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沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)的“面子”和“里子”

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沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)的“面子”和“里子”

沃爾沃作為二線(xiàn)豪車(chē)中的代表品牌,其面臨的困境又反映出豪車(chē)市場(chǎng)格局正在發(fā)生怎樣的變化?

文|談擎說(shuō)AI 鄭開(kāi)車(chē)

近日,沃爾沃汽車(chē)發(fā)布了一份“重量級(jí)”公告。

為了實(shí)現(xiàn)2030年全面電動(dòng)化的目標(biāo),將把其在Aurobay的33%股份剝離給吉利控股。公告指出,此次撤資使沃爾沃汽車(chē)成為“第一家完全退出內(nèi)燃機(jī)開(kāi)發(fā)和制造的汽車(chē)制造商”。

或許不少人跟我一樣被這條消息震驚到了——徹底剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)后,燃油版的沃爾沃很快要成為絕版了嗎?

沃爾沃的這條公告很容易讓人想起今年3月停產(chǎn)燃油車(chē)的比亞迪。比亞迪在宣布“斷油”后,僅憑新能源車(chē)型,銷(xiāo)量方面取得突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)?,F(xiàn)在比亞迪和特斯拉在新能源領(lǐng)域已經(jīng)分別占據(jù)了中端和高端兩個(gè)價(jià)位區(qū)間,其他車(chē)企都在吃力追趕他們的步伐。

現(xiàn)在,“其他車(chē)企”里面又跳出一個(gè)讓人刮目相看的沃爾沃,剩下的傳統(tǒng)車(chē)企還坐得住嗎?在新能源轉(zhuǎn)型的完成度方面,沃爾沃和比亞迪相比,真的只有前后8個(gè)月的差距嗎?

沃爾沃作為二線(xiàn)豪車(chē)中的代表品牌,其面臨的困境又反映出豪車(chē)市場(chǎng)格局正在發(fā)生怎樣的變化?讓我們一探究竟。

沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)的“面子”和“里子”

需要注意的是,沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù),并不是要像比亞迪一樣停止生產(chǎn)燃油車(chē)。據(jù)沃爾沃汽車(chē)官方表示,“業(yè)務(wù)剝離所得款項(xiàng)將用于公司電氣化轉(zhuǎn)型?!?/p>

從沃爾沃的產(chǎn)業(yè)鏈體系來(lái)看,自從被吉利收購(gòu)之后,沃爾沃其實(shí)已經(jīng)成為了吉利產(chǎn)業(yè)鏈的組成部分。由于吉利的整體集團(tuán)體系龐大,而且沃爾沃也有著屬于自己的集團(tuán)化體系優(yōu)勢(shì),自然可借助吉利的力量來(lái)推動(dòng)自己的發(fā)展。

所以沃爾沃并沒(méi)有真正像比亞迪一樣“斷油”,雖然自己無(wú)需再關(guān)心內(nèi)燃機(jī),但是只要吉利沒(méi)有完全退出內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù),沃爾沃依然可以分享到體系內(nèi)的內(nèi)燃機(jī)技術(shù)。

所以沃爾沃明明離不開(kāi)內(nèi)燃機(jī),卻硬要亮出轉(zhuǎn)型的決心,這波操作頗有點(diǎn)“口嫌體誠(chéng)”的嫌疑。

值得一提的是,在宣布將剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)后的第二天,沃爾沃在瑞典發(fā)布了純電旗艦SUV沃爾沃EX 90,相較于寶馬iX、奔馳EQ以及奧迪E-torn等豪華純電車(chē)型來(lái)說(shuō),沃爾沃EX90姍姍來(lái)遲,所以拿“偽斷油”的豪言壯語(yǔ)做鋪墊,為遲到的純電新產(chǎn)品造勢(shì),也是應(yīng)有之意。

從營(yíng)銷(xiāo)的角度而言,這招或許有用,但其實(shí)算不上高級(jí)。

要知道,在2019年,沃爾沃就已經(jīng)“首次宣布”徹底剝離燃油發(fā)動(dòng)機(jī)資產(chǎn),打算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)注開(kāi)發(fā)純電動(dòng)高端汽車(chē)的品牌。但直到2021年10月上市,剝離燃油發(fā)動(dòng)機(jī)的工作才得以落實(shí)。

