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茅臺“特別分紅”回應(yīng)股東訴求,實(shí)控人增持有估值“嚴(yán)重低估”之意

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茅臺“特別分紅”回應(yīng)股東訴求,實(shí)控人增持有估值“嚴(yán)重低估”之意

貴州大股東的底氣來自哪里?

文|紅周刊特約 章圣冶

來到2022年末,茅臺的股價又下了一個臺階,而貴州兩位股東不但不再減持,還要開始增持。當(dāng)?shù)卣脑鰷p持決策很大部分就是基于股價的高低,當(dāng)下的股價,或許被其認(rèn)為是嚴(yán)重低估的,只要手里有子彈,就要果斷買買買。

11月28日,貴州茅臺發(fā)布了一則公告,祭出了兩大動作:一是要做一次史無前例的特別分紅,每手2191元的大紅包可謂豪氣十足;二是實(shí)控人股東要出手增持股票,這是2015年“股災(zāi)”以來的首次。

這兩個動作,筆者認(rèn)為具有特別積極的意義,值得深入剖析一番。

以“特別分紅”回應(yīng)股東訴求,給管理層點(diǎn)贊

先說分紅。茅臺的分紅比例,已連續(xù)多年穩(wěn)定在51.9%左右,這個比例如果放到其他行業(yè)里都不算低,然而對于茅臺的股東們而言,最多只是差強(qiáng)人意。事實(shí)上最近幾年,中小股東們屢次向管理層發(fā)出希望提高分紅比例的建議。

這樣的呼聲背后,存在著相當(dāng)?shù)暮侠硇?。根?jù)2021年年報(bào),貴州茅臺賬面上的現(xiàn)金類資產(chǎn)高達(dá)近1900億,這是什么概念?——如果我們把2021年利潤表中的營業(yè)成本和三費(fèi)科目相加,僅只有約190億,相當(dāng)于賬面現(xiàn)金的十分之一。這也就意味著,假設(shè)茅臺從今天起1瓶酒都不銷售了,同時還要保持當(dāng)前的生產(chǎn)規(guī)模,還無法舉債融資,如此極端的情況下,現(xiàn)有賬面現(xiàn)金依然可以支撐接近10年。況且,當(dāng)下的真實(shí)情況是,公司平均每個月還能收100億的貨款,賺取50億的凈利潤。

由此可見,茅臺賬面上留存的現(xiàn)金確有過于冗余之嫌,若長此以往,將拖累公司整體的資本運(yùn)營效率以及凈資產(chǎn)收益率,從而對公司的內(nèi)在價值造成損害。

此處可能會有質(zhì)疑,認(rèn)為公司每年留存一半左右利潤,是為了今后發(fā)展,為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,畢竟茅臺15平方公里的基酒核心產(chǎn)區(qū)目前只用了8平方公里。

筆者詳細(xì)翻閱茅臺近年來的歷次擴(kuò)產(chǎn)和技改項(xiàng)目文件,發(fā)現(xiàn)單體項(xiàng)目投資額均在幾十億的級別,僅靠公司一兩個月的凈利潤便可覆蓋,顯然并不構(gòu)成較大的資金壓力?;蛘呶覀兛梢該Q一個更直觀的計(jì)算方式:2021年年報(bào),茅臺固定資產(chǎn)175億,歸母凈利潤525億,二者的比值剛好是1:3(這在其他行業(yè)看來是個驚人的比例,見表1和表2),也就是說公司每1塊錢的新增固定資產(chǎn)投入,大概能換來3塊錢的新增稅后利潤。

那么即使茅臺公司計(jì)劃大干快上,在一夜之間將產(chǎn)能擴(kuò)大1倍,使得凈利潤再增加500億,所需的資本開支,也只要170億元。因此,在賬面現(xiàn)金高達(dá)1900億的情況下,每年還要留存200多億凈利潤,而不提高派息比例的話,就很難用“擴(kuò)產(chǎn)所需”來解釋了。

從這個意義上看,我們應(yīng)當(dāng)給茅臺的管理層點(diǎn)贊,把賬面上的冗余現(xiàn)金分派給股東,是公司為了優(yōu)化資本運(yùn)營效率所走出的第一步,這既表達(dá)了對股東訴求的善意回應(yīng),又實(shí)實(shí)在在地提升了企業(yè)的內(nèi)在價值。

貴州政府的增持行為,有“茅臺被嚴(yán)重低估”之意

以上是筆者看來此次特別分紅的意義,接下來再說說增持。

可能很多人還記得,這次公告要增持的貴州股東,在兩年前還曾做過減持——減持從2020年三季度開始,持續(xù)到2021年一季度,再往后股價開始下臺階,減持也隨之停止。緊接著在2021年8月,茅臺“換帥”迎來丁董,后者旋即主導(dǎo)了一連串讓資本市場喝彩的改革措施,讓人在喜悅之余感嘆:“丁董好像是帶著任務(wù)來的。”

