度能看出,融創(chuàng)去年的頗多經(jīng)歷也是其陷入危機的重要因素,市場銷售端的變動讓這家房企也措手不及。

今年以來,融創(chuàng)的銷售仍在承壓。據(jù)12月5日公告顯示,今年1-11月,融創(chuàng)中國累計實現(xiàn)合同銷售金額約人民幣1611億元,累計合同銷售面積約1218.3萬平方米,雖仍然躋身千億房企,但分別較去年同期下滑70.68%以及68.3%。

近期地方保交樓紓困資金、金融機構(gòu)的援手落地,以及融創(chuàng)歷時一年的自救,能否令這家房企走出債務(wù)危機仍是未知數(shù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。