所以為了發(fā)布新車(chē),又一次拿剝離內(nèi)燃機(jī)說(shuō)事,頗有些“炒剩飯”的意味,可能有助于扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)對(duì)沃爾沃新能源車(chē)型落后的認(rèn)知,但其新能源轉(zhuǎn)型落后確實(shí)是事實(shí)。

事實(shí)上,大眾、奧迪、豐田等老牌車(chē)企都宣布了退出燃油車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn),他們也看到了燃油車(chē)被混動(dòng)和純電取代的趨勢(shì)。但落實(shí)到首批試水的新能源車(chē)型上,不少都是拿油改電的車(chē)來(lái)湊個(gè)數(shù),和Model Y、理想ONE等車(chē)型放在一起,根本不像是同一物種,自然也不具備爆款的潛質(zhì)。

比如2019年沃爾沃推出的首款電動(dòng)汽車(chē)XC40 Recharger,基于燃油車(chē)型平臺(tái)研發(fā),雖然靠著“VOLVO”的logo賣(mài)出了一部分,給沃爾沃貢獻(xiàn)了一些新能源車(chē)型的銷(xiāo)量,但更多的沃爾沃用戶(hù)還是更愿意入手燃油款。

從銷(xiāo)量來(lái)看,在今年10月份,沃爾沃在全球共計(jì)銷(xiāo)售了19997臺(tái)新能源汽車(chē),占總銷(xiāo)量的36.8%。其中,純電動(dòng)車(chē)型的銷(xiāo)量為8148臺(tái)。和去年相比,這個(gè)成績(jī)有了明顯的提升,但新能源市場(chǎng)已經(jīng)來(lái)到快速上升期,外力作用不小,其實(shí)不值得吹噓。

特別需要注意的是,沃爾沃大部分新能源產(chǎn)品都銷(xiāo)往了歐洲和美國(guó)(占新能源10月總銷(xiāo)量84%),情懷仍是不容忽視的賣(mài)點(diǎn)。而在新能源品牌扎堆的中國(guó)市場(chǎng),沃爾沃新能源的市場(chǎng)表現(xiàn)在倒退,今年10月份僅在中國(guó)銷(xiāo)售了917臺(tái)新能源汽車(chē),同比下降了25%。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,根據(jù)沃爾沃汽車(chē)公布的2022年第三季度業(yè)績(jī),Q3營(yíng)收為793億瑞典克朗,同比增加30%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21億瑞典克朗,同比下降了38%。凈利潤(rùn)7億瑞典克朗,比2021年同期的23億瑞典克朗下降了71%。

利潤(rùn)下跌有外部原因,但不能忽視的是,傳統(tǒng)車(chē)企的技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在智能化趨勢(shì)的沖擊下,市值已經(jīng)不那么值錢(qián)了。

看來(lái)沃爾沃真的要加快電動(dòng)化的節(jié)奏了,畢竟中國(guó)豪車(chē)市場(chǎng)占到全世界大約三分之一的份額,每一個(gè)有野心的汽車(chē)品牌都不愿失去中國(guó)市場(chǎng)。

面對(duì)豪車(chē)市場(chǎng)擠兌,二線(xiàn)豪華能夠向上突圍嗎?

從細(xì)分市場(chǎng)的總體趨勢(shì)來(lái)看,豪車(chē)市場(chǎng)最近幾年總體處于上升期。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),自2019年至今,30萬(wàn)以上汽車(chē)銷(xiāo)量大體上都在穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)中。2019-2021年,30萬(wàn)以上豪車(chē)市場(chǎng)份額占比依次為7.8%、9.5%、10.5%,2022年,這個(gè)趨勢(shì)依然在延續(xù),1-10月的份額占比為12.0%。

從宏觀(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,豪車(chē)市場(chǎng)的確是越來(lái)越景氣了。但豪車(chē)市場(chǎng)之前被蔚來(lái)、特斯拉等新勢(shì)力品牌蠶食,現(xiàn)在問(wèn)界、極氪等高端新能源品牌的銷(xiāo)量不容小覷,傳統(tǒng)豪車(chē)品牌中處于弱勢(shì)的二線(xiàn)豪華們,面臨著多重危機(jī)。