所以在當(dāng)時,對股東停止減持的一個直接猜想就是:當(dāng)?shù)卣畬τ诋?dāng)時下跌的股價不滿意,認(rèn)為再減持就是賤賣了?,F(xiàn)在,來到2022年末,茅臺的股價又下了一個臺階,而這兩位股東這時候不但不再減持,還要開始增持,這從某種意義上說,更是坐實(shí)了此前的猜想。即當(dāng)?shù)卣脑鰷p持決策很大部分就是基于股價的高低,當(dāng)下的股價,或許被其認(rèn)為是嚴(yán)重低估的,只要手里有子彈,就要果斷買買買。

貴州大股東的底氣來自哪里?筆者認(rèn)為,來自于茅臺在過去20年充分證明的,維持長期中速自然增長的確定性,而這自然增長背后的終極推手,其實(shí)是貨幣(“自然增長”即僅考慮自然提價帶來的增長)。

20年前,一瓶飛天茅臺酒的市場價大概是300元,而今天市場價接近3000元,20年提價了10倍!這個漲幅看起來很驚人,但實(shí)際上,也不過是貨幣泡沫化的速度而已——看廣義貨幣余額M2的數(shù)據(jù):2002年末M2為18.5萬億;2022年10月M2為261萬億。20年增長了13倍!

需要說明的是,并非所有商品都能享受到長期貨幣的泡沫化,綜合物價CPI的上漲速度比它慢得多,甚至最近十年,CPI同比漲幅從來沒有一年達(dá)到3字頭。舉兩個例子,2006~2020年,醬油單價只從9元/千克漲到17.5元/千克;550ml飲用水更慢,同時期單價僅僅從1.66元提高到2.32元。二者都遠(yuǎn)遜于茅臺。

當(dāng)然,筆者能夠理解,眼下這個時刻,不少人內(nèi)心可能無法篤定上述條件是否成立。但筆者信心不改,因?yàn)閮?yōu)質(zhì)公司的長期價值終究會被市場看到。

(作者系資深投資人。本文已刊發(fā)于12月3日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表作者個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

貴州茅臺

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  • 張旭任茅臺酒銷售公司董事長
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茅臺“特別分紅”回應(yīng)股東訴求,實(shí)控人增持有估值“嚴(yán)重低估”之意

貴州大股東的底氣來自哪里?

文|紅周刊特約 章圣冶

來到2022年末,茅臺的股價又下了一個臺階,而貴州兩位股東不但不再減持,還要開始增持。當(dāng)?shù)卣脑鰷p持決策很大部分就是基于股價的高低,當(dāng)下的股價,或許被其認(rèn)為是嚴(yán)重低估的,只要手里有子彈,就要果斷買買買。

11月28日,貴州茅臺發(fā)布了一則公告,祭出了兩大動作:一是要做一次史無前例的特別分紅,每手2191元的大紅包可謂豪氣十足;二是實(shí)控人股東要出手增持股票,這是2015年“股災(zāi)”以來的首次。

這兩個動作,筆者認(rèn)為具有特別積極的意義,值得深入剖析一番。

以“特別分紅”回應(yīng)股東訴求,給管理層點(diǎn)贊

先說分紅。茅臺的分紅比例,已連續(xù)多年穩(wěn)定在51.9%左右,這個比例如果放到其他行業(yè)里都不算低,然而對于茅臺的股東們而言,最多只是差強(qiáng)人意。事實(shí)上最近幾年,中小股東們屢次向管理層發(fā)出希望提高分紅比例的建議。

這樣的呼聲背后,存在著相當(dāng)?shù)暮侠硇?。根?jù)2021年年報(bào),貴州茅臺賬面上的現(xiàn)金類資產(chǎn)高達(dá)近1900億,這是什么概念?——如果我們把2021年利潤表中的營業(yè)成本和三費(fèi)科目相加,僅只有約190億,相當(dāng)于賬面現(xiàn)金的十分之一。這也就意味著,假設(shè)茅臺從今天起1瓶酒都不銷售了,同時還要保持當(dāng)前的生產(chǎn)規(guī)模,還無法舉債融資,如此極端的情況下,現(xiàn)有賬面現(xiàn)金依然可以支撐接近10年。況且,當(dāng)下的真實(shí)情況是,公司平均每個月還能收100億的貨款,賺取50億的凈利潤。

由此可見,茅臺賬面上留存的現(xiàn)金確有過于冗余之嫌,若長此以往,將拖累公司整體的資本運(yùn)營效率以及凈資產(chǎn)收益率,從而對公司的內(nèi)在價值造成損害。

此處可能會有質(zhì)疑,認(rèn)為公司每年留存一半左右利潤,是為了今后發(fā)展,為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,畢竟茅臺15平方公里的基酒核心產(chǎn)區(qū)目前只用了8平方公里。

筆者詳細(xì)翻閱茅臺近年來的歷次擴(kuò)產(chǎn)和技改項(xiàng)目文件,發(fā)現(xiàn)單體項(xiàng)目投資額均在幾十億的級別,僅靠公司一兩個月的凈利潤便可覆蓋,顯然并不構(gòu)成較大的資金壓力。或者我們可以換一個更直觀的計(jì)算方式:2021年年報(bào),茅臺固定資產(chǎn)175億,歸母凈利潤525億,二者的比值剛好是1:3(這在其他行業(yè)看來是個驚人的比例,見表1和表2),也就是說公司每1塊錢的新增固定資產(chǎn)投入,大概能換來3塊錢的新增稅后利潤。

那么即使茅臺公司計(jì)劃大干快上,在一夜之間將產(chǎn)能擴(kuò)大1倍,使得凈利潤再增加500億,所需的資本開支,也只要170億元。因此,在賬面現(xiàn)金高達(dá)1900億的情況下,每年還要留存200多億凈利潤,而不提高派息比例的話,就很難用“擴(kuò)產(chǎn)所需”來解釋了。

從這個意義上看,我們應(yīng)當(dāng)給茅臺的管理層點(diǎn)贊,把賬面上的冗余現(xiàn)金分派給股東,是公司為了優(yōu)化資本運(yùn)營效率所走出的第一步,這既表達(dá)了對股東訴求的善意回應(yīng),又實(shí)實(shí)在在地提升了企業(yè)的內(nèi)在價值。

貴州政府的增持行為,有“茅臺被嚴(yán)重低估”之意

以上是筆者看來此次特別分紅的意義,接下來再說說增持。

可能很多人還記得,這次公告要增持的貴州股東,在兩年前還曾做過減持——減持從2020年三季度開始,持續(xù)到2021年一季度,再往后股價開始下臺階,減持也隨之停止。緊接著在2021年8月,茅臺“換帥”迎來丁董,后者旋即主導(dǎo)了一連串讓資本市場喝彩的改革措施,讓人在喜悅之余感嘆:“丁董好像是帶著任務(wù)來的?!?/p>

所以在當(dāng)時,對股東停止減持的一個直接猜想就是:當(dāng)?shù)卣畬τ诋?dāng)時下跌的股價不滿意,認(rèn)為再減持就是賤賣了?,F(xiàn)在,來到2022年末,茅臺的股價又下了一個臺階,而這兩位股東這時候不但不再減持,還要開始增持,這從某種意義上說,更是坐實(shí)了此前的猜想。即當(dāng)?shù)卣脑鰷p持決策很大部分就是基于股價的高低,當(dāng)下的股價,或許被其認(rèn)為是嚴(yán)重低估的,只要手里有子彈,就要果斷買買買。

貴州大股東的底氣來自哪里?筆者認(rèn)為,來自于茅臺在過去20年充分證明的,維持長期中速自然增長的確定性,而這自然增長背后的終極推手,其實(shí)是貨幣(“自然增長”即僅考慮自然提價帶來的增長)。

20年前,一瓶飛天茅臺酒的市場價大概是300元,而今天市場價接近3000元,20年提價了10倍!這個漲幅看起來很驚人,但實(shí)際上,也不過是貨幣泡沫化的速度而已——看廣義貨幣余額M2的數(shù)據(jù):2002年末M2為18.5萬億;2022年10月M2為261萬億。20年增長了13倍!

需要說明的是,并非所有商品都能享受到長期貨幣的泡沫化,綜合物價CPI的上漲速度比它慢得多,甚至最近十年,CPI同比漲幅從來沒有一年達(dá)到3字頭。舉兩個例子,2006~2020年,醬油單價只從9元/千克漲到17.5元/千克;550ml飲用水更慢,同時期單價僅僅從1.66元提高到2.32元。二者都遠(yuǎn)遜于茅臺。

當(dāng)然,筆者能夠理解,眼下這個時刻,不少人內(nèi)心可能無法篤定上述條件是否成立。但筆者信心不改,因?yàn)閮?yōu)質(zhì)公司的長期價值終究會被市場看到。

(作者系資深投資人。本文已刊發(fā)于12月3日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表作者個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。