其一,一線(xiàn)豪華品牌的擠兌下,豪車(chē)市場(chǎng)被入侵的壓力轉(zhuǎn)移到弱勢(shì)的二線(xiàn)豪華品牌。

數(shù)據(jù)顯示,2020年,奔馳、寶馬、奧迪的市場(chǎng)份額分別為24.3%、24.2%、20.0%,而在2022年1-9月,三家的占比分別為25.8%、25.8%、19.1%。奧迪市場(chǎng)份額略有下降,奔馳和寶馬的份額都上升了。

再看二線(xiàn)豪華品牌,雷克薩斯、凱迪拉克、沃爾沃在2020年的市場(chǎng)份額分別為7.9%、7.2%、5.7%,而在2022年1-9月,三家的占比分別為6.6%、5.9%、5.6%。

這幾家本來(lái)是二線(xiàn)豪華中的佼佼者,但是其市場(chǎng)份額都在下降。換言之,豪車(chē)的市場(chǎng)份額正在向頭部車(chē)企集中,豪車(chē)的細(xì)分市場(chǎng)不好做了。

不過(guò)換個(gè)角度看,這其實(shí)也意味著豪車(chē)品牌的座次可能會(huì)重新排列,沃爾沃們要向頭部靠近,就要向更高端的市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻,從而進(jìn)一步提升品牌力。

然而,沃爾沃們品牌向上的路其實(shí)也談不上多么明朗。

由于新能源車(chē)型在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量下滑,沃爾沃一方面把品牌高端化的希望寄托在極星品牌上,但從目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看,極星還是一個(gè)付不起的阿斗。

原來(lái)想把極星2作為走量的入門(mén)級(jí)豪華車(chē)型,但是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品力太弱,最近又發(fā)布了售價(jià)88萬(wàn)元的豪華高性能SUV極星3來(lái)對(duì)標(biāo)保時(shí)捷。這樣以來(lái),極星的產(chǎn)品序列給人感覺(jué)就有些混亂了,在銷(xiāo)量和品牌逼格上,極星正面臨著兩難抉擇。

另一方面,沃爾沃自身品牌向上的計(jì)劃也在推進(jìn)。宣布剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)后,第二天推出一款價(jià)格約60萬(wàn)人民幣的EX90,這款車(chē)基于全新的SPA2新平臺(tái)打造,但是要在2024年才能上市開(kāi)售。屆時(shí)這部分市場(chǎng)可能涌現(xiàn)出更多品牌,懸念也更多。

事實(shí)上,相比新勢(shì)力們?cè)谥悄懿窜?chē)、城市輔助駕駛等技術(shù)領(lǐng)域?qū)で笸黄?,沃爾沃?duì)新能源和智能化的布局似乎不夠聚焦。據(jù)天眼查APP顯示,沃爾沃汽車(chē)(亞太)投資控股有限公司的媒體印象標(biāo)簽中,最強(qiáng)相關(guān)的居然是疫苗研發(fā)、臨床救治研究,而非智能座艙或自動(dòng)駕駛。

其二,更多的自主新能源品牌在高端市場(chǎng)的銷(xiāo)量上揚(yáng),在豪車(chē)市場(chǎng)本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力就不是很強(qiáng),現(xiàn)在首當(dāng)其沖要面對(duì)“新貴”們的挑戰(zhàn)。

據(jù)各家車(chē)企官方的數(shù)據(jù),AITO問(wèn)界系列10月交付量12018輛,極氪10月交付了10119臺(tái)新車(chē),平均訂單金額超過(guò)33.6萬(wàn)元。

再看更早在高端車(chē)市場(chǎng)發(fā)力的新勢(shì)力們,其銷(xiāo)量表現(xiàn)依然穩(wěn)定,理想汽車(chē)10月交付10052輛,且大部分銷(xiāo)量由定位更高的理想L9貢獻(xiàn)。蔚來(lái)售出10059輛,穩(wěn)定在1萬(wàn)出頭。

先發(fā)新勢(shì)力和傳統(tǒng)車(chē)企旗下的新勢(shì)力品牌在供應(yīng)鏈的加持下,已經(jīng)成為豪車(chē)市場(chǎng)中難以忽視的存在。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將來(lái)還會(huì)有集度、小米等品牌加入,豪車(chē)市場(chǎng)的玩家名單越來(lái)越廠(chǎng)了。

在這種形勢(shì)下,二線(xiàn)豪華品牌根本沒(méi)有退路,但囿于軟件自研能力的短板,想要做出差異化,也不太容易。更難受的是,傳統(tǒng)豪車(chē)品牌普遍優(yōu)秀的機(jī)械素質(zhì)已無(wú)法挽尊。

比如智己很早就將“駕控”作為品牌的標(biāo)簽,近期AKC后輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)供應(yīng)短缺,智己汽車(chē)聯(lián)席CEO劉濤表示不會(huì)因?yàn)殇N(xiāo)量問(wèn)題而妥協(xié),甚至喊出“死磕駕控”的口號(hào),誓要將產(chǎn)品定位和駕控標(biāo)簽死死綁定。

另一家最近銷(xiāo)量快速攀升的極氪,也是主打操控,在糅合了傳統(tǒng)機(jī)械素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和電機(jī)電控技術(shù)后,極氪001甚至創(chuàng)造了電動(dòng)汽車(chē)漂移速度最快和繞樁速度最快兩項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。

不難發(fā)現(xiàn),極氪、智己等后發(fā)新能源品牌沒(méi)有特斯拉、蔚小理們自研技術(shù)的積累,而是需要依賴(lài)供應(yīng)商,正面對(duì)標(biāo)特斯拉和蔚小理反而難以凸顯產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì),索性避其鋒芒,將BBA的新能源車(chē)型視為競(jìng)對(duì),尋求一種奧特曼打小怪獸的幸福感。

沒(méi)想到,智己、極氪們師法其上得乎其中,雖然暫時(shí)還不能對(duì)BBA造成實(shí)質(zhì)性傷害,但在他們和BBA們的夾擊下,還在“吃老本”的二線(xiàn)豪華們卻有些相形見(jiàn)絀了。

對(duì)二線(xiàn)豪華品牌們來(lái)說(shuō),以前靠“小而美”偏安一隅,但是現(xiàn)在,真的到了需要主動(dòng)迎合新能源和智能化大勢(shì)的時(shí)候。

時(shí)代不會(huì)辜負(fù)一個(gè)順應(yīng)潮流的車(chē)企,希望沃爾沃們能夠盡快彰顯新的活力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)的“面子”和“里子”

沃爾沃作為二線(xiàn)豪車(chē)中的代表品牌,其面臨的困境又反映出豪車(chē)市場(chǎng)格局正在發(fā)生怎樣的變化?

文|談擎說(shuō)AI 鄭開(kāi)車(chē)

近日,沃爾沃汽車(chē)發(fā)布了一份“重量級(jí)”公告。

為了實(shí)現(xiàn)2030年全面電動(dòng)化的目標(biāo),將把其在Aurobay的33%股份剝離給吉利控股。公告指出,此次撤資使沃爾沃汽車(chē)成為“第一家完全退出內(nèi)燃機(jī)開(kāi)發(fā)和制造的汽車(chē)制造商”。

或許不少人跟我一樣被這條消息震驚到了——徹底剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)后,燃油版的沃爾沃很快要成為絕版了嗎?

沃爾沃的這條公告很容易讓人想起今年3月停產(chǎn)燃油車(chē)的比亞迪。比亞迪在宣布“斷油”后,僅憑新能源車(chē)型,銷(xiāo)量方面取得突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。現(xiàn)在比亞迪和特斯拉在新能源領(lǐng)域已經(jīng)分別占據(jù)了中端和高端兩個(gè)價(jià)位區(qū)間,其他車(chē)企都在吃力追趕他們的步伐。

現(xiàn)在,“其他車(chē)企”里面又跳出一個(gè)讓人刮目相看的沃爾沃,剩下的傳統(tǒng)車(chē)企還坐得住嗎?在新能源轉(zhuǎn)型的完成度方面,沃爾沃和比亞迪相比,真的只有前后8個(gè)月的差距嗎?

沃爾沃作為二線(xiàn)豪車(chē)中的代表品牌,其面臨的困境又反映出豪車(chē)市場(chǎng)格局正在發(fā)生怎樣的變化?讓我們一探究竟。

沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)的“面子”和“里子”

需要注意的是,沃爾沃剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù),并不是要像比亞迪一樣停止生產(chǎn)燃油車(chē)。據(jù)沃爾沃汽車(chē)官方表示,“業(yè)務(wù)剝離所得款項(xiàng)將用于公司電氣化轉(zhuǎn)型?!?/p>

從沃爾沃的產(chǎn)業(yè)鏈體系來(lái)看,自從被吉利收購(gòu)之后,沃爾沃其實(shí)已經(jīng)成為了吉利產(chǎn)業(yè)鏈的組成部分。由于吉利的整體集團(tuán)體系龐大,而且沃爾沃也有著屬于自己的集團(tuán)化體系優(yōu)勢(shì),自然可借助吉利的力量來(lái)推動(dòng)自己的發(fā)展。

所以沃爾沃并沒(méi)有真正像比亞迪一樣“斷油”,雖然自己無(wú)需再關(guān)心內(nèi)燃機(jī),但是只要吉利沒(méi)有完全退出內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù),沃爾沃依然可以分享到體系內(nèi)的內(nèi)燃機(jī)技術(shù)。

所以沃爾沃明明離不開(kāi)內(nèi)燃機(jī),卻硬要亮出轉(zhuǎn)型的決心,這波操作頗有點(diǎn)“口嫌體誠(chéng)”的嫌疑。

值得一提的是,在宣布將剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)后的第二天,沃爾沃在瑞典發(fā)布了純電旗艦SUV沃爾沃EX 90,相較于寶馬iX、奔馳EQ以及奧迪E-torn等豪華純電車(chē)型來(lái)說(shuō),沃爾沃EX90姍姍來(lái)遲,所以拿“偽斷油”的豪言壯語(yǔ)做鋪墊,為遲到的純電新產(chǎn)品造勢(shì),也是應(yīng)有之意。

從營(yíng)銷(xiāo)的角度而言,這招或許有用,但其實(shí)算不上高級(jí)。

要知道,在2019年,沃爾沃就已經(jīng)“首次宣布”徹底剝離燃油發(fā)動(dòng)機(jī)資產(chǎn),打算轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)注開(kāi)發(fā)純電動(dòng)高端汽車(chē)的品牌。但直到2021年10月上市,剝離燃油發(fā)動(dòng)機(jī)的工作才得以落實(shí)。

所以為了發(fā)布新車(chē),又一次拿剝離內(nèi)燃機(jī)說(shuō)事,頗有些“炒剩飯”的意味,可能有助于扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)對(duì)沃爾沃新能源車(chē)型落后的認(rèn)知,但其新能源轉(zhuǎn)型落后確實(shí)是事實(shí)。

事實(shí)上,大眾、奧迪、豐田等老牌車(chē)企都宣布了退出燃油車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn),他們也看到了燃油車(chē)被混動(dòng)和純電取代的趨勢(shì)。但落實(shí)到首批試水的新能源車(chē)型上,不少都是拿油改電的車(chē)來(lái)湊個(gè)數(shù),和Model Y、理想ONE等車(chē)型放在一起,根本不像是同一物種,自然也不具備爆款的潛質(zhì)。

比如2019年沃爾沃推出的首款電動(dòng)汽車(chē)XC40 Recharger,基于燃油車(chē)型平臺(tái)研發(fā),雖然靠著“VOLVO”的logo賣(mài)出了一部分,給沃爾沃貢獻(xiàn)了一些新能源車(chē)型的銷(xiāo)量,但更多的沃爾沃用戶(hù)還是更愿意入手燃油款。

從銷(xiāo)量來(lái)看,在今年10月份,沃爾沃在全球共計(jì)銷(xiāo)售了19997臺(tái)新能源汽車(chē),占總銷(xiāo)量的36.8%。其中,純電動(dòng)車(chē)型的銷(xiāo)量為8148臺(tái)。和去年相比,這個(gè)成績(jī)有了明顯的提升,但新能源市場(chǎng)已經(jīng)來(lái)到快速上升期,外力作用不小,其實(shí)不值得吹噓。

特別需要注意的是,沃爾沃大部分新能源產(chǎn)品都銷(xiāo)往了歐洲和美國(guó)(占新能源10月總銷(xiāo)量84%),情懷仍是不容忽視的賣(mài)點(diǎn)。而在新能源品牌扎堆的中國(guó)市場(chǎng),沃爾沃新能源的市場(chǎng)表現(xiàn)在倒退,今年10月份僅在中國(guó)銷(xiāo)售了917臺(tái)新能源汽車(chē),同比下降了25%。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,根據(jù)沃爾沃汽車(chē)公布的2022年第三季度業(yè)績(jī),Q3營(yíng)收為793億瑞典克朗,同比增加30%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21億瑞典克朗,同比下降了38%。凈利潤(rùn)7億瑞典克朗,比2021年同期的23億瑞典克朗下降了71%。

利潤(rùn)下跌有外部原因,但不能忽視的是,傳統(tǒng)車(chē)企的技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在智能化趨勢(shì)的沖擊下,市值已經(jīng)不那么值錢(qián)了。

看來(lái)沃爾沃真的要加快電動(dòng)化的節(jié)奏了,畢竟中國(guó)豪車(chē)市場(chǎng)占到全世界大約三分之一的份額,每一個(gè)有野心的汽車(chē)品牌都不愿失去中國(guó)市場(chǎng)。

面對(duì)豪車(chē)市場(chǎng)擠兌,二線(xiàn)豪華能夠向上突圍嗎?

從細(xì)分市場(chǎng)的總體趨勢(shì)來(lái)看,豪車(chē)市場(chǎng)最近幾年總體處于上升期。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),自2019年至今,30萬(wàn)以上汽車(chē)銷(xiāo)量大體上都在穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)中。2019-2021年,30萬(wàn)以上豪車(chē)市場(chǎng)份額占比依次為7.8%、9.5%、10.5%,2022年,這個(gè)趨勢(shì)依然在延續(xù),1-10月的份額占比為12.0%。

從宏觀(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,豪車(chē)市場(chǎng)的確是越來(lái)越景氣了。但豪車(chē)市場(chǎng)之前被蔚來(lái)、特斯拉等新勢(shì)力品牌蠶食,現(xiàn)在問(wèn)界、極氪等高端新能源品牌的銷(xiāo)量不容小覷,傳統(tǒng)豪車(chē)品牌中處于弱勢(shì)的二線(xiàn)豪華們,面臨著多重危機(jī)。

其一,一線(xiàn)豪華品牌的擠兌下,豪車(chē)市場(chǎng)被入侵的壓力轉(zhuǎn)移到弱勢(shì)的二線(xiàn)豪華品牌。

數(shù)據(jù)顯示,2020年,奔馳、寶馬、奧迪的市場(chǎng)份額分別為24.3%、24.2%、20.0%,而在2022年1-9月,三家的占比分別為25.8%、25.8%、19.1%。奧迪市場(chǎng)份額略有下降,奔馳和寶馬的份額都上升了。

再看二線(xiàn)豪華品牌,雷克薩斯、凱迪拉克、沃爾沃在2020年的市場(chǎng)份額分別為7.9%、7.2%、5.7%,而在2022年1-9月,三家的占比分別為6.6%、5.9%、5.6%。

這幾家本來(lái)是二線(xiàn)豪華中的佼佼者,但是其市場(chǎng)份額都在下降。換言之,豪車(chē)的市場(chǎng)份額正在向頭部車(chē)企集中,豪車(chē)的細(xì)分市場(chǎng)不好做了。

不過(guò)換個(gè)角度看,這其實(shí)也意味著豪車(chē)品牌的座次可能會(huì)重新排列,沃爾沃們要向頭部靠近,就要向更高端的市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻,從而進(jìn)一步提升品牌力。

然而,沃爾沃們品牌向上的路其實(shí)也談不上多么明朗。

由于新能源車(chē)型在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量下滑,沃爾沃一方面把品牌高端化的希望寄托在極星品牌上,但從目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看,極星還是一個(gè)付不起的阿斗。

原來(lái)想把極星2作為走量的入門(mén)級(jí)豪華車(chē)型,但是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品力太弱,最近又發(fā)布了售價(jià)88萬(wàn)元的豪華高性能SUV極星3來(lái)對(duì)標(biāo)保時(shí)捷。這樣以來(lái),極星的產(chǎn)品序列給人感覺(jué)就有些混亂了,在銷(xiāo)量和品牌逼格上,極星正面臨著兩難抉擇。

另一方面,沃爾沃自身品牌向上的計(jì)劃也在推進(jìn)。宣布剝離內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)后,第二天推出一款價(jià)格約60萬(wàn)人民幣的EX90,這款車(chē)基于全新的SPA2新平臺(tái)打造,但是要在2024年才能上市開(kāi)售。屆時(shí)這部分市場(chǎng)可能涌現(xiàn)出更多品牌,懸念也更多。

事實(shí)上,相比新勢(shì)力們?cè)谥悄懿窜?chē)、城市輔助駕駛等技術(shù)領(lǐng)域?qū)で笸黄?,沃爾沃?duì)新能源和智能化的布局似乎不夠聚焦。據(jù)天眼查APP顯示,沃爾沃汽車(chē)(亞太)投資控股有限公司的媒體印象標(biāo)簽中,最強(qiáng)相關(guān)的居然是疫苗研發(fā)、臨床救治研究,而非智能座艙或自動(dòng)駕駛。

其二,更多的自主新能源品牌在高端市場(chǎng)的銷(xiāo)量上揚(yáng),在豪車(chē)市場(chǎng)本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力就不是很強(qiáng),現(xiàn)在首當(dāng)其沖要面對(duì)“新貴”們的挑戰(zhàn)。

據(jù)各家車(chē)企官方的數(shù)據(jù),AITO問(wèn)界系列10月交付量12018輛,極氪10月交付了10119臺(tái)新車(chē),平均訂單金額超過(guò)33.6萬(wàn)元。

再看更早在高端車(chē)市場(chǎng)發(fā)力的新勢(shì)力們,其銷(xiāo)量表現(xiàn)依然穩(wěn)定,理想汽車(chē)10月交付10052輛,且大部分銷(xiāo)量由定位更高的理想L9貢獻(xiàn)。蔚來(lái)售出10059輛,穩(wěn)定在1萬(wàn)出頭。

先發(fā)新勢(shì)力和傳統(tǒng)車(chē)企旗下的新勢(shì)力品牌在供應(yīng)鏈的加持下,已經(jīng)成為豪車(chē)市場(chǎng)中難以忽視的存在。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將來(lái)還會(huì)有集度、小米等品牌加入,豪車(chē)市場(chǎng)的玩家名單越來(lái)越廠(chǎng)了。

在這種形勢(shì)下,二線(xiàn)豪華品牌根本沒(méi)有退路,但囿于軟件自研能力的短板,想要做出差異化,也不太容易。更難受的是,傳統(tǒng)豪車(chē)品牌普遍優(yōu)秀的機(jī)械素質(zhì)已無(wú)法挽尊。

比如智己很早就將“駕控”作為品牌的標(biāo)簽,近期AKC后輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)供應(yīng)短缺,智己汽車(chē)聯(lián)席CEO劉濤表示不會(huì)因?yàn)殇N(xiāo)量問(wèn)題而妥協(xié),甚至喊出“死磕駕控”的口號(hào),誓要將產(chǎn)品定位和駕控標(biāo)簽死死綁定。

另一家最近銷(xiāo)量快速攀升的極氪,也是主打操控,在糅合了傳統(tǒng)機(jī)械素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和電機(jī)電控技術(shù)后,極氪001甚至創(chuàng)造了電動(dòng)汽車(chē)漂移速度最快和繞樁速度最快兩項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。

不難發(fā)現(xiàn),極氪、智己等后發(fā)新能源品牌沒(méi)有特斯拉、蔚小理們自研技術(shù)的積累,而是需要依賴(lài)供應(yīng)商,正面對(duì)標(biāo)特斯拉和蔚小理反而難以凸顯產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì),索性避其鋒芒,將BBA的新能源車(chē)型視為競(jìng)對(duì),尋求一種奧特曼打小怪獸的幸福感。

沒(méi)想到,智己、極氪們師法其上得乎其中,雖然暫時(shí)還不能對(duì)BBA造成實(shí)質(zhì)性傷害,但在他們和BBA們的夾擊下,還在“吃老本”的二線(xiàn)豪華們卻有些相形見(jiàn)絀了。

對(duì)二線(xiàn)豪華品牌們來(lái)說(shuō),以前靠“小而美”偏安一隅,但是現(xiàn)在,真的到了需要主動(dòng)迎合新能源和智能化大勢(shì)的時(shí)候。

時(shí)代不會(huì)辜負(fù)一個(gè)順應(yīng)潮流的車(chē)企,希望沃爾沃們能夠盡快彰顯新的活力。

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